运用系统思维方法,了解自然和文化系统之间不同规模的相互作用

系统思维是一种从整体出发的科学方法。它不仅用于设计单个生物圈保护区,也用于将其与整个国际网络连接起来。它考虑到复杂的关系以及支撑人类情感、动机和行为的 "软 "变量,从而为复杂的政策和社会问题提供了一种整体方法。从这一角度看,生物圈保护区由各种组成部分组成,反映了自然因素与社会经济因素、物质结构与人类价值、文化空间与自然景观、政治生态学与创造性生态学之间的复杂关系。从生物圈保护区申报的准备阶段到设计、管理规划和实施,都要应用系统思维。将系统思维应用于生物圈保护区的设计,可以确定更大生态系统的所有要素。就生物圈保护区而言,这种方法能够将古镇联系起来,将其作为历史港口和文化遗产与海洋保护区联系起来,从而对整个生态系统的发展产生影响。

在 CBR,遗产城市与保护区之间的生态相互联系十分明确,设计必须考虑 Thu Bon 河沿岸文化系统(居住区)、红树林和海洋之间的河口界面。

(1) 系统思维是管理者和决策者为实际问题提出适当解决办法的工具。

(2) 系统思维将根本问题与症状区分开来,有利于采取短期干预措施和长期可持续战略。

多个国际和国家称号的协调机构

生物圈保护区管理委员会负责协调与生物圈保护区文化和自然价值有关的所有活动。在开发过程中,生物圈保护区努力为利益相关者创造一个安全的环境,使他们能够共同合作,找到综合解决方案。生物圈保护区管理委员会的主要任务之一是协调不同的国际和国家认证,包括生物圈保护区、世界遗产、非物质文化遗产和海洋保护区。生物圈保护区的总体规划和实施方案一直在制定、更新,并与包括政府、科学家、私营部门和当地居民在内的四个主要实体在内的利益相关者进行协调。该市的大多数领导都应邀成为 CBR 管理委员会的成员。这是该系统的一个重要特点,有助于收集信息和数据,在研讨会和会议上进行讨论和反思,分析问题并找出相应的解决方案。所有 CBR 协调员都在努力实现保护与发展之间的平衡,重点关注可持续发展和抵御气 候变化的能力。

  • 社区生物圈保护区与当地社区和利益攸关方建立了良好的关系,共同致力于保护、生计发展、生态旅游和教育,成为系统思考、反思与自然的联系以及人类与生物圈和谐相处的空间。
  • 世界遗产称号、海洋保护区(MPA)称号和非物质文化遗产称号等多重称号的存在引起了当地人、政府部门和游客的关注。

由于在不同层面有这么多不同的指定,因此需要在行动计划中整合和协调几种方法,如生态系统方法、流域方法、综合沿海管理和从山脊到珊瑚礁(2R)方法,以制定管理模式。例如,自 2013 年以来,广南省已将 Cù Lao Chàm 海洋保护区 235 公顷中的 19 公顷分配给 Bai Huong 村的当地渔民管理海洋资源,并根据保护成果发展生态旅游。这是一个由政府、当地社区和其他利益相关方共同参与的决策过程。当地渔民自行制定资源管理计划。利用这种系统思维,当地合作伙伴将成为自然和文化资源的真正所有者。他们是为子孙后代维护生物圈保护区价值的决策者。

Dang Ke Duc
多个国际和国家称号的协调机构
运用系统思维方法,了解自然和文化系统之间不同规模的相互作用
基于斑块-走廊-矩阵模型的分区(景观规划)
国家、市场和民间社会之间的伙伴关系(部门间协调)
利用生物圈保护区品牌(优质经济)
Dang Ke Duc
多个国际和国家称号的协调机构
运用系统思维方法,了解自然和文化系统之间不同规模的相互作用
基于斑块-走廊-矩阵模型的分区(景观规划)
国家、市场和民间社会之间的伙伴关系(部门间协调)
利用生物圈保护区品牌(优质经济)
Dang Ke Duc
多个国际和国家称号的协调机构
运用系统思维方法,了解自然和文化系统之间不同规模的相互作用
基于斑块-走廊-矩阵模型的分区(景观规划)
国家、市场和民间社会之间的伙伴关系(部门间协调)
利用生物圈保护区品牌(优质经济)
建立世界遗产地保护状况的参与式监测和报告系统

