旅路 - 国から地方レベルまで、すべての関係当局に情報を提供し、賛同、許可、連絡先、推奨を得る。

このアプローチは、コミュニティとの関わりにおいて伝統的指導者が極めて重要な役割を果たすことを認識し、国家レベルから始まった。31の地域と数千の村を代表する全国国王・伝統的首長会議(National Chamber of Kings and Traditional Chiefs)は、コミュニティと国家政府、さらには大統領府との間の重要なコミュニケーション・チャンネルとして機能している。

環境省(MINEDDTE)と共同で、10人の王が参加する対話型ワークショップを開催し、現在の状況を率直に分析し、生物資源の価値化に地域コミュニティをよりよく統合するための活動を共同設計した。これらのセッションは有益であっただけでなく、地元に根ざした文化的に適切なアプローチを形成する上で不可欠なものであった。

公的な大臣の後押しを受け、プロジェクトは地域の行政代表者を巻き込み、続いてコートジボワール北東部、特にブナとダバカラ近郊の行政当局と伝統的な当局を巻き込んだ。

それぞれのレベルにおいて、現地の実情に合わせた対話型の参加型手法が用いられた。当局は支援を表明し、洞察を共有し、重要な連絡先を提供した。彼らの参加により、コミュニティへの直接的な働きかけが可能になり、医療用植物のバリューチェーンへの参加の基礎が築かれた。

その鍵となったのは、環境省(MINEDDTE)との強力な協力関係であり、ABSフォーカルポイントからの正式な招待やインプットも含まれていた。もうひとつの成功要因は、特に理解、交流、考察を促進するCAP-PAC手法や、ビデオ、図解カードなどの対話型手法を用いたことである。これらのツールはABSとバリューチェーンを明確に説明するのに役立ち、特に国立王室や伝統的首長、その他の当局とのワークショップでは積極的な参加を促した。

このアプローチから得られる重要な教訓は、伝統的な構造を理解し、それに関与することの重要性である。伝統的な自治体は、コミュニティの原動力と意思決定の中心的存在である。彼らの積極的な関与と同意は、どのような取り組みも成功させるために不可欠である。

伝統的指導者たちは、地元の貴重な知識、人脈、文化的見識をもたらしてくれる。それと同様に重要なのは、彼らの支持はコミュニティ内での信頼と正当性を築くということである。CAP-PACの手法は、効果的に相互理解を促進し、根底にある利益を明らかにし、現実的な解決策を見出すのに役立つ。

伝統的な当局との包括的で敬意ある協力関係には、対話と共有のための専用スペースが必要である。コートジボワール環境省とのパートナーシップで実施された、地域を超えた合同ワークショップは、信頼関係を築き、制度を調整し、アプローチの信頼性と持続可能性を確保するために不可欠であることが証明された。

草の根のインパクトのための協力的パートナーシップ

このビルディング・ブロックは、意味のある持続可能な草の根のインパクトを達成するために、強力で協力的なパートナーシップを形成することの重要性を浮き彫りにしている。どんな社会的企業でも、特に月経の健康やコミュニティの福祉に焦点を当てた企業の成功は、製品だけでなく、それを支えるネットワークの強さにも左右される。

まず、地元のパートナー(自治体、地元NGO、女子校、大学、ホステル、保健センターなど)と緊密に協力することで、地域社会と直接関わることができる。このようなパートナーは、製品に関する認知を広めたり、アウトリーチ活動を支援したり、さらには流通や販売を支援したりする。また、地域特有の文化的、地理的、経済的ニーズに合ったソリューションを提供することもできる。

第二に、ネパールの月経健康管理パートナー同盟(MHMPA)のような全国的なネットワークに積極的に参加することで、あなたのプロジェクトは国の目標や現在の議論に沿ったものとなります。このようなネットワークは、アドボカシー活動、相互学習、共同キャンペー ン、集団的な問題解決のためのプラットフォームを提供し、身近な地域だけにとどまらず、 影響力を拡大することを可能にします。

第三に、グローバルなパートナーシップの構築は、共通の学習と革新への扉を開く。例えば、カメルーンのバナナ繊維パッド・プロジェクトなど、他の取り組みから学ぶことで、ありがちな失敗を避け、より優れた技術を採用し、多様なアプローチに触れることで事業を改善することができる。

