Media en marketing

Nature Seychelles heeft het programma op de markt gebracht door het plaatsen van websites van bureaus, betaalde advertenties in sociale media, eigen websites, online magazine en massamedia via lokale en internationale kranten, tijdschriften en televisie. Er zijn twee eigen marketingvideo's geproduceerd. Er zijn informatieborden voor toeristen geplaatst op het eiland; bewakers die rondleidingen geven, gebruiken deze om het programma uit te leggen. Het programma wordt momenteel geëvalueerd en er wordt een geïntegreerd bedrijfs- en marketingplan ontwikkeld dat geworteld is in de realiteit en de praktijk van Cousin Island en de Seychellen, met als uiteindelijk doel meer deelnemers aan te trekken voor deze meeslepende natuurbeschermingservaring.

  1. Kernmedewerkers met ervaring in media en marketing
  2. Bestaande middelen zoals websites, blogs en sociale mediaplatforms voor gerichte marketing
  3. Financiering voor betaalde reclame en voor de productie van media- en publiciteitsmateriaal.
  1. Hoewel de marketing gedeeltelijk succesvol was, gelooft Nature Seychelles niet dat het zijn klantenbasis voor het programma bereikt. Er wordt gewerkt aan een evaluatie van de huidige en eerdere marketinginspanningen en de bijbehorende resultaten.
Samenwerkingsverbanden met plaatsende instanties

Er werden partnerschappen aangegaan met 8 agentschappen die gespecialiseerd zijn in het plaatsen van betalende vrijwilligers voor continuïteit na de GEF-steun. Ze kregen marketinginformatie, foto's en sommige ontvingen nieuws en blogs voor hun websites. De partners hebben 21 deelnemers naar het programma gestuurd.

  1. Bestaan van agentschappen die gespecialiseerd zijn in het plaatsen van betalende vrijwilligers waarmee partnerschappen kunnen worden gevormd.
  2. Buy-in en samenwerking tussen de agentschappen en Nature Seychelles
  3. Een brede selectie van agentschappen voor verschillende markten en talen
  1. Bureaus hielpen bij het plaatsen van een percentage van de deelnemers.
  2. Werving en administratieve taken nemen veel tijd in beslag en er moet personeel worden ingezet om ze uit te voeren.
  3. Naast bureaus werken mond-tot-mondreclame en doorverwijzingen goed, dus de programma-ervaring moet optimaal zijn.
Opbouwen van partnerschappen en allianties met bedrijven

Om de stroomafwaartse gemeenschappen erbij te betrekken heeft KENVO pitch-documenten opgesteld in de vorm van factsheets en documentaires die gebruikt kunnen worden om met potentiële stroomafwaartse kopers te praten. KENVO ontmoette kopers op hun eigen kantoren en nodigde hen ook uit om naar de KBA en de bosgebieden te komen. Dit was om hen te laten zien waar het water vandaan kwam en wat er gedaan moest worden om de stroming en kwaliteit ervan in stand te houden. Dit hielp de kopers om het belang van de PES-regeling beter te begrijpen. KENVO identificeerde potentiële kopers, waaronder industrieën, waterbedrijven en theeplantages.


In een participatief proces werd een business case voor de locatie ontwikkeld. Onderhandelingsteams voor de gemeenschap werden getraind in onderhandelingsvaardigheden om hun capaciteit op te bouwen om de bedrijven erbij te betrekken.

Beschikbaarheid van bereidwillige

tussenpersoon (KENVO) om de relaties te bemiddelen

Directe koppeling tussen de bedrijven en water uit het bos

Bedrijven (watergebruikers) zijn bereid om met "verkopers" in zee te gaan zolang ze de voordelen die ze uit het bosecosysteem halen kunnen kwantificeren.

De privésector heeft strikte financiële procedures die geloofwaardige instellingen vereisen voor betrokkenheid.