Pimachiowin Aki 原住民和 Pimachiowin Aki 公司于 2016 年制定了 "监护人计划",以实施经批准的管理计划中规定的战略方向,即确保社区福祉、筹集资金、支持当地经济发展、为长老和青年创造合作机会、维护/加强我们的文化传统,以及确保遵守习惯法和政策。社区成员在沟通、记录、生存、健康、使用全球定位系统收集和记录地理信息方面的能力和技能得到了提高。守护者是社区成员,他们负责观察、记录和报告生态系统和文化遗址的健康状况,教育公众如何成为文化景观的好管家,与省政府的土地和资源管理人员合作,保护象形文字、岩画、考古遗址、文化遗址以及塑造阿尼西纳比人与遗址联系的无形价值,包括对Akiiwi-gikendamowining(基于土地的知识)的表达和代代相传至关重要的口头传统、习惯法和地名。

  • 资金(监护人工资和运营成本、长老酬金、研讨会和培训)。
  • 社区一级的强有力领导。
  • 了解遗址的社会、经济、文化和环境价值指标。
  • 与领导人、社区成员、西方现代科学家和政府土地管理者保持良好关系(相互尊重、信任、诚实、平等决策)。
  • 有机会与其他监护人和管理计划分享经验。
  • 监护人计划的成功取决于监护人的全职工作以及监护人与长者和青少年之间的联系。
  • 如果在监测活动开始之前没有完成周密的规划,"监护人 "计划就有可能完全失败或产生令人失望的结果。 要使监测工作取得成功,就必须以确保有用、保持质量和可信度以及保护机密信息的方式存储、组织和分发数据和信息。
  • 基于地理信息系统(GIS)的汇编清单和数据库是确定数据缺口的最佳方式,然后可用于更新监测重点和计划。监测框架和信息管理系统可为治理和决策提供重要信息。
  • 长老和其他知识守护者正在参与制定一套更广泛的指标和衡量标准,以可靠地说明生态系统健康和文化景观的状况和趋势。
参与社区对话的代际和包容性方法

青年的声音和观点必须与成年人和长老的声音和观点一样得到认可,以确保整个社区都参与对话。青年参与了以社区为基础的土地管理计划和 Pimachiowin Aki 提名档案的制定。在长老们离开后,我们需要青年来理解和继续这项工作。为此,我们在社区学校和青年论坛举办了介绍会和长老对话会。各社区持续开展长老和青年阿尼西纳比语言、知识和土地教学营活动,以确保儿童和青年了解土地的重要性,并在未来继续支持这项工作。这些夏令营整个夏天都在社区外举行。

与此同时,Pimachiowin Aki 公司举办了两次地区妇女论坛:2017 年 1 月 18 日的 Pimachiowin Aki 妇女论坛和 2018 年 1 月 23 日的Ikwewak Gikendasowinan论坛,长老和年轻妇女参与了论坛,向 Pimachiowin Aki 合作伙伴提出建议,这些建议被纳入提名档案。妇女持续参与和领导治理是遗址管理框架的一个重要特征。

  • 认识到促进长老和青年之间的互动对于保护阿尼西纳比人的生活方式和语言、北方屏蔽地貌以及文化和自然的相互依存性的重要性
  • 为促进社区土地工作组会议和土地学习机会提供资金。
  • 从一开始就促进青年和妇女的参与是成功的关键。长老和青年的对话对于社区现在和将来保护祖传土地和 Pimachiowin Aki 的努力不断取得成功至关重要。然而,在土地管理、规划和提名过程中,有时由于时间或预算限制,我们忽略了青年的参与。这是我们的失误,现在我们正忙于确保我们将重点放在青年参与上。
  • 公司不断支持青少年参与有目的、以土地为基础的活动,强调尊重他人的行为是生存的必要条件,并确保为当地和地区学校提供信息和资源,将皮马奇温阿基所代表的文化、自然和教育价值纳入其课程。
  • Pimachiowin Aki 原住民守护者计划确保代际对话得以继续。
在土著人民和西方科学家之间建立土地管理和规划方面的知识系统对话

长老们携带和分享的阿尼西纳比知识体系一直主导着社区生活和土地决策。通过《原住民协议》、土地管理和规划以及世界遗产提名过程,皮马乔温安基原住民的知识守护者开始与科学家合作,后者将他们的知识体系添加到传统地区规划和提名中。成功的唯一途径是在两个知识体系之间建立定期对话,以及长老和其他知识守护者在社区层面的参与,以确保通过社区土地工作组会议、Pimachiowin Aki 公司会议以及土地管理规划和计划实施团队的原住民和政府代表会议,在计划、提名档案和所有交流中听取和记录社区的声音。社区知识保存者和科学家学会了相互理解。这是一个漫长的过程,在相互尊重和耐心的基础上,我们就文件中提供的信息达成了一致。如今,这一过程仍在继续,当省政府、大学和组织在皮马乔温安基开展研究项目时,社区

