Ekosistemler ve üretim pratikleri de dahil olmak üzere çeşitli alt bölgeler arasında bütüncül bir işleyişin teşvik edilmesi için, bir kaveçanın üst ve alt kısımlarındaki çeşitli bölgelerin ve aktörlerin dinamiğini birbirine bağlayan bir iletken hilo aranmıştır. Yüzeysel su provizyonu ve çeşitli alt bölgelerdeki sediman tutma potansiyelinin modellenmesi, emitör-reseptör-akümülasyon ilişkilerinin tanımlanmasına ve bu sayede SE talep eden bölgeler (örneğin, nüfus, turistik bölgeler ve otel bölgeleri) ile SE üreten bölgeler (ormanlık alanlara sahip dağ bölgeleri) arasındaki dinamiklerin ilişkilendirilmesine olanak sağlamıştır. Bu noktadan hareketle, bu iki hizmetin mevcut olduğu bölgelerin karakteristik özelliklerini öğretmek ve özellikle de önemli bilgilerin üretilmesini teşvik etmek amacıyla çeşitli aktörlerle bir araya gelinmiştir, a nivel productivo y de servicios hidrológicos, que los actores de gobierno y de asociaciones civiles, se vieran in el territorio and se preguntaran qué se hace, cómo se hace, and por qué.

PAMIC'in oluşturulması ve geliştirilmesi için, çevre sektörüne ait çeşitli hükümet kurumları çabalarını birleştirmiş ve üç federal hükümet kurumu ve bir özel sektör fonunun işbirliğinden doğan çok öncü ve yenilikçi bir proje tasarlamışlardır. El INECC planların inşasını (PAMIC) koordine etmekte; la CONANP ANP'lerde yönetim ve işletimi sağlamakta ve la CONAFOR biyoçeşitlilik fonunun Pago por Servicios Ambientales (PSA) esquema'sını uygulamaktadır. Kendi payına, el FMCN, finansman planlarının yönetimindeki deneyimiyle katkıda bulunmuştur; kurumlar arası bu düzenlemeler sayesinde, etkileri patlatmak için iki fon daha oluşturulmuştur. Ayrıca, yönetim ve kurumlar arası koordinasyon tasarımı, C6'nın işleyişini denetleyen ve yöneten bir Proje Teknik Komitesi; bir Proje Koordinasyon Birimi ve teknik ve lojistik konularda günlük koordinasyondan sorumlu olan iki Proje Bölgesel Birimi içermektedir. Kurumlar arası koordinasyonun bu şekilde tasarlanması, kolektif etki yaratmayı amaçlayan bölgesel düzenlemede daha fazla başarı elde etmek için çok önemlidir.

Sumpul Nehri'nde yerel yönetişimi iyileştirmek için ekosistem yaklaşımını arazi yönetiminde yaygınlaştırmak ve buna uygun olarak su yerel yönetim yapılarını, yerel yetkilileri ve çiftçileri eğitmek çok önemliydi. Birlikte kuraklık ve değişkenlikle yüzleşmek için toprak koruma uygulamaları, kaynak sularının korunması ve tarımsal ormancılık sistemlerinin uygulanması gibi EbA önlemlerini uygulamaktadırlar.

Kapasite geliştirme çalışmaları gerçekleştirilmiştir:

• >100'den fazla çiftçiye sahada örnek sonuçlar elde etmek için "yaparak öğrenme" yaklaşımı ile kapasite geliştirme eğitimi verilmiştir. Uygulanan EbA önlemleri, su ve toprağın ekosistem hizmetlerine, üretim çeşitliliğine ve iklim değişikliği ve değişkenliğinin (rüzgarlar ve aşırı yağışlar) ürünler ve ürünler üzerindeki etkilerini azaltmaya ve bölgedeki su sızmasını ve kullanılabilirliğini iyileştirmeye odaklanmıştır.
• Su Komiteleri, su ekosistem hizmetlerinin önemine ilişkin anlayışlarını etkilemek amacıyla organizasyon ve yönetim becerilerinin yanı sıra bütüncül su yönetimi konusunda eğitilmiştir.
• Lider ve çiftçi kadınlar iletişim becerileri konusunda eğitilmiştir.
• Belediye görevlileri, Mesoamerica'daki diğer 30 yerel yönetimle bölgesel iklim değişikliğine uyum eğitimi ve deneyim alışverişinin bir parçası olmuştur.

