В 2016 году город Киото и Киотский центр сотрудничества с общественностью запустили программу краудфандинга для мачия, направленную на привлечение более широкого круга источников финансирования. К участию в программе допускаются проекты по реконструкции и использованию мачия, а поскольку мачия часто используются в качестве ночлежек или ресторанов, проекты в рамках этой программы в основном направлены на реконструкцию интерьеров гостиниц и ресторанов. Первоначально программа предоставляет максимум 1 миллион японских йен для покрытия расходов на подготовку краудфандингового предложения. После того как предложение соберет более половины целевой суммы, программа восполнит финансовый пробел, выделив максимум 3 миллиона иен. В 2017 финансовом году город Киото объявил, что в рамках программы будет принято не более четырех проектных предложений. По состоянию на март 2018 года в настоящее время реализуется один проект, который предполагает реконструкцию макии в отель в традиционном стиле и создание по соседству открытой фабрики, где посетители смогут увидеть, как изготавливаются традиционные товары.

Совместно с Киотским центром сотрудничества с общественностью в 2005 году город Киото учредил Фонд развития кио-мачия. Этот фонд призван содействовать сохранению, восстановлению и использованию мачии на основе пожертвований жителей, компаний и внешних сторонников в дополнение к финансированию со стороны государства и местных властей. Еще один важный аспект этого фонда заключается в том, что он дополняет усилия города Киото по сохранению мачия и исторического городского ландшафта. Количество мачий, которые могут поддерживать местные власти, ограничено из-за бюджетных ограничений. В настоящее время город Киото поддерживает около 3 000 мачий. Как показано на фото в галерее, Фонд развития мачии оказывает поддержку мачии, находящимся в самом низу пирамиды, и пытается подтянуть их до более высокой категории, которая затем рассматривается на предмет государственной поддержки со стороны города. Фонд развития мачии начал свою деятельность в 2005 году с 150 миллионов японских йен. К марту 2016 года Фонд развития мачия поддержал в общей сложности 76 реконструкций и реставраций кё-мачия. Количество запросов в последнее время растет, и в настоящее время оно составляет около 500 в год.

Организация в составе комьюнити заповедника подразумевает распределение функций и ответственности за совместное управление территорией. В рамках RCA, SERNANP, ECA-RCA и каждая община ECA-RCA заключили соглашения о реализации Планов жизни (планов стратегического развития коренных общин), сформулированных в Плане Маэстро. Эти соглашения предусматривают стратегию сохранения и развития, которая будет реализована посредством экономической деятельности, приносящей стабильную пользу населенным пунктам, при этом они обязуются сотрудничать с общественным советом и улучшать распределение благ, получаемых от сохранения. Лос-Акуэрдос также поддерживают девять общин, которые участвуют в соглашении, заключенном в рамках Национальной программы сохранения босек для смягчения последствий климатических изменений Министерства охраны окружающей среды, которое способствует сохранению босек посредством прямых трансфертов коренным общинам (S/.10 x ha conservada para implementación de actividades económicas sostenibles y vigilancia comunal). El ECA-RCA работает совместно с Программой сохранения босек, чтобы способствовать реализации Национальной стратегии по сохранению босек и смягчению последствий изменения климата и внести свой вклад в достижение национальных компромиссов (NDC).

RIA - это стратегия противодействия климатическому катаклизму, способствующая сохранению лесов на индигенной территории. При поддержке организаций коренных народов, SERNANP и ONG aliadas в 2012 году был предложен пилотный проект в области RCA. Под руководством ECA-RCA, SERNANP и организаций коренных народов были разработаны основы для его реализации на основе широкого участия. Кроме того, были приняты меры по содействию деятельности по смягчению последствий, адаптации и повышению устойчивости к климатическим изменениям в результате реализации планов обеспечения полноценной жизни (стратегического планирования коренных общин), сформулированных в Плане Маэстро и в линейных документах РИА: безопасность и консолидация целостной и коллективной территории; планы жизни и план "Маэстро" с учетом РИА; государственное управление, институциональные соглашения и финансовая стабильность.RIA в RCA укрепляется благодаря: соглашения между SERNANP и ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD и AIDESEP; внесения изменений в административный договор ECA-RCA для облегчения реализации проектов по возврату экосистемных услуг; включения в План Маэстро, Национальную стратегию по борьбе с изменением климата и реализации климатических фондов. Его повторение в заповедниках и природных сообществах (4,5 млн га) имеет большое значение.