  • 承认阿尼西纳比知识和信仰体系的有效性,以及原住民为祖传土地发言的权利。
  • 来自两个系统的参与者进行相互尊重的对话,并愿意相互理解。
  • 两省政府为定期社区会议提供资金,原住民政府提供部分资金。
  • 让生活在保护区的人们参与到有意义的对话和决策过程中,了解这些地区的价值、历史和未来,教育人们共同创造知识,而不是将文化智慧和传统融入现有政策、可持续发展实践和管理计划中。
  • 确保阿尼西纳比人和科学知识体系携手合作;建立良好的工作关系需要时间和努力。
  • 在跨文化环境中相互开放和学习。
  • 制定土地管理规划,确定并认可原住民社区的愿景、目标和优先事项,这是申报世界遗产的基础。
  • 阿尼希纳比知识守护者的充分参与是皮马乔温阿基世界遗产地所有潜在研究的要求。
尊重长老们的智慧、远见和教诲,以指导土地的使用以及彼此之间和与土地之间相互尊重的关系

长老和其他拥有土地知识(ki ki no mah gay win)的人在指导与土地使用有关的个人、家庭和社区事务决策方面发挥着重要作用。知识渊博的长老在确保Ji-ganawendamang Gidakiiminaan(保持土地)的连续性方面发挥着重要作用,因而受到尊重。长老们主张,在确定祖传土地的战略方向、提名档案以及有关 Pimachiowin Aki 的所有交流和决策中,都要听取社区的声音。长老们参与年度大会、公司定期和特别会议、规划小组会议和社区土地工作组会议,根据Ji-ganawendamang Gidakiiminaan 原则指导皮马乔温阿基的保护和管理。遵守这些原则需要当地社区在保护和管理方面的权力,以及在这片土地上的持续存在。那些在这片土地上拥有最丰富经验的人(例如长老、捕猎头领、捕猎帮助者以及与特定家庭采猎区有个人和家庭联系的其他人)是分享Akiiwi-gikendamowining 和确保遵守Ji-ganawendamang Gidakiiminaan 原则的领导者。

  • 第一民族协议》。
  • 起草提名档案。
  • 长老和青年论坛。
  • 长老们愿意与全世界分享他们的知识
  • 社区推动、长老主导的进程。
  • 长老们愿意投入时间和精力参加社区外的会议,以确保他们的声音得到倾听和理解。
  • 社区土地工作组会议。
  • 在土地管理规划和提名过程中保持耐心,确保长老们尽早和经常参与。
  • 关注政治需要,但不要让政治需要左右日程/最后期限。
  • 原住民主导的提名或任何其他倡议都必须在各个阶段将长老的知识和声音放在首位。
创建 Pimachiowin Aki 公司:多层次和多利益攸关方伙伴关系

原住民通过完成土地使用和占用研究、考古研究、驼鹿栖息地研究、历史文献和基于社区的土地管理计划,开始了界定祖传土地的进程。从 1999 年起,他们开始就祖传土地的重要性、生活方式、工业威胁以及如何合作和相互帮助等问题展开对话。2002 年,签署了《原住民协议》,这是一份具有历史意义的文件,描述了共同保护祖传土地的承诺。成立一个非营利性慈善公司并设立董事会,是为了提供一个持续和定期对话的论坛,以共识为基础的非等级决策,以及一个可以签订合同、筹集资金和编制世界遗产提名档案的法律实体。公司于 2006 年成立,董事会由每个原住民和省政府各派一名代表组成。执行董事负责监督公司的运营,并提供支持和建议。公司的使命是承认和支持阿尼希纳伯文化,保护北方森林,保存活的文化景观,以确保阿尼希纳伯人的福祉,并造福于所有人。

  • 2002 年签署了《原住民协议》,共同保护祖传土地。
  • 1998 年签署了省际荒野地区(马尼托巴省和安大略省)谅解备忘录,共同规划和管理相邻的省级公园。
  • 2003 年,世界自然保护联盟(IUCN)呼吁就北方屏蔽生态系统提名世界自然遗产。
  • 马尼托巴省和安大略省政府以及 Pimachiowin Aki 四个原住民愿意就提名开展合作。
  • 各省提供资金成立皮马乔温安基公司。
  • 需要可预测的支持水平--而不仅仅是年度政府补助金--以促进财务的可持续 性和留住更多的工作人员。
  • 战略规划和领导力发展的重要性。
  • 需要提高本组织利用财务和人力资本的能力,改善赠款管理,进行更长期的评估, 加强计划,并与希望帮助建立计划的捐助者联系。
  • 确保所有合作伙伴广泛而频繁地参与确定愿景、使命、慈善宗旨和董事职责。
  • 公司之所以取得成功,不仅是因为制定了一定的程序来引导信息和沟通,还因为它培养了一种重视人们相互学习的文化,并就如何在目前存在挑战的领域进行能力建设和创造机会提出了建议。