Конкурсный механизм финансирования в рамках проекта SNAP стал краеугольным камнем в продвижении устойчивых инициатив под руководством местных сообществ на охраняемых территориях Эквадора. Этот стратегический подход был направлен на диверсификацию источников дохода и преобразование местных проблем в ощутимые результаты. Поддерживая проекты, связанные с экотуризмом, восстановлением, лесовосстановлением, устойчивым животноводством, органическим садоводством и устойчивым рыболовством, этот механизм позволил повысить качество жизни местного населения, одновременно способствуя сохранению биоразнообразия.

В ходе двух международных обучающих мероприятий, которые проходили с февраля по октябрь 2024 года, участникам было поручено разработать инициативы по трансформации для конкретных стран, над которыми они должны были работать совместно в команде. Эта деятельность представляла собой основной рабочий поток для действий в соответствующих странах и являлась частью фазы роста Академии. Страновые команды отвечали за разработку и реализацию как минимум одного совместного проекта, направленного на продвижение агроэкологического перехода. Характер и тема инициативы по преобразованию были намеренно оставлены открытыми. Участники отчитались о проделанной работе с помощью видеопрезентации и поделились своими результатами на втором международном учебном мероприятии в Хавассе.
Участники отметили глубокую глубину и интенсивность обучения в ходе этих инициатив, особенно в таких областях, как лидерство, работа в команде и агроэкология. Большинство инициатив оказались весьма успешными и будут продолжены после завершения Академии. Например, в Индии для конкретного района была разработана дорожная карта по переходу к агроэкологии. В Буркина-Фасо была организована поездка для журналистов, которая помогла повысить осведомленность об агроэкологии в стране.

Академию обрамляют два международных четырехдневных учебных мероприятия, которые состоятся в начале и в конце ее работы. Первое мероприятие состоялось в феврале 2024 года в Кисуму, Кения, в рамках посевной фазы Академии. Цель этого мероприятия заключалась в том, чтобы впервые собрать всех участников вместе в духе совместного обучения и поддержки. Оно должно было познакомить участников с ключевыми понятиями лидерства и агроэкологии, а также заложить основу для успешной работы и группового сотрудничества. В ходе мероприятия участники приступили к разработке карт систем заинтересованных сторон для продвижения агроэкологии в своих странах и совместно разработали концепцию изменений. Кроме того, участники посетили местную демонстрационную ферму (BIOGI) и ферму, занимающуюся агролесоводством при поддержке НПО "Деревья для будущего".
После нескольких месяцев обучения в страновых группах и четырех онлайн-встреч с глобальной когортой, второе мероприятие состоялось в ноябре 2024 года в Хавассе, Эфиопия. Это мероприятие стало заключительным официальным мероприятием Академии и послужило основным событием этапа "Сбор урожая ", в результате которого участники перешли к этапу "Преобразование". Основными целями этого мероприятия были поддержка страновых групп и отдельных участников в принятии и расширении действий, углубление знаний, полученных в предыдущие месяцы, обсуждение возможностей расширения инициатив, разработанных в ходе Академии, а также празднование и укрепление сформировавшихся сетей.
Во время этого мероприятия участники размышляли и делились опытом с другими страновыми командами, изучая такие ключевые темы, как личная экология, индивидуальное лидерство, формирование привычек и коммуникация. В ходе полевого визита участники посетили местный кооперативный завод по переработке кофе и многопрофильную мелкую ферму. Участники также планировали свои дальнейшие шаги в качестве преобразователей агроэкологических изменений.
Два международных учебных мероприятия были дополнены четырьмя онлайн-сессиями продолжительностью 2,5 часа каждая, которые состоялись в марте, мае, июле и сентябре 2024 года. На этих сессиях участники получили дополнительные сведения о моделях и инструментах для руководства инициативами по трансформации и продвижению агроэкологии, включая эффективную коммуникацию, преодоление препятствий и влияние на политические нарративы. Таким образом, эти онлайн-сессии стали важным компонентом фазы роста Академии.

