커뮤니티 이니셔티브를 위한 경쟁적 자금 조달 메커니즘

SNAP 프로젝트의 경쟁적 자금 조달 메커니즘은 에콰도르의 보호지역에서 지속 가능한 지역사회 주도 이니셔티브를 촉진하는 데 초석이 되었습니다. 이 전략적 접근 방식은 수입원을 다양화하고 지역 문제를 가시적인 성과로 전환하는 데 중점을 두었습니다. 이 메커니즘은 생태관광, 복원, 재조림, 지속 가능한 축산업, 유기농 원예, 지속 가능한 어업과 관련된 프로젝트를 지원함으로써 지역 사회의 삶의 질을 개선하는 동시에 생물 다양성 보존을 강화했습니다.

  • 지역사회 참여: 프로젝트를 설계하고 실행하는 데 지역사회의 적극적인 참여로 이니셔티브가 지역의 필요와 보존 목표에 잘 부합할 수 있었습니다.
  • 다양한 자금 출처: 국제 보조금과 민간 부문을 포함한 다양한 기부자의 자금을 활용하여 이니셔티브를 시작하고 유지하는 데 필요한 재정적 지원을 제공했습니다.
  • 교육 및 역량 강화: 지역사회에 프로젝트 관리, 지속 가능한 관행, 재정적 이해력에 대한 교육을 제공하여 프로젝트를 성공적으로 관리하고 확장할 수 있는 역량을 강화했습니다.
  • 경제적 레버리지: 이러한 지역사회 프로젝트에 투자된 1달러당 두 배 이상의 추가 자금과 현물 기부를 통해 높은 투자 수익률과 환경 보호 노력의 경제적 실행 가능성을 보여주었습니다.
  • 문제 변화: 이 프로젝트는 지역의 문제를 기회로 전환함으로써 환경 및 사회 문제를 해결했을 뿐만 아니라 지역 이해관계자들의 주인의식과 책임감도 키웠습니다.
  • 네트워크 확장: 자금 지원 프로젝트의 성공으로 더 많은 파트너를 유치하고 더 넓은 보호 관리인 네트워크를 육성하여 보호 지역에 대한 보호자 역할을 확대하고 장기적인 지속가능성을 보장할 수 있었습니다.
국가별 혁신 이니셔티브

2024년 2월부터 10월까지 진행된 두 차례의 국제 학습 행사에서 참가자들은 개발도상국별 혁신 이니셔티브를 팀으로 협력하여 수행해야 하는 과제를 부여받았습니다. 이 활동은 각 국가에서 실행하기 위한 핵심 작업 흐름이 되었으며 아카데미의 성장 단계의 일부였습니다. 각 국가 팀은 농업 생태 전환을 진전시키기 위한 공동 프로젝트를 하나 이상 개발하고 실행할 책임이 있었습니다. 전환 이니셔티브의 성격과 주제는 의도적으로 개방되었습니다. 참가자들은 하와사에서 열린 두 번째 국제 학습 행사에서 비디오 프레젠테이션을 통해 진행 상황을 보고하고 결과를 공유했습니다.
참가자들은 특히 리더십, 팀워크, 농학 등의 분야에서 이 이니셔티브를 통해 심도 있고 강도 높은 학습을 했다고 평가했습니다. 대부분의 이니셔티브는 매우 성공적이었으며 아카데미가 끝난 후에도 계속될 예정입니다. 예를 들어, 인도에서는 특정 지역을 위한 농업 생태 전환 로드맵이 개발되었습니다. 부르키나파소에서는 언론인을 대상으로 한 투어가 진행되어 현지에서 농업 생태학에 대한 인식을 높이는 데 도움이 되었습니다.

