تطوير سلسلة قيمة البن البري

ويستند نموذج العمل على التجارة وإضافة القيمة وترويج البن البري المتخصص في السوق الأوروبية، والذي يتم قطفه يدوياً من غابات البن الأصلية. وشمل تطوير سلسلة القيمة الخطوات التالية

  1. بناء وتعزيز التعاون مع المزارعين المحليين
  2. تحديد مناطق التجميع المناسبة بناءً على توافر الموارد، واحتياجات الحفاظ على البن الحرجي وإمكانية الوصول إليه
  3. التدريب على (أ) الحصاد (القطف + الفصل)؛ (ب) مناولة ما بعد الحصاد (الفصل والتجفيف والفرز والنشر على أسرة التجفيف
  4. التدريب على استخدام محطة التجفيف المركزية على المستوى التعاوني، واختيار الموقع والتدريب على إعداد الأسرة المرتفعة
  5. التدريب على متطلبات إصدار الشهادات (شهادات الجمع العضوي البري وشهادات التجارة العادلة ) وإعداد نظام الرقابة الداخلية
  6. تقديم المشورة والدعم للتعاونيات والنقابات للوفاء بمعايير الاعتماد
  • الطلب الواضح على القهوة البرية عالية الجودة من قبل المستهلكين وقطاع الأعمال
  • طلب متزايد على القهوة المتخصصة التي تقترب من 10% من الاستهلاك العالمي، وتكتسب حصة سوقية سريعة
  • شراكة موثوقة بين النقابات وأوريجنال فود
  • أمثلة ناجحة لنقابات تجارية قوية ومصدرة للقهوة في إثيوبيا تجلب المنافع لأعضائها
  • استخدام قيود استخدام المناطق العازلة BR وفقًا لليونسكو
  • حصول أصحاب الحيازات الصغيرة المحليين المنخرطين في مجموعات الإدارة الحرجية العامة على حقوق الاستخدام الرسمي لمناطق الغابات والوصول المباشر إلى منتجات الغابات
  • إن محدودية مصادر التمويل هي المشكلة الرئيسية لإنتاج وتصدير كميات أكبر من البن البري. فالبنوك المحلية محدودة في منح القروض للنقابات والمنتجين.
  • ويسمح استخدام محطات التجفيف المركزية بفصل البن الحرجي البري عن البن شبه الحرجي وقهوة الحدائق بنجاح، كما يسمح بتحسين الجودة بشكل كبير
  • سلسلة القيمة بأكملها مملوكة للمنتجين وهياكلهم الجامعة. هذا مثال فريد من نوعه حيث أصبحت المنظمات الشعبية شركاء تجاريين عالميين
  • يشارك المزيد والمزيد من أصحاب الحيازات الصغيرة في التجارة، ويزداد حجم الصادرات من البن البري المعتمد;