从这一方法中汲取的一个重要经验是，了解传统结构并让其参与其中至关重要。这些地方当局是社区动态和决策的核心。他们的积极参与和同意对任何举措的成功都至关重要。

传统领导人带来了宝贵的地方知识、人脉和文化洞察力。同样重要的是，他们的认可可以在社区内建立信任和合法性。CAP-PAC 方法能有效促进相互理解，发现潜在利益，并帮助找到切实可行的解决方案。

与传统当局开展包容、尊重的合作需要专门的对话空间和共同的所有权。事实证明，与科特迪瓦环境部合作举办的跨地区联合研讨会对于建立信任、调整机构、确保该方法的可信度和可持续性至关重要。

从倾听当地行动者的意见开始：卫生工作者、教师、区官员和社区领袖对社会规范、障碍和机遇有着深入的了解。收集所有业务层面的观点可以更清晰地了解情况，从而做出更明智的决策和更有效的设计。

社区参与建立主人翁意识：当当地利益相关者参与决策而不仅仅是实施时，解决方案就会获得合法性、吸引力和长期支持。这需要时间，但投资是有回报的。当人们感到他们的投入能真正影响结果时，他们就更有可能支持工作，甚至承担责任。

合作伙伴关系能扩大影响力和相关性：与非政府组织、学校和卫生站合作可扩大影响，确保干预措施反映当地实际情况。这些合作伙伴关系不仅支持执行工作，还为对话开辟了空间。通过定期交流，新的想法会不断涌现，意想不到的机会也会随之而来，而你的方法也会不断满足实际需求。

信任是缓慢的，但却是基础：当地的信任是通过亲临现场、贯彻始终和始终如一来建立的，而不是一次性会议。它还取决于信息流：合作伙伴需要时间来了解彼此的目标、价值观和工作方式。只有相互了解，真正、持久的合作才能生根发芽。

针对受众进行沟通：不同级别的合作伙伴需要不同的方法--从非正式对话到正式谅解备忘录。明确的沟通策略有助于确保正确的语气、工具和时机。每个合作伙伴都不尽相同，花时间了解他们的期望和偏好的工作方式，可以实现更有效、更相互尊重的合作。

对项目阶段保持透明：如果你还在设计原型，那就说出来。诚实会赢得尊重--即使事情并不完美。坦诚面对关键挑战可以建立信誉和信任。它可以邀请对话，为共同解决问题创造空间，并有助于管理合作伙伴和利益相关者的期望。

共同创造优于自上而下的模式：合作设计需要时间，但它能带来更牢固的合作关系、更深入的用户所有权和更好的成果。当社区成员和当地合作伙伴从一开始就帮助设计流程，而不仅仅是实施流程时，他们就会投入更多，也更有可能长期支持这项工作。共同创造会发现自上而下的方法经常忽略的洞察力，它还能建立相互问责制，从而在出现挑战时增强复原力。

妇女组织扩大影响：这些组织具有深厚的社区根基、生活经验和可信度--尤其是在处理月经等敏感话题时。她们的网络能打开其他组织无法打开的大门，她们的长期存在能更快地建立信任。与女性领导或以女性为重点的组织合作可以加强外联工作，确保采用对性别问题有敏感认识的方法，并为计划设计和宣传工作增添重要的洞察力。

全球学习增加价值，而不是蓝图：与全球同行合作可以获得灵感、共享战略，并深入了解其他地方的成功经验，但直接照搬很少合适。当地的实际情况各不相同，盲目套用外部模式可能会导致失败或被拒绝。相反，有意义的学习来自于在当地知识和需求的指导下，根据具体情况调整全球经验。

国家网络是协调的催化剂：活跃于国家平台（如尼泊尔女性健康和计划生育协会）将你的工作与政策对话联系起来，增强你的公信力，并为联合行动、学习和影响创造机会。这些网络有助于在不断变化的国家环境中保持项目的相关性和适应性。

尽早与政府沟通：从一开始就与地方和国家政府机构进行沟通，可以提高透明度，减少日后的阻力。官员们更有可能支持他们及早了解到的项目。

聘用当地员工，建立合法性：当地团队成员了解行政格局、文化规范和非正式的权力动态。他们的存在有助于更顺畅地建立政府关系，增强社区信任。

先参观类似工厂：了解其他工厂的运作方式，尤其是使用卫生垫或类似机械的工厂，有助于避免设计缺陷、低估空间需求或错过关键的合规步骤。

施工前确保土地安全并使其合法化：确保土地所有权或租赁协议清晰明确、经过登记并符合分区法律。这样可以避免法律纠纷和建设过程中的延误。

规划道路和交通：工厂必须有公路可达，以便于原材料运送、机械运输和产品分销。交通不便会增加成本，降低效率。

详细了解当地法规：从建筑规范到环境许可和进口关税，每一步都必须符合国家和地方法律。延误往往源于遗漏的细节或假设。

预计进口材料时会出现官僚延误：进口机器或原材料，尤其是从印度进口，往往会遇到法规变化、时间安排不明确以及反复跟进等问题。完善的文件和与海关官员的定期联系至关重要。

