L'adoption de la FFMA parmi les pêcheurs par la sensibilisation et le renforcement des capacités à l'aide de stratégies multidimensionnelles telles que des campagnes de sensibilisation au niveau des villages, des campagnes de masse au niveau des ports, la promotion d'ambassadeurs amis des pêcheurs au niveau communautaire et de maîtres pêcheurs pour l'apprentissage de pair à pair, l'annonce des meilleurs utilisateurs pour chaque mois et des visuels audio et vidéo pour diffuser l'importance de la FFMA dans les activités de pêche quotidiennes, etc. Tous ces éléments ont un impact positif sur l'adoption de l'AFM.

Pour permettre l'adoption à grande échelle du modèle CaaS, un soutien financier est nécessaire pour réduire les coûts d'investissement initiaux élevés. Les initiatives pilotes ont été financées par la GIZ et le PNUD. Cependant, l'adoption à grande échelle nécessite des volumes de financement beaucoup plus importants, ce qui, dans le contexte indien, est plus réalisable par le biais de mécanismes de soutien public qui peuvent atteindre les petits exploitants agricoles.

Pour ce faire, le GIC a travaillé en étroite collaboration avec ses partenaires politiques pour promouvoir la création d'un mécanisme de soutien gouvernemental dans le cadre de la Mission pour le développement intégré de l'horticulture (MIDH). Dans le cadre de cet effort, le GIC a collaboré au développement d'une unité d'entreposage frigorifique au Centre national pour le développement de la chaîne du froid (NCCD), qui sert de base à la rédaction de lignes directrices officielles. Ces lignes directrices comprennent des spécifications techniques et des critères d'éligibilité pour l'accès aux subventions gouvernementales pour les systèmes d'entreposage frigorifique décentralisés.

Une fois adoptées, ces lignes directrices permettront d'institutionnaliser la solution et d'en élargir l'accès aux petits exploitants agricoles, ce qui rendra le système plus abordable et facilitera son adoption dans les régions éloignées et mal desservies.

La création d'une bibliothèque de référence ADN complète et en libre accès pour les espèces végétales et animales indigènes a été à la base de notre solution. Reconnaissant que les bases de données mondiales ne couvraient pas de nombreuses espèces de la Méditerranée orientale, nous avons construit la première bibliothèque libanaise, qui englobe les plantes, les mammifères et s'étend maintenant aux insectes, aux oiseaux et aux champignons. Cette base de données de référence améliore la précision de l'appariement des séquences d'ADN et permet une identification précise des espèces présentes dans les échantillons environnementaux. Elle comble également une lacune critique en matière de données régionales et facilite les études écologiques, la surveillance de la biodiversité et la planification de la conservation. En publiant la bibliothèque, nous favorisons la transparence, la collaboration et le potentiel d'adaptation dans des points chauds de la biodiversité similaires.

Dans le cadre de la stratégie d'impact du projet, la formation et le renforcement des capacités ont été privilégiés afin d'améliorer les connaissances techniques en matière de télédétection et d'analyse géospatiale. Depuis 2021, une série de programmes de formation est organisée chaque année par l'école de géographie de l'université normale de Nanjing, qui se concentre sur la modélisation géospatiale et les applications de télédétection. Au cours des quatre dernières années, le programme a permis de former avec succès plus de 4 000 participants, dont de jeunes chercheurs, des volontaires de la recherche et des professionnels en début de carrière.

Alignement sur le GBF: Soutient les cibles 20 et 22 du GBF.
Contribution: Les programmes de formation évolutifs comblent les lacunes en matière de capacités, renforçant ainsi les efforts de conservation locaux.

