Connaissance scientifique

Le but de l'observatoire des lacs sentinelles est de caractériser l'état de ces écosystèmes en réunissant de la donnée scientifique homogène entre différent lacs et en garantissant une neutralité politique. 

 

- Batir un protocole scientifique robuste et efficient

- Travailler de façon multi-disciplinaire

- Permettre la réplication de ce protocole dans différents lacs

- Analyser, synthétiser et valoriser les résultats de ces études scientifiques

de nombreux scientifiques issus de champs disciplinaires différents + des gestionnaires d'espaces naturels protégés = des données utiles !

Enquête de base sur les bassins versants en vue de l'élaboration de cartes hydrologiques

L'enquête de base sur le bassin versant de l'escarpement de Kikuyu a été menée afin de développer des cartes hydrologiques pour la région. L'étude a permis d'identifier les points chauds nécessitant une intervention ainsi que les cartes hydrologiques montrant le lien entre l'amont et l'aval, indiquant en outre les bassins versants des principales rivières utilisées par la plupart des fournisseurs de services d'eau. Elle a également permis d'identifier les entreprises cibles potentielles pour les programmes de PSE.

KENVO a une longue expérience de la forêt de l'escarpement de Kikuyu et collabore avec des acteurs clés tels que des agences gouvernementales, des instituts de recherche, le secteur privé et d'autres agences de développement pour informer, éduquer et renforcer la capacité des communautés à adopter des pratiques de conservation appropriées.

Il est important de réfléchir de manière plus critique à la façon de justifier l'eau en tant que service écosystémique en réalisant une étude de base. Cela signifie qu'il faut comprendre l'état des ressources en eau et les zones ciblées pour l'intervention avant le début du PSE.

Il faut également comprendre les facteurs de dégradation qui affectent le service vendu, ce qui est essentiel pour concevoir des activités d'intervention convaincant les acheteurs potentiels de la capacité des vendeurs à fournir les services promis.

Médias et marketing

Nature Seychelles a commercialisé le programme par le biais de sites web d'agences de placement, de publicités payantes sur les médias sociaux, de ses propres sites web, d'un magazine en ligne et des médias de masse par le biais de journaux locaux et internationaux, de magazines et de la télévision. Deux vidéos de marketing internes ont été produites. Des panneaux d'information destinés aux touristes ont été installés sur l'île ; les gardiens qui dirigent les visites les utilisent pour expliquer le programme. Le programme est en cours de révision et un plan d'affaires et de marketing intégré, ancré dans les réalités et les aspects pratiques de l'île Cousin et des Seychelles, est en cours d'élaboration, dans le but ultime d'attirer davantage de participants à cette expérience immersive de conservation.

  1. Personnel de base ayant une expérience dans les médias et le marketing
  2. des actifs existants tels que des sites web, des blogs et des plateformes de médias sociaux pour un marketing ciblé
  3. Financement de la publicité payante et de la production de matériel médiatique et publicitaire.
  1. Bien que le marketing ait été partiellement couronné de succès, Nature Seychelles ne pense pas atteindre sa clientèle pour le programme. Un examen des efforts de marketing actuels et antérieurs et des résultats correspondants est en cours.
Partenariats avec les agences de placement

Des partenariats ont été établis avec huit agences spécialisées dans le placement de volontaires rémunérés pour assurer la continuité au-delà du soutien du FEM. Les partenaires ont envoyé 21 participants au programme.

  1. Existence d'agences spécialisées dans le placement de volontaires rémunérés avec lesquelles des partenariats pourraient être noués.
  2. Adhésion et collaboration entre les agences et Nature Seychelles
  3. Un large choix d'agences s'adressant à des marchés et des langues différents.
  1. Les agences ont contribué au placement d'un certain nombre de participants.
  2. Le recrutement et les tâches administratives prennent beaucoup de temps et des ressources humaines doivent être affectées à leur réalisation.
  3. Outre les agences, le bouche-à-oreille et les recommandations fonctionnent bien, de sorte que l'expérience du programme doit être optimale.
Création de partenariats et d'alliances avec des entreprises

Pour impliquer les communautés en aval, le KENVO a préparé des documents de présentation sous forme de fiches d'information et de documentaires à utiliser pour parler aux acheteurs potentiels en aval. Le KENVO a rencontré les acheteurs dans leurs propres bureaux et les a également invités à se rendre dans la KBA et dans les bassins versants forestiers. Il s'agissait de leur montrer d'où venait l'eau et ce qu'il fallait faire pour maintenir son débit et sa qualité. Cela a permis aux acheteurs de mieux comprendre l'importance du système de PSE. Le KENVO a identifié des acheteurs potentiels parmi lesquels des industries, des sociétés de distribution d'eau et des plantations de thé.


