البحث والرصد

تميزت غوانينتا بعملها البحثي مع أنواع مختلفة من المستنقعات والجبال المرتفعة، بما في ذلك ثلاثة أنواع متوطنة من المستنقعات الكولومبية، وهي إسبيليتيا كاشالوينسيس وإتشونتالنسيس ولاكسيفلورا، بالإضافة إلى كولوراديتو (بوليليبيس كوادريجوغا)، وهذه الأنواع هي من الكائنات ذات القيمة الحفظية للمنطقة المحمية وذات قيمة كبيرة للمجتمعات المحلية.

وقد تم إجراء البحث جنباً إلى جنب مع المؤسسات التعليمية التي أتيحت لها الفرصة لدعم جمع المعلومات عن هذه الأنواع وغيرها من الأنواع في المحمية، مما أدى إلى توليد معلومات تم استكمالها بالمعرفة المحلية لسكان منطقة التأثير، والتي كانت أساسية في جميع مراحل المشروع، بدءاً من جمع بذور كل نوع، وعملية الإكثار وصيانة الشتلات في المشتل وزراعة الأفراد لاحقاً. بالإضافة إلى ذلك، فإن كون غواننتا هي السلطة الفلسطينية التي تضم أكبر تنوع من الفرايليجونز في البلاد، يجعلها بيئة ممتازة للبحث.

-اتفاقيات مع الجامعات لتطوير البحوث حول الأنواع المستوطنة في المستنقعات.

-المعرفة المحلية للمزارعين لاستكمال المعلومات المتولدة.

متابعة ورصد أنواع الفرايليجون والأنواع الجبلية العالية التي يتم إكثارها وزراعتها.

- وقد كانت المعلومات التي تم الحصول عليها فيما يتعلق بطرق الإكثار الفعالة والتوقيت واستراتيجية الاستعادة، نتيجة للبحوث، أساسية في توليد إجراءات الحفظ واتخاذ القرارات.

- يسمح لنا خط الأساس والرصد والمراقبة وقطع الأراضي في فرايليجون بمعرفة المزيد عن بيولوجيا وبيئة الأنواع من أجل تنفيذ الإجراءات التي تساعد على الحفاظ على الأنواع.

-Effectiveness of planting is better when it is done with local staff who have knowledge of the area than with external labour.

تطوير استراتيجية الحوكمة الإقليمية للمحيطات من خلال عملية المشاركة في الإبداع

دعم فريق دعم الاستراتيجية الإقليمية للاستراتيجية الإقليمية للاستراتيجية العالمية للمحيطات فريق عمل متنوع تابع للمنظمة العالمية للمحيطات يضم ممثلين حكوميين وغير حكوميين من مختلف القطاعات والمنظمات. وقد سهّل هذا المنتدى الشامل الحوار والتعاون بين أصحاب المصلحة، حيث قدم الأعضاء مدخلات مباشرة إلى الاستراتيجية الإقليمية للاستراتيجية العالمية للاستدامة البيئية العالمية، ووسّعوا المساهمات الإقليمية من خلال دعوة أصحاب المصلحة من شبكاتهم. وقد ساهم فريق العمل، إلى جانب أصحاب المصلحة الرئيسيين، برؤى استراتيجية وتقنية في الاستراتيجية العالمية للقيادة الجماعية من خلال الحوارات الفنية والفعاليات الإقليمية.


دعم معهد القيادة الجماعية (CLI) فريق العمل من خلال ورش عمل شخصية وجلسات عبر الإنترنت لتعزيز القيادة الجماعية والتعاون. لعب السيد كيران كيليهر، وهو مستشار متمرس في مجال إدارة المحيطات، دورًا رئيسيًا في صياغة أسئلة الاستراتيجية وتجميع محتوى الحوكمة الجماعية للمحيطات.


وكان الهدف من النهج الشامل والتشاركي هو تعزيز الملكية وتحسين جودة وجدوى ومصداقية الاستراتيجية الإقليمية لحوكمة المحيطات. وفي حال اعتمادها في مؤتمر الأطراف القادم لاتفاقية نيروبي، من المتوقع أن تعزز هذه الملكية تنفيذ الاستراتيجية.

