SNAP projesindeki rekabetçi finansman mekanizması, Ekvador'daki korunan alanlarda toplum liderliğindeki sürdürülebilir girişimlerin teşvik edilmesinde bir mihenk taşı olmuştur. Bu stratejik yaklaşım, gelir kaynaklarını çeşitlendirmeye ve yerel zorlukları somut sonuçlara dönüştürmeye odaklanmıştır. Ekoturizm, restorasyon, yeniden ağaçlandırma, sürdürülebilir hayvancılık, organik bahçecilik ve sürdürülebilir balıkçılıkla ilgili projeleri destekleyen mekanizma, yerel toplulukların yaşam kalitesini artırırken biyolojik çeşitliliğin korunmasını da geliştirmiştir.

Şubat-Ekim 2024 tarihleri arasında gerçekleştirilen iki uluslararası öğrenme etkinliği sırasında katılımcılara, ekip olarak işbirliği içinde çalışmak üzere ülkeye özgü dönüşüm girişimleri geliştirme görevi verildi. Bu faaliyet, ilgili ülkelerdeki eylem için temel çalışma akışını oluşturdu ve Akademi'nin Büyüme aşamasının bir parçasıydı. Ülke ekipleri, agroekolojik geçişi ilerletmeyi amaçlayan en az bir ortak proje geliştirmek ve uygulamaktan sorumluydu. Dönüşüm girişiminin niteliği ve konusu kasıtlı olarak açık bırakıldı. Katılımcılar ilerlemelerini bir video sunumu aracılığıyla raporladılar ve sonuçlarını Hawassa'da düzenlenen ikinci uluslararası öğrenme etkinliğinde paylaştılar.
Katılımcılar, bu girişimler boyunca özellikle liderlik, ekip çalışması ve agroekoloji gibi alanlarda derin bir öğrenme derinliği ve yoğunluğu yaşadıklarını ifade etmişlerdir. Girişimlerin çoğu son derece başarılıydı ve Akademi'nin sona ermesinden sonra da devam edecek. Örneğin, Hindistan'da belirli bir bölge için agroekolojik geçiş için bir yol haritası geliştirilmiştir. Burkina Faso'da gazeteciler için bir tur düzenlenerek ülkede agroekoloji konusunda farkındalığın artırılmasına yardımcı olunmuştur.

Akademi'nin başlangıcında ve sonunda dört günlük iki uluslararası öğrenme etkinliği düzenlenmiştir. İlk etkinlik Şubat 2024'te Akademi'nin Ekim aşamasının bir parçası olarak Kenya'nın Kisumu kentinde gerçekleştirildi. Bu etkinliğin amacı, tüm katılımcıları işbirliğine dayalı öğrenme ve destek ruhu içinde ilk kez bir araya getirmekti. Katılımcılara liderlik ve agroekolojinin temel kavramlarını tanıtırken, başarılı çalışma ve grup işbirliğinin temelini atmayı amaçlamıştır. Bu etkinlik sırasında katılımcılar kendi ülkelerinde agroekolojiyi ilerletmek için paydaş sistemleri haritaları geliştirmeye başladılar ve değişim için bir vizyon oluşturmak üzere işbirliği yaptılar. Ayrıca, bir saha ziyareti ile katılımcılar yerel bir demonstrasyon çiftliğine (BIOGI) ve Trees for the Future adlı STK tarafından desteklenen tarımsal ormancılık uygulayan bir çiftliğe gittiler.
Ülke gruplarında birkaç ay süren öğrenme ve küresel kohortla dört kez çevrimiçi buluşmanın ardından, ikinci etkinlik Kasım 2024'te Etiyopya'nın Hawassa kentinde düzenlendi. Bu etkinlik Akademi'nin son resmi etkinliği oldu ve katılımcıları Dönüşüm aşamasına geçiren Hasat aşamasının temel etkinliği olarak hizmet etti. Bu etkinliğin temel hedefleri, ülke gruplarını ve bireyleri eyleme geçme ve ölçeklendirme konusunda desteklemek, önceki aylarda edinilen öğrenmeyi derinleştirmek, Akademi sırasında geliştirilen girişimleri büyütme potansiyelini tartışmak ve oluşan ağları kutlamak ve güçlendirmekti.
Bu etkinlik sırasında katılımcılar, kişisel ekoloji, bireysel liderlik, alışkanlık oluşturma ve iletişim gibi temel konuları inceleyerek öğrendiklerini diğer ülke ekipleriyle paylaştılar. Saha ziyareti kapsamında yerel bir kahve kooperatifi işleme tesisi ve çeşitlendirilmiş küçük ölçekli bir çiftlik gezildi. Katılımcılar ayrıca agroekolojik değişim için dönüşüm sağlayıcıları olarak sonraki adımlarını planladılar.
İki uluslararası öğrenme etkinliği, Mart, Mayıs, Temmuz ve Eylül 2024'te gerçekleştirilen ve her biri 2,5 saat süren toplam dört çevrimiçi oturumla tamamlandı. Bu oturumlar, katılımcılara etkili iletişim, engellerin üstesinden gelme ve siyasi söylemleri etkileme de dahil olmak üzere dönüşüm girişimlerine liderlik etme ve agroekolojiyi ilerletme modelleri ve araçları hakkında ek bilgiler sağladı. Dolayısıyla, bu çevrimiçi oturumlar Akademi'nin Büyüme aşamasının önemli bir bileşenini oluşturmuştur.