最後に、特に月経衛生などの問題に取り組む場合、女性の権利団体と手を組むことが極めて重要である。こうした団体は、すでにコミュニティとの強い関係、ジェンダーに基づくアドボカシーの経験、そして現場での信頼できる存在感を持っている。このような団体と協力することで、適切な人々に効果的にアクセスすることができ、あなたの活動の正当性が高まります。

このようなパートナーシップを築くことで、あなたの事業はより強く成長し、信頼を獲得し、支援活動を改善し、長期的な持続可能性を築くことができるのです。

地域レベルでの信頼と信用: 地域社会のアクターとの真の関係が、イニシアチブを受け入れ、フィードバックし、共同所有することを促進する。

あらゆるレベルにわたる双方向のコミュニケーション: 区役所職員から学校の先生、保健ワーカーまで、あらゆる声を取り入れる必要がある。あらゆるレベルからのフィードバックに耳を傾けることが、設計と実施を強化する。

地域に根ざしたビジョンの共有: 国のネットワークは政策指針を提供するが、アイデアを行動に移すのは地域の活動家である。あらゆるレベルで目的を一致させることで、目標を地に足のついた達成可能なものにすることができます。

地域に根ざした存在感:チームメンバーが地域社会に常駐することで、日常的な視認性が高まり、文化的な情報に基づいた迅速な調整が可能になります。

知名度とリソースのためのネットワーク参加:国内およびグローバルなプラットフォームに参加することで、知識の共有、共同アドボカシー、資金調達の道が開けます。

相互利益と尊重:パートナーシップは互恵的でなければならない。可視化、研修、ツールの共有など、各関係者は協力から利益を得るべきである。

協力的な法的枠組み:法的登録と運営承認があれば、学校、自治体、組織パートナーとの正式な協力が可能になる。

地元の活動家の意見に耳を傾けることから始める:医療従事者、教師、区役所の職員、地域社会のリーダーたちは、社会規範、障壁、機会について、地に足のついた知識を持っています。すべての活動レベルにまたがる視点を集めることで、状況をより明確に把握することができ、より良い情報に基づいた意思決定と、より効果的な設計につながります。

地域社会の関与は、オーナーシップを構築する:地域の利害関係者が、単に実施するだけでなく、意思決定に関与することで、ソリューションの正当性、牽引力、長期的な支援が得られます。時間はかかるが、その投資は報われる。人々は、自分たちの意見が結果を左右すると感じれば、その活動を支持し、責任を負う可能性さえ高くなる。

パートナーシップはリーチと関連性を拡大する:NGO、学校、保健所と協力することで、活動の影響力を拡大し、現地の現実を反映した介入を行うことができます。このようなパートナーシップは、単に支援を提供するだけでなく、対話の場を提供します。定期的な交流を通じて、新しいアイデアが生まれ、予期せぬ機会が生まれ、あなたのアプローチは真のニーズに対応し続ける。

信頼は遅いが基礎となる:地域の信頼は、その場限りのミーティングではなく、プレゼンス、フォロースルー、一貫性によって築かれる。また、情報の流れにも左右される。パートナーは互いの目標、価値観、仕事のスタイルについて学ぶ時間が必要だ。このような相互理解があってこそ、真の永続的なコラボレーションが根付くのです。

対象者に合わせたコミュニケーション:パートナーのレベルが異なれば、非公式な会話から正式な覚書まで、さまざまなアプローチが必要となります。明確なコミュニケーション戦略は、適切なトーン、ツール、タイミングを確保するのに役立ちます。パートナーはそれぞれ異なるため、時間をかけて相手の期待や好みの働き方を理解することで、より効果的で尊重し合えるコラボレーションが可能になります。

プロジェクト段階を透明に:まだプロトタイピング中であれば、その旨を伝えましょう。たとえ物事が完璧でなくても、正直であることは尊敬を得ます。重要な課題をオープンにすることで、信頼と信用が生まれます。対話を促し、共同での問題解決の場を作り出し、パートナーや利害関係者の期待を管理するのに役立ちます。