Uyum için yönetişim, esnek politika ve yasal çerçeveler gerektirir. Bu nedenle, üst alt havzanın yönetişim platformları, en büyük sosyo-çevresel faydaları sağlayan uyum seçeneklerinin ve yönetişim biçimlerinin değerlendirilmesini ve kurumsallaştırılmasını sağlayacak yönetim araçlarına ihtiyaç duymuştur. Çeşitli ADESCO Su Komitelerinin ve alt havzanın İkili Toplum Komitesinin İç Tüzükleri hazırlandı ve ikincisi de Stratejik Planını (beş yıllık plan) ve Yıllık Çalışma Planını güncelledi.

Süreç, EbA yaklaşımının yanı sıra alt havzadaki yeni dinamikleri ve eğilimleri de dikkate almıştır. Belediye politikalarının oluşturulması da desteklenmiştir (La Palma ve San Ignacio, El Salvador için Yerel Uyum Planları). İklim değişikliğine uyumun, gelecekteki iklim etkileri ve kalkınma yörüngeleri hakkında bir dizi belirsizlikle iç içe olduğu göz önüne alındığında, bu çerçeveler ve araçlar, her zaman saha ve yönetişim deneyimlerinden elde edilen dersler dikkate alınarak sürekli olarak geliştirilmelidir. Bu şekilde, iklim değişikliğine uyum esnek bir yaklaşımla ilerleyebilir ve yinelemeli döngüler yoluyla uzun vadeli belirsizlikler ışığında kısa vadeli stratejiler üretebilir.

Uyum için çok düzeyli ve çok sektörlü yönetişim, birden fazla düzeyde ve farklı sektörlerle çalışmayı gerektirir. Bölgesel aktörler arasında daha iyi eklemlenme için bağlantılar kurulmasını gerektirir.

Sumpul Nehri alt havzasının üst kısmında bu, aşağıdan yukarıya su kaynakları yönetimini geliştirmek için taban örgütleriyle (toplum temelli) yakın çalışmayı gerektirmiştir. Bu, Toplum Kalkınma Dernekleri (ADESCO'lar), Belediyeler ve İkili Toplum Komitesi ile bağlantılı Su Komitelerinin oluşturulmasını destekleyerek yapılmıştır.

Dört Su Komitesinin kapasiteleri ve tedarik sistemleri güçlendirilmiş ve daha sonra belediye yönetimi altında resmileştirilmiştir.

Ayrıca, çok düzeyli yönetişim yaklaşımını takiben, İkili Toplum Komitesi yeniden yapılandırma tavsiyeleri, eğitimler, yeni yönetim araçları ve belediye yönetimleriyle daha fazla bağlantı yoluyla güçlendirilmiştir. Bu Komite artık su kullanımıyla ilgili çatışmaları önlemek için toplumun su sorunlarına öncülük ediyor.

Yeni müdahalenin faydalarını açıkça anlatmak önemlidir. Çünkü paydaşlar (çoğunlukla çiftçiler) meşguldür ve sizi ancak girişiminizden parasal veya diğer sosyal faydalar görürlerse dinleyeceklerdir.

Çiftçilerle katılımcı karakterizasyon yoluyla, araştırmacılar belirli bir ürün genotipi için en iyi seçimi yapabilmektedir. Araştırmacı ve potansiyel faydalanıcılar (çoğunlukla çiftçiler) mahsulü birlikte eker ve yönetir ve daha sonra karşılıklı olarak kabul edilen bazı kriterlere göre karakterize eder. Ürünün çiftçilerin tarlasında yetiştirilmesi ve çiftçi uygulamaları kullanılarak yönetilmesi en iyi yöntemdir.

Köy düzeyinde, proje planlama, uygulama ve izleme Toplum Temelli Kurum (TTİ) tarafından yürütülür. STK'lar toplulukları duyarlı hale getirir ve CBI'ları oluşturmaları için onları harekete geçirir. STK'lar yeni kurumlar oluşturmak yerine mevcut CBI'ları canlandırmaya öncelik vermektedir.

Her köy CBI'ı köy toplumunun temsilcilerinden/liderlerinden oluşur. Adil bir temsil sağlamak için topluluk, STK ortaklarının yardımıyla bir köy servet sıralaması çalışması yürütür. Bu çalışma köydeki aileleri dört tabakaya ayırır: refah içinde, yarı refah içinde, yoksul ve en yoksul. CBI'da tüm katmanlardan temsilciler yer almaktadır.