  • عملية وهدف واضحان محددان في هيكلية العملية لصياغة قواعد السلوك والنتائج معًا

  • اهتمام المشاركين وانفتاحهم على المساهمة الفردية والجماعية

  • إعطاء الأولوية لتنمية القدرات والإشراف على العملية من قبل CLI، مع التركيز على المشاركة الحقيقية وبناء الثقة والإبداع المشترك

  • الحوارات الفنية التي يقودها فريق العمل، مع إشراك أصحاب المصلحة والخبراء في قطاعات محددة من أجل فهم مشترك وتوصيات السياسة المثلى

  • عقد اجتماعات أسبوعية عبر الإنترنت لفريق دعم الحوكمة القائمة على النتائج، تنظمها CLI لضمان عملية عالية الجودة

  • الحاجة إلى تعيين أدوار واضحة داخل العملية بما في ذلك شخص يقود العملية إلى الأمام وفقًا لجداول زمنية محددة

  • قيادة العملية والقيادة الفنية على حد سواء

  • النظر في التمويل وتوفير الموارد كجزء لا يتجزأ من قواعد البيانات العامة ROGS

تطوير استراتيجية إدارة المعلومات الإقليمية في عملية إبداعية مشتركة

من أجل وضع استراتيجية لإدارة المعلومات على مستوى المنطقة مع مراعاة الأصوات من جميع أنحاء المنطقة ومختلف القطاعات، تم إنشاء فريق عامل تشاركي وتمثيلي لأصحاب المصلحة المتعددين (MSWG) يضم 24 شخصاً يتألف من الأطراف المتعاقدة في اتفاقية نيروبي وأصحاب المصلحة المعنيين (بما في ذلك المنظمات غير الحكومية والجامعات ومؤسسات البحوث) في المنطقة. وتولى أعضاء الفريق العامل المتعدد أصحاب المصلحة مسؤولية تصميم وقيادة عملية نظام الرصد الدولي داخل منظماتهم ومع نظام أصحاب المصلحة الأوسع نطاقاً، بما في ذلك تنظيم وعقد مشاورات مواضيعية لأصحاب المصلحة.

يقدّر النهج الجماعي لتطوير الاستراتيجية الحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين باعتباره عاملاً أساسياً للمشاركة في تطوير استراتيجية مستنيرة بأصوات متنوعة ومملوكة لمجموعة واسعة وممثلة لأصحاب المصلحة. وتتمثل الشراكات الاستراتيجية لدعم التطوير المشترك لاستراتيجية الرصد البحري الدولي لغرب المحيط الهندي مع معهد القيادة الجماعية ومركز لايبنتز للبحوث البحرية المدارية. من خلال ورش العمل والندوات عبر الإنترنت، ساعد معهد القيادة الجماعية في بناء الحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين والقدرة على التعاون بين أعضاء الفريق العامل المعني بالبحار المدارية لتعزيز جودة نظام الرصد الدولي وجدواه وملكيته. دعمت شركة ZMT عملية تطوير نظام الرصد الدولي بالخبرة الفنية والخبرة في صياغة وثيقة نظام الرصد الدولي.

  • كانت سلسلة من الاجتماعات الفعلية ضرورية لتطوير الهيكل الأساسي للاستراتيجية ومحتواها.

  • وساعدت الاجتماعات الفعلية أيضًا في الحفاظ على الزخم من أجل مزيد من التعاون عبر الإنترنت في تطوير الاستراتيجية.

  • الحاجة إلى تعيين أدوار واضحة داخل العملية بما في ذلك شخص يقود العملية إلى الأمام وفقًا لجداول زمنية محددة.
إرادة سياسية وتفويض لوضع استراتيجية لإدارة المعلومات

يشكل التكليف الصادر عن الأطراف في اتفاقية نيروبي، الذي اعتمده مؤتمر الأطراف العاشر في عام 2021، الأساس للمشاركة في تصميم استراتيجية إدارة المعلومات لغرب المحيط الهندي. وقد تم التأكيد على أن التطوير يجب أن يتم في عملية تطوير مشتركة، مع الاعتراف بالدور الأساسي لنقاط الاتصال الوطنية لاتفاقية نيروبي، وإشراك مراكز البيانات الوطنية وتضخيم دور الخبراء الوطنيين في تطوير استراتيجية إقليمية مستدامة لإدارة المعلومات وتنفيذها على المدى الطويل.

  • يعد وجود تفويض رسمي عامل نجاح أساسي لمثل هذه العملية التشاركية. فهو يساعد على خلق ملكية للعملية وتنفيذ الاستراتيجية الناتجة عنها.

  • المشاركة القطرية في وضع الاستراتيجية.