共創はトップダウン・モデルを凌駕する:共同デザインには時間がかかりますが、より強力なパートナーシップ、より深いユーザー・オーナーシップ、そしてより良い成果につながります。コミュニティのメンバーや地域のパートナーが、単に実施するだけでなく、最初からプロセスの形成に協力することで、彼らはより投資的になり、長期的に作品を支持する可能性が高まります。共同創造は、トップダウンのアプローチでは見過ごされがちな洞察を浮き彫りにし、相互のアカウンタビリティを構築することで、困難が生じたときのレジリエンスを強化する。

女性組織によるインパクトの増幅:これらのグループは、特に月経のようなデリケートなトピックに取り組む場合、コミュニティに深く根ざし、生きた経験と信頼性をもたらします。特に月経のようなデリケートなテーマで活動する場合はなおさらです。彼女たちのネットワークは、他の団体にはない扉を開き、その長年の存在はより早く信頼を築きます。女性が主導する組織や女性に焦点を当てた組織と協力することで、アウトリーチが強化され、ジェンダーに配慮したアプローチが保証され、プログラム設計とアドボカシーの両方に重要な洞察が加わります。

グローバルな学習は、設計図ではなく、価値を付加する:グローバルな同業者との関わりは、インスピレーションを与え、戦略を共有し、他で何が機能しているかについての洞察をもたらしますが、直接的な複製が適合することはめったにありません。現地の現実はさまざまであり、外部のモデルを盲目的に適用することは、失敗や拒絶につながりかねない。そうではなく、現地の知識とニーズに基づきながら、グローバルな教訓をそれぞれの状況に適応させることで、有意義な学びを得ることができるのです。

全国的なネットワークは連携の触媒である:MHMPAネパールのような)国内プラットフォームで積極的に活動すること は、あなたの活動を政策対話につなげ、信頼性を強化し、共同キャンペーン、学習、 影響力の機会を生み出します。このようなネットワークは、移り変わる国情 の中で、プロジェクトの関連性と回復力を維持するのに役立ちます。

政府・法律機関との協力

パッド工場のような社会的企業の設立と拡大を成功させるには、政府当局との入念な調整と法的要件の厳格な遵守が必要である。このビルディング・ブロックは、信頼を築き、合法性を確保し、将来のリスクから企業を守ることで、強固な基盤を作ることに重点を置いています。

最初のステップは、プロジェクト計画や活動について地元や国の政府機関に知らせることです。定期的なコミュニケーションは、透明性と信頼を築くだけでなく、必要なときに支援を得やすくする。また、企業が国やコミュニティの発展に責任と貢献をしていると見なされるようにします。

第二に、工場が適切な場所にあり、すべてのゾーニング、操業、および環境要件を満たしていることを確認するために、地元または州の事務所と調整することが極めて重要である。早期の協議は、将来の法的な複雑さを回避し、プロジェクトの円滑な実施を促進するのに役立つ。

物理的な建設が始まる前に、企業は土地使用許可、建築承認、環境クリアランスの確保など、すべての法的ステップを完了しなければならない。このプロセスは将来の紛争を防ぎ、工場があらゆる段階で法的に保護されていることを保証する。

企業が海外から(例えばインドやチャイナから)機械や原材料を輸入することを計画している場合、書類作成や税金の支払いなど、すべての輸入規則に従うことが不可欠である。輸入規則を遵守することで、税関の遅延や罰則、追加的な運営コストを回避することができる。

さらに、市場で合法的に活動するためには、企業は正式に登録し、生理用ナプキンなどの製品を販売する 承認を 得なければならない。正式な登録は、顧客、パートナー、規制機関の間で企業の信頼性を高め、より広い流通機会への扉を開く。

最後に、火災、自然災害、強盗、その他の損害などの潜在的リスクに対して、工場、機械、資産に保険をかけることが重要である。適切な保険に加入することで、経済的な保護が得られ、不測の事態が発生した場合でも事業の継続が保証される。

これらの体系化されたステップに従うことで、企業は法的地位を確保するだけでなく、評判を強化し、持続可能性を向上させ、成長と社会的影響力のための強固な基盤を築くことができる。

透明性のあるコミュニケーション:政府関係者との早期かつ定期的な対話は、信頼関係を築き、誤解を防ぐのに役立ちます。目標、スケジュール、課題について当局に常に情報を提供することで、当局があなたの企業を部外者ではなく、パートナーとして見るようになります。

