ROGS Destek Ekibi, çeşitli sektörlerden ve kuruluşlardan devlet ve devlet dışı temsilcileri içeren çeşitli bir WIO ROGS Görev Gücünü desteklemiştir. Bu kapsayıcı forum, üyelerin doğrudan ROGS'a girdi sağlaması ve kendi ağlarından paydaşları davet ederek bölgesel katkıları genişletmesiyle paydaş diyaloğunu ve işbirliğini kolaylaştırmıştır. Görev Gücü, kilit paydaşlarla birlikte Teknik Diyaloglar ve bölgesel etkinlikler aracılığıyla ROGS'a stratejik ve teknik görüşlerle katkıda bulunmuştur.

Kolektif Liderlik Enstitüsü (CLI), kolektif liderliği ve işbirliğini geliştirmek için yüz yüze atölye çalışmaları ve çevrimiçi oturumlar yoluyla Görev Gücü'nü desteklemiştir. Deneyimli bir okyanus yönetişimi danışmanı olan Bay Kieran Kelleher, strateji sorularının formüle edilmesinde ve ROGS içeriğinin derlenmesinde kilit bir rol oynamıştır.

Kapsayıcı ve katılımcı yaklaşım, ROGS'un kalitesini, uygulanabilirliğini ve güvenilirliğini artırarak sahiplenmeyi teşvik etmeyi amaçlamıştır. Bir sonraki Nairobi Sözleşmesi Taraflar Konferansı'nda kabul edilmesi halinde, bu sahiplenmenin stratejinin uygulanmasını hızlandırması beklenmektedir.

WIO ülkelerinin siyasi liderleri, deniz ve kıyıların korunması, deniz plastik kirliliği, iklim değişikliği, petrol sızıntıları veya kasırgalar gibi felaketlere müdahale gibi büyüyen bölgesel zorlukları ele almak için özel sektör ve sivil toplumun daha fazla katılımı da dahil olmak üzere bölgesel kuruluşlar arasında ve sektörler arasında işbirliğinin gerekli olduğunu kabul etmişlerdir.

Afrika Birliği (AU) tarafından Afrika Çevre Bakanlar Konferansı (AMCEN) Kahire Deklarasyonu, AMCEN 2017 Libreville Deklarasyonu ve WIO Okyanus Yönetişimi üzerine bir temel çalışma aracılığıyla bir Afrika Bölgesel Okyanus Yönetişimi Stratejisinin geliştirilmesi için 2015 yılında yapılan çağrı da dahil olmak üzere bir dizi ardışık politika süreci, 2021 Nairobi Sözleşmesi (NC) Taraflar Konferansında WIO'nun Bölgesel Okyanus Yönetişimi Stratejisinin geliştirilmesi için yetki verilmesine yol açmıştır (Karar CP.10/5). Bunun üzerine Nairobi Sözleşmesi Sekretaryası, NC Akit Tarafları, Afrika Birliği, WIO'nun Bölgesel Ekonomik Toplulukları (REC'ler), Hint Okyanusu Komisyonu, özel sektör ve sivil toplum aktörlerinin temsilcileriyle Bölgesel Okyanus Yönetişimi Stratejisi Görev Gücü'nde çalışarak WIO ROGS'un katılımcı bir şekilde geliştirilmesine rehberlik etmek üzere bir Destek Ekibi oluşturdu.

Bölge genelinde ve farklı sektörlerden gelen sesleri dikkate alan bölge çapında bir Bilgi Yönetimi Stratejisi geliştirmek için, Nairobi Sözleşmesi Taraf Ülkeleri ve bölgedeki ilgili paydaşlardan (STK'lar, üniversiteler, araştırma kurumları dahil) oluşan 24 kişilik katılımcı ve temsili bir Çok Paydaşlı Çalışma Grubu (MSWG) kurulmuştur. MSWG üyeleri, tematik paydaş istişarelerinin düzenlenmesi ve bir araya getirilmesi de dahil olmak üzere, kendi kuruluşları içinde ve daha geniş paydaş sistemiyle birlikte EYS sürecini tasarlama ve yürütme sorumluluğunu üstlenmiştir.