  • عملية طويلة أفضت إلى اعتماد القرار الذي يطالب بتطوير الاستراتيجية.

  • ويتطلب تنسيق مثل هذه العملية الإقليمية والسياسية قدرات مستمرة من جميع الأطراف وإرادة قوية للمشاركة الفعالة.

  • يجب أن تكون هناك استمرارية وعملية طويلة الأجل لتطوير وتنفيذ الاستراتيجية قبل بدء العملية.

وضع مقترح خطة التقسيم والترميم المقترحة

الهدف من هذه اللبنة هو تزويد الفرق الفنية بالمعايير الفنية لتحديد مواقع الاستعادة واختيار الإجراءات الفعالة لاستعادة النظام البيئي.

ويتطلب تقسيم المناطق: 1) تحديد مناطق الاستعادة الطبيعية والمساعدة، 2) مناطق إعادة التشجير بالنباتات المحلية والمستوطنة، 3) المناطق التي تنطوي على إمكانات لأنشطة إنتاجية صديقة للبيئة.

ويشمل اقتراح إجراءات الاستعادة: 1) اختيار الأنشطة التي سيتم تنفيذها لكل منطقة محددة المناطق، 2) تقدير الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة الاستعادة، 3) توزيع المسؤوليات وفقاً للاختصاصات والموارد المتاحة لأصحاب المصلحة، 4) الوقت اللازم لتنفيذ الإجراءات مع مراعاة النطاق والموارد المتاحة.

  • إن جودة التشخيصات السابقة وخبرة الموظفين الفنيين المصاحبين لهذه العمليات والمشاركة الفعالة لأصحاب المصلحة، تسهل عملية اتخاذ القرار واختيار أنشطة الاستعادة الأكثر فعالية من حيث التكلفة في مواقع التدخل.

تحدد وظائف النظام البيئي المراد استعادته، وكذلك السياق البيئي والاجتماعي، نوع الأنشطة التي سيتم اختيارها والمنطقة الجغرافية التي سيتم التدخل فيها:

  1. حيثما وجدت فرص لتعزيز التنوع البيولوجي على مستوى المناظر الطبيعية، ينبغي أن تتركز الأنشطة على المواقع الواقعة في المناطق المحمية أو حولها أو غيرها من الغابات ذات القيمة العالية للحفظ.
  2. وحيثما أدى التدهور إلى فشل في أداء النظام الإيكولوجي، ينبغي أن تتركز الأنشطة على طول الشرائط النهرية والمنحدرات الحادة وما إلى ذلك.
  3. وحيثما وجدت فرص لتحسين رفاهية الإنسان، وعلى وجه الخصوص، لدعم الأنشطة المدرة للدخل، ينبغي أن تكون المناطق ذات الأولوية مواقع مناسبة لإنتاج أنواع عالية القيمة.
وضع تشخيص لحالة التنوع البيولوجي والحالة الاجتماعية والاقتصادية

والهدف من هذه اللبنة هو تزويد الفرق الفنية بالمعايير البيولوجية اللازمة لتحديد الحالة الراهنة للنظام البيئي من أجل تحديد تدابير الاستعادة المناسبة التي يتعين تنفيذها في ذلك النظام البيئي المحدد.

ويتم تشخيص حالة التنوع البيولوجي عن طريق المراجعة الوثائقية والزيارات الميدانية، حيث يتم: 1) تحديد الموقع بما في ذلك التركيب والهيكل والطبقات المختلفة التي يتكون منها النظام البيئي، 2) وصف خدمات النظام البيئي، 3) التركيب النباتي، 4) تنوع مجموعات الحيوانات الفقارية واللافقارية، 5) وجود الأنواع الغازية، 6) تحديد التهديدات وعوامل التدهور.

يتم تنفيذ الوضع الاجتماعي والاقتصادي من خلال المراجعة الوثائقية والزيارات الميدانية، حيث: 1) تحديد المستخدمين الحاليين للموقع، 2) وصف الأنشطة الإنتاجية التي يقوم بها المستخدمون، 3) توضيح حالة حيازة الأراضي في الموقع، 4) تحديد الجهات الفاعلة المحلية التي لها وجود في الإقليم، 5) تحديد التنمية المحلية المحتملة مع الأنشطة المستدامة بيئياً.

  • يجب أن تكون المواقع ذات أهمية وطنية عالية لتوفير سلع وخدمات النظام الإيكولوجي للسكان والحفاظ على المناطق المحمية الطبيعية القائمة المدعومة قانوناً.