Большинство природоохранных организаций не могут процветать в изоляции. Мы осознаем важность установления взаимовыгодных партнерских отношений, которые охватывают национальные и окружные правительства, местные и международные природоохранные и исследовательские агентства, а также индивидуальные и институциональные благотворительные организации. В нашем ландшафте партнерские отношения позволили нам расширить масштабы воздействия нашей работы по всей Северной Кении и за ее пределами. Вместе с нашими партнерами мы смогли соединить ландшафты дикой природы, ранее изолированные деятельностью человека, защитить дикую природу за пределами наших границ, а также принять участие в разработке и реализации стратегий по сохранению ключевых видов. В основном мы устанавливаем партнерские отношения, которые непосредственно способствуют достижению наших стратегических целей, или там, где, по нашему мнению, мы можем принести наибольшую пользу. Однако для партнерств с местными и национальными органами власти они являются обязательным условием, поскольку наша работа напрямую связана с национальными целями. Помимо прочего, наши партнерские отношения поддерживаются посредством реализации совместных планов действий, совместных встреч по планированию и реализации, личных встреч, публикаций и т. д.

Мы работаем с местными сообществами, чтобы наши усилия по сохранению природы были всеохватывающими, основанными на широком участии и способствующими повышению уровня жизни. Мы признаем, что охрана природы может быть успешной и устойчивой только при участии местных жителей, когда их мнения и мысли учитываются в процессе планирования и реализации.

В каждой общине, прилегающей к Леве, есть комитет по развитию, который связан с программой развития общин на Леве. Благодаря этим комитетам мы можем определить, каковы наибольшие потребности общин, как мы можем помочь наилучшим образом их удовлетворить и как охрана природы может в целом повысить уровень их жизни. В результате мы продолжаем поддерживать тесные рабочие отношения с нашими соседями, понимая, что будущее людей и дикой природы в этой экосистеме взаимосвязано.

Коллективная работа, развернутая в рамках коалиции, оказала благоприятное воздействие на каждого сотрудника OSC, который ее выполняет. Постоянная поддержка для обмена опытом, взаимных консультаций по техническим и логистическим аспектам, а также для совместного поиска источников финансирования привела к тому, что организации, входящие в коалицию, уже не могут работать без поддержки со стороны коалиции. Мы представляем себе, что без COBIJA их вклад в управление территорией как отдельных организаций был бы частичным и, возможно, не было бы такого активного взаимодействия, которое привело к тому, что они стали известны как ключевые действующие лица в регионе. Одним из ключевых аспектов совместной работы был человеческий аспект, в котором члены организации находили товарищество, ризы и любовь.

В предыдущем блоке упоминалось о важности работы на единой территории для решения общих проблем. Для членов COBIJA общей задачей является осуществление работы с населением и для населения, содействие социальным изменениям, укрепление образа жизни кампесинов, укрепление устойчивого управления ключевыми ресурсами, такими как вода и судно. На основе работы с населением определяются изменения, необходимые для поддержания других процессов устойчивого развития производственных проектов, развития потенциала в области обеспечения продовольственной безопасности и т. д.

Единая территория - это единая мета. Благодаря тому, что территория является общим местом для совместной работы коалиции, ОСК, входящие в нее, могут сосредоточить усилия, поделиться опытом и получить доступ к общим финансовым фондам для решения проблем управления территорией и социальных процессов, которые являются общими для всех. В качестве детонатора для борьбы с фитозаболеваниями, такими как ройя дель кафе, гестион дель агуа и забота о полинизаторах, таких как абехас, работа COBIJA позволила создать собственную идентичность для коалиции.

Одна из выгод, которую можно ожидать от восстановления микрорельефа и флоры манглара, заключается в улучшении условий для местного разведения эска и ракообразных, которые служат основой местной экономики. Кроме того, полезный мангольд в период цветения способствует активизации апиколовых процессов при выработке манного молочка. Кроме того, мы стремимся содействовать диверсификации источников поступления и питания путем восстановления лесов в зонах рипариаса с использованием фруктовых деревьев и других видов, имеющих важное экономическое значение для местного населения. Женщины из общин были теми, кто осуществлял деятельность по уходу за плантациями и сиемброй.