Akademinin amacı, katılımcıların karmaşık sistemlerde liderlik yapabilmeleri ve agroekolojik dönüşümü teşvik edebilmeleri için gerekli beceri ve deneyimi geliştirmelerine destek olmaktı.
Bu amacı gerçekleştirmek için uygun bir konsept üç aylık bir süre içinde geliştirildi (Temmuz - Eylül 2023):

Sonuç olarak, amaç üç temel hedefe indirgenmiştir: Bu hedefler her bir oturumun tasarımına yansıtıldı ve üç düzeyde desteklendi: bireyler, ülke ekipleri ve küresel kohort .
Agroekoloji Liderlik Akademisi'nin metodolojisi 7 ilkeye dayanmaktadır:

• Agroekoloji konusu ("Ne") ile Dönüşüm ve Liderlik ("Nasıl") arasında yakın bir bağlantı
• Dönüşüm becerileri ve zihniyetine net bir odaklanma
• Temel öğrenme projeleri olarak dönüşüm girişimleri
• Ülke ekiplerini desteklemek için Ülke içi kolaylaştırıcılar
• Öğrenme, Oyunculuk ve Ağ Oluşturma Arasında Bağlantı Kurma
• Sistemik, deneyimsel ve ilişkisel öğrenme
• İletişimin güçlü rolü

Akademinin genel yapısı dört aşamalı olarak düzenlenmiştir: Ekim, Büyüme, Hasat ve Dönüşüm. Bu aşamalar boyunca çevrimiçi bir başlangıç etkinliği, iki uluslararası yüz yüze öğrenme etkinliği, dört uluslararası çevrimiçi oturum ve farklı ülke ekipleri için bireysel atölye çalışmaları dahil olmak üzere çeşitli öğrenme formatları uygulanmıştır. Bu formatlar yukarıda belirtilen düzeylere odaklanmıştır. Ülke ekipleri içindeki toplantılar ulusal düzeyde ekip çalışmasını vurgularken, uluslararası oturumlar küresel kohort arasında karşılıklı öğrenmeyi kolaylaştırdı.

Konsept geliştirme aşamasından sonra katılımcı seçim süreci başladı. Amaç, farklı paydaş gruplarını, becerileri, yaşları ve cinsiyetleri temsil eden heterojen bir grup oluşturmaktı.
İlgili ülkelerdeki agroekoloji ağlarından önceden tanımlanmış bir grup potansiyel katılımcıya başvuru çağrısı gönderilmiştir. Önceden tanımlanmış seçim kriterlerine göre ilk başvuruların değerlendirilmesinin ardından, grup kompozisyonuna son şeklini vermek için bireysel seçim görüşmeleri yapılmış ve her ülkeden beş katılımcı seçilmiştir.
Katılımcıların seçiminde sadece bireysel kriterler değil, aynı zamanda grup kompozisyonu içinde tamamlayıcı becerilere duyulan ihtiyaç da göz önünde bulundurulmuştur. Her katılımcının kendi kişisel geçmişinden gruba bir bütün olarak fayda sağlayacak bir katkıda bulunması beklenmiştir.
Bu seçim süreci, tarım ve gıda sisteminin farklı düzeylerinin temsil edilmesini sağlamıştır - katılımcılar arasında çiftçiler, tarımsal işletmelerin kurucuları, üniversite profesörleri ve tarım bakanlığı temsilcileri yer almıştır - ve grup içinde dengeli bir cinsiyet oranı sağlanmıştır.