Stratejinin geliştirilmesine yönelik kolektif yaklaşım, farklı sesler tarafından bilgilendirilen ve geniş ve temsili bir paydaş grubu tarafından sahiplenilen bir stratejinin birlikte geliştirilmesi için anahtar olarak çok paydaşlı diyaloğa değer vermektedir. Batı Hint Okyanusu IMS'nin birlikte geliştirilmesini destekleyen stratejik ortaklıklar Kolektif Liderlik Enstitüsü (CLI) ve Leibniz Tropikal Deniz Araştırmaları Merkezi (ZMT) ile yapılmıştır. CLI, atölye çalışmaları ve web seminerleri ile MSWG üyeleri arasında çok paydaşlı diyalog ve işbirliği kapasitesinin oluşturulmasına yardımcı olarak IMS'nin kalitesini, uygulanabilirliğini ve sahiplenilmesini artırmıştır. ZMT, IMS belgesinin hazırlanmasında teknik uzmanlık ve deneyimiyle IMS geliştirme sürecini desteklemiştir.

2021'deki 10. Taraflar Konferansı'nda kabul edilen Nairobi Sözleşmesi Taraflarından gelen bir yetki, Batı Hint Okyanusu için bir Bilgi Yönetimi Stratejisinin birlikte tasarlanmasının temelini oluşturmaktadır. Geliştirmenin, Nairobi Sözleşmesi ulusal odak noktalarının temel rolünü tanıyan, ulusal veri merkezlerini içeren ve uzun vadede sürdürülebilir bir bölgesel Bilgi Yönetimi Stratejisi geliştirme ve uygulama için ulusal uzmanların rolünü güçlendiren bir ortak geliştirme sürecinde gerçekleşmesi gerektiği vurgulanmıştır.

Bu proje, C Minds, Yucatan Sürdürülebilir Kalkınma Sekreterliği (SDS), Yucatan'daki Dzilam de Bravo ve Dzilam Gonzalez belediyeleri topluluğu, Uluslararası Doğa Koruma Birliği (IUCN) ve Huawei tarafından yürütülmektedir, Yucatan Politeknik Üniversitesi (UPY) ve Rainforest Connection (RFCx) ile işbirliği içinde ve kedilerin korunması konusunda uzman biyologların tavsiye ve geri bildirimleriyle, hem yerel hem de bölgesel olarak çevresel ve sosyoekonomik etkiye sahip bir ittifak oluşturmak için farklı kurum ve kişilerin bilgilerini bir araya getirdi.

Bu yapı taşının amacı, ekosistem ve peyzaj restorasyon projelerinin geliştiricilerine ve uygulayıcılarına, restorasyon müdahalelerinin sahadaki etkinliğini değerlendirmenin bir yolu olarak uzaktan algılama, artırma faktörleri ve bu ikisinin entegrasyonunu kullanan bir araç sağlamaktır.

Uzaktan algılanan ekosistem hizmetleri etki çizgisini değerlendirmek için başlangıç verileri (başlangıç, yönetim birimleri ve son görüntüler) toplanır ve artış tabloları tanımlanarak, görüntüler normalleştirilerek ve ayarlanarak ve ekosistem hizmetleri modellenerek başlangıç ve son yıl arasındaki fark hesaplanır.

Artış faktörü yaklaşımı, uydu görüntülerinden elde edilen spektral endekslerin bitki örtüsü değişimini doğru bir şekilde tespit edemediği ekili araziler ve/veya hayvancılık için kullanılır ve şu şekilde hesaplanır: temel verilerin tanımlanması, restorasyon uygulamalarının kategorize edilmesi ve uygulanan önlem başına artış faktörlerinin tahmin edilmesi.

Bu sürecin yürütülmesiyle, doğrudan ve dolaylı olarak etkilenen alan mevcuttur.

Bu yapı taşının amacı, ekosistem ve peyzaj restorasyon projelerinin geliştiricilerine ve uygulayıcılarına, önerilen restorasyon eylemlerinin etkisini ölçmek için sahada temel bilgilerin toplanmasına yönelik bir araç sağlamaktır.

