Medya ve Pazarlama

Nature Seychelles, programı ajansların web siteleri, ücretli sosyal medya reklamları, kendi web siteleri, çevrimiçi dergi ve yerel ve uluslararası gazeteler, dergiler ve Televizyon aracılığıyla kitle iletişim araçlarına yerleştirerek pazarladı. İki adet kurum içi pazarlama videosu hazırlanmıştır. Adaya turistlere yönelik bilgilendirme panoları dikilmiştir; turlara liderlik eden bekçiler programı açıklamak için bunları kullanmaktadır. Program gözden geçirilmekte olup, Kuzen Adası ve Seyşeller'in gerçekleri ve pratiklerine dayanan ve nihai hedefi bu sürükleyici koruma deneyimine daha fazla katılımcı çekmek olan entegre bir iş ve pazarlama planı geliştirilmektedir.

  1. Medya ve pazarlama alanında deneyimli çekirdek kadro
  2. Hedefli pazarlama için web siteleri, bloglar ve sosyal medya platformları gibi mevcut varlıklar
  3. Ücretli reklam, medya ve tanıtım materyalleri üretimi için finansman.
  1. Pazarlama kısmen başarılı olsa da, Nature Seychelles program için müşteri tabanına ulaştığına inanmıyor. Mevcut ve önceki pazarlama çabalarının ve ilgili sonuçların gözden geçirilmesi devam etmektedir.
Yerleştirme ajansları ile ortaklıklar

GEF desteğinin ötesinde devamlılık için ücretli gönüllü yerleştirme konusunda uzmanlaşmış 8 kurumla ortaklıklar kuruldu. Bu kuruluşlara pazarlama bilgileri, fotoğraflar ve bazılarına web siteleri için haber ve bloglar sağlandı. Ortaklar programa 21 katılımcı gönderdi.

  1. Ortaklık kurulabilecek ücretli gönüllüleri yerleştirme konusunda uzmanlaşmış ajansların varlığı.
  2. Ajanslar ve Nature Seychelles arasında katılım ve işbirliği
  3. Farklı pazarlara ve dillere hitap eden geniş bir acente yelpazesi
  1. Ajanslar katılımcıların bir kısmının işe yerleştirilmesine yardımcı olmuştur.
  2. İşe alım ve idari görevler önemli miktarda zaman alır ve bunları yerine getirmek için insan kaynağı tahsis edilmesi gerekir.
  3. Ajanslara ek olarak, kulaktan kulağa iletişim ve yönlendirmeler de işe yaramaktadır, bu nedenle program deneyiminin optimum düzeyde olması gerekmektedir.
İşletmelerle ortaklıklar ve ittifaklar kurulması

KENVO, aşağı havza topluluklarının katılımını sağlamak için potansiyel aşağı havza alıcılarıyla konuşmak üzere bilgi formları ve belgeseller şeklinde sunum dokümanları hazırlamıştır. KENVO alıcılarla kendi ofislerinde buluştu ve onları ÖDA'ya ve orman havzalarına gelmeye davet etti. Bu onlara suyun nereden geldiğini ve akışını ve kalitesini korumak için ne yapılması gerektiğini göstermek içindi. Bu, alıcıların PES programının önemini daha iyi anlamalarına yardımcı oldu. KENVO, aralarında sanayi ve su şirketleri ile çay arazilerinin de bulunduğu potansiyel alıcıları belirledi.


Katılımcı bir süreçle saha için bir iş vakası geliştirilmiştir. Toplum için müzakere ekipleri, iş dünyası ile etkileşim kurma kapasitelerini geliştirmek için müzakere becerileri konusunda eğitildi.

İstekli işletmelerin mevcudiyeti

ilişkilere aracılık etmek için aracı (KENVO)

İşletmeler ile ormandan gelen su arasında doğrudan bağlantı

İşletmeler (su kullanıcıları) orman ekosisteminden elde ettikleri faydaları ölçebildikleri sürece "satıcılarla" ilişki kurmaya isteklidirler

Özel sektör, katılım için güvenilir kurumlar gerektiren sıkı mali prosedürlere sahiptir.