Refah sıralaması aynı zamanda hane düzeyindeki tüm proje müdahalelerinin uygulanmasının temelini oluşturmaktadır. 'En yoksul' olarak sınıflandırılan topraksız bir aileye köydeki geçim kaynağı geliştirme faaliyetleri için ilk öncelik verilecektir. Bu yapı, en hassas durumdaki kişilerin proje aracılığıyla desteklenmesini sağlamaktadır. CBI'lar ve STK'lar ayrıca köy düzeyinde planlar veya vizyon belgeleri oluşturmaktadır.

Bu planlar köyler için yol gösterici belgelerdir ve her köydeki yaygın sorunları ele almak üzere oluşturulmuştur. Bu planlar aynı zamanda projenin aşağıdan yukarıya bir uygulama yaklaşımı benimsemesine ve köyün en acil sorunlarını ele almasına yardımcı olmaktadır

RBS FI'nın misyonu, Hindistan'ın ekolojik açıdan kritik manzaralarının ve bunların içinde yaşayan hassas toplulukların dayanıklılığını arttırmaktır. Bu bakış açısıyla RBS FI, 2010 yılından bu yana ortağı CSO - FES'i KPC alanında desteklemektedir.

Zaman içinde RBS FI, KPC'nin bir yaban hayatı koridoru, karbon yutağı, su havzası ve geçim kaynağı olarak işlevselliğini engelleyen tehditlerle karşı karşıya olduğunu fark etmiştir. Bu tehditler çok boyutludur ve bunları ele almak için ilgili paydaşların bir araya gelmesi ve ortak bir hedef doğrultusunda çalışması gerekmektedir. (özellikle tek bir lider yasal çerçevenin yokluğunda)

Farklı çıkarlara ve yönelimlere sahip çok sayıda paydaş mevcuttur ve içinde yaşayan toplum da dahil olmak üzere bir peyzajı etkiler. Dolayısıyla bu paydaşlar arasında bir denge oluşturmak kritik önem taşır. Paydaşları bir araya getirmek için bir itici güç gerekir - bu bir birey/grup/kuruluş/bir dizi kuruluş olabilir - kamu/özel sektör veya sivil toplum olabilir.

RBS FI, Orman Bakanlığı, STK'lar ve diğer devlet kurumları da dahil olmak üzere tüm paydaşların bir araya getirilmesinde öncü bir rol üstlenmiştir. Kendi fonlarıyla 2,12 milyon ABD doları katkıda bulunmuş ve BM İklim Uyum Fonu'ndan 2,56 ABD doları daha kaldıraç sağlamıştır. RBS FI, KPC'nin refahı için zaman ve kaynaklarla katkıda bulunmaya devam ediyor

Proje dört STK tarafından yürütülmektedir.

FES

Temel uzmanlık/ ele alınan konular: Müşterek yönetişim

Kurumsal Gelişim; Eko Restorasyon; İstilacı Türlerin Yönetimi

Mandla ve Balaghat Bölgelerindeki 87 köyde 7.500 aile

www.fes.org.in/

PRADAN

Temel uzmanlık/ ele alınan konular: Toplumsal cinsiyet sorunları; Kadınların kendi kendine yardım grupları; Kadın merkezli geçim kaynakları; Küçük işletmeler - kümes hayvanları, keçi yetiştiriciliği.

Balaghat Bölgesi'ndeki 136 köyde 10.000 aile.

www.pradan.net/

WOTR

Temel uzmanlık / ele alınan konular: Su havzası arıtımı; Tarımsal kalkınma; Yerel meteoroloji istasyonlarını kullanarak tarımsal tavsiyeler; afet riskinin azaltılması, Bilgi Yönetimi

Seoni Bölgesi'ndeki 132 köyde 4.000 aile.

www.wotr.org/

BAIF

Temel uzmanlık/ ele alınan konular: - Hayvancılık yönetimi; Seçici ırk ıslahı; Yem ve hastalık yönetimi; Süt ürünleri değer zincirleri

BAIF, her üç ilçede de çalışan ve hayvancılık yönetimi konusunda 3 ortak STK'yı da destekleyen hayvancılık uzmanına sahiptir.

www.baif.org.in/

STK ortakları birlikte çalışmaktadır. KPC'ye yönelik tehditlerin bütüncül bir şekilde ele alınmasını sağlamak için düzenli olarak çapraz öğrenme ve en iyi uygulamaların paylaşımını üstlenirler. STK'lar daha geniş "birlikte çalışma" konseptinin önemli bir yapı taşını oluşturmaktadır.