Un dossier commercial pour le site a été élaboré dans le cadre d'un processus participatif. Les équipes de négociation de la communauté ont été formées aux techniques de négociation afin de renforcer leur capacité à engager les entreprises.

Disponibilité d'un intermédiaire (KENVO)

intermédiaire (KENVO) désireux de servir d'intermédiaire dans les relations

Lien direct entre les entreprises et l'eau de la forêt

Les entreprises (utilisateurs d'eau) sont disposées à s'engager avec les "vendeurs" pour autant qu'elles puissent quantifier les avantages qu'elles tirent de l'écosystème forestier.

Le secteur privé a des procédures financières strictes qui nécessitent des institutions crédibles pour s'engager.

Nécessité de réunions consultatives régulières entre les entreprises et les institutions communautaires

Développer un outil pour vérifier si les jeunes sont prêts à payer pour acquérir des compétences en matière de conservation.

1) La conservation est devenue un choix de carrière de plus en plus populaire pour les jeunes du monde entier. Mais de nombreuses organisations de conservation se plaignent que les jeunes diplômés n'ont pas la bonne attitude ou les compétences nécessaires. Nature Seychelles a créé le Conservation Boot Camp (CBC) dans la réserve spéciale de l'île Cousin afin de vérifier si l'île pouvait être utilisée comme laboratoire pour doter les jeunes de compétences en matière de conservation, tout en utilisant les frais payés comme mécanisme de financement durable pour l'AMP. Le programme a été soutenu financièrement par le FEM d'avril 2016 à décembre 2019. Le projet du FEM finance un coordinateur CBC à temps plein, l'équipement et le matériel, entre autres. Le coordinateur gère le processus de candidature, reçoit et intègre les participants au programme. Un responsable de la conservation dirige le travail de conservation, tandis que le gardien en chef gère toute la logistique. Le CBC est exclusif et accueille un maximum de 6 personnes par session et se déroule toute l'année. Chaque session dure 4 semaines et coûte 1 000 euros (hors billets d'avion et nourriture). Un programme de deux semaines a été introduit en raison de la demande. Nature Seychelles est une institution privée de formation et d'éducation selon la loi seychelloise et un certificat d'achèvement est délivré à la fin de la formation.

  1. La réserve spéciale de l'île Cousin - une réussite de 50 ans en matière de conservation - comme laboratoire pour tester le programme.
  2. Financement pour soutenir la mise en œuvre initiale et le test du programme
  3. Nature Seychelles est une institution de formation privée certifiée par la loi.
  4. Leadership et mentorat de l'EC qui a plus de 35 ans d'expérience dans le domaine de la conservation.
  5. Ressources humaines existantes pour soutenir la mise en œuvre
  1. Le financement initial est important car le programme dépend des participants pour remplir tous les créneaux horaires afin d'être viable et durable. Tous les créneaux n'ont pas été remplis tout au long de l'année.
  2. Le fait d'avoir des succès bien connus donne de la crédibilité et aide à attirer les participants.
  3. Les informations nécessaires présentées dans un manuel CBC ont permis d'acquérir des connaissances préalables à l'inscription.
  4. Une taille unique ne convient pas à tous - bien que ciblant les personnes intéressées par les carrières dans le domaine de la conservation, certains participants n'avaient aucun intérêt antérieur ou postérieur pour la conservation.
  5. Le mentorat avec une personnalité connue contribue à renforcer la confiance et à catalyser les carrières dans la conservation.
  6. Le programme n'a pas réussi à attirer des participants tout au long de l'année. Il est en cours d'examen pour améliorer le nombre de participants afin qu'il reste viable après la fin du financement du FEM.
  7. Le programme a été précieux pour les personnes de la région, en particulier de Madagascar (18 participants), surtout lorsqu'elles ne sont pas exposées à des exemples de réussite dans le domaine de la conservation.
    exposés à des exemples de réussite en matière de conservation.
Identifier et introduire un système de gestion approprié pour la conservation de la nature et le développement durable dans la zone de soutien

Sur la base d'une évaluation et d'un inventaire de la biodiversité à l'intérieur et à proximité du parc national de Machakhela (PNM), il a été déterminé que certaines zones précieuses n'avaient pas été incluses dans le territoire du PNM pour diverses raisons pratiques/sociales, en particulier les zones fluviales le long de la rivière Machakhela elle-même.

