EbA Kapasite Geliştirme Stratejisi ve Eğitimleri
İl kurumları (hükümet yetkilileri ve eğitim kurumları), EbA'yı ana akımlaştırmak için 4 boyutta bir kapasite geliştirme stratejisine (CDS) dayalı kapasiteler geliştirir: insanlar, kuruluşlar, ağlar ve işbirliği ve çerçeve koşulları. CDS ve yaygınlaştırma aşağıdaki adımları içerir: 1. a) Görüşmeler yoluyla EbA bilgisi ve öğrenme alışkanlıkları konusunda hedef grupların kapasite ve ihtiyaç değerlendirmesi b) Uluslararası kuruluşların (IUCN, WWF, UNDP) eğitim deneyimlerini dikkate alarak 10 potansiyel eğitim hizmeti sağlayıcısı. 2. Harvard Vaka Yöntemine dayanan ve IPCC SREX raporu terminolojisi ile Vietnam bağlamına uyarlanan GIZ "Ekosistem Tabanlı Adaptasyon odaklı iklim değişikliğine adaptasyonun kalkınmaya entegre edilmesi" konusunda özel eğitim materyallerinin hazırlanması. 3. Kültürlerarası duyarlılığa sahip didaktik kavramlar ve kilit konular bulmak için bir test eğitimi gerçekleştirilmesi. EbA eğitimini uzun vadede kurumsallaştırmak için eğitim hizmeti sağlayıcıları için ToT'lar düzenlemek. Vietnam'daki 4 farklı deneyimli eğitim hizmeti sağlayıcısından 25 katılımcı eğitildi. 5. TOT deneyimlerine dayanan hizmet sağlayıcılar tarafından il teknik personeli için özelleştirilmiş eğitimler düzenlenmesi.
-Son yıllarda, özellikle COP21'den sonra Vietnam'da iklim değişikliğine uyum için artan ihtiyaç -Sektör politikaları, stratejileri ve programlama çerçevelerinde iklim değişikliği konusunda artan farkındalık -Vietnam'ın iklim değişikliğine yanıt vermek için son ulusal politika ve stratejileri EbA'yı vurgulamaktadır. -Politika yapıcılar ve (sivil) toplum kuruluşlarındaki uygulayıcılar tarafından EbA kapasite gelişimine somut ihtiyaç -Ortak paydaşların yakın işbirliği
-İnsan Kapasitesi Geliştirme tedbirlerinin çok pratik ve konu odaklı olması gerekmektedir. Vaka yöntemlerini içeren eğitim metodolojisi, deneyime dayalı öğrenme sunmuş ve karmaşık konuların somut adımlara bölünmesini sağlayarak uygulamaya yönelik bilgi üretmiştir. -Sinerjilerden faydalanmak ve yeni fırsatları değerlendirmek için diğer uluslararası kuruluşlar ve ana devlet kurumları ile sürekli diyalog kurulmalıdır - CCA/EbA konusunda düzenli bir eğitim teklifi oluştururken karşılaşılan sınırlamalar: Vietnam kurumlarında iyi finanse edilen bir talebin olmaması, deneyimli eğitmenlerin neredeyse hiç bulunmaması - Tam katılım taahhüdünün düşük olması nedeniyle eğitim kurslarının süresinin 5 günden uzun olmaması - Kursiyerler için değerli bir öğrenme deneyimi olduğu için saha gezileri entegre edilmelidir - Sürdürülebilirliği sağlamak için ToT eğitimi için bireysel serbest eğitmenler yerine eğitim kurumları seçilmiştir.