生態系や生産活動を含む、多様な水域間の統合を促進するために、水域の上部と下部の多様な領域と作用因子のダイナミクスを統合する導体のヒントを探した。多様な水域の表層水供給量と堆積物貯留ポテンシャルのモデル化により、放出・受容・貯留の関係を特定することができ、SEを必要とする地域（人口、観光地、ホテルなど）と生産する地域（森林のある山地帯）の間の力学的なつながりを明らかにすることができた。そこで、この2つのサービスが存在する地域の特徴を説明するため、そして何よりも、重要な情報の発信を促進するために、さまざまな活動家が集まった、政府関係者、市民団体関係者が、その領土を訪れ、何が、どのように、どのような理由で行われているのかを問う。

PAMICの創設と開発のために、環境セクターに関連するさまざまな政府機関が力を合わせ、連邦政府と民間ファンドの3つの機関が協力して、非常に先駆的で革新的なプロジェクトを設計した。INECCは計画（PAMIC）の建設を調整し、CONANPはANPの管理と運営を統合し、CONAFORは生物多様性基金の環境サービス支払制度（PSA）を実施する。一方、FMCNは、資金調達制度の運営に関する経験で貢献し、このような政府間協力により、効果を上げるための資金が2つ増えた。さらに、州内調整とガバナンスの設計には、C6の運営を監督・指揮するプロジェクト技術委員会、プロジェクト調整チーム、プロジェクト地域チームが含まれ、これらのチームは、技術的およびロジスティックな面で日々の調整に責任を負う。このような組織間調整のデザインは、集団的な影響を求める地域開発において、より大きな成果を生み出すために不可欠なものである。

スンプル川の地域ガバナンスを改善するためには、生態系アプローチを土地管理に主流化し、それに応じた水源地域の統治機構、地方自治体、農民を訓練することが重要だった。土壌保全の実践、湧水の保護、アグロフォレストリーシステムの導入など、干ばつや変動に対処するためのEbA対策を実施した。

キャパシティビルディングの対象者は以下のとおり：

• >100人以上の農民が、現場で実証的な成果を得るための「実践学習」アプローチを通じて、キャパシティビルディングを実施した。実施されたEbA対策は、水と土壌の生態系サービス、生産性の多様化、気候変動や変動性（風や異常降雨）が作物や物資に与える影響の緩和、地域の水の浸透と利用可能性の改善に重点を置いたものであった。
• 水委員会には、水の生態系サービスの重要性を理解してもらうため、組織・運営スキルや総合的な水管理に関する研修を実施。
• リーダーや農民の女性たちは、コミュニケーション・スキルに関する研修を受けた。
• 自治体職員は、地域の気候変動適応研修に参加し、メソアメリカの他の30自治体と経験を交換した。

適応のためのガバナンスには、柔軟な政策と法的枠組みが必要である。そのため、上流下流域のガバナンスプラットフォームでは、最大の社会的・環境的便益をもたらす適応の選択肢とガバナンスの形態を評価し、制度化できるような管理手段が必要であった。いくつかのADESCO水委員会の内部規則と、小流域の二国間コミュニティ委員会の内部規則が作成され、後者は戦略計画（5カ年計画）と年次運営計画も更新した。

このプロセスでは、副流域の新たな動きや傾向、EbAのアプローチも考慮された。自治体の政策策定も支援された（エルサルバドルのラ・パルマとサン・イグナシオの地域適応計画）。気候変動への適応は、将来の気候の影響や開発の軌跡に関する一連の不確実性の中にあるため、これらの枠組みや手段は、現場やガバナンスの経験から得られた教訓を常に考慮しながら、常に進化していかなければならない。このようにして、気候変動への適応は、柔軟なアプローチのもとで前進し、反復的なサイクルを通じて、長期的な不確実性を考慮した短期的な戦略を生み出すことができる。

適応のためのマルチレベル、マルチセクターのガバナンスは、複数のレベル、異なるセクターとの協働を意味する。そのためには、地域のアクター同士がよりよく連携するためのつながりを作る必要がある。

サンプール川上流域では、草の根（コミュニティベース）組織と緊密に連携し、ボトムアップの水資源管理を展開した。これは、地域開発協会（ADESCO）や市町村、二国間コミュニティ委員会と連携した水委員会の設立を支援するものである。

