为了为拟议中的保护地开发创新的融资工具，必须彻底了解这些岛屿的客户情况，并开发出不会被视为向客户勒索更多钱财的机制，因为客户已经为在这些私人岛屿度假支付了高昂的费用。

需要在不同的管理层，如岛屿所有者、酒店经理和营销人员，就各种筹资方案进行广泛讨论，以便了解可以为这些度假村的客户开发哪些产品。 这些度假村提供不同的度假套餐--从五星级全包式度假套餐到四星级可持续岛屿概念。

因此，我们对各种方案进行了试验，以便采用、调整或取消。其中一个例子是植树活动，让游客纪念生命中的重要事件，从而参与保护环境。

事实证明，这一想法在丹尼斯岛很受欢迎，也是一个很有需求的财务方案，而且据推测在北岛也会有很好的效果。然而，该计划并未获得批准，因为北岛提供的是全包式度假套餐，因此不能收取植树费用。

在不断收集有关筑巢海滩的数据后，发现特定海滩是马埃岛主岛上玳瑁的主要筑巢地，于是开始指定临时保护区。

在过去的 15 年里，巡逻全年进行，频率取决于海龟筑巢的旺季和淡季。巡逻程序包括徒步走遍整个海滩，以确定海龟的活动情况。或者使用无人机飞越巡逻区域，以方便执行任务。巡逻产生的数据是海龟在海滩上的足迹/出没次数，每只海龟一组上下足迹。每组数据都与海龟是否成功筑巢有关。对成功筑巢的海龟进行标记、地理定位，并在整个孵化过程中进行监测，直到观察到成功孵化为止。每当遇到海龟时，巡逻人员都会观察整个筑巢过程，以提供额外的保护，并确保筑巢的雌海龟安全返回大海。

该模块的目的是与受影响社区合作，利用参与式工具确定主要问题和根本原因。在桑扎拉，这一过程始于脆弱性影响评估，该评估结合了科学工具和参与式工具，以确定潜在的气候影响、生态系统服务损耗率、风险和当前的适应措施。在此基础上，编制了问题/解决方案矩阵，详细介绍了主要的气候挑战和影响、这些挑战和影响对不同类别人群的影响，以及一系列可能的恢复和适应干预措施。这一过程最终形成了十年愿景图和实现这一愿景的战略。为确保会议的动员、时间安排和组织工作能够鼓励各类社区成员（妇女、青年、老年人等）积极参与，我们付出了深思熟虑的努力。这一过程将社区成员置于中心位置，从而促进了对随后的愿景和战略的主人翁意识。这种主人翁精神有助于通过明确的行动计划和以社区为主导的监测框架，共同努力维持这些干预措施。

根据对马查赫拉国家公园（MNP）内及附近地区生物多样性的评估和清查，确定一些有价值的地区由于各种实际/社会原因尚未被纳入马查赫拉国家公园的范围，特别是马查赫拉河沿岸地区。

有鉴于此，该项目对马恰赫拉国家公园支持区的管理方案进行了具体调查， 旨在确定最务实、最可持续的方案，以加强对马恰赫拉国家公园以外的主要生物多样性组成部分和生态功能的保护。

在分析和广泛征求利益相关者意见的基础上，世界自然保护联盟第 5 类保护景观(PL) 被确定为最相关的管理方案。拟议的 "保护景观 "将确保对自然保护区以外具有重要生态、生物、文化和景观价值的区域进行保护，并发展生态旅游和可持续土地利用实践。

该项目已编制了详细的情况分析报告和关于建立和管理马查赫利 PL 的法律草案，并已提交给阿卡拉自治共和国政府。目前，政府正在向格鲁吉亚议会提交该法律草案。

国家公园的建立对生活在山谷中的社区产生了一些具体影响，例如限制了获取薪材的机会，加剧了人类与野生动物之间的冲突。

保护区系统解决这两种情况的传统方法是控制和惩罚非法活动。然而，该项目的方法是试图从根本上解决问题，从而减少自然保护区与当地社区之间的冲突。

在薪材方面，项目发起了一些活动，试图通过提高使用效率和薪材替代品来减少总体需求。该项目与当地家庭密切协商，对潜在的替代品进行评估，与家庭一起对所选方案进行实际测试和示范，并在此基础上传播成果和鼓励推广。