  • 이 이니셔티브는 혁신 이니셔티브의 내용이나 프로세스를 규범적으로 규정하지 않고 일반적인 영감과 프레임워크를 제공했습니다. 이러한 접근 방식을 통해 참가자들은 학습하고 스스로 조직화할 수 있었으며, 이는 더 큰 주인의식으로 이어졌습니다. 참가자들은 이러한 접근 방식이 함께 달성할 수 있다고 생각하는 아이디어를 개발하도록 동기를 부여했다고 언급했습니다.
  • 각 국가 팀은 이 기간 동안 현지 국가 퍼실리테이터의 지원을 받았습니다. 종종 이러한 국가별 퍼실리테이터는 팀과 혁신 이니셔티브에 대한 작업을 통합하는 역할을 했습니다. 각 국가 출신의 퍼실리테이터는 현지 상황을 잘 이해하고 있었기 때문에 참가자들에게 유연한 지원을 제공할 수 있었습니다. 이들은 필요에 따라 각 국가 팀별로 3~5일간의 워크숍을 진행하여 그룹이 혁신 이니셔티브에 집중하고, 특정 학습 요구를 해결하며, 행동과 성찰을 촉진하고, 참가자들에게 개별 지원을 제공하도록 도왔습니다.
  • 국가별 퍼실리테이터는 팀을 지원하는 동시에 국제 퍼실리테이션 팀으로부터 전문성 개발과 퍼실리테이션 스킬에 대한 안내를 받았습니다. 이 팀은 아카데미 기간 동안 모든 국가 퍼실리테이터를 대상으로 7번의 온라인 회의를 개최했습니다. 또한 수석 퍼실리테이터는 각 국가 퍼실리테이터와 약 7회의 일대일 세션을 진행했습니다.
  • 일부 혁신 이니셔티브는 처음에 지나치게 야심적이었기 때문에 규모를 축소할 필요가 있었습니다. 참가자들이 프로젝트의 실현 가능성을 평가할 수 있도록 혁신 이니셔티브 작업 초기에 그룹 코칭 세션을 예약하는 것이 좋습니다.
  • 국제 학습 이벤트에 국가별 진행자를 포함시켜 이벤트 기간 동안 팀과 함께 국가별 작업을 공동으로 시작하고 마무리할 수 있도록 하는 것도 좋습니다. 또는 진행자와 함께 하루 동안의 온라인 온보딩 세션을 프로세스 초기에 마련할 수도 있습니다.
  • 혁신 이니셔티브의 지속을 유지하고 자금을 조달하기 위한 방안에 대해 아카데미를 주관하는 조직과 소통은 프로세스 초기에 시작하여 일관되고 능동적으로 유지되어야 합니다. 혁신 이니셔티브의 잠재적 후원자들과 참가자들의 네트워킹 기회를 처음부터 적극적으로 지원하는 방법을 모색하는 것이 좋습니다.
국제 학습 이벤트 및 온라인 세션

아카데미의 시작과 끝을 장식하는 4일간의 국제 학습 이벤트가 두 차례에 걸쳐 진행되었습니다. 첫 번째 행사는 2024년 2월 케냐 키수무에서 아카데미의 파종 단계의 일환으로 열렸습니다. 이 행사의 목적은 모든 참가자가 처음으로 한자리에 모여 협력적인 학습과 지원의 정신을 공유하는 것이었습니다. 참가자들에게 리더십과 농업 생태학의 핵심 개념을 소개하는 동시에 성공적인 업무와 그룹 협력을 위한 토대를 마련하는 것이 목표였습니다. 이 행사 기간 동안 참가자들은 자국의 농업 생태학을 발전시키기 위한 이해관계자 시스템 지도를 개발하고 변화를 위한 비전을 만들기 위해 협력했습니다. 또한 현장 방문을 통해 참가자들은 현지 시범 농장(BIOGI)과 NGO인 '미래를 위한 나무들'의 지원을 받아 농림업을 실천하고 있는 농장을 방문했습니다.
몇 달간의 국가별 그룹 학습과 네 차례에 걸친 글로벌 코호트 온라인 모임 이후, 2024년 11월 에티오피아 하와사에서 두 번째 행사가 열렸습니다. 이 행사는 아카데미의 마지막 공식 활동으로, 참가자들을 변화 단계로 전환하는 수확 단계의 핵심 행사였습니다. 이 행사의 주요 목표는 국가 그룹과 개인이 행동을 취하고 확장할 수 있도록 지원하고, 지난 달의 학습을 심화하며, 아카데미 기간 동안 개발된 이니셔티브의 확장 가능성을 논의하고, 형성된 네트워크를 축하하고 강화하는 것이었습니다.
이 행사에서 참가자들은 개인 생태학, 개인 리더십, 습관 형성, 커뮤니케이션과 같은 주요 주제를 탐구하면서 다른 국가 팀들과 학습한 내용을 반성하고 공유했습니다. 현장 방문에는 현지 커피 협동조합 가공 시설과 다양한 소규모 농장을 둘러보는 일정이 포함되었습니다. 또한 참가자들은 농업 생태계의 변화를 위한 변화 메이커로서의 다음 단계를 계획했습니다.
두 차례의 국제 학습 행사는 2024년 3월, 5월, 7월, 9월에 각각 2시간 반씩 총 4회에 걸쳐 진행된 온라인 세션으로 보완되었습니다. 이 세션들은 참가자들에게 효과적인 의사소통, 장애물 극복, 정치적 내러티브에 영향을 미치는 방법 등 변화 이니셔티브를 주도하고 농업 생태학을 발전시키기 위한 모델과 도구에 대한 추가적인 통찰력을 제공했습니다. 따라서 이러한 온라인 세션은 아카데미의 성장 단계의 중요한 구성 요소가 되었습니다.