İşletmeler ve toplum kuruluşları arasında düzenli istişare toplantılarına duyulan ihtiyaç

Gençlerin koruma becerilerini öğrenmek için para ödeyip ödemeyeceğini test etmek için bir araç geliştirmek

1) Koruma, tüm dünyada gençler için giderek daha popüler bir kariyer tercihi haline geldi. Ancak pek çok koruma kuruluşu, genç mezunların doğru tutuma ya da gerçek anlamda becerilere sahip olmadıklarından yakınıyor. Nature Seychelles, adanın gençleri koruma becerileriyle donatmak için bir laboratuvar olarak kullanılıp kullanılamayacağını test etmek ve aynı zamanda ödenen ücretleri MPA için sürdürülebilir bir finansman mekanizması olarak kullanmak için Cousin Adası Özel Koruma Alanı'nda Koruma Eğitim Kampı'nı (CBC) oluşturdu. Program, Nisan 2016'dan Aralık 2019'a kadar GEF tarafından finansal olarak desteklenmiştir. GEF projesi tam zamanlı bir CBC Koordinatörü, ekipman, malzeme ve diğer masrafları karşılamaktadır. Koordinatör başvuru sürecini yönetmekte, katılımcıları kabul etmekte ve programa entegre etmektedir. Bir koruma yöneticisi koruma çalışmalarına liderlik ederken, Baş Gardiyan tüm lojistiği yönetmektedir. CBC özeldir ve oturum başına en fazla 6 kişi alır ve tüm yıl boyunca gerçekleşir. Her oturum 4 hafta sürmekte ve 1000.00 Euro'ya mal olmaktadır (uçak biletleri ve yemek dahil değildir). Talep nedeniyle 2 haftalık bir program başlatılmıştır. Nature Seychelles, Seyşeller yasalarına göre bir Özel Eğitim ve Öğretim Kurumudur ve eğitim sonunda bir Tamamlama Sertifikası verilmektedir.

  1. Kuzen Adası Özel Koruma Alanı - 50 yıllık bir koruma başarı öyküsü - programı test etmek için bir laboratuvar olarak.
  2. Programın ilk uygulamasını ve test edilmesini desteklemek için finansman
  3. Nature Seychelles kanunen sertifikalı bir özel eğitim kurumudur
  4. Koruma alanında 35 yılı aşkın deneyime sahip CE'den liderlik ve mentorluk
  5. Uygulamayı desteklemek için mevcut insan kaynağı
  1. Programın uygulanabilir ve sürdürülebilir olması katılımcıların tüm kontenjanları doldurmasına bağlı olduğundan ilk finansman önemlidir. Yıl boyunca tüm kontenjanlar dolmamıştır.
  2. İyi bilinen başarılara sahip olmak güvenilirlik sağlar ve katılımcıların ilgisini çekmeye yardımcı olur.
  3. CBC el kitabında belirtilen gerekli bilgiler, kaydolmadan önce ön bilgi sağlamıştır.
  4. Tek beden herkese uymaz - koruma kariyerine ilgi duyan kişileri hedeflemesine rağmen, bazı katılımcıların daha önce veya daha sonra korumaya ilgisi yoktu.
  5. Tanınmış bir isimle yapılan mentorluk, özgüvenin artmasına ve koruma kariyerlerinin katalize edilmesine yardımcı olur
  6. Program yıl boyunca katılımcı çekememiştir. GEF finansmanı sona erdikten sonra da uygulanabilir kalması için sayıların iyileştirilmesi amacıyla gözden geçirilmektedir.
  7. Program, özellikle Madagaskar'dan (18 katılımcı) olmak üzere bölgeden gelen insanlar için değerliydi.
    koruma başarı hikayelerine maruz kalmaktadır.
Destek bölgesinde doğa koruma ve sürdürülebilir kalkınma için uygun yönetim sisteminin belirlenmesi ve uygulamaya konulması

Machakhela Milli Parkı (MNP) içindeki ve bitişiğindeki biyolojik çeşitliliğin değerlendirilmesi ve envanterine dayanarak, bazı değerli alanların, özellikle Machakhela nehri boyunca uzanan nehir kenarındaki alanların, çeşitli pratik/sosyal nedenlerle MNP sınırları içine dahil edilmediği tespit edilmiştir.

Bunu göz önünde bulunduran proje, Machakhela Milli Parkı Destek Bölgesi için yönetim seçeneklerine yönelik özel bir araştırma yürütmüş ve MNP dışındaki temel biyolojik çeşitlilik bileşenlerinin ve ekolojik işlevlerin korunmasını iyileştirmek için en pragmatik ve sürdürülebilir seçeneklerin belirlenmesini amaçlamıştır.

Analiz ve kapsamlı paydaş istişarelerine dayanarak, IUCN kategori 5 olan Korunan Peyzaj (PL) en uygun yönetim seçeneği olarak tanımlanmıştır. Önerilen PL, MNP dışında kalan ve önemli ekolojik, biyolojik, kültürel ve doğal değerlere sahip alanların korunmasının yanı sıra eko-turizm ve sürdürülebilir arazi kullanım uygulamalarının geliştirilmesini sağlayacaktır.

