El Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD), una entidad financiera de segundo piso del Estado costarricense, tiene el mandato de proporcionar financiación a las personas vulnerables de las zonas rurales de Costa Rica a tasas favorables, centrándose especialmente en las mujeres y los jóvenes. Aunque existen políticas y estrategias institucionales a nivel nacional y territorial, hay grandes lagunas en la integración de la adaptación al cambio climático como prioridad de inversión para las entidades financieras.

Hasta hace poco, el cambio climático y los conceptos de resiliencia climática y adaptación basada en los ecosistemas (EbA) han estado en gran medida ausentes de la agenda del SBD. Sin embargo, al proporcionar formación y capacitación sobre estos temas, el SBD puede ahora allanar el camino para el desarrollo de productos financieros innovadores y la mejora de los ya existentes.

Además, el desarrollo de sistemas de seguimiento y evaluación de los productos financieros ayuda a medir el impacto de las medidas de adaptación integradas en los modelos de negocio de las empresas locales. Esto refuerza la transparencia y genera confianza entre el sector financiero, los beneficiarios, los responsables de la toma de decisiones y los financiadores internacionales.

La Alianza para Aguas Saludables conecta a la comunidad de remo con las comunidades WWF de todo el mundo para fomentar la colaboración. Juntos, crean y ejecutan proyectos e iniciativas locales que protegen y restauran la salud de las aguas mediante la concienciación y la acción práctica, en beneficio del remo, las comunidades y los ecosistemas. La colaboración con WWF garantiza que las acciones llevadas a cabo por las comunidades de remo sean relevantes desde el punto de vista de la conservación de la naturaleza.

Los proyectos pueden ser iniciados por las Federaciones Nacionales de Remo, los clubes, los deportistas, los organizadores de eventos o las oficinas locales de WWF. Tras ponerse en contacto con la Alianza para unas Aguas Saludables, los socios presentan su interés a través de un formulario en línea y acuerdan un proyecto de impacto local reconocido por la Alianza. Estos proyectos se centran en el compromiso de la comunidad, la restauración de la naturaleza, la reducción de residuos y otras áreas.

La comunidad de remeros se beneficia de la plataforma a través del acceso a talleres educativos, grupos de trabajo, visibilidad global de los proyectos locales y aguas más saludables para el remo. A su vez, las oficinas de WWF ganan socios que ayudan a concienciar sobre la crisis de los ecosistemas de agua dulce y costeros y a promover soluciones, a la vez que se comprometen con los organizadores de eventos para impulsar la visibilidad en los principales eventos de remo con una amplia cobertura mediática.

The protocol indicates the methodology to carry out the training process: 1) identify the list of actors that generate the immediate response to a stranding, 2) evaluate the species that strand most frequently, 3) determine the list of materials for the construction of the stranding kit, 4) conduct the theoretical-practical training, which addresses the information identified in steps 2 and 3.

Tool developed by the Ministry of Environment and the Undersecretariat of Marine and Coastal Management. It provides technical and scientific guidelines for the rescue of marine fauna in different situations (species, stranding site, tidal conditions, available resources), their veterinary care, rehabilitation, release or transfer to holding and management centers, or euthanasia and final disposal. The protocol also establishes the process for data collection and recording, as well as for the follow-up of rescued fauna.

La adopción del FFMA por parte de los pescadores mediante la concienciación y el desarrollo de capacidades a través de estrategias múltiples, como campañas de concienciación en los pueblos, campañas masivas en los puertos, promoción de los embajadores amigos de los pescadores y de los maestros pescadores a nivel comunitario para el aprendizaje entre iguales, anuncio de los mejores usuarios de cada mes y proyecciones de audio y vídeo para difundir la importancia del FFMA en las actividades pesqueras cotidianas, etc. Todo ello se refleja positivamente en la adopción del FFMA.

Para permitir la adopción a gran escala del modelo CaaS, se necesita apoyo financiero para reducir los elevados costes de inversión iniciales. Las iniciativas piloto fueron financiadas por la GIZ y el PNUD. Sin embargo, la adopción a escala requiere volúmenes de financiación significativamente mayores, lo que, en el contexto indio, es más realista conseguir a través de mecanismos de apoyo público que puedan llegar a los pequeños agricultores.

Para abordar esta cuestión, la GIC colaboró estrechamente con sus socios políticos para promover la creación de un mecanismo de apoyo gubernamental en el marco de la Misión para el Desarrollo Integrado de la Horticultura (MIDH). Como parte de este esfuerzo, la GIC colaboró en el desarrollo de una unidad de almacenamiento en frío en el Centro Nacional para el Desarrollo de la Cadena de Frío (NCCD), que sirve de base para la redacción de directrices oficiales. Estas directrices incluyen especificaciones técnicas y criterios de elegibilidad para acceder a subvenciones públicas para sistemas descentralizados de almacenamiento en frío.

Una vez adoptadas, estas directrices ayudarán a institucionalizar la solución y ampliar el acceso de los pequeños agricultores, mejorando la asequibilidad y facilitando una adopción más amplia en zonas remotas y desatendidas.