Nood aan regelmatige overlegvergaderingen tussen bedrijven en gemeenschapsinstellingen

Een instrument ontwikkelen om te testen of jongeren willen betalen om natuurbehoudsvaardigheden te leren

1) Natuurbehoud is een steeds populairdere carrièrekeuze geworden voor jonge mensen over de hele wereld. Maar veel natuurbeschermingsorganisaties klagen dat jonge afgestudeerden niet de juiste houding of de echte vaardigheden hebben. Nature Seychelles creëerde het Conservation Boot Camp (CBC) op Cousin Island Special Reserve om te testen of het eiland gebruikt kon worden als een laboratorium om jonge mensen uit te rusten met conservatievaardigheden en tegelijkertijd de betaalde vergoedingen te gebruiken als een duurzaam financieringsmechanisme voor de MPA. Het programma werd financieel ondersteund door het GEF van april 2016 tot december 2019. Het GEF-project betaalt voor een fulltime CBC-coördinator, uitrusting en materialen en andere zaken. De coördinator beheert de aanvraagprocedure en ontvangt en integreert deelnemers in het programma. Een natuurbeschermingsmanager leidt het natuurbeschermingswerk, terwijl de Chief Warden alle logistiek beheert. Het CBC is exclusief en er kunnen maximaal 6 personen per sessie deelnemen. Elke sessie duurt 4 weken en kost 1000,00 euro (exclusief vliegtickets en voedsel). Een 2-weeks programma is geïntroduceerd vanwege de vraag. Nature Seychelles is een particulier trainings- en opleidingsinstituut onder de wetgeving van de Seychellen en aan het einde van de training wordt een certificaat van voltooiing uitgereikt.

  1. Cousin Island Special Reserve - het 50 jaar oude succesverhaal op het gebied van natuurbehoud - als laboratorium om het programma te testen.
  2. Financiering om de eerste implementatie en het testen van het programma te ondersteunen
  3. Nature Seychelles is wettelijk gecertificeerd als particulier opleidingsinstituut
  4. Leiderschap en mentorschap van de CE die meer dan 35 jaar ervaring heeft in natuurbescherming
  5. Bestaande human resources om de implementatie te ondersteunen
  1. Aanvangsfinanciering is belangrijk omdat het programma alleen levensvatbaar en duurzaam is als alle plaatsen gevuld zijn. Niet alle slots waren het hele jaar door gevuld.
  2. Bekende successen zorgen voor geloofwaardigheid en helpen bij het aantrekken van deelnemers.
  3. Noodzakelijke informatie in een CBC-handboek zorgde voor voorkennis voordat men zich inschreef.
  4. One size does not fit all - hoewel gericht op mensen die geïnteresseerd zijn in een carrière in natuurbehoud, hadden sommige deelnemers geen eerdere of latere interesse in natuurbehoud.
  5. Mentorschap met bekende figuur helpt om het zelfvertrouwen te vergroten en natuurbeschermingscarrières te katalyseren.
  6. Programma is niet in staat om het hele jaar door deelnemers aan te trekken. Wordt herzien om de aantallen te verbeteren zodat het levensvatbaar blijft nadat de GEF-financiering is afgelopen.
  7. Het programma was waardevol voor mensen uit de regio, in het bijzonder uit Madagaskar (18 deelnemers), vooral daar waar er geen
    niet in aanraking komen met succesverhalen over natuurbehoud.
Identificeer en introduceer een geschikt beheersysteem voor natuurbehoud en duurzame ontwikkeling in het steungebied

Op basis van een beoordeling en inventarisatie van de biodiversiteit in en grenzend aan het Machakhela National Park (MNP) werd vastgesteld dat sommige waardevolle gebieden om verschillende praktische/sociale redenen niet waren opgenomen in het territorium van het MNP, met name riviergebieden langs de Machakhela rivier zelf.

Met het oog hierop heeft het project een specifiek onderzoek uitgevoerd naar de beheersopties voor de Machakhela National Park Support Zone, met als doel het identificeren van de meest pragmatische en duurzame opties voor het verbeteren van de bescherming van belangrijke biodiversiteitscomponenten en ecologische functies buiten het MNP.

Op basis van analyse en uitgebreid overleg met belanghebbenden is het Beschermd Landschap (PL), IUCN-categorie 5, gedefinieerd als de meest relevante beheeroptie. Het voorgestelde PL zal zorgen voor het behoud van gebieden buiten het MNP met belangrijke ecologische, biologische, culturele en landschappelijke waarden en voor de ontwikkeling van ecotoerisme en duurzaam landgebruik.