  • 두 행사 모두 사전에 정해진 의제에 따라 교육과 워크숍이 고도로 상호 작용하는 방식으로 진행되었으며, 참가자들이 프로그램에 영향을 미칠 수 있는 충분한 기회를 제공했습니다.
  • 라이브 이벤트와 온라인 이벤트 모두 통역 서비스가 원활하게 제공되었습니다. 특히 두 차례의 학습 이벤트에서는 우수한 통역사 덕분에 언어 장벽이 효과적으로 해결되었습니다.
  • 참가자들은 국제 학습 행사를 대도시가 아닌 지방에서 개최함으로써 가능해진 현장 견학에 대해 높이 평가했습니다.
  • 두 번의 오프라인 국제 학습 이벤트는 국가별 혁신 이니셔티브에 초점을 맞추었지만, 국제 온라인 회의는 전체 그룹이 다시 모여 집단적 추진력을 유지하고 서로 인사이트를 공유할 수 있는 기회를 제공했습니다.
  • 현장 견학의 경우, 향후 행사에서는 학습 이벤트당 한 번의 현장 방문에 집중하여 더 많은 시간(이상적으로는 하루 종일)을 할애하는 것이 바람직합니다. 적절한 장소, 물류 및 적절한 시설을 현장에서 이용할 수 있도록 국가 파트너와의 효과적이고 시기 적절한 조정이 필수적입니다.
  • 이중 언어로 진행되는 행사의 특성상 모든 세션에 대한 번역 서비스가 필요했습니다. 이는 대면 국제 학습 이벤트에서는 매우 효과적이었지만, 온라인 이벤트에서는 통역의 품질과 번역을 위한 기술적 설정이 부족하여 진행자가 세션을 반복하는 등 추가 작업을 수행해야 했습니다. 따라서 아카데미 주최 측에서 허용하는 경우, 쉽고 편리한 번역 기능을 갖춘 소프트웨어(예: Zoom)를 활용하고 참가자들에게 기술적 문제 극복에 대한 브리핑을 보다 철저히 제공하는 것이 좋습니다.
  • 국제 학습 이벤트에서는 철저한 물류 준비가 중요합니다. 다양한 국가의 참가자들이 적절한 장소에 모여야 하기 때문입니다. 필요한 비자 취득 및 여행 옵션 탐색과 같은 중요한 프로세스는 미리 시작해야 합니다.
교량 구축: 아카데미의 다차원적, 다중 이해관계자 접근 방식

이 아카데미의 목적은 참가자들이 복잡한 시스템을 탐색하고 농업 생태학적 변화를 촉진하는 리더십에 필요한 기술과 경험을 개발할 수 있도록 지원하는 것이었습니다.
이 목적을 달성하기 위한 적절한 콘셉트가 3개월(2023년 7월~9월)에 걸쳐 개발되었습니다:

그 결과 이 목적은 세 가지 핵심 목표로 요약되었습니다: 이러한 목표는 각 세션의 설계에 반영되어 개인, 국가 팀 , 글로벌 코호트의 세 가지 수준에서 지원되었습니다.
농업 리더십 아카데미의 방법론은 7가지 원칙에 기반했습니다:

