Kakao değer zincirinin tamamını dikkate alan sağlam bir iş modeli
Doğa Temelli Çözüm müdahalesi, Lachuá Ekolojik Bölgesindeki kakao tarımsal ormancılık sistemleri için arazi kullanımlarını iyi tarım ve üretim uygulamalarına doğru değiştirmeye odaklanırken, proje kakao değer zincirinin tamamını kapsayan stratejiler geliştirmeye önem vermiştir. Buna üretim, işleme, pazarlama, yerel çiftçilerin ve birliklerin örgütsel kapasiteleri, kilit kuruluşlardan teknik yardım ve hizmet desteği ve katılımı ile kamu ve özel finansman mekanizmalarına ve yatırımlara erişimin artırılması dahildir. Proje kapsamında, topluluk dernekleri ve Fundalachuá tarafından kakao yetiştiriciliği için kapsamlı bir iş modeli geliştirmek üzere finansal ve ekonomik bir analiz gerçekleştirilmiştir. Yenilikçi iş modeli, büyük sermaye yatırımları, altyapı, ekipman veya malzeme olmadan, iyi tarım ve üretim uygulamaları için kapasite ve insan sermayesi yaratılmasına dayanıyordu. İyi yönetişim ve finansmana erişim, ürünlerin depolanması ve taşınması için birinci seviye organizasyonlar ve yüksek kaliteli ürünlerle ilgilenen uluslararası pazarlarla müzakerelerin desteklenmesi de dahil olmak üzere üreticilere pazarlama ve teknik yardım hizmetleri için ikinci seviye organizasyonlar da dahil olmak üzere üretici birlikleri aracılığıyla sağlandı.
Tarım sektörünün yanı sıra, iyi uygulamaların iş modellerine yaygınlaştırılmasını kolaylaştırmak için proje boyunca turizm ve özel sektörler de sürece dahil edilmiştir. Yerel düzeydeki eylemler yerel koşullara özel yaklaşımlar sağlarken, ulusal düzeydeki eylemler bölge genelinde kurumsal ve teknik kapasitelerin yaygınlaştırılmasına katkıda bulunmuştur. Ayrıca, Kakao Tarım Zinciri için Ulusal Strateji, üretilen kakaoyu uluslararası pazar değer zincirinde konumlandırmıştır.
İlgili aktörlerle ortaklaşa sağlam ve üzerinde uzlaşılmış bir iş modelinin geliştirilmesi, sadece müdahalenin sürdürülebilirliğini güvence altına almakla kalmamış, aynı zamanda ulusal ve uluslararası pazarlara girmek için yeni fırsatlar yaratmıştır. Ürünlerin yönetilme biçiminde (budama, gübreleme, gölgeleme vb.) ve katma değer yaratma biçiminde (tahıl fermantasyonu ve kalite yönetimi) bir paradigma değişikliği yoluyla bölgedeki geleneksel üretim faaliyetlerini teşvik etmiştir. Kakaonun kalitesinin artması sayesinde fiyatın kg başına 2,28 USD'den 4,50 USD'ye çıkarılması mümkün olmuştur. İş modeli en az 315 kalıcı istihdam yarattı (başlangıç seviyesine kıyasla yüzde 289 artış) ve kişi başına düşen ortalama günlük geliri yüzde 342 artırdı. Neyin, nasıl ve ne zaman üretileceği, ürünün nasıl satılacağı ve faaliyetlerin nasıl finanse edileceği konusunda bir rehberlik kaynağı olmuştur. Kakao ürünlerinin pazara erişimini artırmaya yönelik iş planlarının yanı sıra proje, turizm de dahil olmak üzere diğer gelir kaynaklarının belirlenmesini de destekledi.