法的手続きの明確化:土地利用法、建設基準、環境クリアランス、税制上の要件を理解することは不可欠です。多くの社会的企業は、手続きの見落としや規制の変更による遅れに直面しています。法務調査に時間をかけたり、現地の法務専門家に相談したりすることで、コストのかかる後退を防ぐことができる。

地元の知識と人間関係: 地元の役人、区の代表者、区役所との強い結びつきがあれば、許認可の確保、問題の解決、地元の優先事項の変化への対応が容易になる。プロセスを前進させる上で、人間関係は書類作成よりも影響力を持つことが多い。

規制の早期遵守: 企業登録、販売承認の確保、土地・建物利用の正式化など、すべての法的ステップを完了しておくことで、後々の操業停止や罰金を回避することができる。積極的なコンプライアンスは信用を築き、品質と合法性へのコミットメントを示す。

リスク軽減としての保険:工場、機械、原材料を火災、自然災害、盗難から守ることは、経済的な安全策であるだけでなく、プロフェッショナリズムの証でもある。多くの援助国や政府パートナーは、保険を組織の成熟度の指標と見なしている。

柔軟性と忍耐:ネパールの官僚的なプロセスは時間がかかり、予測不可能なこ とがあります。ネパールの官僚的なプロセスは時間がかかり、予測不可能なこともあります。柔軟なタイムラインを持ち、政府スタッフと忍耐強く一貫した関係を築くことは、遅れが生じても勢いを維持するのに役立ちます。

政府とのコミュニケーションを早期に開始する:地元や国の政府機関と早い段階から関わることで、透明性が高まり、後の抵抗が少なくなります。政府関係者は、早期に情報を得たプロジェクトを支援する可能性が高くなる。

現地スタッフの雇用は正当性を高める:現地のチームメンバーは、行政の状況、文化的規範、非公式のパワー・ダイナミクスを理解している。彼らの存在は、政府との関係を円滑にし、地域社会の信頼を高める。

類似の工場を最初に視察する:他社がどのように操業しているか、特に衛生パッドや類似の機械を使用している工場を視察することで、設計上の欠陥やスペースニーズの過小評価、重要なコンプライアンス手順の見落としを避けることができます。

建設前に土地を確保し、合法化する:土地の所有権やリース契約が明確で、登記され、ゾーニング法に沿ったものであることを確認する。これにより、設営時の法的紛争や遅延を避けることができる。

道路および交通アクセスの計画:工場は、原材料の搬入、機械の輸送、製品の流通のために、道路からアクセスできなければならない。アクセスが悪いと、コストが上昇し、効率が低下する。

現地の規制を詳細に理解する:建築基準から環境クリアランス、輸入関税に至るまで、あらゆる段階で国や地域の法律を遵守しなければならない。遅延の原因は、細部の見落としや思い込みにあることが多い。

資材の輸入には官僚的な遅れが予想される:機械や原材料の輸入、特にインドからの輸入には、規制の変更、不明瞭なスケジュール、何度も繰り返されるフォローアップがしばしば伴う。しっかりとした書類作成と、税関職員との定期的な連絡が不可欠です。

早めに保険に加入する:工場とその資産に保険をかけることで、火災、強盗、自然災害による金銭的損失から守ることができる。また、投資家やパートナーからの信頼性も向上する。

法務および管理コストの予算:許認可、税金、証明書、相談など、法的な準備には予想以上の費用がかかる。これらの費用のバッファーを確保しておくことで、重要な局面での中断を防ぐことができる。

周辺環境を慎重に評価する:学校や人口密集地など、デリケートな敷地に近すぎる建築は避ける。近隣住民との平和的な共存が、長期的な運営を支える。

法令遵守が制度的パートナーシップを解き放つ:政府との契約、学校への配給、機関への販売には、正式な承認が必要です。完全に登録され承認されることで、新たな機会や資金調達が可能になります。

生息地の可能性の分析

シールヴァルトの森には、かつてザリガニが生息していたことを示す「Chrebsächerli」という地名がある。

2022年、チューリヒ応用科学大学の学士論文の一環として、環境エンジニアのマルク・フラーは調査を行った:

  • シールヴァルトにおけるザリガニの過去の個体数についてわかっていること、
  • ザリガニは現在、シールヴァルトの小川に生息しているのか?
  • シールヴァルトの小川がザリガニの生息地として適しているかどうか。