  • 농업생태학('무엇')과 혁신 및 리더십('어떻게') 주제 간의 긴밀한 연계성
  • 혁신 기술과 사고방식에 대한 명확한 초점
  • 핵심 학습 프로젝트로서의 혁신 이니셔티브
  • 국가 팀을 지원하는 국가 내 촉진자
  • 학습, 행동, 네트워킹의 연계
  • 체계적, 경험적, 관계적 학습
  • 커뮤니케이션의 강력한 역할

아카데미의 일반적인 구조는 4단계로 구성되었습니다: 파종, 성장, 수확, 변화의 네 단계로 구성되었습니다. 온라인 킥오프 이벤트, 두 차례의 국제 현장 학습 이벤트, 네 차례의 국제 온라인 세션, 국가별 팀을 위한 개별 워크숍 등 다양한 학습 형식이 이 단계에 걸쳐 시행되었습니다. 이러한 형식은 앞서 언급한 수준에 집중되었습니다. 국가 팀 내 회의에서는 국가 차원의 팀워크가 강조된 반면, 국제 세션에서는 글로벌 코호트 간의 상호 학습이 촉진되었습니다.

컨셉 개발 단계가 끝나고 참가자 선발 과정이 시작되었습니다. 목표는 다양한 이해관계자 그룹, 기술, 연령, 성별을 대표하는 이질적인 그룹을 구성하는 것이었습니다.
각 국가의 농업 생태학 네트워크에서 미리 정의된 잠재적 참가자 그룹에 지원 요청을 보냈습니다. 사전 정의된 선발 기준에 따라 1차 지원서를 평가한 후, 개별 선발 대화를 통해 각 국가별로 5명의 참가자를 선정하여 그룹 구성을 최종 확정했습니다.
참가자를 선정할 때는 개별적인 기준뿐만 아니라 그룹 구성 내에서 상호 보완적인 기술의 필요성도 고려했습니다. 각 참가자는 자신의 개인적인 배경에서 그룹 전체에 도움이 될 수 있는 무언가를 기여할 것으로 기대되었습니다.
이러한 선발 과정을 통해 농부, 농업 기업 설립자, 대학교수, 농업부 대표 등 다양한 수준의 농업 및 식품 시스템을 대표할 수 있도록 했으며, 그룹 내 성비를 균형 있게 맞추기 위해 노력했습니다.

  • 컨셉 개발 단계에서 개발된 핵심 모델을 활용하여 프로그램 초반에 소개되고 프로그램 전반에 걸쳐 참조되었습니다. 농업 생태 리더십의 핵심 모델은 여러 개의 고리가 있는 원형 형식으로 설계되었습니다. 모델의 중심인 농업 생태학적 변혁은 안쪽 원( 다양한 수준의 리더십 요소 )과 바깥쪽 원(농업 생태학적 원칙)의 요소를 엮어 달성하는 것이 목표였습니다.
  • 모든 참가자가 계획된 커뮤니케이션 도구와 자료를 이해할 수 있도록 커뮤니케이션 실행 계획을 실행하고, 정보를 공유하고 효과적인 커뮤니케이션에 대한 모듈을 포함하기 위해 자주 커뮤니케이션을 구축했습니다.
  • 아카데미의 개발과 실행에 국가별 핵심 담당자를 참여시켜 퍼실리테이션 팀과 참가자 모두에게 상황에 맞는 지원을 제공합니다.
  • 참가자의 필요에 따라 아카데미 커리큘럼을 조정하여 이러한 요구가 적절히 충족될 수 있도록 했습니다. 이를 위해 참가자들의 정기적인 피드백을 요청했습니다.
  • 아카데미의 전반적인 구조와 기간은 적절해 보였습니다. 라이브 및 온라인 이벤트와 혁신 이니셔티브가 혼합된 11개월의 기간은 학습에 유익했습니다.
  • 농업 네트워크를 통해 보낸 초대장에 정원의 2~3배에 달하는 지원자가 몰릴 정도로 참가자 선발 과정은 효과적이었습니다. 신청 절차는 간단하고 간소화된 양식을 활용했으며, 신청 동영상 요청은 참가자를 평가하는 데 도움이 되었습니다.
  • 공공 부문, 스타트업, 학계 등 다양한 분야의 대표성을 지닌 국가 팀들이 매우 활발하고 성공적으로 참가했습니다. 이와 같은 포럼에서 농민의 대표성과 참여가 매우 중요하다는 점을 강조할 필요가 있습니다.
  • 퍼실리테이션 팀은 참가자들의 학습 요구를 충족하는 프로그램을 만드는 데 있어 적응력을 발휘했습니다. 처음부터 정해진 커리큘럼을 정하기보다는 참가자들의 피드백을 바탕으로 주제를 개발했고, 이는 효과적인 것으로 입증되었습니다.
  • 처음에는 비디오와 팩트 시트와 같은 자료 제작에만 초점을 맞추려고 했지만, 신청 과정과 세션 준비부터 진행, 문서화, 참가자 관리에 이르기까지 모든 측면에서 커뮤니케이션 활동이 필수적인 요소가 되었습니다. 따라서 향후 아카데미에서는 처음부터 커뮤니케이션의 강력한 역할을 일관되게 반영하는 것이 좋습니다.
카드로 원격 카메라 사용