Le projet a donc mené une enquête spécifique sur les options de gestion de la zone de soutien du parc national de Machakhela, afin d'identifier les options les plus pragmatiques et durables pour améliorer la protection des éléments clés de la biodiversité et des fonctions écologiques en dehors du parc national de Machakhela.

Sur la base d'une analyse et d'une consultation approfondie des parties prenantes, le paysage protégé (PL), catégorie 5 de l'UICN, a été défini comme l'option de gestion la plus pertinente. Le PL proposé assurera la conservation des zones laissées en dehors du MNP et présentant des valeurs écologiques, biologiques, culturelles et panoramiques significatives, ainsi que le développement de l'écotourisme et de pratiques durables d'utilisation des terres.

Le projet a préparé un rapport détaillé d'analyse de la situation et un projet de loi sur l'établissement et la gestion de l'aire protégée de Machakheli et l'a transmis au gouvernement de la République autonome d'Achara. Actuellement, le gouvernement est en train d'initier la loi au Parlement de Géorgie.

  • Disponibilité d'informations actualisées basées sur l'évaluation et l'inventaire de la biodiversité dans toute la vallée de Machakheli afin d'identifier toutes les zones importantes pour la conservation.
  • Le soutien de la communauté locale et de toutes les principales parties prenantes, assuré par le processus de consultation de la communauté et le soutien de la planification collective, ainsi que la mise en œuvre des priorités locales.
  • La volonté, l'engagement et l'enthousiasme de la municipalité locale (Khelvachauri) pour établir et gérer le PL.

1. Une communication efficace avec les principales parties prenantes et en particulier avec la population locale à proximité des aires protégées existantes et/ou nouvellement planifiées est essentielle pour leur succès à long terme. Ces contacts et cette communication doivent être maintenus tout au long du processus de création, et en particulier lors de la délimitation des frontières et de la sélection des zones de gestion.

2) Après la création de l'AP, un mécanisme de coordination tel que les "conseils consultatifs", qui comprennent des représentants des communautés locales et d'autres parties prenantes clés, doit être mis en place afin d'assurer une communication continue et la possibilité de résoudre les problèmes et les conflits potentiels.

3. L'expérience du projet démontre que si ces principes sont respectés, un impact significatif sur les perceptions et le soutien aux aires protégées peut être obtenu avec des coûts minimaux et des bénéfices à long terme pour toutes les parties.

Répondre aux préoccupations spécifiques des communautés locales, associées à la création du parc national de Machakhela (PNM)

La création du parc national a eu un impact spécifique sur les communautés vivant dans la vallée, comme la limitation de l'accès au bois de chauffage et l'aggravation des conflits entre l'homme et la faune.

L'approche classique utilisée par le système d'aires protégées pour traiter ces deux scénarios serait basée sur le contrôle et la pénalisation des activités illégales. Cependant, l'approche du projet consistait à essayer de s'attaquer à la cause profonde des problèmes et à réduire ainsi la base du conflit entre le MNP et les communautés locales.

En ce qui concerne le bois de chauffage, le projet a lancé des activités visant à réduire la demande globale en améliorant l'efficacité de l'utilisation et en proposant des alternatives au bois de chauffage. En étroite consultation avec les ménages locaux, le projet a évalué les alternatives potentielles, testé et démontré concrètement les options choisies avec les ménages et, sur cette base, a diffusé les résultats et encouragé la reproduction.

De même, dans le cas des conflits entre l'homme et la faune, l'approche du projet a consisté à tester des méthodes pour atténuer le problème en évaluant la situation et en testant des approches sélectionnées après une évaluation de l'aspect pratique et de la faisabilité.

Dans les deux cas, un aspect essentiel a été l'implication directe de l'administration du PNM afin qu'elle soit perçue comme une partie de la solution aux problèmes des ménages locaux, plutôt que comme une cause.