彼はシールヴァルト自然発見公園の移行地帯の北部にある6つの小川を調査した。分析したうちの2つの小川は、夏に涸れるため除外された。残りの4つの渓流のうち、1つの渓流はイシザリガニとシロツメザリガニにとって非常に良好な生息環境であることが判明した。すべての水質パラメータが最適値であり、枯れ木の割合が高いことや河床の性質から、水路には無数の隠れ場所がある。下流部の障害物が外来種のザリガニの移動を妨げているため、ザリガニ疫病から保護されている。

渓流の長さと生息環境の質から、647匹のザリガニが生息している可能性が推定された。

この調査結果は、シールヴァルトにザリガニを再導入するための基礎となった。

生息地の可能性の分析は、チューリッヒ応用科学大学や地元の自然保護団体の専門家や研究者の協力を得て行われた。

生息地の可能性の分析は、このプロジェクトの次のステップに不可欠な基礎である。

ヘルシーウォーターズ・アライアンスの目的を成功に導く重要な役割を担うアスリート・アンバサダー

トップレベルのアスリートは、重要なコミュニケーションの場を自由に使うことができ、模範を示すことができるため、ヘルシーウォーターズ・アライアンスの目標達成に大きく貢献します。この啓発の可能性を活用することで、彼らは淡水や沿岸生態系の劣化に注目を集め、現実的な解決策の認知度を高め、より多くの人々の参加と行動を促すことができる。

大義に献身するアスリート・アンバサダーを任命することは、運動を強化する。ヘルシーウォーターズ・アライアンスの発足に伴い、ワールドローイングはクリスティン・カヴァロ(アメリカ)とマーティン・ヘルセス(ノルウェー)を最初のワールドローイング・ヘルシーウォーターズ・アンバサダーに任命しました。

アスリートは、一般的なメッセージよりも効果的に行動を喚起し、イニシアチブをより親近感のある魅力的なものにします。例えば、ノルウェーのオリンピック選手であるマーティン・ヘルセスは、ワールド・ローイング-WWFヘルシー・ウォーターズ・アライアンスを通じて、ノルウェーのボート・コミュニティ全体に行動を促す強力な環境イニシアティブを主導した。このプロジェクトは、オスロ・フィヨルドの水質汚染に取り組むことで、アスリートがいかに効果的に市民を巻き込み、自然を守ることができるかを実証した。 このイニシアチブには2つの重要な段階がある:

  • 第1段階:クリーンアップ・ウィーク(2025年6月3日~8日)-世界海洋デーに合わせ、オスロのボートクラブが海底潜水、海岸線の清掃、環境教育などを実施し、地域の汚染に取り組んだ。
  • 第2段階:オスロ・フィヨルド再生デー(2025年8月23日)-この段階では、生息地の再生と青少年の参加に焦点を当て、地元のNGOマレアの支援を受ける。

ヘルセスのリーダーシップは、アスリート・アンバサダーがいかに草の根の環境保護活動をリードし、世界的な影響を与えることができるかを例証するものであり、ボート界だけでなく、世界の自然を守る新しい世代の育成を目指している。

  • アンバサダーとして、この活動に献身的で情熱的なハイレベルのアスリートを特定し、選出する。
  • アスリート・アンバサダーに対して、アライアンス指導の枠組み、交流の機会、プロジェクト管理のサポートを提供する。
  • アスリート・アンバサダーがアスリート主導のプロジェクトを実施し、アスリートの声を発信するための、目に見える行動的な機会の創出

学んだこと

  • 影響力の鍵は本物であること
    最も重要な教訓のひとつは、アスリートのアンバサダーは、環境問題に純粋に情熱を持ち、環境問題に関わっていなければならないということです。信憑性は信頼性を高める。クリスティン・カバロやマーティン・ヘルセスのように、アスリートが個人的な信念に基づいて発言し、行動すれば、その影響力は格段に大きくなる。
  • 成功のためのサポートと体制
    現役アスリートは、トレーニングや競技を中心に多忙なスケジュールをこなしていることが多く、適切な後方支援や良好なコミュニケーションがなければ、意欲的なアンバサダーであっても勢いを持続させるのに苦労するかもしれない。明確なガイダンス、ツールキット、メディアサポートを提供することで、彼らのアイデアを行動につなげることができる。
  • 可視化とストーリーテリングがインパクトを増幅
    アスリートアンバサダーの旅やプロジェクトを、ビデオやインタビュー、ソーシャルメディアを通じて共有することは非常に重要です。このようなストーリーは、環境活動を人間的なものにし、イニシアチブを親しみやすいものにします。例えば、オスロ・フィヨルドの清掃におけるマーティン・ヘルセスのリーダーシップを紹介することは、地元のボート・コミュニティにインスピレーションを与えるだけでなく、全国的なメディアの関心を呼び起こし、世界のボート・コミュニティが取ることができる実践的で再現可能な環境行動を浮き彫りにしました。
  • 戦略的成長と機会均等を保証する体系的なプログラム

