2016 yılında Kyoto Şehri ve Kyoto Toplumsal İşbirliği Merkezi, daha geniş bir finansman kaynağı yelpazesinden faydalanmak amacıyla machiya için bir kitlesel fonlama programı başlattı. Uygun projeler, machiya'nın yenilenmesi ve kullanım önerileri olup, machiya genellikle konaklama veya restoran olarak kullanıldığından, bu programdaki projeler çoğunlukla oteller ve restoranlar için iç mekan yenilemeleridir. Program başlangıçta, kitlesel fonlama teklifi hazırlama maliyetlerini karşılamak için en fazla 1 milyon JPY sağlamaktadır. Teklif, hedeflenen para miktarının yarısından fazlasını topladığında, program finansal boşluğu maksimum 3 milyon JPY ile doldurur. 2017 mali yılında Kyoto Şehri programın en fazla dört proje teklifini kabul edeceğini duyurdu. Mart 2018 itibariyle, bir machiya'nın geleneksel tarzda bir otele dönüştürülmesini ve ziyaretçilerin geleneksel ürünlerin yapımını deneyimleyebilecekleri açık bir fabrika oluşturulmasını öneren devam eden bir proje var.

Kyoto Belediyesi, Kyoto Toplumsal İşbirliği Merkezi ile birlikte 2005 yılında Kyo-machiya Geliştirme Fonu'nu kurmuştur. Bu fon, hem ulusal hem de yerel hükümet tarafından finanse edilmesinin yanı sıra kent sakinleri, şirketler ve dış destekçilerden gelen bağışlara dayalı olarak machiya'nın korunması, restorasyonu ve kullanımını teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Bu fonun bir diğer önemli yönü de Kyoto Şehri'nin machiya ve tarihi kentsel peyzajı koruma çabalarını tamamlayıcı nitelikte olmasıdır. Yerel yönetimin destekleyebileceği machiya sayısı bütçe kısıtlamaları nedeniyle sınırlıdır. Şu anda Kyoto Şehri tarafından yaklaşık 3,000 machiya desteklenmektedir. Bir galeri fotoğrafında gösterildiği gibi, Machiya Kalkınma Fonu piramidin en altındaki machialara destek sağlamakta ve onları daha yüksek bir kategoriye çekmeye çalışmakta ve daha sonra şehir tarafından kamu desteği için değerlendirilmektedir. Machiya Kalkınma Fonu 2005 yılında 150 milyon JPY ile başlamıştır. Mart 2016 itibariyle Machiya Kalkınma Fonu Kyo-machiya'da toplam 76 yenileme ve restorasyonu desteklemiştir. Talep sayısı son zamanlarda artmaktadır ve şu anda her yıl 500 civarındadır.

Bir Rezerv Komünalinde yönetim, bir alanda katılımcı yönetim için bir görev dağılımı ve sorumluluklar anlamına gelir. RCA'da, el SERNANP, el ECA-RCA ve ECA-RCA'daki her bir komünite, Plan Maestro'ya eklemlenen Planes de Vida Plena'yı (doğal komünitelerin stratejik planlaması) uygulamak için Anlaşmalar oluşturmuştur. Anlaşmalar, toplulukların yararına olacak şekilde sürdürülebilir ekonomik faaliyetler yoluyla uygulanacak bir koruma ve kalkınma stratejisi öngörürken, aynı zamanda toplumsal uyanıklık ile işbirliği yapmayı ve korumanın faydalarının dağıtımını iyileştirmeyi de taahhüt etmektedir. Anlaşmalar aynı zamanda, Çevre Bakanlığı'nın İklim Değişikliğinin Azaltılması için Bozkırların Korunması Ulusal Programı (Programa Nacional de Conservación de Bosques para Mitigación del Cambio Climático del Ambiente) ile bir anlaşma imzalamış olan ve doğal topluluklarla yapılan doğrudan transferler yoluyla bozkırların korunmasını teşvik eden cinco topluluklara da destek vermektedir (S/.10 x ha conservada para implementación de actividades económicas sostenibles y vigilancia comunal). El ECA-RCA, Bosques de Conservación de Bosques programı ile birlikte çalışarak Estrategia Nacional sobre Bosques y Cambio Climático'nun uygulanmasına destek olmakta ve ulusal uzlaşmalara (NDC) katkıda bulunmaktadır.

DEA, yerlilerin topraklarındaki ormanların korunmasına katkıda bulunan, iklim değişikliğine karşı bir stratejidir. Yerli örgütler, SERNANP ve diğer ONG'lerin desteğiyle, 2012 yılında DEA için bir pilot uygulama başlatılmıştır. ECA-RCA, SERNANP ve yerli örgütlerin liderliğinde, uygulama için katılımcı temeller oluşturulmuştur. Böylece, Plan Maestro'ya ve DEA hatlarına eklemlenen plan de vida plena'nın (doğal toplulukların stratejik planlaması) uygulanması yoluyla iklim değişikliğine karşı hafifletme, uyum ve direnç eylemlerine yönelik aktörlerin katkıları kabul edilmiştir: toprak bütünlüğünün ve kolektivitenin güvenliği ve konsolidasyonu; DEA anlayışıyla yaşam planları ve Plan Maestro; yönetim, kurumsal anlaşmalar ve mali sürdürülebilirlik.DEA en la RCA se consolida a través de: SERNANP ile ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD ve AIDESEP arasındaki anlaşma; ekosisteme yönelik hizmetlerin geri dönüş projelerinin uygulanmasını kolaylaştırmak için ECA-RCA'nın Yönetim Sözleşmesine yapılan ekleme; ve Plan Maestro'ya, Estrategia Nacional de Cambio Climático'ya ve iklim fonlarının uygulanmasına dahil edilmesi. Reservas Comunales ve Comunidades Nativas'taki (4.5 milyon hektar) kopyası büyük önem taşımaktadır.