Цель Академии - поддержать участников в развитии навыков и опыта, необходимых для лидерства в навигации по сложным системам и содействия агроэкологическим преобразованиям.
В течение трех месяцев (с июля по сентябрь 2023 года) была разработана подходящая концепция для реализации этой цели:

В результате цель была сведена к трем ключевым задачам: Эти цели были отражены в структуре каждой сессии и поддерживались на трех уровнях: отдельные люди, страновые команды и глобальная когорта.
Методология Академии лидерства в области агроэкологии основывалась на 7 принципах:

• Тесная связь между темой агроэкологии ("Что") и трансформацией и лидерством ("Как")
• Четкий фокус на трансформационных навыках и менталитете
• Трансформационные инициативы как основные учебные проекты
• Фасилитаторы в странах для поддержки страновых команд
• Связь между обучением, деятельностью и сетевым взаимодействием
• Системное, экспериментальное и реляционное обучение
• Сильная роль коммуникации

Общая структура Академии состояла из четырех этапов: Посев, Рост, Сбор урожая и Трансформация. На этих этапах были реализованы различные форматы обучения, включая стартовое онлайн-мероприятие, два международных очных учебных мероприятия, четыре международные онлайн-сессии и индивидуальные семинары для команд из разных стран. Эти форматы были сконцентрированы на вышеупомянутых уровнях. В то время как встречи внутри страновых команд делали акцент на командной работе на национальном уровне, международные сессии способствовали взаимному обучению глобальной когорты.

После этапа разработки концепции начался процесс отбора участников. Цель состояла в том, чтобы собрать гетерогенную группу, представляющую различные группы заинтересованных сторон, навыки, возраст и пол.
Предварительно определенной группе потенциальных участников из агроэкологических сетей в соответствующих странах был разослан запрос на подачу заявок. После оценки первоначальных заявок на основе заранее определенных критериев отбора были проведены индивидуальные беседы для окончательного формирования состава группы, в которую вошли по пять участников от каждой страны.
При отборе участников учитывались не только индивидуальные критерии, но и необходимость наличия взаимодополняющих навыков в составе группы. Предполагалось, что каждый участник внесет что-то из своего личного опыта, что принесет пользу группе в целом.
Этот процесс отбора обеспечил представительство различных уровней сельскохозяйственной и продовольственной системы - среди участников были фермеры, основатели сельскохозяйственных предприятий, преподаватели университетов и представители министерств сельского хозяйства, - а также сбалансированное гендерное соотношение в группе.

В качестве особой методологии, используемой в Протоколе для сбора информации и проведения мониторинга, является установка мест из неокисляемого киселя с камарами, которые регистрируют определенное местоположение в течение определенного времени. Рядом с камарами находится контейнер из ПВХ с карнадой для привлечения плотоядных видов, но без предоставления им питания.

Речь идет о программе мониторинга крупных пелагических и/или хищников (фокальных видов) в морских заповедных зонах (AMP) Национальной системы заповедников (SINAC) Коста-Рики.Этот протокол содержит набор показателей, позволяющих оценивать степень сохранности видов фокальных видов с каждым годом с целью выявления изменений на коротком промежутке времени и своевременного оповещения лиц, принимающих решения. Предлагаются стандартизированные, эффективные и доступные методы мониторинга, которые не зависят от личного научно-специализированного персонала в этой области. В долгосрочной перспективе эта информация будет служить для оценки тенденций в популяциях, выявления угроз и укрепления эффективности AMP для сохранения этой группы видов, присутствие которых жизненно важно для функционирования и здоровья экосистем.

Одним из ключевых достижений проекта является создание нового технологического подразделения в Министерстве сельского хозяйства, которое будет использовать беспилотные технологии для более эффективного мониторинга сельскохозяйственных методов и их воздействия на биоразнообразие. Это подразделение также будет оказывать поддержку природоохранным агентствам и организациям в улучшении управления биоразнообразием.

Для реализации этой инициативы проект в сотрудничестве с Экофондом обеспечил закупку двух беспилотников и комплексное обучение первого в истории министерства подразделения операторов беспилотников. Кроме того, в рамках проекта было налажено сотрудничество между этим подразделением и Государственным предприятием по управлению национальными парками (PENP), а также руководителями природных парков "Комови" и "Орьен", что обеспечило соответствующим заинтересованным сторонам доступ к важнейшим данным мониторинга и анализа.

8 февраля 2023 года в Ломе в отеле "Ла Конкорд" состоялась церемония введения в действие Национальной комиссии по устойчивому развитию Того в рамках инициативы AFR100. В ней приняли участие 53 представителя государственных и общественных организаций, парламента, религиозных и традиционных лидеров, а также международных институтов, работающих в Того.