    その場限りのアンバサダー任命から、各大陸からの代表を含む体系的なグローバルアスリートアンバサダープログラムへの移行は必要なステップです。バランスの取れた代表を確保し、より広範なヘルシーウォーターズアライアンスの戦略への統合を可能にします。

  • アスリート主導のイニシアチブは、地域のパートナーシップから恩恵を受ける。
    オスロ・フィヨルド・クリーンアップ&リストレーション・イニシアティブのような成功したキャンペーンでは、アスリートのリーダーシップは、地元のNGO、クラブ、団体と組んだときに最も効果的であることが実証されています。こうしたパートナーシップは、運営能力、地元の知識、継続性を提供する。

課題

  • 現役アスリートにとって、特に大きな大会の前後では、時間的制約や優先事項が競合する。
  • 地理的な不均衡。初期のイニシアティブは数カ国に集中しており、より広範なアスリート・アンバサダーの採用と代表の必要性が浮き彫りになっている。

推奨事項

  • 期待されること、利用可能なサポート、アイデアや活動の例を含む、明確なアンバサダー就任プロセスを提供すること。
  • 多様なスケジュールに対応できるよう、柔軟な参加形態(例えば、単発的なイベントへの参加や、1年間にわたるアンバサダーとしての役割など)を提供すること。
WWFの現地事務所と世界各地のボート連盟やクラブをつなぎ、インパクトのあるアクションやプロジェクトで協力する。

ヘルシーウォーターズ・アライアンスは、世界中のWWFコミュニティとローイングコミュニティを結びつけ、協力関係を促進しています。彼らは共に、健全な水域を保護・回復するための地域プロジェクトやイニシアティブを、意識向上と実践的な行動を通じて、ボート競技、地域社会、生態系に恩恵をもたらすよう、共同創造し、共同で実施しています。WWFと協力することで、漕艇コミュニティが実施する活動が自然保護の観点から適切なものとなる。

プロジェクトは、国内ボート連盟、クラブ、アスリート、イベント主催者、またはWWFの現地事務所が立ち上げることができます。パートナーは、ヘルシーウォーターズ・アライアンスに連絡した後、オンラインフォームから関心を提出し、アライアンスが認める地元にインパクトのあるプロジェクトに同意します。これらのプロジェクトは、コミュニティ参加、自然再生、廃棄物削減、その他の分野に焦点を当てています。

漕艇コミュニティは、教育ワークショップやワーキンググループへの参加、地元プロジェクトの世界的な知名度、そして漕艇にとってより健全な水域へのアクセスを通じて、このプラットフォームから恩恵を受ける。また、WWFのオフィスは、淡水と沿岸生態系の危機に対する認識を高め、解決策を推進するパートナーを得るとともに、イベント主催者と連携し、主要なボートイベントでの知名度を向上させ、広くメディアに取り上げてもらうことができます。