4つの水委員会とその供給システムの能力が強化され、その後、自治体のガバナンスの下で正式に運営されるようになった。

さらに、マルチレベル・ガバナンスのアプローチに従い、二国間コミュニティ委員会は、再編成の助言、研修、新しい管理ツール、自治体との連携強化を通じて強化された。この委員会は現在、水利用をめぐる紛争を防ぐため、コミュニティの水問題を主導している。

新たな介入のメリットを明確に説明することが重要である。というのも、利害関係者（主に農民）は多忙であり、あなたの事業から金銭的またはその他の社会的利益が得られると思われる場合にのみ、あなたの話に耳を傾けるからである。

農民との参加型特性評価を通じて、研究者は与えられた作物遺伝子型の最適な選択を行うことができる。研究者と潜在的受益者（主に農民）が一緒に作物を植え、管理し、お互いに合意した基準に従って作物の特性を評価する。作物が農家の畑で栽培され、農家の慣行に従って管理されるのがベストである。

村レベルでは、プロジェクトの計画、実施、モニタリングは、コミュニティ・ベース機関（CBI）によって推進される。CSOsは、コミュニティを啓発し、CBIsの結成に動員する。CSOsは、新しい機関を設立するよりも、既存のCBIを復活させることを優先する。

各村の CBI は、村のコミュニティの代表者やリーダーで構成される。公平な代表を確保するため、コミュニティは CSO パートナーの支援を受けながら、村の富のランキングを実施します。この訓練では、村の家族を4つの階層（裕福層、準裕福層、貧困層、最貧困層）に分類します。CBI には、すべての階層からの代表者が参加します。

この富のランク付けは、すべての世帯レベルのプロジェクト介入を実施する際の基礎にもなる。最貧困層」に分類された土地なし世帯は、村の生活開発活動を最優先される。CBIとCSOは、村レベルの計画やビジョン文書も作成している。

これらの計画は村の指針となる文書であり、各村で蔓延している問題に対処するために作成される。これらの計画は、プロジェクトがボトムアップ・アプローチで実施し、村の最も緊急な問題に取り組む際にも役立つ。

RBS FIの使命は、インドの生態学的に重要な景観と、その中に住む脆弱なコミュニティの回復力を高めることである。この観点から、RBS FIは2010年からKPCランドスケープにおいて、パートナーCSOであるFESを支援している。

そのうちにRBS FIは、KPCが野生生物の回廊、炭素吸収源、流域、生計源としての機能を妨げる脅威に直面していることを認識した。これらの脅威は多面的であり、これらに対処するためには、関連するステークホルダーを集め、共通の目標に向かって活動する必要がある。 特に、主導的な法的枠組みがない場合）。

様々な利害や方向性を持つ複数の利害関係者が存在し、その中に住むコミュニティを含め、ランドスケープに影響を及ぼしている。したがって、これらの利害関係者の中でバランスをとることが重要である。ステークホルダーをまとめるには、推進力が必要である。それは、個人であったり、グループであったり、組織であったり、官民であったり、市民社会であったりする。

RBS FIは、森林局、CSO、その他の政府機関など、すべての利害関係者をまとめる上で主導的な役割を果たした。212万米ドルの自己資金を拠出し、国連気候適応基金から256万米ドルを調達した。RBS FIは、KPCの健全な発展のために時間と資源を提供し、貢献を続けている。

このプロジェクトは4つのCSOによって実施されている。

FES

中核となる専門知識・課題コモンズ・ガバナンス

制度開発、環境復元、外来種管理

マンドラ県とバラガット県の87村7,500世帯

www.fes.org.in/

プラダン

中核となる専門知識／課題ジェンダー問題、女性自助グループ、女性中心の生計、小規模事業（家禽、ヤギの飼育）。

バラガット郡136村10,000世帯。

www.pradan.net/

WOTR

主な専門分野／課題流域処理、農業開発、地元気象台を利用した農業指導、災害リスク軽減、知識管理。

セオニ地区132村の4,000世帯。

www.wotr.org/

BAIF

主要専門分野／課題：家畜管理、選択的品種改良、飼料・疾病管理、酪農バリューチェーン

BAIFは家畜の専門家であり、3地区すべてで活動し、家畜管理に関して3つのパートナーCSOすべてを支援している。

www.baif.org.in/

CSOパートナーは連携して活動している。KPCに対する脅威が総合的に対処されるよう、定期的な相互学習とベストプラクティスの共有を行っている。CSOは、より大きな「共に働く」というコンセプトの重要な構成要素を形成している。