Het project heeft een gedetailleerd verslag van de situatieanalyse en een wetsontwerp voor de oprichting en het beheer van het Machakheli PL opgesteld en ingediend bij de regering van de Achara Autonome Republiek. Momenteel is de regering bezig met het opstellen van de wet in het parlement van Georgië.

  • Beschikbaarheid van actuele informatie op basis van beoordeling en inventarisatie van biodiversiteit in de hele Machakheli vallei om alle gebieden te identificeren die van belang zijn voor natuurbehoud
  • Steun van de lokale gemeenschap en alle belangrijke belanghebbenden, verkregen door middel van overleg met de gemeenschap en steun voor collectieve planning en implementatie van lokale prioriteiten.
  • De bereidheid, betrokkenheid en het enthousiasme van de lokale gemeente (Khelvachauri) om het PL op te zetten en te beheren

1. Effectieve communicatie met de belangrijkste belanghebbenden en vooral met de lokale bevolking in de omgeving van bestaande en/of nieuw geplande PA's is van cruciaal belang voor het succes ervan op de lange termijn. Dergelijke contacten en communicatie moeten gedurende het hele vestigingsproces worden onderhouden, met name tijdens de afbakening van de grenzen en de selectie van de beheerszones.

2. Na de vestiging van de PA's moet er een coördinatiemechanisme worden opgezet, zoals de "adviesraden" waarin vertegenwoordigers van de lokale gemeenschap en andere belangrijke belanghebbenden zitting hebben, om te zorgen voor voortdurende communicatie en de mogelijkheid om problemen en potentiële conflicten op te lossen.

3. De ervaring van het project toont aan dat als dergelijke principes worden gevolgd, er een aanzienlijk effect op de perceptie van en steun voor PA's kan worden bereikt met minimale kosten en voordelen op lange termijn voor alle partijen.

Aandacht voor specifieke zorgen van lokale gemeenschappen in verband met de oprichting van het Machakhela National Park (MNP)

De oprichting van het nationale park had een aantal specifieke gevolgen voor de gemeenschappen in de vallei, zoals een beperkte toegang tot brandhout en een verergering van het conflict tussen mens en wild.

De klassieke aanpak van het PA-systeem om beide scenario's aan te pakken is gebaseerd op controle en bestraffing van illegale activiteiten. De benadering van het project was echter om te proberen de onderliggende oorzaak van de problemen aan te pakken en zo de basis voor conflicten tussen het MNP en de lokale gemeenschappen te verminderen.

In het geval van brandhout heeft het project activiteiten geïnitieerd die de totale vraag proberen te verminderen door een efficiënter gebruik en door alternatieven voor brandhout. In nauw overleg met lokale huishoudens heeft het project potentiële alternatieven beoordeeld, de gekozen opties praktisch getest en gedemonstreerd met de huishoudens, en op basis daarvan de resultaten verspreid en navolging aangemoedigd.

Ook in het geval van conflicten tussen mens en wild bestond de projectaanpak uit het testen van methoden om het probleem te verminderen door de situatie te beoordelen en benaderingen te testen die werden geselecteerd na een evaluatie van de uitvoerbaarheid en haalbaarheid.

In beide gevallen was een belangrijk aspect de directe betrokkenheid van het MNP-bestuur, zodat het gezien kan worden als een deel van de oplossing voor problemen van lokale huishoudens, in plaats van een oorzaak.