尽早投保：为工厂及其资产投保可以防止火灾、盗窃或自然灾害造成的经济损失。它还能提高您在投资者和合作伙伴心目中的信誉。

做好法律和行政费用预算：法律设置涉及的内容比预期的要多--许可、税收、认证和咨询。为这些费用做好缓冲，可防止在关键阶段出现中断。

仔细评估周边环境：避免在学校或人口稠密区等敏感地点附近建房。与邻居和平共处有助于长期运营。

遵守法律，建立机构合作伙伴关系：政府合同、学校分销和机构销售都需要正式认可。完全注册并获得批准可带来新的机会和资金。

对生境潜力的分析是本项目下一步工作的重要基础。

经验教训：

• 真实性是影响力的关键
  最重要的经验之一是，运动员大使必须真正热爱并参与环境问题。真实性是可信度的驱动力。当运动员像克里斯蒂娜-卡瓦略（Christine Cavallo）和马丁-赫尔塞斯（Martin Helseth）那样从个人信念出发说话和行动时，他们的影响力就会大大增强。
• 成功的支持和结构
  活跃的运动员日程繁忙，通常以训练和比赛为中心，如果没有适当的后勤支持和良好的沟通，即使是积极性很高的大使也可能难以保持势头。提供明确的指导、工具包和媒体支持将帮助他们把想法转化为行动。
• 知名度和故事讲述扩大影响
  通过视频、访谈和社交媒体分享运动员大使领导的历程和项目至关重要。这些故事将环保行动人性化，并使倡议具有亲和力。例如，展示马丁-赫尔塞斯（Martin Helseth）在清理奥斯陆峡湾方面的领导力，不仅激励了当地赛艇社区，还引起了全国媒体的关注，并强调了全球赛艇社区可以采取的实用、可复制的环保行动。

• 结构化计划确保战略发展和机会均等

  从临时任命大使过渡到由各大洲代表组成的结构化全球运动员大使计划是必要的一步。它能确保均衡的代表性，并更好地融入更广泛的健康水域联盟战略。

• 运动员主导的倡议得益于地方伙伴关系。
  奥斯陆峡湾清理与恢复行动等成功活动表明，运动员领导力在与当地非政府组织、俱乐部和机构合作时最为有效。这些合作伙伴关系提供了运营能力、当地知识和连续性。

挑战：

• 对于活跃的运动员来说，时间有限，优先事项相互竞争，尤其是在重大比赛前后。
• 地域不平衡，早期的活动主要集中在少数几个国家，因此需要更广泛地招募运动员大使并提高其代表性。

建议：

• 提供清晰的大使入职流程，包括期望、可提供的支持以及示例想法和活动。
• 提供灵活的参与形式（如参与单项赛事或担任一年的大使），以适应不同的日程安排。

• 清晰的沟通渠道加快协调
  建立便于使用的在线表格和联盟框架，简化了项目启动流程，有助于所有合作伙伴迅速就有影响力的行动达成一致。
• 当地环境推动参与
  与当地社区和生态系统产生共鸣的项目会获得更有力的支持，并带来更可持续的成果。
• 跨部门合作需要相互理解
  投入时间了解彼此的优先事项：世界自然基金会的保护目标和赛艇运动的运作现实。
• 看得见的影响可形成势头
  突出早期的成功案例和重大活动的媒体报道有助于提高其他国家赛艇联合会和世界自然基金会办事处的兴趣，扩大倡议的影响范围。
• 教育是强大的推动力
  研讨会和知识交流会增强了赛艇利益相关方（赛事组织者）的能力，使他们能够在水健康和水保护方面采取更加知情和有效的行动。
• 灵活支持创新
  允许不同的利益相关方（俱乐部、运动员、活动组织者等）提出项目建议，鼓励创造性的、因地制宜的解决方案。

生物走廊应被理解为注重公民参与的有生命力的组织，有其自身的内部动力、运作和行政程序。为了引导各方努力有效推广环境生物多样性保护措施，它们需要建立一种认同感、凝聚力和内部文化，使其能够应对共同的挑战和机遇。应用 "气候视角 "意味着超越严格侧重于保护的管理方法，转而侧重于分析可持续发展行动对社区和个人（尤其是弱势群体）生活质量的潜在影响。

例如，在印度，模块化培训课程的开发特别关注农民的可用时间及其农耕日历。所开发的方法允许将培训分解成 2 小时的短模块。这确保了农民，尤其是妇女，能够在不影响其生计和家庭活动的情况下参加培训。模块化设置还使农民能够根据季节选择课程，如备塘、放养或耕作期，最大限度地提高了所提供信息的相关性和时间性。在培训材料中添加适当的插图，特别是当地商品和做法的插图，通过将内容建立在熟悉的视觉基础上，提高了理解能力。

在印度，水产养殖培训材料的编写涉及多个研讨会，以及来自当地养鱼户、政府机构、非政府组织和研究人员的参与式反馈。这一合作过程对于创建适合养鱼季节性限制的模块化培训课程至关重要，尤其是针对妇女和小型养殖户。培训教材经过不断测试和修订，以确保其实用性，并用当地语言编写，适合无需技术的实地学习。这种包容性方法使农民能够自主掌握培训内容，并确保其长期有效。

不同培训计划的主要议题以及采用的形式可能大相径庭。例如，赞比亚的需求评估发现了现有水产养殖培训手册中的不足之处，可通过实践培训加以解决，而乌干达的调查则促成了渔业企业的发展。在毛里塔尼亚，对薄弱环节的确定突出了在水产品价值链中开展卫生和质量培训的必要性。为应对气候风险，马拉维的项目认识到间歇性捕捞方法的重要性，并编制了一份捕鱼陷阱手册。