L'équipe de soutien au ROGS a soutenu un groupe de travail diversifié sur le ROGS de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (WIO), impliquant des représentants étatiques et non étatiques de divers secteurs et organisations. Ce forum inclusif a facilité le dialogue et la collaboration entre les parties prenantes, les membres apportant des contributions directes au ROGS et élargissant les contributions régionales en invitant les parties prenantes de leurs réseaux. La task force, ainsi que les principales parties prenantes, ont apporté des éclairages stratégiques et techniques au ROGS par le biais de dialogues techniques et d'événements régionaux.

Le Collective Leadership Institute (CLI) a soutenu le groupe de travail par le biais d'ateliers en personne et de sessions en ligne afin d'améliorer le leadership collectif et la collaboration. Un conseiller expérimenté en gouvernance des océans, M. Kieran Kelleher, a joué un rôle clé dans la formulation des questions stratégiques et la compilation du contenu du ROGS.

L'approche inclusive et participative visait à favoriser l'appropriation, à améliorer la qualité, la faisabilité et la crédibilité du ROGS. Si elle est adoptée lors de la prochaine conférence des parties à la convention de Nairobi, cette appropriation devrait stimuler la mise en œuvre de la stratégie.

Les dirigeants politiques des pays de l'Océan Indien ont reconnu que la coopération entre les organisations régionales et entre les secteurs, y compris un plus grand engagement du secteur privé et de la société civile, est nécessaire pour relever les défis régionaux croissants tels que la conservation marine et côtière, la pollution marine par les plastiques, le changement climatique, la réponse aux catastrophes telles que les marées noires ou les cyclones, etc.

Une série de processus politiques successifs, y compris l'appel lancé en 2015 par l'Union africaine (UA) en faveur de l'élaboration d'une stratégie régionale africaine de gouvernance des océans par le biais de la Déclaration du Caire de la Conférence ministérielle africaine sur l'environnement (CMAE), la Déclaration de Libreville de la CMAE de 2017 et une étude de référence sur la gouvernance des océans de l'OMA, ont abouti au mandat d'élaboration de la stratégie régionale de gouvernance des océans de l'OMAE lors de la Conférence des Parties à la Convention de Nairobi (CN) de 2021 (Décision CP.10/5). En réponse, le Secrétariat de la Convention de Nairobi a convoqué une équipe de soutien pour aider à guider le développement participatif de la ROGS de l'Océan Indien en travaillant avec des représentants des Parties contractantes à la CN, de l'UA, des Communautés économiques régionales (CER) de l'Océan Indien, de la Commission de l'Océan Indien, du secteur privé et des acteurs de la société civile au sein d'un groupe de travail sur la Stratégie régionale de gouvernance des océans.

Pour élaborer une stratégie de gestion de l'information à l'échelle de la région en tenant compte des avis exprimés dans toute la région et dans différents secteurs, un groupe de travail multipartite (GTPM) participatif et représentatif de 24 personnes, composé de parties contractantes à la convention de Nairobi et de parties prenantes concernées (notamment des ONG, des universités et des instituts de recherche) dans la région, a été créé. Les membres du MSWG ont pris la responsabilité de concevoir et de diriger le processus IMS au sein de leurs organisations et avec le système de parties prenantes au sens large, y compris en organisant et en convoquant des consultations thématiques des parties prenantes.

L'approche collective de l'élaboration de la stratégie valorise le dialogue multipartite, qui est essentiel à l'élaboration conjointe d'une stratégie alimentée par des voix diverses et appartenant à un ensemble large et représentatif de parties prenantes. Des partenariats stratégiques visant à soutenir le codéveloppement de l'IMS de l'océan Indien occidental ont été conclus avec le Collective Leadership Institute (CLI) et le Leibniz Centre for Tropical Marine Research (ZMT). Grâce à des ateliers et des séminaires en ligne, CLI a contribué à renforcer le dialogue multipartite et la capacité de collaboration entre les membres du MSWG afin d'améliorer la qualité, la viabilité et l'appropriation de l'IMS. ZMT a soutenu le processus de développement de l'IMS en apportant son expertise technique et son expérience dans la rédaction du document de l'IMS.

Un mandat des Parties à la Convention de Nairobi, adopté lors de la 10ème Conférence des Parties en 2021, constitue la base de la co-conception d'une Stratégie de Gestion de l'Information pour l'Océan Indien Occidental. Il a été souligné que le développement devrait se faire dans le cadre d'un processus de co-développement, reconnaissant le rôle fondamental des points focaux nationaux de la Convention de Nairobi, impliquant les centres de données nationaux et amplifiant le rôle des experts nationaux dans le développement et la mise en œuvre d'une stratégie régionale de gestion de l'information durable à long terme.

Ce projet, mené par C Minds, le Secrétariat du développement durable du Yucatan (SDS), la communauté des municipalités de Dzilam de Bravo et Dzilam Gonzalez au Yucatan, l'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) et Huawei, en collaboration avec l'Université polytechnique du Yucatan (UPY) et Rainforest Connection (RFCx), En collaboration avec l'Université polytechnique du Yucatan (UPY) et Rainforest Connection (RFCx), et avec les conseils et le retour d'information de biologistes spécialisés dans la conservation des félins, le projet a combiné les connaissances de différentes institutions et personnes pour créer une alliance ayant un impact environnemental et socio-économique, à la fois au niveau local et régional.