Özel olarak, bilgi toplama ve izleme faaliyeti için Protokol'ün bir metodolojisi, belirli bir süre boyunca belirli bir konumu kaydeden cámara'lara sahip paslanmaz çelikten tesislerin kurulmasını içerir. Kabinlerin yanında, etçil türleri beslemek için, ancak onlara besin sağlamayan, karnadalı bir PVC konteynır bulunmaktadır.

Kosta Rika Ulusal Koruma Alanları Sistemi'nin (SINAC) Koruma Altındaki Deniz Alanlarında (AMP) büyük pelajik balıkların ve/veya avcıların (odak türler) izlenmesi için bir araçtır.Bu protokol, kısa vadede değişiklikleri tespit etmek ve karar vericilere geçici uyarılar sağlamak amacıyla her yıl odak türlerin bulunduğu koruma durumunun değerlendirilmesine olanak tanıyan bir gösterge seçkisi içermektedir. Bu alanda uzmanlaşmış kişisel bir bilime ihtiyaç duymayan, standart, etkili ve erişilebilir izleme teknikleri önerilmektedir. Uzun vadede bu bilgiler, ekosistemlerin işleyişi ve sağlığı için hayati önem taşıyan bir grup türün korunmasına yönelik olarak popülasyon eğilimlerinin değerlendirilmesine, tehlikelerin belirlenmesine ve AMP'nin etkinliğinin artırılmasına hizmet edecektir.

Projenin önemli bir başarısı, Tarım Bakanlığı bünyesinde, tarımsal uygulamaların ve bunların biyolojik çeşitlilik üzerindeki etkilerinin daha etkin bir şekilde izlenmesi için drone teknolojisinden yararlanacak yeni bir teknolojik birimin kurulmasıdır. Bu birim aynı zamanda biyoçeşitlilik yönetiminin geliştirilmesinde çevre kurum ve kuruluşlarını da destekleyecektir.

Bu girişimin hayata geçirilmesi için proje, Eco Fund ile işbirliği içinde iki drone satın alınmasını ve Bakanlık bünyesinde ilk kez kurulacak drone operatörü birimi için kapsamlı eğitim verilmesini sağlamıştır. Ayrıca proje, bu birim ile Milli Parkların Yönetimi için Kamu İşletmesi (PENP) ve Komovi ve Orjen doğa parklarının yöneticileri arasında işbirliği kurarak ilgili paydaşların kritik izleme verilerine ve analizlerine erişimini sağlamıştır.

AFR100 girişimi çerçevesinde Togo Ulusal Sürdürülebilir Kalkınma Komisyonu'nun faaliyete geçmesi 8 Şubat 2023 tarihinde Lomé'de Hôtel La Concorde'da gerçekleştirildi. Toplantıya kamu, sivil toplum kuruluşları, parlamento, dini ve geleneksel liderler ve Togo'da çalışan uluslararası kuruluşlardan 53 katılımcı iştirak etmiştir.

Toplantıya Çevre ve Orman Kaynakları Bakanlığı Genel Sekreteri başkanlık etmiştir. Toplantıya tüm sektörel bakanlıkların temsilcileri katıldı. AUDA-NEPAD CEO'su Dr. Nardos-Bekele Thomas'ın konuşması AFR100 Batı ve Orta Afrika Bölge Koordinatörü Ousseynou Ndoye tarafından okundu. GIZ-F4F'nin konuşması GIZ-F4F'den Simon Lange tarafından okundu. Genel Sekreter, Çevre ve Orman Kaynakları Bakanı'nın konuşmasını okudu.

CNDD, Togo Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı, Başbakan ve Togo'daki çeşitli sektörel bakanlıklar tarafından imzalanmış bir kararnamedir. Bu, çok yüksek düzeyde bir tahsisat olduğunu göstermektedir ve AFR100 girişimi içinde benzersizdir. Ayrıca, bölgesel (CRDD) ve toplumsal düzeyde (CCDD) komiteler oluşturan başka idari emirler de bulunmaktadır. CNDD'nin operasyonel hale getirilmesi, CNDD'yi oluşturan hükümet kararnamesinin 3. ve 4. maddeleri aracılığıyla gerçekleştirilmiştir.

