2015 年至 2019 年期间，图布卡尔国家公园管理局（DPNT）制定了数据收集表，用于监测 i) 与旅游活动有关的违法行为，以及 ii) 野生动物。

这些表格是给当地生态护卫队的纸质表格，让他们在实地调查时填写，并附上照片，然后交给图布卡尔国家公园区域经理（PNTb）：后者根据这些表格为 DPNT 绘制季度报告和位置图，并将其输入数据库。

从 2019 年 10 月底开始，DPNT 计划改进并促进当地生态警卫的数据收集工作：图布卡尔国家公园的生态旅游官员与科学监测官员和 PNTb 区域管理者合作，为该保护区改编了CyberTracker软件，以便为图布卡尔国家公园的监测工作开发一个易于使用的移动应用程序。计划很快将对图布卡尔国家公园（Toubkal National Park）的生态保护人员进行使用该应用程序的培训。

通过外包服务招聘的当地生态护卫对高山及其居民非常了解。但是，他们在如何识别某些动物物种方面的知识还很欠缺，也从未按照事先制定的数据收集规程进行过监测。

因此，他们必须能够从这些培训课程中受益：在课堂上学习理论课，熟悉物种识别表和 数据收集表，并开始使用全球定位系统和数码相机等技术设备（01 天/课时）；在图布卡 尔国家公园中心地带（PNTb）进行实践课，以评估受益人的体能和对山区的了解，并应用 他们在理论课上所学到的知识（06 天/实践课时）。

为了为拟议中的保护地开发创新的融资工具，必须彻底了解这些岛屿的客户情况，并开发出不会被视为向客户勒索更多钱财的机制，因为客户已经为在这些私人岛屿度假支付了高昂的费用。

需要在不同的管理层，如岛屿所有者、酒店经理和营销人员，就各种筹资方案进行广泛讨论，以便了解可以为这些度假村的客户开发哪些产品。 这些度假村提供不同的度假套餐--从五星级全包式度假套餐到四星级可持续岛屿概念。

因此，我们对各种方案进行了试验，以便采用、调整或取消。其中一个例子是植树活动，让游客纪念生命中的重要事件，从而参与保护环境。

事实证明，这一想法在丹尼斯岛很受欢迎，也是一个很有需求的财务方案，而且据推测在北岛也会有很好的效果。然而，该计划并未获得批准，因为北岛提供的是全包式度假套餐，因此不能收取植树费用。

在项目开始时，无论是姆蒂拉拉国家公园还是马查赫拉国家公园，都没有得到任何当地非政府组织或支持团体的支持。 然而，这样的组织可以在以下方面发挥重要作用：宣传保护区、建立当地社区与保护区的合作关系，以及解决其发展优先事项。

根据对国际和国内经验的评估，特别是格鲁吉亚其他保护区的现有经验，该项目支持建立 Mtirala 和 Machakhela 保护区之友协会 (FA)，并对其进行职能能力建设。

所发现的主要风险是，许多此类组织都得到了捐助者的大力支持，一旦这种支持停止，它们就会面临财政上的生存问题。因此，支助的一个主要重点是通过一项确保从可靠来源获得长期核心资金的战略，建设保护区之友协会的能力，使其在财政上能够长期持续下去。

Mtirala和Machakhela FA成立于2016年，一直在开展各种活动，以建立保护区与当地社区的关系和合作，包括青少年和社区护林员计划、组织学校生态参观、旅游推广以及利用捐助资金申请/实施当地发展项目。

适当的旅游业发展是保护区（PA）和保护区附近社区实现其目标和满足其需求的重要手段和机会。

就保护区而言，其目标是

- 为游客提供娱乐服务

- 提高公众对保护重要性的认识和理解

- 创造收入，加强管理，并为此加强可持续融资。

就当地社区而言，目的是增加可持续收入，改善生计并使之多样化。

在这两种情况下，重点都放在 "适当的 "旅游业上，即不会压倒或削弱基本旅游吸引力（即原始自然和文化景观）的旅游业。就保护区而言，其重点还在于教育和宣传目的。这就要求对旅游业的发展进行精心规划，并将重点放在实现整体长期利益的最大化上，而不是短期经济利益上。

