EbA-strategie voor capaciteitsontwikkeling en -trainingen
Indrukken van EbA ToT
GIZ Vietnam 2016
Indrukken van EbA ToT
GIZ Vietnam 2016
Structuur van de strategie voor capaciteitsontwikkeling
GIZ Vietnam 2016
Provinciale instellingen (overheidsfunctionarissen en opleidingsinstituten) ontwikkelen capaciteiten om EbA te mainstreamen op basis van een capaciteitsontwikkelingsstrategie (CDS) langs 4 dimensies: mensen, organisaties, netwerken & samenwerking, en randvoorwaarden. De CDS en uitrol omvat de volgende stappen:
1. Beoordeling van capaciteit en behoeften van a) doelgroepen met betrekking tot EbA-kennis en leergewoonten via interviews b) 10 potentiële aanbieders van trainingsdiensten, rekening houdend met trainingservaringen van internationale organisaties (IUCN, WWF, UNDP).
2. Het uitwerken van op maat gemaakt trainingsmateriaal over de GIZ "Integrating climate change adaptation into development with a focus on ecosystem-based Adaptation" op basis van de Harvard Case Method en aangepast aan de Vietnamese context met de terminologie van het IPCC SREX-rapport.
3. Uitvoeren van een testtraining om te komen tot intercultureel gevoelige didactische concepten en kernthema's. 4. Uitvoeren van ToT's voor trainingsdienstverleners. ToT's uitvoeren voor aanbieders van trainingsdiensten om de EbA-training op de lange termijn te institutionaliseren. 25 deelnemers van 4 verschillende ervaren aanbieders van trainingsdiensten in Vietnam werden getraind.
5. Aangepaste trainingen geven aan provinciaal technisch personeel door dienstverleners op basis van TOT-ervaringen.
-Toenemende behoefte aan aanpassing aan klimaatverandering in Vietnam in de afgelopen jaren, vooral na COP21 - Toenemend bewustzijn van klimaatverandering in sectoraal beleid, strategieën en programmeringskaders - Recent nationaal beleid en strategieën van Vietnam als antwoord op klimaatverandering benadrukken EbA - Concrete behoefte aan capaciteitsontwikkeling van EbA door beleidsmakers en uitvoerders in (niet)-gouvernementele organisaties - Nauwe samenwerking van partners belanghebbenden
-Maatregelen voor het ontwikkelen van menselijke capaciteit moeten zeer praktisch en onderwerpgericht zijn. De trainingsmethodologie met casusmethoden bood ervaringsgericht leren en maakte het mogelijk om het complexe vraagstuk op te splitsen in tastbare stappen die praktijkgerichte kennis genereerden.
-Er moet een constante dialoog tot stand worden gebracht met andere internationale organisaties en de belangrijkste overheidsinstellingen om te profiteren van synergieën en nieuwe kansen te benutten -Beperkingen bij het opzetten van een regelmatig trainingsaanbod over CCA/EbA: gebrek aan een goed gefinancierde vraag in Vietnamese instellingen, ervaren trainers bestaan nauwelijks -Cursussen duren niet langer dan 5 dagen vanwege de geringe bereidheid om volledig aanwezig te zijn -Veldexcursies moeten worden geïntegreerd omdat ze waardevolle leerervaringen zijn voor cursisten -Om de duurzaamheid te garanderen zijn trainingsinstellingen in plaats van individuele freelance trainers geselecteerd voor de ToT-training.