2016年、京都市と京都市地域協働センターは、より幅広い資金調達を目指し、町家を対象としたクラウドファンディングを開始した。対象となるのは町家の改修や活用提案で、町家は宿泊施設や飲食店として利用されることが多いため、ホテルや飲食店の内装改修が中心となる。当初はクラウドファンディングの企画書作成費用として最大100万円が支給される。その後、目標金額の半額以上の資金が集まれば、最大300万円の資金不足が補填される。2017年度、京都市は最大4件のプロジェクト提案を受け入れると発表した。2018年3月現在、町家を改修して伝統的なホテルとし、その隣に伝統的なものづくりを体験できるオープンファクトリーをつくるというプロジェクトが進行中だ。

京都市は2005年、京都市地域連携センターとともに「京町家振興基金」を設立した。この基金は、国や自治体による財政支援に加え、市民や企業、外部からの寄付をもとに、町家の保存・再生・活用を推進することを目的としている。この基金のもう一つの重要な点は、京都市の町家や歴史的都市景観の保全の取り組みと補完関係にあることだ。地方自治体が支援できる町家の数は、予算の制約上限られている。現在、京都市が支援している町家は約3000軒。ギャラリーの写真にあるように、「町家ファンド」はピラミッドの底辺にある町家を支援し、より高いカテゴリーに引き上げようとするものだ。町家ファンド」は2005年に1億5000万円でスタートした。2016年3月までに、町家ファンドが支援した京町家の改修・修復は計76件にのぼる。最近は問い合わせも増えており、現在は毎年500件前後。

保護区共同体における管理は、その地域における参加型管理のための機能分担と責任を意味する。RCAでは、SERNANP、ECA-RCA、およびECA-RCA内の各コミュニティが、「プラン・マエストロ」に明確に示された「平穏な生活計画」（先住民コミュニティの戦略的計画）を実施するための協定を結んでいる。この協定は、地域社会のためになる持続可能な経済活動を介して実施される保全と開発の戦略を企図するものであり、同時に、地域社会の監視と協力し、保全の恩恵の分配を改善することを約束するものである。本協定はまた、環境相の「気候変動緩和のための国立森林保護プログラム」と締結された協定を締結している5つのコミュニティを支援し、原生コミュニティとの条件付直接譲渡（S/.ECA-RCAは、国家森林・気候変動戦略（NDC）の実施を支援するため、森林保護プログラムとともに活動しています。）

RIAは気候変動に対抗する戦略であり、先住民の住む地域の森林保全に貢献する。ECA-RCA、SERNANP、先住民組織の協力のもと、2012年にRCAのパイロット事業が提案され、ECA-RCA、SERNANP、先住民組織が主導して、実施に向けた基盤作りが参加型で行われた。その結果、プラン・マエストロやRIAのラインアップに明示された、生 活計画（原住民コミュニティの戦略的計画）の実施を通じて、気候変動の緩和、適応、回復を目指す活動家の支援が得られた：すなわち、総合的・集団的な領土の安全性と強化、RIAに基づく生活計画とマエストロ計画、統治、制度協定、財政的安定性である。RCAにおけるRIAは、以下によって強化される：SERNANPとECA-RCA、COHARYIMA、FENAMAD、AIDESEPとの協定、ECA-RCAによる生態系サービス回復プロジェクトの実施を促進するためのECA-RCA管理契約の追加、Plan Maestro、国家気候変動戦略、気候変動基金の実施への組み込み。コミュニティ保護区や自然保護区（450万ヘクタール）での再現は、非常に重要である。

ほとんどの自然保護団体は、単独では繁栄することができません。私たちは、国や県、地元や海外の自然保護・研究機関、個人や団体の慈善団体など、さまざまな立場の人々と相互に有益なパートナーシップを築くことの重要性を認識している。私たちのランドスケープでは、パートナーシップの構築によって、ケニア北部だけでなく、それ以外の地域でも私たちの活動のインパクトを拡大することができました。私たちはパートナーと共に、以前は人間の活動によって孤立していた野生動物の生息地を結びつけ、国境を越えて野生動物を保護し、重要な種の保護戦略の策定と実施に参加することができました。私たちは主に、私たちの戦略的目標に直結するような、あるいは私たちが最大の付加価値を見出せるようなパートナーシップを築いています。しかし、地方や国の政府とのパートナーシップは、私たちの活動が国の目標に直結するものであるため、必ず必要な機関です。私たちのパートナーシップは、共同行動計画の実施、共同計画・実施会議、直接顔を合わせる会議、広報活動などを通じて維持されている。

私たちは地元コミュニティと協力し、包括的で参加型の、彼らの生活に有益な保全活動を目指しています。これは、地元住民の参加があってこそ、自然保護が成功し、持続可能なものとなることを認識し、彼らの意見や考えを計画と実行のプロセスに組み込むためです。

レワを囲む各コミュニティには開発委員会があり、ここレワのコミュニティ開発プログラムとリンクしています。これらの委員会を通じて、私たちはコミュニティが最も必要としているものは何か、それに対して私たちはどのような支援ができるのか、そして自然保護が一般的にどのように彼らの生活を向上させることができるのかを確立することができます。その結果、私たちはこの生態系における人間と野生生物の未来が相互に絡み合っていることを認識し、近隣住民と緊密な協力関係を保ち続けている。

連合体内部で展開される共同作業は、個々のOSCに好影響を及ぼしている。経験談を交換し、技術的、ロジスティックな側面について相互に相談し、資金を共同で調達するための恒常的な支援により、加盟組織はもはや連合の支援なしには活動を実施できない。COBIJAがなければ、別々の組織として地域運営に貢献することは、ごくわずかなものにすぎず、地域の中心的存在として認知されるに至った強力な交流もなかったかもしれない。集団的な活動において重要なのは人間的な側面であり、参加者たちはそこで仲間意識、信頼、そして愛情を見出した。

先のビルディング・ブロックでは、共通の問題を解決するために、共通のテリトリーで活動することの重要性が言及された。COBIJAのメンバーにとって、共通の目標とは、社会変革を促進し、農民の生活様式を強化し、水や土などの重要な資源の持続可能な管理を強化しながら、住民と住民のための活動を行うことである。住民との協働作業を通じて、生産的プロジェクトの持続可能性、食の安全に関する能力開発など、その他のプロセスを維持するために必要な変革がもたらされる。

共通のテリトリーは共通の目標である。協同組合の集団的活動の出発点となる共通のテリトリーを持つことで、協同組合に加盟するOSCは、努力の焦点を絞り、経験を共有し、共通の資金を得ることができ、共通のテリトリー管理と社会的プロセスの問題を解決することができる。COBIJAの活動は、カフェ・ロスのような複合的な健康病害との闘い、水資源の管理、アベハのようなポリニザドールのケアを起爆剤とし、連合のアイデンティティを作りつつある。

マングラーのマイクロリリーフと地表流の修復によって期待される恩恵のひとつは、地元経済の基盤であるエスカマやカラス貝の漁場環境の改善である。また、花の季節に健康的なマングラーは、マングルの実を作るための養殖活動を支援する。そのため、地元で経済的に重要な植物やその他の樹種を利用した河川区域の森林再生によって、収入源と栄養源の多様化を促進することが求められた。水草や魚の世話の活動を実施したのは、地域の女性たちだった。