21. TOGO'DAKİ ORTAKLAR TARAFINDAN ELDE EDİLEN FLR BAŞARILARI

1. Üst düzey yetkililerin FLR'ye siyasi katılımı.
2. FLR faaliyetleri aracılığıyla kadınlar, gençler, yetişkinler ve azınlıklar için yeşil işler sağlanmaktadır.
3. Togo'da yıllık ağaçlandırma kampanyası düzenlenmesi.
4. Orman yangınlarıyla mücadele etmek ve halkı duyarlı hale getirmek için ulusal bir kampanya düzenlenmesi.
5. Togo Cumhurbaşkanı tarafından tavsiye edildiği üzere 2030 yılına kadar 1 milyar ağaç dikme hedefi.
6. Togo STK'lar Birliği, 2022 yılında 1423 hektarlık (%30) hedefin 428 hektarına 1.412.740 ağaç (%59) hedefinin üzerinde 826.665 ağaç dikmiştir.
7. 279 topluluk için işletme geliştirme planları (iş planları) hazırlanmıştır.
8. Tarım ve tarımsal ormancılık ürünleriyle ilgili 30 değer zincirinin birleştirilmesi.
9. FLR fırsatlarının ulusal düzeyde değerlendirilmesi.
10. 2021 yılında, hükümetin finansmanı ve ulusal paydaşların katılımı ile ulusal ağaçlandırma programı tarafından toplam 3.303.024 bitki üretildi ve 4500 hektarlık alan restore edildi.
11. 2022 yılında toplam 5.207.250 bitki üretilmiş ve 8256 hektarlık alan restore edilmiştir.
12. Bal, parkia biglobosa, shea yağı ve yakacak odun değer zincirlerinde yer alan haneler için ortalama gelir %25 artmıştır.

22. TOGO'DAKİ FLR ZORLUKLARI

1. Küçük toprak sahibi çiftçiler, çobanlar, balıkçılar ve korunan alanların yöneticileri arasındaki mülkiyet sorunları ve çatışmalar
2. Artan yakacak odun, kereste talebi ve kontrolsüz yangınlar nedeniyle orman örtüsünün bozulması ve azalması
3. Restorasyon faaliyetlerini çok büyük ölçekte yürütmek için mali kaynak eksikliği
4. AFR100 uygulamasının izlenmesi için paydaşların harekete geçirilmesi
5. En iyi FLR uygulamaları konusunda duyarlılaştırma ve kapasite güçlendirme
6. Togo'da FLR konusunda ulusal bir stratejinin hazırlanması
7. Dikilen fidanların bakımı ve izlenmesi
8. Fidanlıklarda su yönetimi
9. İklim değişikliğinin azaltılması ve adaptasyonu ile orman peyzaj restorasyonunun belediye imar planlarına entegrasyonu
10. İklim riskleri ve orman yangınları
11. Toplumların orman kaynaklarına yüksek bağımlılığı
12. STK'ların güven fonlarını harekete geçirmede zayıf rekabet gücü
13. Ana enerji kaynağı olarak biyokütlenin baskınlığı
14. Yaylacılık koridorlarının hayata geçirilmemesi veya bunlara saygı gösterilmemesi
15. Aşırı otlatma ve uygun olmayan tarımsal uygulamalar
16. Kontrolsüz kentleşme ve demografik patlama

Bu yapı taşı, sürdürülebilir geçim seçeneklerini tanıtarak Çiftçi Tarla Okulu (FFS) faaliyetlerini yerel toplulukların ekonomik ihtiyaçları ile uyumlu hale getirmektedir. Tarımsal ormancılık, çeşitlendirilmiş ürünler ve diğer ticari girişimleri öğreterek FFS, çiftçilerin toprak sağlığını iyileştirmelerine, ürün verimini artırmalarına ve odun kömürü üretimi gibi sürdürülemez uygulamalara alternatifler bulmalarına yardımcı olur. Bu yaklaşım, sürdürülebilir uygulamaların benimsenmesi için ekonomik teşvikler sağlayarak FLR'nin hem çevresel hem de ekonomik refahı artırabileceğini göstermektedir.

FFS, geleneksel arazi yönetimi uygulamalarını sürdürülebilir FLR teknikleriyle birleştirerek toplulukların mevcut bilgilerini geliştirmelerine olanak tanır. Bu entegrasyon kültürel uygulamalara saygı gösterir ve kabulü teşvik ederek sürdürülebilir arazi yönetimine geçişi kolaylaştırır. Bu adım, toplulukların öğrendikleri ile kendi bilgi/beceri/uygulamaları arasında karşılaştırma yapmaları açısından da önemlidir.