  • توفر الموارد اللازمة لإدراج تحليل إضافي مثل نظم المعلومات الجغرافية والأدوات التكنولوجية الأخرى، التي تسهل التحديد السريع للمواقع وتوصيفها للحصول على تقدير تقريبي أولي للظروف العامة.

  • قد تكون العملية متطلبة بسبب مستوى التفاصيل والتخصصات المتعددة المطلوبة. لذلك، من الضروري التخطيط الجيد للوقت والموارد البشرية والمادية التي ستستخدم في التحليلات الوثائقية والجغرافية والميدانية.
  • إشراك الجهات الفاعلة المحلية منذ البداية لضمان استدامة الإجراءات، والاستفادة من المعرفة المحلية والاهتمام بحفظ النظم الإيكولوجية للفوائد التي يحصلون عليها منها.
مواءمة المفاهيم التقنية الدولية مع التشريعات الوطنية

والهدف من هذه اللبنة هو تزويد الفرق الفنية بالأدوات التي تساعد على استعادة النظم الإيكولوجية والمناظر الطبيعية وفقًا للمعايير والمعايير الدولية، وفي الوقت نفسه عدم الدخول في جدل أو تعارض مع الاختصاصات المؤسسية والتشريعات الوطنية السارية.

وتتطلب هذه العملية: 1) ربط العمليات الدولية في مجال استعادة النظم الإيكولوجية والمناظر الطبيعية بالاختصاصات التشغيلية للمؤسسات الحكومية؛ 2) ربط المصطلحات الفنية الدولية بالإطار التنظيمي الذي يستند إليه الاختصاص التشغيلي للمؤسسات الحكومية؛ 3) توضيح أو تكييف أو تعديل أو إضافة مصطلحات فنية جديدة إلى الأدوات الفنية للكيانات الحكومية لاعتمادها وتنفيذها.

  1. إجراء عملية اتصال وتوعية وتشاور واسعة النطاق مع مختلف أصحاب المصلحة، سواء داخل (المديريات والوحدات المختلفة) أو خارجها (الوزارات المختلفة والجهات الفاعلة في المجتمع المدني والقطاع الخاص) الهيئة الإدارية المسؤولة عن استعادة النظام البيئي والمناظر الطبيعية.
  1. قد تتطلب هذه العمليات مناقشات فنية مستفيضة، لذلك ينبغي أن يؤخذ في الاعتبار توافر الميزانية اللازمة لتطوير مواد تعليمية وسيطة لتيسير الفهم بين الجهات الفاعلة غير المتخصصة وتنفيذ ورش العمل على مستويات مختلفة - المحلية ودون الوطنية والوطنية.
تنفيذ ممارسات السيلفوبارتوريليان الجيدة

والهدف من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد منتجي الثروة الحيوانية بالمعايير الفنية لتنفيذ نظام رعوي رعوي حرشي مثالي، وفقًا لخصائص وحدتهم الإنتاجية والمساهمة في الوقت نفسه في استعادة خدمات النظام البيئي للموقع.

تم تنفيذ الممارسات الزراعية الجيدة في ثلاثة مجالات: 1) الحيوان وإدارته، بما في ذلك التغذية والصحة ورعاية الحيوان؛ 2) البيئة والإنتاج، والعمل مع التربة والمياه والأعلاف، وكذلك إدارة النفايات والسماد الطبيعي والنفايات السائلة؛ و، 3) البنية التحتية للإنتاج مع المرافق والمعدات والأدوات اللازمة للنظافة وسلامة المنتج.

  1. توعية المنتجين بالفوائد التي يمكن أن يجلبها إدخال الممارسات الرعوية الحرجية الجيدة إلى وحدتهم الإنتاجية.
  2. تدريب منتجي الثروة الحيوانية بمحتوى ملائم وحديث، مصحوباً بمهنيين ذوي جودة عالية، مع خبرة ونتائج يمكن إثباتها.
  3. استكمال التدريب بجولات تقنية، حيث يمكن ملاحظة نتائج التدابير المنفذة، بالإضافة إلى شهادات الأشخاص الذين استفادوا من التغييرات التي تم إجراؤها.
  • يتطلب مستوى عالٍ من الالتزام من قبل منتجي الثروة الحيوانية، سواء من حيث الإعداد الفني (المشاركة في الدورات التدريبية والرحلات الميدانية)، وكذلك من حيث تحسين النظام والامتثال للخطط والانضباط في استمرارية الإجراءات مع تحقيق النتائج المتوقعة.
  • من أجل تحقيق التزام المشاركين، يجب أن تكون عملية التدريب ذات صلة ومحفزة تربويًا؛ وهذا يتطلب تخطيطًا جيدًا للعملية، مع التركيز بشكل أساسي على مدة العملية التدريبية وكذلك على جودتها.
  • يجب أن تكون جميع المواد التدريبية بوساطة وموجهة نحو الممارسة، بحيث يمكن للمزارع أن يضعها موضع التنفيذ دون صعوبة كبيرة.
توصيف النظام الإيكولوجي المرجعي وتعريف مستويات التدهور