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection, les facteurs d'augmentation et l'intégration des deux comme moyen d'évaluer l'efficacité des interventions de restauration sur le terrain.

Pour évaluer la ligne d'impact des services écosystémiques télédétectés, des données de référence (base, unités de gestion et images récentes) sont collectées et le différentiel entre l'année initiale et l'année finale est calculé en définissant des tables d'augmentation, en normalisant et en ajustant les images, et en modélisant les services écosystémiques.

L'approche par facteurs d'accroissement est utilisée pour les terres cultivées et/ou le bétail lorsque les indices spectraux dérivés de l'imagerie satellite ne permettent pas de détecter avec précision les changements de végétation. Elle est calculée en définissant les données de référence, en catégorisant les pratiques de restauration et en estimant les facteurs d'accroissement pour chaque mesure mise en œuvre.

L'exécution de ce processus permet d'obtenir la superficie directement et indirectement touchée.

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux exécutants de projets de restauration d'écosystèmes et de paysages un outil de collecte d'informations clés sur le terrain afin de mesurer l'impact des actions de restauration proposées.

Les étapes de sa mise en œuvre sont les suivantes :

1. Enquête sur les unités de gestion : elle fournit des informations complètes sur les sites sélectionnés pour les actions de restauration et comprend le nom et le sexe du producteur, le numéro et le code de l'unité de gestion, les limites administratives, les coordonnées géographiques, la superficie et le statut juridique de l'unité de gestion, l'utilisation prédominante des terres et une photographie du site.
2. Enquête sur les sous-unités de gestion : elle fournit des informations complètes sur les mesures de restauration spécifiques à mettre en œuvre sur les sites sélectionnés et comprend les codes des sous-unités de gestion, les coordonnées et les superficies des sous-unités de gestion, l'utilisation actuelle des terres, l'utilisation future des terres, les mesures de restauration et les pratiques à mettre en œuvre.

L'exécution de ce processus permet de disposer d'informations qui relient les actions de restauration à l'amélioration des services écosystémiques dans différentes parties du paysage.

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection et des données géospatiales pour déterminer l'état actuel des services écosystémiques et les sites où des mesures de restauration spécifiques peuvent être mises en œuvre.

Les étapes de sa mise en œuvre sont les suivantes :

1. Préparation des données de base : elle forme une série cartographique qui comprend des informations sur la zone du projet, la topographie, le climat, le sol et la couverture forestière.
2. Analyse hydrologique et analyse du sol : elle aboutit à une carte de l'érosion hydrique et à une carte de l'infiltration de l'eau dans la zone du projet.
3. Analyse structurelle du paysage : permet d'obtenir une carte de la connectivité biologique de la zone du projet.
4. Analyse intégrée du paysage : résultats de l'indice des services écosystémiques et de sa carte dans différentes unités de gestion territoriale.
5. Génération d'indices d'adéquation : résultats dans 7 cartes d'adéquation des sols pour appliquer des mesures spécifiques de restauration des écosystèmes et des paysages.

L'Alliance internationale compte actuellement trois groupes de travail, qui sont dirigés par les membres eux-mêmes et bénéficient du soutien du secrétariat de l'Alliance . Chaque groupe de travail est dirigé par un ou deux présidents et le groupe se réunit toutes les 6 à 8 semaines pour assurer un processus de travail continu.

Nous avons actuellement les groupes de travail suivants :

- Interface science-politique (présidente : Sue Liebermann, WCS)

Compte tenu de notre compréhension fondamentale de la faune et de la flore sauvages, nous voulons insuffler cette compréhension, basée sur des preuves scientifiques, dans les processus politiques internationaux.

- Changement de système transformatif : La vue d'ensemble (président : Alex D. Greenwood, IZW Berlin ; Barabara Maas, NABU)

Il existe des obstacles fondamentaux sous-jacents à la réalisation des objectifs et des buts des alliances. Ce groupe de travail se concentre sur l'identification et la résolution de ces obstacles.

- Évaluation/interventions efficaces (président : Craig Stephen, One Health Consultant)

L'objectif est de rassembler les bonnes pratiques des membres de l'Alliance en matière d'interventions efficaces afin de permettre l'apprentissage et l'échange de connaissances entre les secteurs et les régions.

L'objectif du dispositif de consultation est de fournir des services de conseil multidisciplinaires spécifiques au contexte, assurés par des experts de l'Alliance , aux gouvernements/institutions gouvernementales des pays présentant un risque élevé de nouvelles maladies d'origine zoonotique, afin de prévenir les infections par contagion.

L'expertise de plus de 180 organisations membres et experts individuels de l'Alliance sera utilisée pour constituer ces équipes interdisciplinaires.

Le dispositif de consultation est spécialisé dans les services consultatifs gouvernementaux à moyen terme, de prévention primaire et spécifiques au contexte, avec des résultats concrets dans le contexte des risques sanitaires liés au commerce et à la consommation d'espèces sauvages tout au long de la chaîne de contact et de commerce.