Uygulama adımları şunlardır:

1. Yönetim birimleri anketi: restorasyon eylemleri için seçilen sahalar hakkında eksiksiz bilgi sağlar ve şunları içerir; üreticinin adı ve cinsiyeti, yönetim biriminin ilişkili numarası ve kodu, idari sınırlar, coğrafi koordinatlar, yönetim biriminin alanı ve yasal statüsü, baskın arazi kullanımı ve sahanın bir fotoğrafı.
2. Yönetim alt birimlerinin araştırılması: seçilen sahalarda uygulanacak özel restorasyon önlemleri hakkında eksiksiz bilgi sağlar ve şunları içerir; yönetim alt birimlerinin kodları, yönetim alt birimlerinin koordinatları ve alanları, mevcut arazi kullanımı, gelecekteki arazi kullanımı, uygulanacak restorasyon önlemleri ve uygulamaları.

Bu sürecin yürütülmesiyle, restorasyon eylemlerini peyzajın farklı bölümlerindeki ekosistem hizmetlerinin iyileştirilmesiyle ilişkilendiren bilgiler elde edilir.

Bu yapı taşının amacı, ekosistem ve peyzaj restorasyon projelerinin geliştiricilerine ve uygulayıcılarına, ekosistem hizmetlerinin mevcut durumunu ve belirli restorasyon önlemlerinin uygulanabileceği alanları belirlemek için uzaktan algılama ve jeo-uzamsal verileri kullanan bir araç sağlamaktır.

Bunu uygulamak için gerekli adımlar aşağıdaki gibidir:

1. Mevcut durum verilerinin hazırlanması: proje alanı, topografya, iklim, toprak ve orman örtüsü hakkında bilgi içeren bir kartografik seri oluşturur.
2. Hidrolojik ve toprak analizi: proje alanının su erozyonu haritası ve su infiltrasyon haritası ile sonuçlanır.
3. Yapısal peyzaj analizi: proje alanının biyolojik bağlantı haritası ile sonuçlanır.
4. Entegre peyzaj analizi: farklı bölgesel yönetim birimlerinde ekosistem hizmetleri endeksi ve haritası ile sonuçlanır.
5. Uygunluk endekslerinin oluşturulması: belirli ekosistem ve peyzaj restorasyon önlemlerini uygulamak için 7 toprak uygunluk haritası ile sonuçlanır.

Uluslararası İttifak 'ın şu anda üyelerin kendileri tarafından yönetilen ve İttifak Sekretaryasından destek alan 3 Çalışma Grubu bulunmaktadır. Her Çalışma Grubu 1-2 başkan tarafından yönetilmekte ve grup sürekli bir çalışma süreci sağlamak için her 6-8 haftada bir toplanmaktadır.

Şu anda aşağıdaki Çalışma Gruplarımız bulunmaktadır:

- Bilim Politikası Arayüzü (Başkan: Sue Liebermann, WCS)

Yaban hayatına ilişkin temel anlayışımızı göz önünde bulundurarak, bilimsel kanıtlara dayanan bu anlayışı uluslararası siyasi süreçlere dahil etmek istiyoruz.

- Dönüştürücü Sistem Değişimi: Büyük Resim (Başkan: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

İttifakın amaç ve hedeflerine ulaşmasının önünde temel engeller bulunmaktadır. Bunların belirlenmesi ve ele alınması bu Çalışma Grubunun odak noktasıdır.

- Değerlendirme/Etkili Müdahaleler (Başkan: Craig Stephen, Tek Sağlık Danışmanı)

Amaç, sektörler ve bölgeler arasında öğrenme ve bilgi alışverişini sağlamak için İttifak üyelerinden etkili müdahalelere ilişkin iyi uygulamaları bir araya getirmektir.

Danışma Tesisinin amacı, yayılan enfeksiyonları önlemek için zoonotik kökenli yeni hastalık riskinin yüksek olduğu ülkelerdeki hükümetlere/hükümet kurumlarına İttifak uzmanlarından bağlama özgü multidisipliner danışmanlık hizmetleri sağlamaktır.

İttifak bünyesindeki 180'den fazla üye kuruluşun ve bireysel uzmanların uzmanlığı, bu disiplinler arası ekipleri bir araya getirmek için kullanılacaktır.

Danışma Tesisi, tüm temas ve ticaret zinciri boyunca yaban hayatı ticareti ve tüketimindeki sağlık riskleri bağlamında somut sonuçlar veren orta vadeli, birincil önleyici ve bağlama özgü hükümet danışmanlık hizmetleri konusunda uzmanlaşmıştır.