Çoğu koruma kuruluşu tek başına gelişemez. Bizim için ulusal ve bölgesel hükümetler, yerel ve uluslararası koruma ve araştırma ajanslarının yanı sıra bireysel ve kurumsal hayırsever kuruluşlar arasında karşılıklı fayda sağlayan ortaklıklar kurmanın öneminin farkındayız. Bulunduğumuz coğrafyada ortaklıklar, çalışmalarımızın etkisini kuzey Kenya ve ötesine ölçeklendirmemizi sağladı. Ortaklarımızla birlikte, daha önce insan faaliyetleri tarafından izole edilmiş yaban hayatı alanlarını birbirine bağlayabildik, yaban hayatını sınırlarımızın ötesinde koruyabildik ve kilit türlerin korunmasına yönelik stratejilerin oluşturulmasına ve uygulanmasına katılabildik. Genelde stratejik hedeflerimizi doğrudan besleyecek ya da en büyük değeri katacağımızı düşündüğümüz ortaklıklar kuruyoruz. Ancak, yerel ve ulusal hükümet ortaklıkları için, çalışmalarımız doğrudan ulusal hedefleri beslediği için bunlar olmazsa olmaz kurumlardır. Diğerlerinin yanı sıra, ortaklıklarımız ortak eylem planlarının uygulanması, ortak planlama ve uygulama toplantıları, yüz yüze toplantılar, tanıtımlar vb. yoluyla sürdürülmektedir.

Koruma çalışmalarımızı kapsayıcı, katılımcı ve geçim kaynaklarına faydalı hale getirmek için yerel topluluklarla birlikte çalışıyoruz. Bu, korumanın ancak yerel halkın katılımıyla, onların görüş ve düşüncelerinin planlama ve uygulama sürecine entegre edilmesiyle başarılı ve sürdürülebilir olabileceğinin bilincindedir.

Lewa'yı çevreleyen her topluluğun, Lewa'daki toplumsal kalkınma programıyla bağlantılı bir kalkınma komitesi vardır. Bu komiteler aracılığıyla toplulukların en büyük ihtiyaçlarının neler olduğunu, bu ihtiyaçların en iyi şekilde karşılanmasına nasıl yardımcı olabileceğimizi ve korumanın genel olarak geçim kaynaklarını nasıl geliştirebileceğini tespit edebiliyoruz. Sonuç olarak, bu ekosistemde hem insanların hem de yaban hayatının geleceğinin iç içe geçtiğinin bilincinde olarak komşularımızla yakın bir çalışma ilişkisi içinde olmaya devam ediyoruz.

Koalisyonun içinde geliştirilen kolektif çalışma, uyum sağlayan OSC'lerin her biri için bireysel olarak olumlu bir etki yaratmıştır. Deneyimlerin paylaşılması, teknik, lojistik ve finansman konularının birlikte ele alınması için sağlanan sürekli refakat, koalisyon üyesi kuruluşların koalisyonun desteğini almadan çalışmalarını tamamlayamamalarına neden olmuştur. COBIJA olmadan, ayrı örgütler olarak bölgenin yönetimine yaptıkları katkının kısmi olacağını ve muhtemelen bölgede önemli bir aktör olarak tanınmalarını sağlayan güçlü bir karşılıklı etkileşime sahip olmayacaklarını düşünüyorlar. Kolektif çalışmanın önemli bir yönü, üyelerin yoldaşlık, risk ve sevgi bulduğu insani yönüdür.

Bir önceki yapı taşında, ortak sorunları ele alarak ortak bir bölgede çalışmanın öneminden bahsedilmişti. COBIJA üyeleri için ortak amaç, halkla birlikte ve halk için çalışma yürütmek, sosyal değişimi teşvik etmek, kamplarda yaşam biçimlerini iyileştirmek ve su gibi önemli kaynakların sürdürülebilir yönetimini güçlendirmektir. Halkla yapılan çalışmanın bir parçası olarak, üretken projelerin sürdürülebilirliği, gıda güvenliği için kapasitelerin geliştirilmesi gibi diğer süreçlerin sürdürülmesi için gerekli değişiklikler belirlenecektir.

Un territorio en común es una meta en común. Koalisyonun kolektif çalışmasının başlangıç noktası olarak ortak bir bölgeye denk gelmekle, bu koalisyona katılan OSC'ler çabalarını odaklayabilecek, deneyimlerini paylaşabilecek ve herkes için ortak olan bölge yönetimi ve sosyal süreçlerle ilgili sorunları çözmek için ortak finansman fonlarına erişebileceklerdir. COBIJA'nın çalışması, patlayıcı olarak kafe royası gibi fito-enfermasyonlarla mücadele, su yönetimi ve karaağaçlar gibi polinizadores'in bakımı gibi konuları ele alarak koalisyon için kendine özgü bir kimlik yaratmıştır.

Mikro rölyefin rehabilitasyonundan ve manglar'ın hidrolojik akışkanlığından beklenen faydalardan biri, yerel ekonomiye katkı sağlayan yerel escama ve crustáceos balıkçılığı için koşulların iyileştirilmesidir. Ayrıca, sağlıklı manglar, çiçeklenme dönemi boyunca, miel de mangle'ın hazırlanması için apikolastik aktiviteleri destekler. Buna ek olarak, yerel ekonomik öneme sahip meyveler ve diğer türler kullanılarak riparias bölgelerinin yeniden ağaçlandırılması yoluyla besin ve besin kaynaklarının çeşitlendirilmesi teşvik edilmeye çalışılmıştır. Komünitelerin kadınları, plántulas ve siembra bakım faaliyetlerini yürüten kişilerdir.