  • Beschikbaarheid van competente organisaties met specifieke kennis en ervaring om haalbaarheidsonderzoeken uit te voeren en alternatieven te beoordelen
  • Openheid van het MNP-bestuur om zich praktisch in te zetten voor initiatieven van huishoudens, zoals steun aan huishoudens bij de bulkaankoop van hazelnootdoppen die worden gebruikt als alternatief brandhout.
  • De invoering van alternatieve oplossingen moet worden gepromoot en prioriteit krijgen in regionale en nationale strategieën en plannen voor bosbouw, beschermde gebieden, plattelandsontwikkeling en de beperking van en aanpassing aan de klimaatverandering. Alle relevante actoren, in het bijzonder de PA-administraties, bosbouwagentschappen, gemeenten, ngo's en donorinstellingen moeten de bewustmaking, demonstratie en bevordering van de invoering van geschikte oplossingen bevorderen vanwege de vele voordelen die ze bieden.
  • De betrokkenheid van de privésector (kleinhandelaars in relevante apparatuur, relevante lokale/nationale werkplaatsen en producenten, leveranciers van onderhoud, enz.
  • De introductie en bevordering van alternatieven moet gebaseerd zijn op feitelijke kennis van en inzicht in de concrete behoeften en mogelijkheden van plattelandshuishoudens in het "echte leven", willen ze een blijvende acceptatie en impact hebben. Overleg met de doelgemeenschappen en een haalbaarheidsonderzoek moeten daarom essentiële voorwaarden zijn voor dergelijke initiatieven.
Weidebeheer

Verbetering van het wettelijk kader

Tadzjikistan kampt met een groot probleem van niet-duurzame begrazing door grote veestapels en onvoldoende weidebeheer. Het land heeft dringend behoefte aan beter weidebeheer op basis van een solide wettelijke basis. Daarom heeft GIZ Tadzjikistan gewerkt aan de verbetering van het wettelijke kader en een dialoog tussen verschillende belanghebbenden gefaciliteerd.

Daarnaast is er samen met andere organisatieseen institutionele analyse van het weidebeheer in Tadzjikistan uitgevoerd, waarin de institutionele en wettelijke opzet en de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden in de sector weidebeheer in Tadzjikistan worden beschreven om het bestuursproces in de toekomst te ondersteunen.

Verder is een netwerkplatform voor weidebeheer ondersteund. Het doel van het PMNP is om bij te dragen aan het duurzame beheer van weidegebieden in Tadzjikistan. Dit doel wordt nagestreefd door middel van een nationale dialoog en kennisuitwisseling op basis van praktische en praktijkervaringen van de leden van het netwerk voor weidebeheer.

1. Een institutionele analyse uitvoeren van weidebeheer in Tadzjikistan

2. Een sterke wet op weiland en uitvoerbare verordeningen ondersteunen

3. Ondersteunen van de oprichting van Unies van Gebruikers van weilanden (PUU)*.

*Unies van weidegebruikers (PUU) bestaan uit weidegebruikers en worden opgericht op het niveau van de jamoat (plattelandsgemeente) met leden uit verschillende dorpen. Het is een formele organisatie met een statuut, wettelijke registratie, postzegel en bankrekening.

Bij het verbeteren van het weidebeheer moet het volgende in overweging worden genomen:

  • Informeer alle belanghebbenden over de weidewet en ondersteun de handhaving van de verordeningen;
  • Specificeer de rollen en verantwoordelijkheden in het weidebeheer en zorg ervoor dat alle belanghebbenden zich bewust zijn van hun rollen en verantwoordelijkheden;
  • aanknopingspunten identificeren voor toekomstige verbetering van het wettelijk kader;
  • Zorgen voor goede donorcoördinatie;
  • Ondersteunen van de oprichting van Unies van Gebruikers van Weidegronden (PUU) en Commissie Weidegronden (CoP);
  • De kennisoverdracht van goede praktijken aanmoedigen.
Bestaande populatie in Keibul Lamjao Nationaal Park veiligstellen

De bestaande populatie van de Sangai wordt beschermd door een geïntegreerd beheerplan dat wordt uitgevoerd door het Manipur Forest Department. Het geïntegreerde beheerplan omvat voortdurende strategieën voor habitatbeheer, habitat- en populatiemonitoring, verbeterde patrouillestrategieën, genetische studies en betrokkenheid van lokale gemeenschappen en verschillende belanghebbenden bij KLNP.

1. Belang van het staatsbosbeheer.

2. Sangai is een belangrijk cultureel symbool in Manipur en wordt daarom door de lokale bevolking en de regering van Manipur beschouwd als de trots van Manipur.

3. Ondersteunende Indiase overheid, die zorgt voor financiering en andere steun.

1. Rigoureus veldwerk is essentieel voor het vaststellen van de habitatvereisten van de Sangai en andere gerelateerde aspecten van populatiebeheer.

