Het competitieve financieringsmechanisme binnen het SNAP-project is een hoeksteen geweest in het bevorderen van duurzame gemeenschapsinitiatieven in beschermde gebieden in Ecuador. Deze strategische aanpak richtte zich op het diversifiëren van inkomstenbronnen en het omzetten van lokale uitdagingen in tastbare resultaten. Door projecten op het gebied van ecotoerisme, restauratie, herbebossing, duurzame veeteelt, biologisch tuinieren en duurzame visserij te ondersteunen, heeft het mechanisme de levenskwaliteit van de lokale gemeenschappen verbeterd en tegelijkertijd het behoud van de biodiversiteit bevorderd.

Tijdens de twee internationale leerevenementen, die plaatsvonden van februari tot oktober 2024, kregen de deelnemers de opdracht om landspecifieke transformatie-initiatieven te ontwikkelen waaraan ze in teamverband konden werken. Deze activiteit vormde de kernstroom voor actie in de respectieve landen en maakte deel uit van de groeifase van de Academie. De landenteams waren verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van ten minste één gezamenlijk project gericht op het bevorderen van agro-ecologische transitie. De aard en het onderwerp van het transformatie-initiatief werden bewust open gelaten. Deelnemers rapporteerden hun voortgang door middel van een videopresentatie en deelden hun resultaten op het tweede internationale leerevenement in Hawassa.
De deelnemers gaven aan dat ze tijdens deze initiatieven veel en diepgaand hadden geleerd, vooral op het gebied van leiderschap, teamwerk en agro-ecologie. De meeste initiatieven waren zeer succesvol en zullen ook na de Academy worden voortgezet. In India werd bijvoorbeeld een routekaart voor agro-ecologische transitie ontwikkeld voor een specifiek district. In Burkina Faso werd een tour voor journalisten georganiseerd, die hielp het bewustzijn van agroecologie in het land te vergroten.

Twee internationale leerevenementen van vier dagen omlijstten de Academie aan het begin en het einde. Het eerste evenement vond plaats in februari 2024 in Kisumu, Kenia, als onderdeel van de zaaifase van de Academie. Het doel van dit evenement was om alle deelnemers voor het eerst samen te brengen in een geest van samenwerkend leren en ondersteuning. Het doel was om de deelnemers kennis te laten maken met de belangrijkste concepten van leiderschap en agro-ecologie en tegelijkertijd de basis te leggen voor succesvol werk en samenwerking in groepen. Tijdens dit evenement begonnen de deelnemers met het ontwikkelen van systeemkaarten van belanghebbenden om agroecologie in hun land te bevorderen en werkten ze samen aan een visie op verandering. Daarnaast bracht een veldbezoek de deelnemers naar een lokale demonstratieboerderij (BIOGI) en een boerderij die agroforestry toepast, ondersteund door de NGO Trees for the Future.
Na enkele maanden van leren in landengroepen en vier online ontmoetingen met het wereldwijde cohort, werd het tweede evenement gehouden in november 2024 in Hawassa, Ethiopië. Dit was de laatste officiële activiteit van de Academy en diende als kernevenement van de Harvesting-fase, waarmee de deelnemers overgingen naar de Transforming-fase. De belangrijkste doelstellingen van dit evenement waren het ondersteunen van landengroepen en individuen bij het ondernemen en opschalen van actie, het verdiepen van de lessen van de voorgaande maanden, het bespreken van de mogelijkheden voor het opschalen van de initiatieven die tijdens de Academy waren ontwikkeld, en het vieren en versterken van de netwerken die waren gevormd.
Tijdens dit evenement reflecteerden de deelnemers op hun ervaringen en deelden deze met andere landenteams, waarbij belangrijke onderwerpen als persoonlijke ecologie, individueel leiderschap, gewoontevorming en communicatie aan bod kwamen. Er werd een bezoek gebracht aan een lokale koffiecoöperatie en een gediversifieerde kleinschalige boerderij. De deelnemers planden ook hun volgende stappen als transformatiemakers voor agro-ecologische verandering.
De twee internationale leerevenementen werden aangevuld met in totaal vier online sessies van elk 2,5 uur, die plaatsvonden in maart, mei, juli en september 2024. Deze sessies boden deelnemers aanvullende inzichten in modellen en instrumenten voor het leiden van transformatie-initiatieven en het bevorderen van agro-ecologie, waaronder effectieve communicatie, het overwinnen van obstakels en het beïnvloeden van politieke verhalen. Deze online sessies vormden dus een belangrijk onderdeel van de groeifase van de academie.