Proje, Machakheli PL'nin kurulması ve yönetimine ilişkin ayrıntılı durum analizi raporunu ve yasa taslağını hazırlamış ve Achara Özerk Cumhuriyeti Hükümetine iletmiştir. Şu anda hükümet yasanın Gürcistan Parlamentosu'nda kabul edilmesi sürecindedir.

  • Koruma açısından önem taşıyan tüm alanların belirlenmesi için tüm Machakheli vadisindeki biyolojik çeşitliliğin değerlendirilmesi ve envanterine dayalı güncel bilgilerin mevcut olması
  • Yerel halkın ve tüm önemli paydaşların desteği, toplumsal istişare süreci ve kolektif planlamanın desteklenmesinin yanı sıra yerel önceliklerin uygulanması yoluyla güvence altına alınmıştır.
  • Yerel Belediyenin (Khelvachauri) PL'yi kurma ve yönetme konusundaki istekliliği, bağlılığı ve hevesi

1. Kilit paydaşlarla ve özellikle mevcut ve/veya yeni planlanan ÖA'ların çevresindeki yerel halkla etkili iletişim, uzun vadeli başarıları için kritik öneme sahiptir. Bu temas ve iletişim, kuruluş süreci boyunca ve özellikle sınırların belirlenmesi ve yönetim bölgelerinin seçimi sırasında sürdürülmelidir.

2. ÖA kurulduktan sonra, yerel topluluk temsilcilerini ve diğer kilit paydaşları içeren "Danışma Konseyleri" gibi bir koordinasyon mekanizması, iletişimin devamlılığını sağlamak ve sorunları ve potansiyel çatışmaları çözme imkanı sağlamak için devreye sokulmalıdır.

3. Proje deneyimi, bu ilkelere uyulduğu takdirde, minimum maliyetle ve tüm taraflar için uzun vadeli faydalar sağlayarak ÖA'lara yönelik algı ve destek üzerinde önemli bir etki yaratılabileceğini göstermektedir.

Machakhela Ulusal Parkı'nın (MNP) kurulmasıyla bağlantılı olarak yerel toplulukların belirli endişelerinin giderilmesi

Milli parkın kurulmasının vadide yaşayan topluluklar üzerinde, yakacak oduna erişimin kısıtlanması ve insan-yaban hayatı çatışmasının şiddetlenmesi gibi bazı özel etkileri olmuştur.

Her iki senaryoyu da ele almak için ÖİB sistemi tarafından kullanılan klasik yaklaşım, yasadışı faaliyetlerin kontrol edilmesi ve cezalandırılmasına dayanmaktadır. Ancak proje yaklaşımı, sorunların temel nedenini ele almaya çalışmak ve böylece MNP ile yerel topluluklar arasındaki çatışma zeminini azaltmaktı.

Yakacak odun örneğinde proje, kullanım verimliliğini ve yakacak odun alternatiflerini artırarak toplam talebi azaltmaya çalışan faaliyetler başlatmıştır. Proje, yerel hane halkıyla yakın istişare içinde potansiyel alternatifleri değerlendirmiş, seçilen seçenekleri hane halkıyla pratik olarak test etmiş ve göstermiş, bu temelde sonuçları yaygınlaştırmış ve tekrarlanmasını teşvik etmiştir.

Benzer şekilde, insan/yaban hayatı çatışması söz konusu olduğunda, proje yaklaşımı, durumu değerlendirerek ve pratiklik ve fizibilite değerlendirmesinin ardından seçilen yaklaşımları test ederek sorunu azaltmaya yönelik yöntemleri test etmek olmuştur.

Her iki durumda da kilit husus, MNP İdaresinin doğrudan katılımının sağlanması ve böylece yerel hane halkı sorunlarının bir nedeni değil, çözümünün bir parçası olarak görülmeleridir.