На встрече председательствовал генеральный секретарь Министерства окружающей среды и лесных ресурсов. На встрече присутствовали представители всех отраслевых министерств. Речь генерального директора AUDA-NEPAD д-ра Нардос-Бекеле Томаса зачитал Оусейну Ндойе, региональный координатор AFR100 по Западной и Центральной Африке. Речь GIZ-F4F зачитал Саймон Ланге, представитель GIZ-F4F. Генеральный секретарь зачитал речь министра окружающей среды и лесных ресурсов.

CNDD - это указ, подписанный президентом Республики Того, премьер-министром и несколькими отраслевыми министерствами Того. Это свидетельствует об очень высоком уровне ассигнований и является уникальным для инициативы AFR100. Кроме того, существуют и другие административные распоряжения о создании комитетов на региональном (CRDD) и коммунальном уровнях (CCDD). Ввод в действие НКДД осуществляется на основании статей 3 и 4 правительственного указа о создании НКДД.

21. ДОСТИЖЕНИЯ ПАРТНЕРОВ В ТОГО В ОБЛАСТИ ФЛР

1. Политическое участие в FLR высокопоставленных лиц.
2. Благодаря деятельности FLR создаются "зеленые" рабочие места для женщин, молодежи, взрослых и меньшинств.
3. Организация ежегодной кампании по восстановлению лесов в Того.
4. Организация национальной кампании по борьбе с лесными пожарами и информированию населения.
5. Стремление посадить 1 миллиард деревьев к 2030 году в соответствии с рекомендацией президента Того.
6. В 2022 году Союз НПО Того посадил 826 665 деревьев при плане 1 412 740 деревьев (59 %) на 428 га при плане 1423 га (30 %).
7. Для общин было разработано 279 планов развития предприятий (бизнес-планов).
8. Укрепление 30 цепочек добавленной стоимости, связанных с сельскохозяйственной и агролесоводческой продукцией.
9. Оценка возможностей FLR на национальном уровне.
10. В 2021 году в рамках национальной программы лесовосстановления при финансировании правительства и участии национальных заинтересованных сторон было произведено в общей сложности 3 303 024 растения и восстановлено 4500 га.
11. В 2022 году было произведено 5 207 250 растений и восстановлено 8256 гектаров.
12. Средний доход домохозяйств, участвующих в цепочках создания стоимости меда, паркии биглобоса, масла ши и топливной древесины, увеличился на 25 %.

22. ПРОБЛЕМЫ ФЛР В ТОГО

1. Проблемы с правами собственности и конфликты между мелкими фермерами, скотоводами/пастухами, рыбаками и управляющими охраняемыми территориями
2. Деградация и сокращение лесного покрова из-за растущего спроса на топливную древесину, лесоматериалы и неконтролируемых пожаров
3. Нехватка финансовых ресурсов для проведения крупномасштабных восстановительных работ
4. Мобилизация заинтересованных сторон для мониторинга реализации AFR100
5. Повышение осведомленности и укрепление потенциала в области лучших практик FLR
6. Разработка национальной стратегии по ЛЗР в Того
7. Уход и мониторинг посаженных саженцев
8. Управление водными ресурсами в питомниках
9. Включение вопросов смягчения последствий изменения климата и адаптации к ним, а также восстановления лесных ландшафтов в планы муниципального развития
10. Климатические риски и лесные пожары
11. Высокая зависимость общин от лесных ресурсов
12. Слабая конкурентоспособность НПО в привлечении целевых фондов
13. Преобладание биомассы в качестве основного источника энергии
14. Невозможность создания или несоблюдение трансгуманных коридоров
15. Перевыпас скота и неприемлемые методы ведения сельского хозяйства
16. Неконтролируемая урбанизация и демографический взрыв

В рамках этого блока деятельность Фермерской полевой школы (FFS) соответствует экономическим потребностям местных сообществ, предлагая устойчивые варианты получения средств к существованию. Обучая агролесоводству, диверсифицированным культурам и другим коммерческим предприятиям, FFS помогают фермерам улучшить состояние почвы, повысить урожайность и найти альтернативу таким неустойчивым методам, как производство древесного угля. Такой подход создает экономические стимулы для внедрения устойчивых практик, демонстрируя, что FLR может улучшить как экологическое, так и экономическое благосостояние.

FFS объединяет традиционные методы управления земельными ресурсами с устойчивыми методами FLR, позволяя сообществам опираться на имеющиеся у них знания. Такая интеграция уважает культурные традиции и способствует их принятию, облегчая переход к устойчивому землепользованию. Этот шаг также важен, когда общины проводят сравнение между тем, чему они учатся, и своими собственными знаниями/навыками/практикой.