El equipo de apoyo al ROGS respaldó a un grupo de trabajo diverso de la WIO sobre el ROGS, en el que participaron representantes estatales y no estatales de diversos sectores y organizaciones. Este foro inclusivo facilitó el diálogo y la colaboración entre las partes interesadas, cuyos miembros hicieron aportaciones directas a las ROGS y ampliaron las contribuciones regionales invitando a las partes interesadas de sus redes. El Grupo de Trabajo, junto con las principales partes interesadas, aportó ideas estratégicas y técnicas a las ROGS a través de diálogos técnicos y actos regionales.

El Collective Leadership Institute (CLI) apoyó al Grupo de Trabajo mediante talleres presenciales y sesiones en línea para mejorar el liderazgo colectivo y la colaboración. Un asesor experimentado en gobernanza de los océanos, el Sr. Kieran Kelleher, desempeñó un papel clave en la formulación de preguntas estratégicas y en la compilación del contenido de las ROGS.

El enfoque inclusivo y participativo pretendía fomentar la apropiación, mejorando la calidad, viabilidad y credibilidad de las ROGS. Si se aprueba en la próxima Conferencia de las Partes del Convenio de Nairobi, se espera que esta apropiación impulse la aplicación de la estrategia.

Los líderes políticos de los países de la Organización Mundial del Océano han reconocido que la cooperación entre las organizaciones regionales y entre los sectores, incluida una mayor participación del sector privado y la sociedad civil, es necesaria para hacer frente a los crecientes desafíos regionales, como la conservación marina y costera, la contaminación marina por plásticos, el cambio climático, la respuesta a desastres como los vertidos de petróleo o los ciclones, etc.

Una serie de procesos políticos sucesivos, incluido el llamamiento de 2015 de la Unión Africana (UA) para el desarrollo de una Estrategia Regional Africana de Gobernanza de los Océanos a través de la Declaración de El Cairo de la Conferencia Ministerial Africana sobre Medio Ambiente (AMCEN), la Declaración de Libreville de 2017 de la AMCEN, y un estudio de referencia sobre la Gobernanza de los Océanos de la WIO, condujeron al mandato para el desarrollo de la Estrategia Regional de Gobernanza de los Océanos de la WIO en la Conferencia de las Partes de 2021 del Convenio de Nairobi (NC) (Decisión CP.10/5). En respuesta, la Secretaría del Convenio de Nairobi convocó a un Equipo de Apoyo para ayudar a guiar un desarrollo participativo de la ROGS de la WIO trabajando con representantes de las Partes Contratantes del CN, la UA, las Comunidades Económicas Regionales (CER) de la WIO, la Comisión del Océano Índico, el sector privado y actores de la sociedad civil en un Grupo de Trabajo sobre la Estrategia Regional de Gobernanza de los Océanos.

Para desarrollar una estrategia de gestión de la información a escala regional que tenga en cuenta las voces de toda la región y de diferentes sectores, se creó un Grupo de Trabajo Multisectorial (MSWG) participativo y representativo de 24 personas compuesto por las Partes Contratantes del Convenio de Nairobi y las partes interesadas pertinentes (incluidas ONG, universidades e instituciones de investigación) de la región. Los miembros del MSWG han asumido la responsabilidad de diseñar e impulsar el proceso del IMS dentro de sus organizaciones y con el sistema más amplio de partes interesadas, incluida la organización y convocatoria de consultas temáticas con las partes interesadas.

El enfoque colectivo para desarrollar la estrategia valora el diálogo entre múltiples partes interesadas como clave para el desarrollo conjunto de una estrategia informada por diversas voces y asumida como propia por un conjunto amplio y representativo de partes interesadas. El Instituto de Liderazgo Colectivo (CLI, por sus siglas en inglés) y el Centro Leibniz de Investigación Marina Tropical (ZMT, por sus siglas en alemán) son socios estratégicos para apoyar el desarrollo conjunto del SGI del Océano Índico Occidental. Mediante talleres y seminarios en línea, el CLI ayudó a desarrollar el diálogo entre las múltiples partes interesadas y la capacidad de colaboración entre los miembros del MSWG para mejorar la calidad, la viabilidad y la apropiación del IMS. ZMT apoyó el proceso de desarrollo del IMS con conocimientos técnicos y experiencia en la redacción del documento del IMS.

Un mandato de las Partes del Convenio de Nairobi, adoptado en la 10ª Conferencia de las Partes en 2021, constituye la base para diseñar conjuntamente una Estrategia de Gestión de la Información para el Océano Índico Occidental. Se hizo hincapié en que el desarrollo debería producirse en un proceso de co-desarrollo, reconociendo el papel fundamental de los puntos focales nacionales del Convenio de Nairobi, involucrando a los centros de datos nacionales y ampliando el papel de los expertos nacionales para un desarrollo e implementación de la Estrategia de Gestión de la Información regional sostenible a largo plazo.

Este proyecto, liderado por C Minds, la Secretaría de Desarrollo Sustentable de Yucatán (SDS), la comunidad de los municipios de Dzilam de Bravo y Dzilam González en Yucatán, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) y Huawei, en colaboración con la Universidad Politécnica de Yucatán (UPY) y Rainforest Connection (RFCx), y con la asesoría y retroalimentación de biólogos expertos en conservación de felinos, conjuntaron los conocimientos de diferentes instituciones y personas para crear una alianza con impacto ambiental y socioeconómico, tanto local como regional.