구체적으로, 정보 기록 및 모니터링 수행을 위한 프로토콜의 방법론은 정해진 시간 동안 특정 위치를 기록하는 카메라가 있는 불연성 에어로 스테이션을 설치하는 것으로 구성됩니다. 카메라 옆에는 육식 동물을 유인할 수 있지만 전원을 공급하지 않는 카네이션이 달린 PVC 컨테이너가 있습니다.

  • 의심할 여지 없이, 중요한 요소 중 하나는 장비 설치에 대한 경제적 수익입니다. 이 프로토콜은 이 모니터링 기술에 필요한 자금 조달에 어려움을 겪을 경우 몇 가지 대안을 제시합니다(예: 수확물 모니터링 영역의 확대).

  • 종의 식습관이나 생태계 전반에 영향을 미치지 않으므로 환경 피해를 줄이고 이 기술이 파괴적이거나 침습적이지 않다는 것을 보장합니다.
  • 가두리 양식은 종의 통합성을 해치지 않고 어업 관행과 독립적인 방식으로 개발되는 효과적이고 표준화된 방법으로 자리 잡았습니다. 이는 환경적 영향을 미치지 않는다는 것을 의미합니다.
  • 육안 센서와 같은 다른 기술과는 달리, 카메라를 통한 모니터링은 보다 신뢰할 수 있고 객관적인 관찰을 생성하며, 심도 및 관찰 시간 측면에서 더 많은 영역을 세분화합니다.
  • 전체 모니터링 영역에 대한 큐브를 끝으로 다양한 통계적 방법을 사용하여 다양한 위치를 설치하는 것이 좋습니다.
  • 연구 결과에 따르면, 이 기술은 점점 더 많이 활용되고 있으며, 이를 통해 전 세계적인 수준의 비교가 가능해졌습니다.

이 기술의 사용을 지속적으로 장려하기 위해 중요한 측면 중 하나는 이미 사용된 카드를 올바르게 처리하는 것입니다.

펠라그래픽 피크 모니터링 및 해양 모니터링 프로토콜

이 프로토콜은 코스타리카의 국립해양보호구역(AMP)에 서식하는 대형 멸종위기종 및/또는 멸종위기종(중점 보호종)을 모니터링하기 위한 도구입니다.이 프로토콜은 해양 생물종의 변화를 식별하고 의사 결정권자에게 일시적인 경고를 제공하기 위해 매년 주요 종의 보존 상태를 평가할 수 있는 지표를 선정하는 것을 목표로 합니다. 현장의 전문 기술 인력에 의존하지 않는 안정적이고 효과적이며 접근하기 쉬운 모니터링 기술을 제안합니다. 크게 보면, 이 정보는 생태계의 기능과 건강을 위해 존재가 필수적인 종의 보전을 위해 인구 동향을 평가하고, 위협을 식별하며, AMP의 효과를 강화하는 데 도움이 될 것입니다.

코스타리카 전역의 생물다양성 보전 상태에 대한 과학적 정보를 생성하고 배포하기 위한 목적으로 2016년 코스타리카 국립 생태 모니터링 프로그램(PRONAMEC)이 창설되었습니다. 이는 지역 및 국가 차원의 의사 결정을 위한 도구로 사용됩니다.