  • 漕艇界と自然保護界を地元で結び、協力を促進するプラットフォーム
  • 様々なボート関係者がプロジェクトを立ち上げる可能性
  • WWFの専門知識により、プロジェクトが自然にポジティブな影響を与えることを確実にする。
  • 現地での具体的な取り組みを通じて、ボート競技のイベントや組織が自然保護活動に提供するコミュニケーションと知名度のプラットフォーム
  • パートナーシップによって確立され、外部コンサルタントによって運営される資金調達モデル。アライアンス全体、または関心のある個々のプロジェクトを支援したい、的を絞った資金調達の機会やパートナーを探すこと。
  • 明確なコミュニケーション・チャンネルが連携を加速
    利用しやすいオンライン・フォームとアライアンスのフレームワークを確立することで、プロジェクト開始のプロセスが合理化され、すべてのパートナーがインパクトのある行動に向けて迅速に連携できるようになった。
  • 地域の文脈がエンゲージメントを促進
    地元のコミュニティや生態系と共鳴するプロジェクトは、より強力な支持を得、より持続可能な成果につながります。
  • セクターを超えた協力には相互理解が必要
    お互いの優先順位を知るために時間を投資:WWFの保全目標とボート競技の現実的な運営。
  • 目に見えるインパクトが機運を高める
    初期の成功事例を紹介し、主要なイベントからメディアに取り上げられることで、他の国内ボート連盟やWWFのオフィスからの関心が高まり、イニシアチブの範囲が広がった。
  • 教育は強力な推進力
    ワークショップや知識交換セッションにより、ボート競技の関係者(イベント主催者)は、水の健全性と保全について、より多くの情報を得た上で効果的な行動をとることができるようになった。
  • 柔軟性が革新を支える
    多様なステークホルダー(クラブ、アスリート、イベントオーガナイザーなど)がプロジェクトを提案できるようにすることで、地域に合わせた創造的な解決策が促された。
生物回廊における地方委員会の役割を包括的なアプローチに移行する

生物回廊は、複数の利害関係者の対話と参加を促進する上で重要な役割を果たす。これまで、生物回廊の主な焦点は保全活動であった。しかし、生物回廊は生態系に基づく適応(EbA)を拡大する大きな可能性を秘めている。生物多様性の保全と持続可能な利用のための国家戦略に組み込まれている。この戦略は、協議と持続可能性に関する共同イニシアティブのフォーラムとして機能する現地委員会によって支えられている。この委員会は、市民社会組織(CSO)、非政府組織(NGO)、政府機関、自治体で構成されている。
EBA対策の拡大において生物回廊の効果を最大化するには、その役割について利害関係者の間で共通の理解と合意を確立することが不可欠である。これには、持続可能性と気候変動適応戦略における生物回廊の役割、そして参加する各ステークホルダーの役割、さらには社会的・経済的な地域開発への具体的な貢献を明確にすることが含まれる。この共通理解への道のりには、セクターごとの脆弱性、ニーズ、関心だけでなく、共通の課題に取り組む可能性を秘めた機会、能力、キャパシティを分析することが必要である。加えて、気候変動、適応、生物多様性保全(EbA)の基本的な概念を、セクター特有の言葉を用い、積極的なステークホルダーの参加を得て、人々を中心としたアプローチで明確にすることが、共通理解に到達するための鍵となる。

国家政策の枠組みへの統合
生物回廊はコスタリカの国家保全戦略の一部であり、行政命令によって制定され、公益のための分野横断的な協力を義務づけている。

また、持続可能な生態系管理を通じて生態系に基づく適応(EbA)を推進するコスタリカの国家適応計画(戦略#3)とも連携している。

マルチステークホルダー・ガバナンスと参加

重要な実現要因は、市民社会、NGO、政府機関、自治体で構成される公式の協議・協力プラットフォームとしての地方委員会の存在である。また、対話と実施の中心となる、セクターを超えた積極的なステークホルダーの参加もある。

生物多様性回廊は、独自の内部力学と運営・管理プロセスを持つ、市民参加に焦点を当てた生きた組織として理解されるべきである。EbA対策の効率的な拡大に向けて努力を傾注するためには、共通の課題や機会に対処できるようなアイデンティティ、結束力、内部文化を生み出す必要がある。気候のレンズ」を適用することは、保全のみに焦点を当てた管理アプローチにとどまらず、持続可能な行動がコミュニティや個人、特に脆弱な人々の生活の質に与える潜在的な影響の分析に焦点を当てることを意味する。

地域の文脈と言語の統合

研修マニュアルを作成する際には、地域の環境や文化的条件、現地の言語など、現地の状況を取り入れることが不可欠である。また、研修資料の持続可能性を確保し、広く普及させるためには、現地機関のニーズや優先事項と密接に連携させる必要がある。

これを可能にする要因としては、教材の開発に地元の農民や専門家を参加させること、研修会場やツールを利用しやすくすること、定期的に参加者のフィードバックを集めて内容を更新すること、出席と信頼を促すためにコミュニティのリーダーから支援を得ること、などが挙げられる。

