При наборе молодежи приоритет отдается локализации экономических выгод для принимающих общин и
предпочтение отдается привлечению работников, проживающих в прилегающих к "горячим точкам" районах. Опираясь на партнерство ПРООН
партнерства ПРООН с Национальным регистрационным бюро (НРБ) Малави, биометрические национальные удостоверения личности будут использоваться
использоваться поставщиком услуг для проверки персонала и обеспечения прозрачности трудовых ресурсов и
вознаграждения. Руководство по набору персонала будет доработано поставщиком услуг в консультации
с ПРООН и Правительством Республики Молдова, с учетом гендерных аспектов, инвалидности и бедности.
Последовательное применение протоколов по охране труда и технике безопасности, включая протоколы для COVID-19, а также
Все партнеры будут последовательно применять протоколы по охране труда и технике безопасности, в том числе для COVID-19, а также гарантии защиты уязвимых людей. Поставщики услуг
Поставщики услуг должны включить средства защиты персонала (СИЗ) в план закупок.

ПРООН подписала партнерские соглашения с правительством Малави и выбранным поставщиком услуг для достижения основных целей, включая: выявление и восстановление "горячих точек" экологии в соответствии с национальными приоритетами по восстановлению водосборных бассейнов, лесов и ландшафтов; подтверждение ролей и обязанностей по вовлечению районов и общин; создание системы отчетности и отслеживания заработной платы (связанной с национальным идентификатором); разработку и распространение онлайн-платформы для наставников и коллег (при поддержке Лаборатории ускорения ПРООН); и систему МиО для измерения.

В рамках инициативы GAIA проводятся важные мероприятия по наращиванию потенциала, поскольку разработанная система раннего предупреждения внедряется на практике совместно с местными парками и властями во многих африканских странах, таких как Намибия, Мозамбик и Уганда. При внедрении системы обучается персонал парков, сотрудники соответствующих органов власти и министерств. Это включает в себя предоставление местным сообществам возможностей по ошейникованию, маркировке и отслеживанию с помощью системы GAIA, а также внедрение системы раннего оповещения с помощью специально разработанного фронтенда.

Кроме того, сотрудники GAIA активно обучают студентов различным дисциплинам и научным направлениям, чтобы поддержать новые технологии для охраны природы и науки о жизни. За последние 6 лет более 250 студентов успешно прошли обучение на курсах, проводимых сотрудниками GAIA в Университете Намибии по ветеринарии и биологии дикой природы с особым вниманием, например, к конфликтам между человеком и дикой природой, отслеживанию животных, а также поведению грифов, львов и гиен.

Как наращивание профессионального потенциала, так и обучение студентов направлены непосредственно на местные сообщества, чтобы они могли управлять системой раннего предупреждения GAIA, используя только местные знания и ресурсы. Этот блок ставит цель 20 GBF "Укрепление потенциала, передача технологий и научно-техническое сотрудничество в области биоразнообразия" в центр Инициативы GAIA, поскольку этот блок не является дополнением к научно-исследовательской части Инициативы, а является ключевым направлением деятельности с самого начала.

Компания Grasshopper Technologies также выявила отсутствие координации в плане размещения информации о "зеленых" рабочих местах в Южной Африке. Поэтому была создана платформа Green Jobs Connect, которая помогает выпускникам "зеленых" вузов, а также "зеленым" малым и средним предприятиям подавать заявки на вакансии в природоохранном секторе страны. Платформа состоит из 3 основных компонентов:

1. Зеленые ММСП, ищущие возможности
2. Клиенты, желающие нанять "зеленых" и проверенных ММСП и выпускников
3. Выпускники, ищущие возможности для работы.

Платформа управляется компанией Grasshopper, она бесплатна для всех и призвана объединить три вышеуказанных компонента.

Онлайн-атлас фауны и флоры Национального парка Экрины предоставляет доступ ко всем данным, собранным его сотрудниками за более чем 40 лет.

Агроэкология - это целостный подход, который часто описывается как практика, наука и общественное движение. Агроэкология является основой для всех мероприятий, предлагаемых в данном решении.

Поскольку начатое изменение менталитета требует фундаментальных, глобальных поведенческих изменений, существенная часть усилий направлена на пропаганду и повышение осведомленности, например, распространение информации через СМИ, каналы социальных сетей и проведение полевых визитов с заинтересованными сторонами из правительства, политиков, образовательных учреждений, НПО, доноров и частного сектора.

Население Малави составляет около 22 миллионов человек (Worldometer 2025), из которых почти 18 миллионов являются мелкими фермерами. Если начатое низовое движение удастся укрепить, Малави может стать лидером в мировом агроэкологическом движении.

27 фермеров получили непосредственную пользу, научившись готовить собственные биоудобрения и биопестициды из местных ингредиентов. Цель - постепенное сокращение минеральных удобрений и химических пестицидов до полного отказа от них.

FLR - это долгосрочные инвестиции, а местные сообщества хотят получить краткосрочные выгоды, чтобы поддержать свои домохозяйства и изменить поведение. Поддержка Национального банка позволила сообществам получить работу для выполнения лесохозяйственных работ.

Этот блок направлен на использование возможностей волонтерства и программ корпоративной социальной ответственности (КСО) для улучшения управления охраняемыми территориями в Эквадоре. Привлекая национальных и международных волонтеров и сотрудничая с туристическими компаниями в рамках инициатив КСО, проект использует различные навыки и ресурсы для поддержки усилий по сохранению природы. Эти программы обеспечивают устойчивое функционирование заповедников, а волонтеры получают ценный опыт и возможность внести свой вклад в охрану окружающей среды в уникальной по красоте стране.

Эффективное управление инфраструктурой на охраняемых территориях Эквадора имеет большое значение для повышения функциональности и устойчивости. Этот стратегический подход позволил упорядочить различные проекты, финансируемые из разных источников, для улучшения строительства, оснащения и обслуживания основных объектов. Такие ключевые объекты инфраструктуры, как высокогорные приюты и сувенирные магазины, управляемые общинами, сыграли ключевую роль в обеспечении устойчивых источников средств к существованию и поддержке местных инициатив.