والهدف من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد الفرق الفنية بالمعايير البيولوجية اللازمة لتحديد الحالة الراهنة للنظام الإيكولوجي (مستوى التدهور) والحالة المرغوبة (الصحية) من أجل تحديد تدابير الاستعادة المناسبة التي يتعين تنفيذها في ذلك النظام الإيكولوجي المحدد؛ على سبيل المثال، سنستخدم حالة الغابات الجافة في غواتيمالا.

يتم توصيف النظام الإيكولوجي من خلال المراجعة الوثائقية والتحليل الجغرافي المكاني، وتحديد الظروف العامة الأولية للنظام الإيكولوجي وارتباطاتها. التوزيع / المناخ / نوعية التربة / الارتفاع الطبوغرافي / تنوع النباتات / تنوع الحيوانات / الخصائص القياسية للنظم الإيكولوجية المرجعية. بالنسبة للغابات الجافة، تم تحديد 3 ارتباطات: 1) الغابات الجافة العالية الأشواك، 2) الغابات الجافة العالية و3) الغابات النهرية.

تم تحديد مستويات التدهور عن طريق مسح قطع الأراضي، ومقارنة الحالات التعاقبية للنظام الإيكولوجي المرجعي مع الخصائص الداسومترية التي تم الحصول عليها من قطع الأراضي. في حالة الغابات الجافة، تم تحديد ثلاثة مستويات تدهور: 1) الخلافة الرائدة، 2) الغابة الثانوية و3) الغابة المتدهورة.

  1. وجود إطار للسياسات يحدد العمل في النظم الإيكولوجية الحرجية الاستراتيجية كأولوية.
  2. وجود صكوك سياسة عامة (استراتيجيات الحفظ، والمبادئ التوجيهية العامة لإدارة الغابات، وما إلى ذلك) موجهة نحو النظم الإيكولوجية الحرجية الاستراتيجية.
  3. وجود مجموعات مهتمة بتعزيز أو تحديث أدوات السياسة العامة في النظم الإيكولوجية الحرجية الاستراتيجية للغابات حيث تنفذ الإجراءات.
  1. وستعتمد جودة توصيف النظم الإيكولوجية المرجعية ومستويات تدهورها على كمية ونوعية المعلومات الوثائقية والجغرافية المكانية المتاحة؛ وقد يكون توليد هذه المعلومات ومسح قطع الأراضي في الميدان كثيف الموارد ويستغرق وقتاً طويلاً.
خط الأساس

يشير خط الأساس إلى إسقاطات انبعاثات غازات الدفيئة التي ستحدث في منطقة مشروع معين إذا لم يتم تنفيذ أي تدخلات أو تغييرات في الممارسات الحالية. ويُستخدم هذا كنقطة مقارنة لتقييم فعالية مشروع الكربون في الحد من الانبعاثات.

خط الأساس ضروري لحساب التخفيضات الفعلية للكربون التي تُعزى إلى مشروع Capercaillie ولقياس تأثير المشروع على التخفيف من تغير المناخ.

ويحدد خط الأساس المعيار لتقييم إنجازات المشروع في خفض الكربون، وبالتالي فهو وثيق الصلة بإصدار شهادات ثاني أكسيد الكربون. ويتطلب الأمر بشكل خاص التنبؤ بالتطور في منطقة معينة على مدى فترات طويلة من الزمن، وهو ما يلعب دورًا حاسمًا في كمية شهادات ثاني أكسيد الكربون الصادرة. ومن ثم فإن هدف الحماية على المدى الطويل في المنطقة المحمية والمحمية هو ميزة هامة لعزل مكافئات ثاني أكسيد الكربون على المدى الطويل.