Het doel van de Academy was om deelnemers te ondersteunen bij het ontwikkelen van de vaardigheden en ervaring die nodig zijn voor leiderschap in het navigeren door complexe systemen en het bevorderen van agro-ecologische transformatie.
In een tijdsbestek van drie maanden (juli - september 2023) werd een geschikt concept ontwikkeld om dit doel te bereiken:

Bijgevolg werd het doel gedistilleerd in drie hoofddoelstellingen: Deze doelstellingen werden weerspiegeld in het ontwerp van elke sessie en ondersteund op drie niveaus: individuen, landenteams en het wereldwijde cohort.
De methodologie van de Agroecology Leadership Academy was gebaseerd op 7 principes:

• Een nauwe verbinding tussen het onderwerp Agroecologie (het "Wat") en Transformatie en Leiderschap (het "Hoe")
• Een duidelijke focus op transformatievaardigheden en mindset
• Transformatie-initiatieven als kernleerprojecten
• In-land facilitatoren om de landenteams te ondersteunen
• Leren, handelen en netwerken met elkaar verbinden
• Systemisch, ervaringsgericht en relationeel leren
• De sterke rol van communicatie

De algemene structuur van de Academy was onderverdeeld in vier fasen: Zaaien, Groeien, Oogsten en Transformeren. Tijdens deze fasen werden verschillende leervormen geïmplementeerd, waaronder een online kick-off evenement, twee internationale in-presence leerevenementen, vier internationale online sessies en individuele workshops voor de verschillende landenteams. Deze formats concentreerden zich op de bovengenoemde niveaus. Terwijl de bijeenkomsten binnen de landenteams het teamwerk op nationaal niveau benadrukten, bevorderden de internationale sessies het leren van elkaar onder het wereldwijde cohort.

Na de conceptontwikkelingsfase begon het selectieproces voor de deelnemers. Het doel was om een heterogene groep samen te stellen die verschillende groepen belanghebbenden, vaardigheden, leeftijden en geslachten vertegenwoordigde.
Er werd een oproep tot het indienen van aanvragen verstuurd naar een vooraf gedefinieerde groep potentiële deelnemers van agro-ecologienetwerken in de respectievelijke landen. Na de evaluatie van de eerste aanmeldingen op basis van vooraf gedefinieerde selectiecriteria werden individuele selectiegesprekken gevoerd om de groepssamenstelling te voltooien, waarbij uit elk land vijf deelnemers werden gekozen.
Bij de selectie van de deelnemers werd niet alleen rekening gehouden met individuele criteria, maar ook met de behoefte aan complementaire vaardigheden binnen de groepssamenstelling. Van elke deelnemer werd verwacht dat hij of zij iets vanuit zijn of haar persoonlijke achtergrond zou bijdragen waar de groep als geheel baat bij zou hebben.
Dit selectieproces zorgde ervoor dat verschillende niveaus van het landbouw- en voedselsysteem vertegenwoordigd waren - onder de deelnemers bevonden zich onder andere boeren, oprichters van landbouwbedrijven, universiteitsprofessoren en vertegenwoordigers van ministeries van Landbouw - en dat er een evenwichtige verhouding tussen mannen en vrouwen in de groep was.

