Impressioni dal ToT di EbA
GIZ Vietnam 2016
Strategia di sviluppo delle capacità e formazione EbA
Impressioni dal ToT di EbA
GIZ Vietnam 2016
Struttura della strategia di sviluppo delle capacità
GIZ Vietnam 2016
Le istituzioni provinciali (funzionari governativi e istituti di formazione) sviluppano le capacità per il mainstreaming dell'EbA sulla base di una strategia di sviluppo delle capacità (CDS) lungo 4 dimensioni: persone, organizzazioni, reti e cooperazione e condizioni quadro. La CDS e l'implementazione comprendono le seguenti fasi:
1. Valutazione delle capacità e dei bisogni di a) gruppi target sulla conoscenza dell'EbA e sulle abitudini di apprendimento tramite interviste b) 10 potenziali fornitori di servizi di formazione tenendo conto delle esperienze di formazione delle organizzazioni internazionali (IUCN, WWF, UNDP).
2. Elaborazione di materiali formativi su misura sul progetto GIZ "Integrazione dell'adattamento ai cambiamenti climatici nello sviluppo con particolare attenzione all'adattamento basato sugli ecosistemi" basato sul metodo dei casi di Harvard e adattato al contesto vietnamita con la terminologia del rapporto SREX dell'IPCC.
3. Realizzare una formazione di prova per elaborare concetti didattici e argomenti chiave sensibili alla dimensione interculturale. 4. Condurre corsi di formazione per i servizi di formazione. Condurre corsi di formazione per i fornitori di servizi di formazione per istituzionalizzare la formazione EbA a lungo termine. Sono stati formati 25 partecipanti provenienti da 4 diversi fornitori di servizi di formazione con esperienza in Vietnam.
5. Conduzione di corsi di formazione personalizzati per il personale tecnico provinciale da parte dei fornitori di servizi basati sulle esperienze della Toto.
-Crescente necessità di adattamento ai cambiamenti climatici in Vietnam negli ultimi anni, soprattutto dopo la COP21 -Crescente consapevolezza dei cambiamenti climatici nelle politiche settoriali, nelle strategie e nei quadri di programmazione -Le recenti politiche e strategie nazionali del Vietnam per rispondere ai cambiamenti climatici enfatizzano l'EbA -Concreta necessità di sviluppo delle capacità di EbA da parte dei policy maker e degli operatori delle organizzazioni (non) governative -Collaborazione stretta dei partner interessati
-Le misure di sviluppo delle capacità umane devono essere molto pratiche e orientate ai temi. La metodologia di formazione, che include i metodi dei casi, ha offerto un apprendimento basato sull'esperienza e ha permesso di scomporre la complessa questione in passi tangibili, generando una conoscenza orientata alla pratica.
-Un dialogo costante con altre organizzazioni internazionali e con le principali istituzioni governative dovrebbe essere instaurato per trarre vantaggio dalle sinergie e cogliere nuove opportunità - Limitazioni nell'istituzione di un'offerta formativa regolare su CCA/EbA: mancanza di una domanda ben finanziata nelle istituzioni vietnamite, scarsa presenza di formatori esperti - Durata dei corsi di formazione non superiore a 5 giorni, a causa dello scarso impegno nella partecipazione completa - Le uscite sul campo dovrebbero essere integrate, in quanto rappresentano un'esperienza di apprendimento preziosa per i partecipanti - Per garantire la sostenibilità, per la formazione ToT sono state selezionate istituzioni formative piuttosto che singoli formatori freelance.