在这种情况下，项目的支持最初集中在为整个阿贾拉保护区系统，特别是各个科尔奇森林保护区制定合理的战略愿景。 在此基础上，在新的马查赫拉国家保护区和整个山谷实地支持适当的旅游业发展。

当项目于 2014 年启动时，当地居民对建立多民族玻利维亚国以及在山谷中采取任何被视为限制现有土地使用和生计的行动存在严重的误解、不信任和反对。

为此，项目采取了以下措施：

a) 立即采取行动，如在每个村庄组织保护区工作人员培训和社区会议，让新培训的多 哈国家公园工作人员参与其中，以提高

- 提高新招聘工作人员的效率，使他们了解国家保护区的目标以及如何与当地社 区沟通，以及

- 当地社区对国家保护区的实际影响及其潜在益处的理解。

b) 确保在与当地社区充分协商并让其参与的情况下，开展多民族国 家公园的边界和划界活动，并与当地社区就最终边界达成共识； c) 确保在与当地社区充分协商并让其参与的情况下，开展多民族国 家公园的边界和划界活动，并与当地社区就最终边界达成共识。

c) 与当地社区积极合作，建设他们的组织能力，并从建立国家保护区可能带来的机遇中获益。

d) 在多民族国家公园管理部门的参与下，开展活动，解决当地社区与森林资源和野生动 物有关的优先问题（如薪柴替代品、人类/野生动物冲突）。

该项目的目标是提高阿贾拉 colchic 森林保护和土地利用的长期有效性，这就需要建设所有相关利益攸关方的能力，以便在未来开展适当的活动和发展。

为了培养这种能力，该项目采取了多方面的方法，包括

• 为国家公园（NP）和当地家庭提供关键设备和基础设施
• 对保护区（PA）工作人员和当地利益相关者进行以实践为导向的培训 - 由专业培训人员或承包商进行正式/半正式培训
• 格鲁吉亚国内考察
• 过程中/在职实践经验

在后一种情况下，项目战略是确保项目利益相关方尽可能多地参与外部承包商和顾问主 导的活动。这样做的理由是尽可能多地积累当地的实践经验，以便最大限度地提高受益者今后自己开展此类活动的可能性。换句话说，就是要培养受益者（保护区工作人员、当地社区、当地服务提供者等）的实践经验和 "在职 "能力。

塔吉克斯坦的牧场管理规划

过度放牧，尤其是在村庄附近过度放牧，对公共牧场造成了巨大压力，并导致土地严重退化。土地退化危及塔吉克斯坦农村人口的生计和粮食安全。尽管 2013 年通过了牧场法（制定了框架），但基于社区的控制放牧机制尚未普及。主要原因是缺乏细则和执法不力。因此，可持续牧场管理规划是牧场使用者必须采用的重要工具。

完善法律框架

塔吉克斯坦面临着牲畜数量多和牧场管理不足造成的不可持续的放牧压力这一重大问题。该国急需在坚实的法律基础上改善牧场管理。因此，德国国际合作机构塔吉克斯坦办事处致力于完善法律框架，并促进不同利益相关方之间的对话。

此外，德国国际合作机构还与其他组织一起对塔吉克斯坦的牧场管理进行了机构分析，概述了塔吉克斯坦牧场管理部门的机构和法律设置以及角色和责任分配，以支持未来的治理进程。

此外，还为牧场管理网络平台提供了支持。 PMNP 的目标是促进塔吉克斯坦牧场的可持续管理。为实现这一目标，将根据牧场管理网络成员的实践和实地经验，开展全国对话和知识交流。

为了在政治上和当地争取对吉隆坡国家公园保护桑盖鸟的支持，对所有利益相关者进行了宣传。此外，还采取了适当的措施，通过各种能力建设计划，提高当地人保护桑盖物种的意识，并将桑盖作为可持续发展的吉祥物加以推广。