  • Fizibilite araştırmaları ve alternatiflerin değerlendirilmesi için özel bilgi ve deneyime sahip yetkin kuruluşların mevcudiyeti
  • MNP İdaresinin, yakacak odun alternatifi olarak kullanılan fındık kabuklarının toplu alımında hanelere sağlanan destek gibi, hane girişimlerini desteklemek için pratik olarak devreye girmeye açık olması.
  • Alternatif çözümlerin tanıtımı bölgesel ve ulusal ormancılık, korunan alanlar, kırsal kalkınma ve iklim değişikliği azaltma/uyum stratejileri ve planlarında teşvik edilmeli ve önceliklendirilmelidir. Başta ÖİB yönetimleri, ormancılık kurumları, belediyeler, STK'lar ve donör kuruluşlar olmak üzere ilgili tüm aktörler, sağladıkları çoklu faydalar nedeniyle uygun çözümlerin daha fazla bilinirliğini, tanıtımını ve benimsenmesinin kolaylaştırılmasını teşvik etmelidir.
  • Özel sektörlerin (ilgili ekipmanların perakendecileri, ilgili yerel/ulusal atölyeler ve üreticiler, bakım sağlayıcılar, vb) katılımı, alternatif çözümlerin benimsenmesinin önündeki ekonomik engellerin en aza indirilmesini sağlamada önemli olacaktır
  • Alternatiflerin tanıtılması ve teşvik edilmesi, sürdürülebilir bir alım ve etki olasılığına sahip olacaklarsa, kırsal hanehalklarının somut "gerçek yaşam" ihtiyaçları ve fırsatlarına ilişkin gerçek bilgi ve anlayışa dayanmalıdır. Bu nedenle hedef topluluklarla istişare ve fizibilite değerlendirmesi, bu tür girişimlerin temel ön koşulları olmalıdır
Mera Yönetimi

Yasal çerçevenin iyileştirilmesi

Tacikistan, yüksek hayvan sayısı ve yetersiz mera yönetiminden kaynaklanan sürdürülemez otlatma baskısı gibi büyük bir sorunla karşı karşıyadır. Ülkenin sağlam bir yasal temele dayalı daha iyi bir mera yönetimine ihtiyacı vardır. Bu nedenle GIZ Tacikistan, yasal çerçevenin iyileştirilmesi üzerinde çalışmış ve farklı paydaşlar arasında bir diyalog kurulmasını kolaylaştırmıştır.

Ayrıca, Tacikistan 'ın mera yönetimi sektöründeki kurumsal ve yasal yapı ile rol ve sorumlulukların dağılımını ana hatlarıyla ortaya koyan Tacikistan'daki mera yönetimine ilişkin kurumsalanaliz, gelecekte yönetişim sürecini desteklemek amacıyla diğer kuruluşlarla birlikte gerçekleştirilmiştir.

Ayrıca, bir Mera Yönetimi Ağ Platformu desteklenmiştir. PMNP'nin amacı Tacikistan'daki meraların sürdürülebilir yönetimine katkıda bulunmaktır. Bu amaç, mera yönetimi ağı üyelerinin pratik ve sahadaki deneyimlerine dayanan ulusal diyalog ve bilgi alışverişi yoluyla gerçekleştirilmektedir.

1. Tacikistan'da mera yönetimi konusunda kurumsal bir analiz yapılması

2. Güçlü bir Mera Kanunu ve uygulanabilir yönetmeliklerin desteklenmesi

3. Mera Kullanıcı Birliklerinin (PUU)* kurulmasının desteklenmesi

*Mera Kullanıcı Birlikleri (PUU ) mera kullanıcılarından oluşur ve birkaç köyden üyelerle jamoat (kırsal belediye) düzeyinde kurulur. Tüzüğü, yasal kaydı, mührü ve banka hesabı olan resmi bir kuruluştur.

Mera yönetişimini geliştirirken aşağıdakiler göz önünde bulundurulmalıdır:

  • Tüm paydaşları mera kanunu hakkında bilgilendirin ve yönetmeliklerin uygulanmasını destekleyin;
  • Mera yönetimindeki rol ve sorumlulukların belirlenmesi ve tüm paydaşların rol ve sorumluluklarının farkında olmalarının sağlanması;
  • Yasal çerçevenin gelecekte iyileştirilmesi için giriş noktalarının belirlenmesi;
  • İyi bir donör koordinasyonunun sağlanması;
  • Mera Kullanıcı Birlikleri (PUU) ve Mera Komisyonu (CoP) oluşturulmasını desteklemek;
  • İyi uygulamaların bilgi transferini teşvik etmek.
Keibul Lamjao Ulusal Parkı'ndaki mevcut popülasyonun güvence altına alınması

Sangai'nin mevcut popülasyonu, Manipur Orman Departmanı tarafından uygulanan entegre yönetim planı ile güvence altına alınmaktadır. Entegre yönetim planı, sürekli habitat yönetimi stratejileri, habitat ve popülasyon izleme, gelişmiş devriye stratejileri, genetik çalışmalar ve yerel toplulukların ve KLNP'deki farklı paydaşların katılımını içermektedir.

1. Devlet orman departmanının ilgisi.

2. Sangai Manipur'da önemli bir kültürel semboldür ve bu nedenle yerel halk ve Manipur Hükümeti tarafından Manipur'un gururu olarak kabul edilmektedir.