  • la disponibilité d'organisations compétentes ayant des connaissances et une expérience spécifiques pour réaliser des études de faisabilité et l'évaluation des solutions de remplacement
  • L'ouverture de l'administration du PNM à s'engager concrètement dans le soutien des initiatives des ménages, comme l'aide apportée aux ménages pour l'achat en gros de coquilles de noisettes utilisées comme alternative au bois de chauffage.
  • L'introduction de solutions alternatives devrait être promue et priorisée dans les stratégies et plans régionaux et nationaux de foresterie, de zones protégées, de développement rural et d'atténuation/adaptation au changement climatique. Tous les acteurs concernés, en particulier les administrations des AP, les agences forestières, les municipalités, les ONG et les institutions donatrices devraient promouvoir la sensibilisation, la démonstration et la facilitation de l'adoption de solutions appropriées en raison des multiples avantages qu'elles procurent.
  • L'implication du secteur privé (détaillants d'équipements appropriés, ateliers et producteurs locaux/nationaux, fournisseurs d'entretien, etc.) sera importante pour s'assurer que les barrières économiques à l'adoption de solutions alternatives sont minimisées.
  • L'introduction et la promotion de solutions alternatives doivent être fondées sur une connaissance et une compréhension factuelles des besoins et des possibilités concrètes des ménages ruraux, si l'on veut qu'elles aient une chance d'être adoptées et d'avoir un impact durable. La consultation des communautés cibles et l'évaluation de la faisabilité devraient donc être des conditions préalables essentielles à toute initiative de ce type.
Gouvernance des pâturages

Amélioration du cadre juridique

Le Tadjikistan est confronté à un problème majeur de pression non durable sur les pâturages en raison du nombre élevé de têtes de bétail et d'une gestion insuffisante des pâturages. Le pays a un besoin urgent d'une meilleure gouvernance des pâturages fondée sur une base juridique solide. C'est pourquoi la GIZ Tadjikistan a travaillé à l'amélioration du cadre juridique et a facilité le dialogue entre les différentes parties prenantes.

Enoutre, une analyse institutionnelle de la gestion des pâturages au Tadjikistan, qui décrit la structure institutionnelle et juridique et la répartition des rôles et des responsabilités dans le secteur de la gestion des pâturages au Tadjikistan, a été réalisée en collaboration avec d'autres organisations afin de soutenir le processus de gouvernance à l'avenir.

L'objectif du PMNP est de contribuer à la gestion durable des pâturages au Tadjikistan. Cet objectif est poursuivi par le biais d'un dialogue national et d'un échange de connaissances basé sur les expériences pratiques et sur le terrain des membres du réseau de gestion des pâturages.

1. Effectuer une analyse institutionnelle de la gestion des pâturages au Tadjikistan

2. Soutenir une loi forte sur les pâturages et des règlements applicables.

3. Soutenir la création d'unions d'utilisateurs de pâturages (PUU)*.

*Les unions d'utilisateurs de pâturages (PUU) sont composées d'utilisateurs de pâturages et sont établies au niveau du jamoat (municipalité rurale) avec des membres provenant de plusieurs villages. Il s'agit d'une organisation formelle, dotée d'un statut et d'un enregistrement légal, d'un timbre et d'un compte bancaire.

Lors de l'amélioration de la gouvernance des pâturages, il convient de prendre en compte les éléments suivants :

  • Informer toutes les parties prenantes de la loi sur les pâturages et soutenir l'application des règlements ;
  • Spécifier les rôles et les responsabilités dans la gestion des pâturages et s'assurer que toutes les parties prenantes sont conscientes de leurs rôles et de leurs responsabilités ;
  • Identifier les points d'entrée pour l'amélioration future du cadre juridique ;
  • Assurer une bonne coordination entre les donateurs ;
  • Soutenir la création d'unions d'utilisateurs de pâturages (PUU) et de commissions sur les pâturages (CoP) ;
  • Encourager le transfert de connaissances sur les bonnes pratiques.
Maintien de la population existante dans le parc national de Keibul Lamjao

La population existante de Sangai est protégée par un plan de gestion intégré, mis en œuvre par le département des forêts du Manipur. Le plan de gestion intégrée implique des stratégies de gestion continue de l'habitat, la surveillance de l'habitat et de la population, des stratégies de patrouille renforcées, des études génétiques et l'implication des communautés locales et des différentes parties prenantes du PNKL.

1. Intérêt du département des forêts de l'État.

2. Sangai est un symbole culturel important au Manipur et est donc considéré comme la fierté du Manipur par la population locale et le gouvernement du Manipur.

3. Le soutien du gouvernement indien, qui fournit des fonds et d'autres formes de soutien.

1. Un travail de terrain rigoureux est essentiel pour l'identification des besoins en habitat de la Sangai et d'autres aspects liés à la gestion de la population.

2. Un suivi continu garantit un succès à long terme.