同样，在人类/野生动物冲突问题上，项目的方法是通过评估情况和测试在评估实用性和可行性后选定的方法，测试缓解问题的方法。

在这两种情况下，一个关键的方面是多民族玻利维亚国行政当局的直接参与，使他们能够被视为解决当地家庭问题的一部分，而不是一个原因。

在项目开始时，无论是姆蒂拉拉国家公园还是马查赫拉国家公园，都没有得到任何当地非政府组织或支持团体的支持。 然而，这样的组织可以在以下方面发挥重要作用：宣传保护区、建立当地社区与保护区的合作关系，以及解决其发展优先事项。

根据对国际和国内经验的评估，特别是格鲁吉亚其他保护区的现有经验，该项目支持建立 Mtirala 和 Machakhela 保护区之友协会 (FA)，并对其进行职能能力建设。

所发现的主要风险是，许多此类组织都得到了捐助者的大力支持，一旦这种支持停止，它们就会面临财政上的生存问题。因此，支助的一个主要重点是通过一项确保从可靠来源获得长期核心资金的战略，建设保护区之友协会的能力，使其在财政上能够长期持续下去。

Mtirala和Machakhela FA成立于2016年，一直在开展各种活动，以建立保护区与当地社区的关系和合作，包括青少年和社区护林员计划、组织学校生态参观、旅游推广以及利用捐助资金申请/实施当地发展项目。

适当的旅游业发展是保护区（PA）和保护区附近社区实现其目标和满足其需求的重要手段和机会。

就保护区而言，其目标是

- 为游客提供娱乐服务

- 提高公众对保护重要性的认识和理解

- 创造收入，加强管理，并为此加强可持续融资。

就当地社区而言，目的是增加可持续收入，改善生计并使之多样化。

在这两种情况下，重点都放在 "适当的 "旅游业上，即不会压倒或削弱基本旅游吸引力（即原始自然和文化景观）的旅游业。就保护区而言，其重点还在于教育和宣传目的。这就要求对旅游业的发展进行精心规划，并将重点放在实现整体长期利益的最大化上，而不是短期经济利益上。

在这种情况下，项目的支持最初集中在为整个阿贾拉保护区系统，特别是各个科尔奇森林保护区制定合理的战略愿景。 在此基础上，在新的马查赫拉国家保护区和整个山谷实地支持适当的旅游业发展。

当项目于 2014 年启动时，当地居民对建立多民族玻利维亚国以及在山谷中采取任何被视为限制现有土地使用和生计的行动存在严重的误解、不信任和反对。

为此，项目采取了以下措施：

a) 立即采取行动，如在每个村庄组织保护区工作人员培训和社区会议，让新培训的多 哈国家公园工作人员参与其中，以提高

- 提高新招聘工作人员的效率，使他们了解国家保护区的目标以及如何与当地社 区沟通，以及

- 当地社区对国家保护区的实际影响及其潜在益处的理解。

b) 确保在与当地社区充分协商并让其参与的情况下，开展多民族国 家公园的边界和划界活动，并与当地社区就最终边界达成共识； c) 确保在与当地社区充分协商并让其参与的情况下，开展多民族国 家公园的边界和划界活动，并与当地社区就最终边界达成共识。

c) 与当地社区积极合作，建设他们的组织能力，并从建立国家保护区可能带来的机遇中获益。

d) 在多民族国家公园管理部门的参与下，开展活动，解决当地社区与森林资源和野生动 物有关的优先问题（如薪柴替代品、人类/野生动物冲突）。

该项目的目标是提高阿贾拉 colchic 森林保护和土地利用的长期有效性，这就需要建设所有相关利益攸关方的能力，以便在未来开展适当的活动和发展。

为了培养这种能力，该项目采取了多方面的方法，包括

• 为国家公园（NP）和当地家庭提供关键设备和基础设施
• 对保护区（PA）工作人员和当地利益相关者进行以实践为导向的培训 - 由专业培训人员或承包商进行正式/半正式培训
• 格鲁吉亚国内考察
• 过程中/在职实践经验

在后一种情况下，项目战略是确保项目利益相关方尽可能多地参与外部承包商和顾问主 导的活动。这样做的理由是尽可能多地积累当地的实践经验，以便最大限度地提高受益者今后自己开展此类活动的可能性。换句话说，就是要培养受益者（保护区工作人员、当地社区、当地服务提供者等）的实践经验和 "在职 "能力。

塔吉克斯坦的牧场管理规划

过度放牧，尤其是在村庄附近过度放牧，对公共牧场造成了巨大压力，并导致土地严重退化。土地退化危及塔吉克斯坦农村人口的生计和粮食安全。尽管 2013 年通过了牧场法（制定了框架），但基于社区的控制放牧机制尚未普及。主要原因是缺乏细则和执法不力。因此，可持续牧场管理规划是牧场使用者必须采用的重要工具。