Op een speciale manier bestaat een metodología del Protocolo para la recopilación de información y el ejercicio de monitoreo uit de installatie van staciones en acero inoxidable met cámaras die een bepaalde locatie registreren gedurende een bepaalde tijd. Naast de cámara bevindt zich een PVC-contenedor met carnada om carnivore soorten aan te trekken, maar zonder ze van voedsel te voorzien.

Het gaat hier om een hulpmiddel voor het monitoren van grote pelagische schaaldieren en/of aaseters (especies focales) in Áreas Marinas Protegidas (AMP) del Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC) de Costa Rica.Este protocolo cuenta con una selección de indicadores que permitirán evaluar el estado de conservación en el que se encuentran las especies focales año tras año con el fin de identificar cambios a corto plazo y proporcionar alertas tempranas a los tomadores de decisiones. We stellen controletechnieken voor die universeel, effectief en toegankelijk zijn en niet afhankelijk hoeven te zijn van gespecialiseerd personeel. Op de lange termijn kan deze informatie gebruikt worden om tendensen in de populatie te evalueren, bedreigingen te identificeren en de effectiviteit van AMP te versterken voor het behoud van een groep diersoorten waarvan de aanwezigheid essentieel is voor het functioneren en de gezondheid van de ecosystemen.

Een belangrijk resultaat van het project is de oprichting van een nieuwe technologische eenheid binnen het Ministerie van Landbouw, die gebruik zal maken van dronetechnologie voor een efficiëntere monitoring van landbouwpraktijken en hun impact op de biodiversiteit. Deze eenheid zal ook milieuagentschappen en -organisaties ondersteunen bij het verbeteren van het biodiversiteitsbeheer.

Om dit initiatief operationeel te maken heeft het project, in samenwerking met Eco Fund, gezorgd voor de aanschaf van twee drones en een uitgebreide training voor de allereerste drone-operator-eenheid binnen het ministerie. Daarnaast heeft het project een samenwerking tot stand gebracht tussen deze eenheid en het overheidsbedrijf voor het beheer van nationale parken (PENP) en de beheerders van de natuurparken Komovi en Orjen, zodat relevante belanghebbenden toegang krijgen tot cruciale monitoringgegevens en analyses.

De operationalisering van de Nationale Commissie voor Duurzame Ontwikkeling van Togo in het kader van het AFR100-initiatief vond plaats in Lomé in Hôtel La Concorde op 8 februari 2023. De bijeenkomst werd bijgewoond door 53 deelnemers uit de openbare sector, maatschappelijke organisaties, het parlement, religieuze en traditionele leiders en internationale instellingen die in Togo actief zijn.

De vergadering werd voorgezeten door de secretaris-generaal van het ministerie van Milieu en Bosbeheer. De vergadering werd bijgewoond door vertegenwoordigers van alle sectorale ministeries. De toespraak van de CEO van AUDA-NEPAD, Dr. Nardos-Bekele Thomas, werd voorgelezen door Ousseynou Ndoye, de regionale AFR100-coördinator voor West- en Centraal-Afrika. De toespraak van GIZ-F4F werd voorgelezen door Simon Lange van GIZ-F4F. De Secretaris-Generaal las de toespraak van de Minister van Milieu en Bosbeheer voor.

Het CNDD is een decreet dat is ondertekend door de president van de Republiek Togo, de premier en verschillende sectorale ministeries in Togo. Dit getuigt van een zeer hoge mate van toe-eigening en is uniek in het AFR100-initiatief. Daarnaast zijn er andere administratieve besluiten tot oprichting van comités op regionaal (CRDD) en gemeentelijk niveau (CCDD). De CNDD is operationeel gemaakt door middel van de artikelen 3 en 4 van het regeringsdecreet tot oprichting van de CNDD.