2. Voortdurende monitoring zorgt voor succes op lange termijn.

WII
Bestaande populatie in Keibul Lamjao Nationaal Park veiligstellen
Lokale gemeenschappen betrekken bij het conserveringsproces
Inzet voor instandhoudingsdoelstellingen door middel van Conservation Agreements

Conservation Agreements (CA's) zijn bindende subsidiecontracten die worden opgesteld en overeengekomen door specifieke gemeenschappen en het ECF. De CA's beschrijven duidelijke, haalbare en realistische instandhoudingsdoelstellingen en bepalen de reikwijdte van de instandhoudingsmaatregelen die moeten worden uitgevoerd door gemeenschappen die aantonen dat ze de organisatie, motivatie en toewijding hebben om 10-jarige habitatbeheerplannen te volgen. De instandhoudingsdoelstellingen die door de ECF en de lokale gemeenschap worden bepaald, maken gebruik van deskundige en lokale kennis. Elke overeenkomst is afgestemd op de geïdentificeerde behoeften in de doelgemeenschap en het lokale landschap. Deze contracten binden gemeenschappen om ecosystemen te beschermen, maar helpen ook traditionele landgebruikers om het land op een duurzame manier te gebruiken.

De gemeenschappen die Conservation Agreements ondertekenen zijn geselecteerd om dit te doen omdat ze blijk geven van initiatief, betrokkenheid van de gemeenschap en potentieel via het FPA-proces en de oprichting van een CBO. Om de duurzaamheid van de projecten te garanderen, wordt de naleving van de Conservation Agreements gecontroleerd. Elke gemeenschap moet jaarlijkse technische rapporten indienen. Als ze de geplande activiteiten niet uitvoeren, kunnen de betalingen uit hoofde van de overeenkomst worden opgeschort totdat ze aan de eisen voldoen, of vervolgens beëindigd als ze langer dan een jaar niet aan de eisen voldoen.

  1. Succesvolle toepassing van de FPA; gemeenschappen oefenen met hulpmiddelen, modellen, financiering
  2. Ontwikkeling van een filosofie van ondersteuning en educatie, geen politieoptreden
  3. Zorgvuldige selectie van gemeenschappen die blijk geven van de vaardigheden, organisatie en betrokkenheid om natuurbeschermingsmaatregelen te starten
  4. Bieden van training en opleiding om beslissingen te nemen en landschappen te beheren in samenwerking met natuurbeschermingsidealen
  5. Het duidelijk definiëren van activiteiten waarvoor betaald wordt, creëert een gevoel van doelgerichtheid voor CBO's
  6. De gemeenschappen helpen aanvullende financiering te verkrijgen
  • Technische expertise is in zeer weinig gevallen nodig voor specifieke vragen met betrekking tot het bereiken van overeenstemming over habitatbeheerplannen.
  • De kostenramingen werden ontwikkeld in samenwerking met de vertegenwoordigers van de lokale gemeenschap op basis van hun kennis van de lokale markten. Het uiteindelijke resultaat is dat er een eerlijke, volledige kostenvergoeding is vastgelegd in de behoudsovereenkomsten die de CBO's in staat stelt om de behoudsovereenkomsten uit te voeren en hun economische duurzaamheid gedurende de contractperiode veilig te stellen.
  • Jaarlijkse gemeenschapsrapporten bevatten: een vergelijking van de beoogde en werkelijke waarden voor de geplande maatregelen; ontwikkelingen in de tijdschema's van het project; algemeen financieel verslag; informatie over problemen en identificatie van mogelijke oplossingen.
  • Elk jaar wordt een steekproef van beschermingsovereenkomsten geselecteerd voor een onafhankelijke audit van de prestaties door ECF of een derde partij. Dit is een gelegenheid om de monitoring en rapportage te onderzoeken en een methode om de prestaties van het proces van beschermingsovereenkomsten te testen.
  • Het onderzoeken van verbanden tussen de instandhoudingsdoelstelling en de veerkracht/levensomstandigheden van de lokale bevolking helpt bij het sturen van toekomstige projecten.