例えばインドでは、農民の利用可能な時間と農作業カレンダーに焦点を当て、モジュール式の研修セッションが開発された。開発されたアプローチにより、研修は2時間の短いモジュールに分割できるようになった。これにより、農民、特に女性が、継続中の生計や家事活動を中断することなく参加できるようになりました。また、モジュール式にすることで、農民は池の準備、畜産、耕作の時期など、季節に応じたセッションを選択できるようになり、提供される情報の関連性とタイミングを最大限に高めることができました。研修資料に、特に現地の日用品や慣行に関する適切なイラストを加えることで、内容を身近なビジュアルに置き換えることができ、理解度が高まった。

共同・参加型開発

研修教材の開発には、共同作業と参加型アプローチが中心である。関連性、実用性、オーナーシップを確保するため、通常、省庁、学界、養殖業者、バリューチェーン関係者、研究者の代表からなるタスクフォースが結成される。反復プロセス、検証ワークショップ、利害関係者協議が、教材を改良し、現地のニーズを反映したものにするために採用される。

研修では、「方法」だけでなく「理由」についても説明する必要があります。環境負荷の低減や食料・栄養安全保障の促進など、特定の実践の背後にある論理的根拠を説明することで、農民は理解を深め、持続可能性の目標に沿った、十分な情報に基づいた意思決定を行うことができるようになる。これは単に指示に従うだけでなく、批判的思考と適応的な問題解決能力を育むものである。

レジリエントで繁栄する企業を構築するために、研修にはビジネス教育、バリューチェーンに沿ったイノベーション、分散型再生可能エネルギー技術の利用などの要素も組み込む必要があります。これらの要素により、養殖業者は金融リテラシーを高め、市場や環境の課題に対応し、生産性と持続可能性を高めるための革新的な解決策を実行できるようになる。

必要であれば、コンサルタントを導入することで、成果を調和させ、プロセスを加速させることができるが、内容の見直しには、常にセクターやバリューチェーンの様々な関係者が関与すべきである。

教材は、現地機関のニーズや優先事項と密接に整合させ、国家カリキュラムや技術訓練カレッジに協力的に統合し、関連性と現地のオーナーシップの両方を確保すべきである。

インドでは、養殖トレーニング教材の開発には複数のワークショップが開催され、地元の養殖業者、政府機関、NGO、研究者からの参加型フィードバックが行われた。この共同作業は、特に女性や小規模農家のために、養殖の季節的な制約に適したモジュール式の研修セッションを作成するのに不可欠でした。教材は関連性を確保するために継続的にテスト・改訂され、現地の言語で書かれ、技術を必要としない現場での学習用に調整された。このような包括的なアプローチにより、農民が研修内容のオーナーシップを持ち、長期的な効果を確保することができました。

ニーズ調査とギャップ分析により、トレーニングの内容と形式を決定する。

最初のステップは、プロジェクトとパートナーの経験豊富な技術チームメンバーによる徹底的なニーズ調査とギャップ分析である。このプロセスでは、既存の資料をスクリーニングし、利害関係者や魚のバリューチェーンの関係者と協議し、知識と実践のギャップを特定する。受益者のニーズや、研修に必要な枠組み要件(技術の利用可能性、研修期間、研修間隔など)に関するデータを収集するために、現地調査を実施することもできる。

アセスメントの基本的な要素には、熟練した技術チームとパートナー間の効果的な協力が含まれる。また、十分な情報に基づいた審査が行えるよう、既存の資料にアクセスできなければならない。ジェンダー、青少年、社会から疎外されたグループを考慮した参加型の現地調査は、ニーズを正確に把握するのに役立つ。財源と後方支援は、徹底したデータ収集と分析を可能にする。

異なる研修プログラムの主なテーマや使用される形式は、大きく異なることがある。例えば、ザンビアでのニーズ調査では、既存の養殖研修マニュアルに実地研修で対応可能なギャップがあることが明らかになったが、ウガンダでの調査では、漁業ビジネスの開発につながった。モーリタニアでは、弱点の特定により、魚のバリューチェーンにおける衛生・品質研修の必要性が浮き彫りになった。マラウイのプロジェクトでは、気候変動リスクに対応するため、断続的な収穫方法の重要性を認識し、フィッシュトラップ・マニュアルを作成した。