  • 적극적인 참여와 보호자의 권한 부여는 모니터링과의 효과적인 타협을 이끌어내기 위한 기본 요소입니다.
  • 데이터와 정보의 일관성을 촉진하는 한 가지 방법으로 필요한 운영 역량과 이니셔티브의 재정을 보장하여 모니터링을 지속하는 것이 필수적입니다.
  • 모니터링 전용 공간이 부족하면 다른 활동에 사용되는 리소스에 의존하기 때문에 프로그램의 효과를 제한하는 장애물이 됩니다.
  • 관찰, 질문 공식화, 가설 생성 및 문제 분석을 포함하는 엄격한 과학적 방법을 따르는 것이 중요합니다.
  • 획득한 데이터를 과학계와 공유하고 공개하여 정보를 적절히 분석하고 활용할 수 있도록 하는 것이 필수적입니다.
  • 종의 서식 환경으로 인해 종의 효과적인 사진 식별을 수행하는 데 어려움이 있으므로 유전 정보 획득과 같은 대체 데이터 수집 방법을 적용해야 합니다.

해양 자원 관리를 개선하기 위해 수집된 데이터를 기반으로 관리 권장 사항을 만들어야 합니다.

보존 분야의 드론: 모니터링 및 자원 관리 강화

이 프로젝트의 주요 성과는 농업부 내에 드론 기술을 활용하여 농업 관행과 생물다양성에 미치는 영향을 보다 효율적으로 모니터링하는 새로운 기술 부서를 설립한 것입니다. 이 부서는 또한 환경 기관 및 단체의 생물다양성 관리 강화를 지원할 것입니다.


이 이니셔티브를 운영하기 위해 이 프로젝트는 에코 펀드와 협력하여 두 대의 드론을 조달하고 환경부 내 최초의 드론 운영 부대를 위한 종합적인 교육을 확보했습니다. 또한 이 프로젝트는 이 부서와 국립공원 관리 공기업(PENP), 자연공원 코모비 및 오르젠의 관리자와의 협력을 통해 관련 이해관계자들이 중요한 모니터링 데이터와 분석에 접근할 수 있도록 했습니다.

  • 전략적 부문 간 협력: 각 부처(생태, 농업, 임업)와 에코 펀드 간의 협력으로 생물다양성 보호와 천연자원 관리에 대한 통합된 접근 방식을 보장했습니다.
  • 기술 통합: 드론, 컴퓨터, 라이선스 조달을 통해 품질 관리, 현장 모니터링, 투명한 운영을 위한 첨단 도구를 도입했습니다.
  • 국제적 지원: GEF 7 프로젝트 목표 및 자금 지원과 연계하여 혁신적인 솔루션을 구현하는 데 필수적인 자원과 지침을 제공했습니다.
  • 기술을 통한 효율성 향상: 드론과 디지털 시스템을 사용하면 지역 범위를 개선하고 운영 비용을 절감하며 생물 다양성 모니터링의 정밀도를 높일 수 있습니다.
  • 협업 프레임워크가 성공을 이끕니다: 강력한 파트너십과 부처 간 조율은 복잡한 환경 문제를 해결하는 데 필수적인 시너지를 창출합니다.
  • 역량 강화가 핵심입니다: 최신 장비에 대한 투자는 효과적인 활용과 지속 가능성을 보장하기 위한 교육 및 제도적 역량과 함께 이루어져야 합니다.
국가 지속가능 발전 위원회 운영

2023년 2월 8일 로메의 호텔 라 콩코드에서 AFR100 이니셔티브의 틀 안에서 토고 국가지속가능발전위원회의 운영이 시작되었습니다. 이 회의에는 토고에서 활동하는 공공, 시민사회단체, 의회, 종교 및 전통 지도자, 국제기구 관계자 53명이 참석했습니다.

회의는 환경 및 산림자원부 사무총장이 주재했습니다. 모든 부문별 부처의 대표들이 회의에 참석했습니다. AUDA-NEPAD의 CEO인 나르도스-베켈레 토마스 박사의 연설은 서중부 아프리카 지역 코디네이터인 오우세누 은도예가 읽었습니다. GIZ-F4F의 연설은 GIZ-F4F의 사이먼 랑게가 낭독했습니다. 사무 총장은 환경 및 산림 자원부 장관의 연설을 읽었습니다.