Grâce à des partenaires techniques tels que le ministère des ressources naturelles et des forêts, le
des ressources naturelles et des forêts, le partenariat garantit que les membres du Corps vert du Malawi bénéficieront de l'apprentissage par les pairs, du transfert de compétences employables et de possibilités d'engagement des jeunes.
bénéficieront d'un apprentissage par les pairs, d'un transfert de compétences employables et de possibilités d'engagement des jeunes dans des réseaux et coalitions environnementaux.
dans des réseaux et coalitions environnementaux. Les membres du corps reçoivent une formation en matière de
responsabilité sociale, à la santé et aux droits sexuels et reproductifs, et à l'engagement civique, afin de profiter des opportunités offertes par le soumissionnaire et/ou l'organisation.
de profiter des opportunités offertes par le soumissionnaire et/ou d'autres formations disponibles. L'intégration de la dimension de genre
L'intégration de la dimension de genre sera également mise en avant en offrant des chances égales aux jeunes femmes et aux jeunes hommes de rejoindre le Corps vert, de participer à des activités de formation et d'éducation.
femmes et aux hommes de rejoindre le Corps vert, tout en dispensant une formation à la protection et à l'égalité des sexes, notamment sur la violence sexuelle et sexiste et le VIH/sida.
y compris sur la violence sexuelle et sexiste et le VIH/sida, à tous les membres. Bien que le CO ait de l'expérience avec chacune de ces
organisations, un appel d'offres sera publié pour informer la sélection finale des fournisseurs de services et des étapes de performance.
les étapes de performance. Le résultat 4 permettra également d'identifier les possibilités de renforcer les compétences des jeunes afin qu'ils soient en mesure de développer et d'améliorer leurs compétences.
afin qu'ils soient en mesure de développer et de poursuivre des entreprises basées sur la nature, y compris par le biais de demandes de subventions à la nouvelle initiative Zanchito.
à la nouvelle initiative Zanchito qui débutera en 2021. Cette approche élargira le champ d'action
au-delà de l'employabilité au développement d'entreprises vertes. Le soumissionnaire collaborera avec le PNUD
et l'initiative Zanchito pour promouvoir l'accès au développement des compétences et à la formation à l'entreprenariat.
et à la formation à l'entreprenariat.

Jusqu'à 5 000 hectares de terres dégradées seront restaurés par le Corps vert du Malawi, notamment par les moyens suivants
le nettoyage des décharges illégales contenant des déchets non dangereux. Les matériaux recyclables seront
recyclables seront détournés du flux de déchets pour être réutilisés, recyclés et/ou vendus, ce qui créera de nouvelles opportunités d'emploi et de revenus.
d'emplois et de revenus. Le boisement et le reboisement des sites dégradés se concentreront sur les bassins versants vulnérables et maximiseront l'utilisation des ressources naturelles.
les bassins hydrographiques vulnérables et maximiseront l'utilisation d'espèces indigènes d'arbres, d'arbustes et d'herbes à croissance rapide adaptées aux sites, avec des mesures d'atténuation de l'impact environnemental.
d'arbres, d'arbustes et d'herbes à croissance rapide adaptées aux sites, en lien avec la gestion intégrée des bassins versants et les initiatives de restauration des terres mises en œuvre par le gouvernement et les ONG.
des bassins versants et des initiatives de restauration des terres menées par le gouvernement et les partenaires de développement,
y compris les initiatives d'adaptation fondées sur les écosystèmes financées par le FEM. Par exemple, les membres du Green
Green Corps peuvent travailler dans des lieux similaires à ceux des participants au programme national de protection sociale, afin de garantir que les efforts de restauration soient complémentaires.
de protection sociale afin de s'assurer que les efforts de restauration sont complémentaires, et peuvent être liés aux interventions sur les lacs et les bassins fluviaux dans le cadre de l'action transformatrice existante.
lacustres et fluviaux dans le cadre de l'initiative Transformational Action for Resilience in Malawi (TRANSFORM).
(TRANSFORM).

Le recrutement des jeunes a pour priorité de localiser les avantages économiques pour les communautés et les districts d'accueil, en privilégiant l'embauche de travailleurs vivant dans les zones sensibles adjacentes.
d'accueil, en privilégiant l'embauche de travailleurs vivant à proximité des zones sensibles. En s'appuyant sur le partenariat
du PNUD avec le Bureau national d'enregistrement du Malawi (NRB), des cartes d'identité nationales biométriques seront
biométriques seront utilisées par le prestataire de services pour valider le personnel et garantir la transparence des apports de main-d'œuvre et de la rémunération.
rémunération. Les directives de recrutement seront finalisées par le prestataire de services en consultation avec le PNUD et le gouvernement du Malawi.
avec le PNUD et le GoM, en intégrant des considérations liées au genre, au handicap et à la pauvreté.
L'application cohérente des protocoles de santé et de sécurité, y compris ceux du COVID-19, ainsi que des garanties de protection pour les personnes vulnérables, sera assurée.
protection des personnes vulnérables, sera respectée par tous les partenaires. Les prestataires de services
doivent inclure des équipements de protection du personnel (EPP) dans leur plan d'approvisionnement.

Le PNUD a signé des accords de partenariat avec le gouvernement du Malawi et le prestataire de services sélectionné pour atteindre des objectifs fondamentaux, notamment : l'identification et la réhabilitation des points chauds de l'environnement alignés sur les priorités nationales de restauration des bassins versants, des forêts et des paysages ; la confirmation des rôles et des responsabilités pour l'engagement des districts et des communautés ; la mise en place d'un système de responsabilité et de suivi des salaires (lié à l'identification nationale) ; la conception et le partage d'une plateforme en ligne de mentorat et d'entraide (avec le soutien du laboratoire d'accélération du PNUD) ; et un cadre de suivi et d'évaluation pour la mesure.