L'initiative GAIA met en œuvre d'importantes mesures de renforcement des capacités à mesure que le système d'alerte précoce développé est mis en pratique avec les parcs et les autorités locales dans de nombreux pays africains tels que la Namibie, le Mozambique et l'Ouganda. Le personnel des parcs, les fonctionnaires des autorités compétentes et des ministères sont formés à la mise en œuvre du système. Il s'agit notamment de donner aux communautés locales les moyens de procéder au marquage, à l'étiquetage et au suivi à l'aide du système GAIA, ainsi que de mettre en œuvre le système d'alerte précoce à l'aide de l'interface désignée.

En outre, le personnel de GAIA forme activement des étudiants dans diverses disciplines et domaines de recherche afin de soutenir les nouvelles technologies pour la conservation et les sciences de la vie. Au cours des six dernières années, plus de 250 étudiants ont participé avec succès aux cours dispensés par le personnel de GAIA à l'Université de Namibie en sciences vétérinaires et en biologie de la faune, avec un accent particulier sur, par exemple, les conflits entre l'homme et la faune, le suivi des animaux ainsi que le comportement des vautours, des lions et des hyènes.

Le renforcement des capacités professionnelles et la formation des étudiants ciblent directement les communautés locales afin de leur permettre de gérer le système d'alerte précoce GAIA en grande partie grâce aux connaissances et aux ressources locales. Ce bloc de construction place l'objectif 20 du GBF "Renforcer le renforcement des capacités, le transfert de technologie et la coopération scientifique et technique pour la biodiversité" au cœur de l'initiative GAIA, car ce bloc n'est pas un addendum à la partie recherche et développement de l'initiative, mais un domaine d'action clé dès le début.

Grasshopper Technologies a également constaté un manque de coordination en ce qui concerne l'affichage des emplois verts en Afrique du Sud. La plateforme Green Jobs Connect a donc été créée pour aider les diplômés verts et les PME vertes à postuler à des offres d'emploi dans le secteur de la conservation en Afrique du Sud. La plateforme se compose de trois éléments principaux :

1. Les MPME vertes à la recherche d'opportunités
2. Les clients cherchant à nommer des MPME et des diplômés verts et vérifiés
3. Les diplômés à la recherche d'opportunités de travail

La plateforme est gérée par Grasshopper et est gratuite pour tous. Elle cherche à relier les trois composantes ci-dessus.

L'agroécologie est une approche holistique, souvent décrite comme une pratique, une science et un mouvement social. L'agroécologie est la base de toutes les interventions proposées dans cette solution.

Étant donné que le changement d'état d'esprit initié nécessite un changement de comportement fondamental et global, une partie essentielle des efforts est consacrée aux activités de plaidoyer et de sensibilisation, telles que la diffusion d'informations par le biais des médias, des canaux de médias sociaux et l'organisation de visites sur le terrain avec les parties prenantes du gouvernement, les décideurs politiques, les entités éducatives, les ONG, les donateurs et le secteur privé.

Le Malawi compte environ 22 millions d'habitants (Worldometer 2025), dont près de 18 millions sont des petits exploitants agricoles. Si le mouvement de base initié peut être renforcé, le Malawi pourrait jouer un rôle de leader dans le mouvement agroécologique mondial.

27 agriculteurs ont bénéficié directement de l'apprentissage de la préparation de leurs propres biofertilisants et biopesticides à partir d'ingrédients disponibles localement. L'objectif est de réduire progressivement les engrais minéraux et les pesticides chimiques jusqu'à ce qu'ils soient complètement abandonnés.

La RPF est un investissement à long terme et les communautés locales souhaitent des bénéfices à court terme pour soutenir leurs ménages et changer de comportement. Le soutien de la Banque nationale a permis aux communautés d'obtenir des emplois pour l'accomplissement de tâches sylvicoles.

Fournir aux communautés locales les compétences et les connaissances nécessaires pour participer efficacement à la conservation (gestion des ressources naturelles, surveillance, écotourisme, leadership, résolution de conflits).

Ce projet vise à exploiter le pouvoir du volontariat et des programmes de responsabilité sociale des entreprises (RSE) afin d'améliorer la gestion des zones protégées en Équateur. En engageant des volontaires nationaux et internationaux et en collaborant avec des entreprises touristiques dans le cadre d'initiatives de RSE, le projet tire parti de compétences et de ressources diverses pour soutenir les efforts de conservation. Ces programmes garantissent la durabilité opérationnelle de ces zones tout en offrant aux volontaires une expérience précieuse et la possibilité de contribuer à la gestion de l'environnement dans un pays d'une beauté unique.

Une gestion efficace des infrastructures dans les zones protégées de l'Équateur a été essentielle pour améliorer la fonctionnalité et la durabilité. Cette approche stratégique a permis de rationaliser l'alignement de divers projets financés par différentes sources afin d'améliorer la construction, l'équipement et l'entretien des installations essentielles. Des infrastructures clés telles que les refuges de haute montagne et les boutiques de souvenirs gérées par les communautés ont joué un rôle essentiel dans la promotion de moyens de subsistance durables et le soutien des initiatives locales.

Le mécanisme de financement concurrentiel du projet SNAP a été la pierre angulaire de la promotion d'initiatives communautaires durables dans les zones protégées de l'Équateur. Cette approche stratégique s'est concentrée sur la diversification des sources de revenus et la transformation des défis locaux en résultats tangibles. En soutenant des projets liés à l'écotourisme, à la restauration, à la reforestation, à l'élevage durable, au jardinage biologique et à la pêche durable, le mécanisme a amélioré la qualité de vie des communautés locales tout en renforçant la conservation de la biodiversité.

Au cours des deux événements d'apprentissage internationaux, qui se sont déroulés de février à octobre 2024, les participants ont été chargés d'élaborer des initiatives de transformation spécifiques à leur pays afin de travailler en collaboration au sein d'une équipe. Cette activité constituait le courant de travail central pour l'action dans les pays respectifs et faisait partie de la phase de croissance de l'Académie. Les équipes nationales étaient chargées d'élaborer et de mettre en œuvre au moins un projet commun visant à faire progresser la transition agroécologique. La nature et le sujet de l'initiative de transformation ont été intentionnellement laissés ouverts. Les participants ont rendu compte de leurs progrès par le biais d'une présentation vidéo et ont partagé leurs résultats lors du deuxième événement international d'apprentissage qui s'est tenu à Hawassa.
Les participants ont fait part de la profondeur et de l'intensité de l'apprentissage tout au long de ces initiatives, en particulier dans des domaines tels que le leadership, le travail d'équipe et l'agroécologie. La plupart des initiatives ont été couronnées de succès et se poursuivront au-delà de la fin de l'Académie. Par exemple, en Inde, une feuille de route pour la transition agroécologique a été élaborée pour un district spécifique. Au Burkina Faso, une tournée pour les journalistes a été organisée, ce qui a permis de sensibiliser le pays à l'agroécologie.