3. Finansman ve diğer destekleri sağlayan destekleyici Hindistan Hükümeti.

1. Titiz saha çalışmaları, Sangai'nin habitat ihtiyacının ve popülasyon yönetiminin diğer ilgili yönlerinin belirlenmesi için kritik öneme sahiptir.

2. Sürekli izleme uzun vadeli başarı sağlar.

WII
Keibul Lamjao Ulusal Parkı'ndaki mevcut popülasyonun güvence altına alınması
Yerel toplulukların koruma sürecine dahil edilmesi
Koruma Anlaşmaları yoluyla koruma hedeflerine bağlılık

Koruma Anlaşmaları (CA'lar), belirli topluluklar ve ECF tarafından oluşturulan ve üzerinde anlaşmaya varılan bağlayıcı hibe sözleşmeleridir. CA'lar açık, ulaşılabilir ve gerçekçi koruma hedefleri ortaya koyar ve 10 yıllık habitat yönetim planlarını takip edecek organizasyona, motivasyona ve bağlılığa sahip olduğunu gösteren topluluklarda uygulanacak koruma önlemlerinin kapsamını belirler. ECF ve yerel topluluk tarafından belirlenen koruma hedefleri uzman ve yerel bilgi birikimini kullanır. Her anlaşma, hedef toplulukta ve yerel peyzajda belirlenen ihtiyaçlara göre uyarlanır. Bu sözleşmeler, ekosistemleri korumaları için toplulukları bağlarken aynı zamanda geleneksel arazi kullanıcılarının araziyi sürdürülebilir bir şekilde kullanmalarına yardımcı olmaktadır.

Koruma Anlaşmaları imzalayan topluluklar, FPA süreci ve bir CBO kurulması yoluyla inisiyatif, topluluk katılımı ve potansiyel gösterdikleri için seçilmiştir. Projelerin sürdürülebilirliğini sağlamak için Koruma Anlaşmalarının uygunluğu izlenmektedir. Her topluluk yıllık teknik raporlar sunmalıdır. Planlanan faaliyetleri gerçekleştirmemeleri durumunda, anlaşma kapsamındaki ödemeler, gereklilikleri yerine getirene kadar askıya alınabilir veya bir yıldan uzun süre uymazlarsa daha sonra feshedilebilir.

  1. FPA'nın başarılı bir şekilde uygulanması; toplulukların araçları, modelleri, finansmanı kullanarak pratik yapması
  2. Polislik değil, destek ve eğitim felsefesinin geliştirilmesi
  3. Koruma önlemlerini başlatmak için gerekli beceri, organizasyon ve katılımı gösteren toplulukların dikkatle seçilmesi
  4. Doğa koruma idealleri ile işbirliği içinde kararlar almak ve peyzajları yönetmek için eğitim ve öğretim sağlamak
  5. Ödeme yapılan faaliyetlerin açıkça tanımlanması CBO'lar için bir amaç duygusu yaratır
  6. Toplulukların ek finansman sağlamasına yardımcı olmak
  • Habitat yönetim planları üzerinde anlaşmaya varılmasıyla ilgili özel sorular için çok az durumda teknik uzmanlığa ihtiyaç duyulmaktadır.
  • Maliyet tahminleri, yerel toplum temsilcileriyle işbirliği içinde, onların yerel piyasalar hakkındaki bilgilerine dayanılarak geliştirilmiştir. Nihai sonuç, CBO'ların Koruma Anlaşmalarını uygulamalarına ve sözleşme süresi boyunca ekonomik sürdürülebilirliklerini güvence altına almalarına olanak tanıyan koruma anlaşmaları tarafından adil, tam bir maliyet geri ödemesinin belirlenmesidir.
  • Yıllık topluluk raporları şunları içerir: planlanan önlemler için hedeflenen ve gerçekleşen değerlerin karşılaştırılması; proje zaman dilimlerindeki gelişmeler; genel mali rapor; sorunlar hakkında bilgi ve olası çözümlerin tanımlanması.
  • Her yıl, ECF veya üçüncü bir tarafça performansın bağımsız denetimi için bir koruma anlaşması örneği seçilir. Bu, izleme ve raporlamayı incelemek için bir fırsat ve koruma anlaşması sürecinin performansını test etmek için bir yöntemdir.
  • Koruma hedefi ile yerel halkın dayanıklılığı/yaşam kaynakları arasındaki bağlantıların incelenmesi, gelecekteki projelerin yönlendirilmesine yardımcı olur.