21. RESULTATEN VAN FLR DOOR PARTNERS IN TOGO

1. Politieke betrokkenheid bij FLR door autoriteiten op hoog niveau.
2. Groene banen voor vrouwen, jongeren, volwassenen en minderheden door FLR-activiteiten.
3. Organisatie van een jaarlijkse herbebossingscampagne in Togo.
4. Organisatie van een nationale campagne om bosbranden te bestrijden en de bevolking te sensibiliseren.
5. Ambitie om tegen 2030 1 miljard bomen te planten, zoals aanbevolen door de president van Togo.
6. In 2022 heeft de Unie van ngo's van Togo 826.665 bomen geplant op een doelstelling van 1.412.740 bomen (59%) op 428 hectare op een doelstelling van 1423 hectare (30%).
7. Er zijn 279 bedrijfsontwikkelingsplannen (businessplannen) opgesteld voor gemeenschappen.
8. Consolidatie van 30 waardeketens met betrekking tot landbouw- en agrobosbouwproducten.
9. Evaluatie van FLR-mogelijkheden op nationaal niveau.
10. In 2021 werden in totaal 3.303.024 planten geproduceerd en 4500 hectare hersteld door het nationale herbebossingsprogramma met financiering van de overheid en betrokkenheid van nationale belanghebbenden.
11. In 2022 werden in totaal 5.207.250 planten geproduceerd en 8256 hectaren hersteld.
12. Het gemiddelde inkomen werd met 25% verhoogd voor huishoudens die betrokken zijn bij de waardeketens van honing, parkia biglobosa, karitéboter en brandhout.

22. UITDAGINGEN VAN FLR IN TOGO

1. Eigendomskwesties en conflicten tussen kleine boeren, veehouders/veehouders, vissers en beheerders van beschermde gebieden
2. Aantasting en afname van bosareaal door toenemende vraag naar brandhout, hout en ongecontroleerde branden
3. Gebrek aan financiële middelen om herstelactiviteiten op zeer grote schaal uit te voeren
4. Mobilisatie van belanghebbenden om toezicht te houden op de uitvoering van AFR100
5. Sensibilisering en versterking van de capaciteit voor de beste FLR-praktijken
6. Uitwerking van een nationale strategie voor FLR in Togo
7. Onderhoud en controle van geplante zaailingen
8. Waterbeheer in kwekerijen
9. Integratie van mitigatie van en aanpassing aan klimaatverandering en herstel van het boslandschap in gemeentelijke ontwikkelingsplannen
10. Klimaatrisico's en bosbranden
11. Grote afhankelijkheid van gemeenschappen van bossen
12. Zwakke concurrentiepositie van NGO's bij het mobiliseren van trustfondsen
13. Overwegend gebruik van biomassa als belangrijkste energiebron
14. Het niet verwezenlijken of respecteren van transhumance corridors
15. Overbegrazing en ongeschikte landbouwpraktijken
16. Ongecontroleerde verstedelijking en demografische explosie

Deze bouwsteen stemt Farmer Field School (FFS)-activiteiten af op de economische behoeften van lokale gemeenschappen door duurzame opties voor levensonderhoud te introduceren. Door les te geven in agroforestry, gediversifieerde gewassen en andere commerciële ondernemingen, helpen FFS boeren de gezondheid van de bodem te verbeteren, de opbrengst van gewassen te verhogen en alternatieven te vinden voor niet-duurzame praktijken zoals de productie van houtskool. Deze aanpak biedt economische stimulansen om duurzame praktijken toe te passen en toont aan dat FLR zowel het milieu als de economie kan verbeteren.

FFS combineert traditionele landbeheerpraktijken met duurzame FLR-technieken, waardoor gemeenschappen kunnen voortbouwen op hun bestaande kennis. Deze integratie respecteert culturele praktijken en bevordert acceptatie, waardoor de overgang naar duurzaam landbeheer wordt vergemakkelijkt. Deze stap is ook essentieel wanneer gemeenschappen vergelijkingen maken tussen wat ze leren en hun eigen kennis/vaardigheden/praktijken.