CNDD는 토고 공화국 대통령, 총리 및 토고의 여러 부문별 부처가 서명한 법령입니다. 이는 매우 높은 수준의 예산 책정을 보여주며 AFR100 이니셔티브에서 독보적입니다. 또한 지역(CRDD) 및 공동체 수준(CCDD)에서 위원회를 만드는 다른 행정 명령도 있습니다. CNDD의 운영은 CNDD를 만드는 정부 법령 3조와 4조를 통해 이루어졌습니다.

21. 토고 파트너들의 FLR 성과

  1. 고위 당국의 FLR에 대한 정치적 참여.
  2. FLR 활동을 통해 여성, 청소년, 성인 및 소수 민족에게 녹색 일자리가 제공되었습니다.
  3. 토고에서 연례 재조림 캠페인 조직.
  4. 산불 퇴치 및 인구 민감화를 위한 전국적인 캠페인 조직.
  5. 토고 대통령의 권고에 따라 2030년까지 10억 그루의 나무를 심겠다는 야망.
  6. 2022년 토고 NGO 연합은 1423헥타르(30%)를 목표로 428헥타르에 826,665그루의 나무를 심어 1,412,740그루(59%)를 달성했습니다.
  7. 지역사회를 위한 279개의 기업 개발 계획(사업 계획)이 수립되었습니다.
  8. 농업 및 농림업 제품과 관련된 30개의 가치 사슬을 통합했습니다.
  9. 국가 차원의 FLR 기회 평가.
  10. 2021년에는 정부의 자금 지원과 국가 이해관계자의 참여로 국가 재조림 프로그램을 통해 총 3,303,024개의 식물을 생산하고 4500헥타르를 복원했습니다.
  11. 2022년에는 총 5,207,250그루의 식물을 생산하고 8256헥타르를 복원했습니다.
  12. 꿀, 파키아 비글로보사, 시어버터, 연료 목재 가치 사슬에 관련된 가구의 평균 수익은 25% 증가했습니다.

22. 토고의 FLR 도전 과제

  1. 소규모 농부, 목축업자/목동, 어부, 보호지역 관리자 간의 소유권 문제와 갈등
  2. 땔감, 목재 수요 증가와 통제되지 않은 화재로 인한 산림 황폐화 및 감소
  3. 대규모 복원 활동을 수행하기 위한 재원 부족
  4. AFR100 이행 모니터링을 위한 이해관계자 동원
  5. FLR 모범 사례에 대한 민감성 및 역량 강화
  6. 토고의 FLR에 대한 국가 전략 정교화
  7. 식재된 묘목의 유지 관리 및 모니터링
  8. 양묘장의 물 관리
  9. 도시 개발 계획에 기후 변화 완화 및 적응과 산림 경관 복원의 통합
  10. 기후 위험과 산불
  11. 산림 자원에 대한 지역사회의 높은 의존도
  12. 신탁 기금 동원에 있어 NGO의 취약한 경쟁력
  13. 주요 에너지원으로 바이오매스 우세
  14. 인간 이동 통로를 구체화하지 못하거나 존중하지 않음
  15. 과도한 방목과 부적절한 농업 관행
  16. 통제되지 않은 도시화 및 인구 폭발

23. 국가 지속가능발전위원회 운영을 위한 권고사항

1. 환경부와 산림자원부는 통계청과 협력하여 국가 차원에서 FLR에 관한 모든 관련 정보를 수집하기 위해 주도적으로 노력해야 합니다. 즉, 환경부는 국가 차원에서 수집된 모든 데이터의 저장소 역할을 수행하여 AFR100 이니셔티브에 14만 헥타르의 황폐화된 산림과 토지에 대한 서약을 달성하기 위한 진행 상황을 정부에 알릴 것입니다. 국가 차원에서 수집된 데이터는 AFR100 사무국으로 전송되어 중앙 저장소에 저장되며, 모든 AFR100 국가가 이를 따를 것입니다.

2. FLR에 대한 민간 투자자 및 금융 기관의 투자를 유치하기 위해서는 국가 차원에서 상생 비즈니스 모델을 정교화하고 보급해야 합니다.

3. 나무 심기를 통한 복원이 성공적으로 이루어지기 위해서는 환경부와 산림자원부가 지역 주민들이 선호하는 수종을 조사하고 조림 자재를 생산하여 보급하는 것이 매우 중요합니다. 이렇게 하면 환경적, 사회적, 경제적 가치가 있는 나무를 심는 것이기 때문에 지역 사회가 심은 모든 나무를 돌보게 되므로 성공 가능성이 높아질 것입니다.

