Sviluppo della catena del valore del caffè selvatico

Il modello di business si basa sul commercio, la valorizzazione e la promozione sul mercato europeo di caffè selvatico speciale, raccolto a mano dalle foreste di caffè originarie. Lo sviluppo della catena del valore ha comportato le seguenti fasi:

  1. Creare e rafforzare la collaborazione con gli agricoltori locali
  2. Individuazione di aree di raccolta idonee in base alla disponibilità di risorse, alle esigenze di conservazione del caffè della foresta e all'accessibilità.
  3. Formazione su: a) raccolta (raccolta e separazione); b) gestione del post-raccolta (separazione, essiccazione, selezione e distribuzione sui letti di essiccazione).
  4. Formazione sull'uso della stazione di essiccazione centrale a livello di cooperativa, selezione del sito e formazione sulla creazione di letti rialzati.
  5. Formazione sui requisiti di certificazione (raccolta selvatica biologica e certificazioni del commercio equo e solidale ) e sulla creazione di un sistema di controllo interno.
  6. Consulenza e supporto alle cooperative e alle unioni per il rispetto degli standard di certificazione
  • Chiara domanda di caffè selvatico di alta qualità da parte dei consumatori e del settore commerciale
  • Crescita della domanda di caffè speciali che si avvicina al 10% del consumo mondiale, guadagnando rapidamente quote di mercato
  • Partnership affidabile tra sindacati e Orignal Food
  • Esempi di successo di sindacati del caffè forti ed esportatori in Etiopia che portano benefici ai loro membri
  • Restrizioni d'uso delle zone cuscinetto BR secondo l'UNESCO
  • I piccoli proprietari locali impegnati nei gruppi PFM ricevono diritti ufficiali di utilizzo delle aree forestali e accesso diretto ai prodotti forestali
  • Le limitate fonti di finanziamento sono il problema principale per la produzione e l'esportazione di maggiori quantità di caffè selvatico. Le banche locali sono limitate nel concedere prestiti alle unioni e ai produttori.
  • L'utilizzo di stazioni di essiccazione centrali consente di separare con successo il caffè selvatico della foresta da quello della semi-foresta e del giardino e di migliorare notevolmente la qualità.
  • L'intera catena del valore è di proprietà dei produttori e delle loro strutture ombrello. Questo è un esempio unico in cui le organizzazioni di base sono diventate partner commerciali globali.
  • Sempre più piccoli proprietari sono coinvolti nel commercio e il volume delle esportazioni di caffè selvatico certificato continua ad aumentare;