El objetivo de este building block es brindarle a los desarrolladores e implementadores de proyectos de restauración de ecosistemas y paisajes, una herramienta que utiliza sensores remotos, factores de incremento y la integración de los dos anteriores; como una forma de evaluar la eficacia de las intervenciones de restauración en el terreno.

Para evaluar la línea de impacto de servicios ecosistémicos con base a sensores remotos, se recopilan datos base (linea base, unidades de manejo e imagenes recientes) y se calcula el diferencial entre el año inicial y año final; a traves de: la definición de las tablas de incremento, la normalizan y ajuste de imagenes, y, la modelación de los servicios ecosistemicos.

El enfoque de factores de incremento se utilizan para las tierras de cultivo y/o cría de ganado en donde los índices espectrales derivados de imagenes satelitales no logra detectar de manera precisa cambios en la vegetación; y se calcula a traves de: definición de datos base, la categorización de practicas de restauración y estimación de factores de incremento por medida implementada.

Al ejecutar este proceso se dispone del área impactada directa e indirectamente.

El objetivo de este building block es brindarle a los desarrolladores e implementadores de proyectos de restauración de ecosistemas y paisajes, una herramienta para la recopilación de información clave en terreno, que permita medir el impacto de las acciones de restauración propuestas.

Los pasos para su ejecución son:

1. Levantamiento de las unidades de manejo: brinda información completa sobre los sitios seleccionados para realizar acciones de restauración e incluye; nombre y sexo del productor, numero correlativo y codigo de la unidad de manejo, limites administrativos, coordenadas geograficas, área y estatus legal de la unidad de manejo, uso de suelo predominante y una fotografia en sitio.
2. Levantamiento de las subunidades de manejo: brinda información completa sobre las medidas de restauraciónespecificas que se ejecutaran en los sitios seleccionados e incluye; los codigos de las subunidades de manejo, coordenadas y áreas de elas subunidades de manejo, uso actual del suelo, uso futuro del suelo, medidas de restauración y practicas a implementar.

Al ejecutar este proceso, se posee  información que relaciona las acciones de resturacion con la mejora de servicios ecosistemicos en diferentes partes del paisaje.

El objetivo de este building block es brindarle a los desarrolladores e implementadores de proyectos de restauración de ecosistemas y paisajes, una herramienta que utiliza sensores remotos y datos geoespaciales, para determinar el estado actual de servicios ecosistemicos y los sitios en donde se pueden implementar medidas especificas de restauración.

Los pasos para ejecutarlo son los siguientes:

1. Preparación de datos base: conforma una serie cartografica que incluye información del área del proyecto, topografia, clima, suelo y  cobertura forestal.
2. Analisis hidrologico y suelos: da como resultado el mapa de erosión hidrica y el mapa de infiltración hidrica del área del proyecto.
3. Analisis estructural del paisaje: da como resultado el mapa de conectividad biologica del área del proyecto.
4. Analisis integrado del paisaje: da como resultado el indice de servicios ecosistemicos y su mapa en diferentes unidades de gestión territorial.
5. Generación de indices de aptitud: da como resultado 7 mapas de aptitud de suelo para aplicar medidas especificas de restauración de ecosistemas y paisajes.

La Alianza Internacional cuenta actualmente con 3 Grupos de Trabajo, dirigidos por los propios miembros y que reciben el apoyo de la Secretaría de la Alianza . Cada Grupo de Trabajo está dirigido por 1-2 presidentes y el grupo se reúne cada 6-8 semanas para garantizar un proceso de trabajo continuo.

Actualmente contamos con los siguientes Grupos de Trabajo:

- Interfaz Ciencia-Política (presidenta: Sue Liebermann, WCS)

Teniendo en cuenta nuestra comprensión básica de la vida salvaje, queremos infundir esta comprensión, basada en pruebas científicas, en los procesos políticos internacionales.

- Cambio transformador del sistema: The Big Picture (presidente: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

Existen obstáculos subyacentes fundamentales para alcanzar los objetivos y metas de las Alianzas. El objetivo de este grupo de trabajo es identificar y abordar estos obstáculos.

- Evaluación/Intervenciones eficaces (presidente: Craig Stephen, One Health Consultant)

El objetivo es reunir buenas prácticas sobre intervenciones eficaces de los miembros de la Alianza para permitir el aprendizaje y el intercambio de conocimientos entre sectores y regiones.

El objetivo del Dispositivo de Consulta es proporcionar servicios de consultoría multidisciplinares específicos para cada contexto, a cargo de expertos de la Alianza , a gobiernos e instituciones gubernamentales de países con un alto riesgo de nuevas enfermedades de origen zoonótico, con el fin de prevenir la propagación de infecciones.

La experiencia de más de 180 organizaciones miembro y expertos individuales de la Alianza se utilizará para reunir esos equipos interdisciplinarios.

El Mecanismo de Consulta se especializa en servicios de asesoramiento gubernamental a medio plazo, de prevención primaria y específicos para cada contexto, con resultados concretos en el contexto de los riesgos para la salud en el comercio y el consumo de fauna silvestre a lo largo de toda la cadena de contacto y comercio.