4. 환경산림자원부는 최근에 나무를 심은 토고의 모든 지역을 모니터링하여 생존율과 실패 원인을 평가해야 합니다.

5. 모든 부문별 부처는 CNDD/AFR100 이니셔티브에 대표자를 지정해야 합니다.

6. CNDD/AFR100의 상임 사무국장은 창설 당시의 CNDD 상임 사무국장과 동일하게 유지되어야 합니다.

7. 환경부는 CNDD/AFR100 이니셔티브에서 주도권을 가져야 한다.

생계형 이주민을 통한 사회경제적 요구 해결

이 빌딩 블록은 지속 가능한 생계 수단을 소개함으로써 농부 현장 학교(FFS) 활동을 지역 사회의 경제적 필요와 연계합니다. FFS는 농림업, 다양한 작물 및 기타 영리 기업을 교육함으로써 농부들이 토양의 건강을 개선하고 작물 수확량을 늘리며 숯 생산과 같은 지속 불가능한 관행에 대한 대안을 찾도록 돕습니다. 이러한 접근 방식은 지속 가능한 관행을 채택하도록 경제적 인센티브를 제공하여 FLR이 환경과 경제적 웰빙을 모두 개선할 수 있음을 보여줍니다.

프로젝트 파트너의 재정 및 물류 지원은 농림업 및 소득 창출 활동의 초기 실행을 가능하게 합니다. FFS를 통한 대체 생계수단에 대한 교육은 지속 가능한 관행의 경제적 가치를 입증하여 농부들에게 더욱 매력적으로 다가갑니다.

장기적인 성공을 위해서는 FLR 활동을 지역 경제의 필요와 연계하는 것이 필수적입니다. 농부들이 수확량이 향상되고 소득이 증가하면 지속 가능한 관행을 채택할 가능성이 높아집니다. 복원 노력이 즉각적인 생계 개선에 기여하도록 보장하면 지역사회 구성원들이 FLR에 적극적으로 참여하도록 동기를 부여할 수 있습니다.

전통 지식과 지속 가능한 관행의 통합

FFS는 전통적인 토지 관리 관행과 지속 가능한 FLR 기술을 결합하여 지역사회가 기존 지식을 기반으로 구축할 수 있도록 합니다. 이러한 통합은 문화적 관행을 존중하고 수용을 촉진하여 지속 가능한 토지 관리로의 전환을 촉진합니다. 이 단계는 또한 커뮤니티가 학습한 내용과 자신의 지식/기술/관행을 비교할 때 필수적입니다.

FFS 성공의 핵심 요소는 지역 원로 및 지식 보유자와의 열린 대화를 통해 전통 지식을 통합하는 것입니다. 퍼실리테이터와 프로젝트 리더는 기존의 토지 이용 관행을 이해하고 존중하도록 권장되며, 이는 이러한 관행을 현대의 지속 가능한 기술과 통합하는 데 도움이 됩니다. 문화적으로 민감한 접근 방식은 새로운 방법의 수용을 용이하게 하는 동시에 익숙한 관행을 기반으로 하여 그 효과를 높입니다. 프로젝트 파트너의 지원은 전통적인 방법을 존중하고 생태 복원 기술과 결합하여 지역사회의 동의와 실질적인 관련성을 모두 높입니다.

전통적 관행과 현대적 관행을 결합하면 FLR이 현지 상황에 더욱 적합하게 됩니다. 복원 기술이 친숙한 관행과 공명할 때, 지역사회는 이러한 방법이 접근 가능하고 실용적이라고 느끼기 때문에 FLR 활동에 참여하고 채택할 가능성이 더 높습니다. 현지 지식이 복구 접근 방식의 기초를 형성할 때, 지역사회는 수동적인 원조 수혜자가 아니라 파트너라고 느낍니다. 이러한 주인의식은 복원된 지역의 장기적인 관리에 필수적인데, 지역사회는 이러한 경관을 유지하고 보호하는 데 개인적으로 책임감을 느끼기 때문입니다. 또한 전통 지식에는 특정 식재 주기나 계절별 날씨 패턴에 맞는 수자원 보존 관행 등 현지 환경에 적합한 오랜 시간 동안 검증된 방법이 포함되어 있는 경우가 많습니다.