وقد أثار مشروع الغابات الأولمبية الذي أطلقته اللجنة الأولمبية الدولية - وهو عبارة عن مبادرة لإعادة التشجير في مالي والسنغال - اهتمام اللجان الأولمبية الوطنية التي أعربت عن رغبتها في اتخاذ إجراءات لمكافحة تغير المناخ وتنفيذ مشاريع مماثلة في بلدانها.

وفي أعقاب هذا الاهتمام، أطلقت اللجنة الأولمبية الدولية شبكة الغابات الأولمبية، حيث يمكن للجان الأولمبية الوطنية أن تبني على مشروع الغابات الأولمبية الأصلي من خلال تصميم وتنفيذ مبادراتها الخاصة لاستعادة الغابات القائمة وممرات الحياة البرية ومستجمعات المياه الساحلية والنظم الإيكولوجية، فضلاً عن تنفيذ مشاريع الزراعة المتجددة.

تستند الشبكة إلى مبادرة الغابات الأولمبية التي أطلقتها اللجنة الأولمبية الدولية وتوسّع نطاقها، وتساعد على إبراز عمل الحركة الأولمبية الذي يساهم في مكافحة تغير المناخ والحفاظ على الطبيعة. وتعترف بالمشاريع المحلية التي تنفذها اللجان الأولمبية الوطنية وفقاً لأفضل الممارسات وضمن إطار عمل اللجنة الأولمبية الدولية. وتقدم اللجنة الأولمبية الدولية الدعم إلى اللجان الأولمبية الوطنية (التوجيه والمشورة الفنية للتقديم إلى الشبكة وورش العمل والندوات عبر الإنترنت وفي بعض الحالات التمويل)، وتتلقى مشاريعها وتقيّمها باستخدام معايير محددة. وبفضل مكاتبها المنتشرة في جميع أنحاء العالم، يساعد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة اللجنة الأولمبية الدولية في تقديم ملاحظات فنية حول المشاريع، والقيام بزيارات ميدانية ومراجعة الوثائق الفنية المقدمة من اللجان الأولمبية الوطنية.

تضطلع ثلاث لجان ثنائية (كندا والولايات المتحدة) بدور في حماية البحيرات العظمى واستعادتها بما في ذلك لجنة البحيرات العظمى (GLC)، ولجنة مصايد الأسماك في البحيرات العظمى (GLFC)، واللجنة الدولية المشتركة (IJC). وبشكل أكثر تحديدًا للبحيرات العظمى، يتم دعم عمل اللجنة الدولية المشتركة للبحيرات العظمى من خلال اتفاقية جودة مياه البحيرات العظمى (GLWQA). وعلى الرغم من أن أياً من هذه اللجان لا يمثل صراحةً جدول أعمال يتعلق بشبكات المناطق المحمية والمحمية (PCA) ويدفع بها إلى الأمام، إلا أنها تشترك في الأهداف ولديها قدرات يمكن أن تدعم مثل هذه الشبكات.

ولتحقيق هذه الغاية، تواصل شبكة المناطق المحمية في البحيرات العظمى (GLPAN) إيجاد فرص لإبراز شبكات المناطق المحمية والمحفوظة وتلبية طموحات شبكتها ومعالجة قضايا الحفظ من خلال الوقوف على هذه المنصات. وعلى وجه الخصوص، لدى الشبكة العالمية للمناطق المحمية للبحيرات العظمى ملاحق محددة تعالج القضايا ذات الأولوية التي تهم أيضاً المناطق المحمية للبحيرات العظمى، مثل الموائل والأنواع، وتغير المناخ، والأنواع المائية الغازية، والعلوم، والإدارة على مستوى البحيرات. يعد الانخراط مع التحالف العالمي للمحافظة على نوعية المياه في البحيرات وسيلة فعالة لمعالجة الحفظ على نطاق واسع ويمثل عائدًا كبيرًا على الاستثمار نظرًا للقدرات والدعم التعاوني الذي يقدمه الشركاء. وبشكل أكثر تحديدًا، فإن "خطط العمل والإدارة على مستوى البحيرات" (تناوب لمدة 5 سنوات على كل من البحيرات العظمى الخمس) و"مبادرات العلوم والرصد التعاونية" هما مبادرتان من مبادرات التحالف العالمي للمياه العالمية لحماية البيئة البحرية من التلوث، يمكن لشبكات التحالف العالمي للمياه والغذاء أن تستفيد منها وتساهم في تعزيز جهود الحفظ.

أولاً، نحدد مجتمعاً محلياً مناسباً - مجتمعاً مهدداً بالحرائق ولديه الإرادة لمعالجة المشكلة، ومن الناحية المثالية لديه مجموعة مجتمعية راسخة. وقد عملنا في بحيرة تونلي ساب مع المنظمات المجتمعية لمصايد الأسماك ومنظمات المناطق المحمية المجتمعية والقرى لتنفيذ الإدارة المجتمعية المالية والإدارية. إن إشراك منظمة مجتمعية رسمية ذات هيكل معترف به له العديد من المزايا، بما في ذلك القيادة المجتمعية المعترف بها، والقدرة الإدارية، والموارد المالية مثل الحسابات المصرفية، والاعتراف من قبل السلطات المحلية. أولاً، نسعى للحصول على المشورة من السلطات الحكومية المحلية بشأن المجتمعات المحلية التي تتمتع بالقدرة اللازمة للمشاركة في الإدارة المالية المجتمعية المالية. ثم نلتقي بقادة المجتمعات المحلية للحصول على دعمهم، قبل أن نتواصل مع مجموعات الادخار النسائية التي يمكنها تقديم الدعم المالي. ومن هنا نقوم بتطوير فريق إدارة حرائق الغابات المجتمعي الذي يجب أن يتكامل مع سلطات القرية والبلدية. ويشكل الفريق المجتمعي لإدارة حرائق الغابات أساس الإدارة المجتمعية لحرائق الغابات.

من أجل تحديد أكثر التدابير الحضرية القابلة للتطبيق العملي في مجال أنشطة التكيُّف البيئي في المناطق الحضرية ذات الإمكانات الأعلى لتجربتها في مدينة دونغ هوي، كانت الخطوة الأولى هي القيام ببعثة لتحديد النطاق ودراسة أولية لجمع وتحليل البيانات لتوفير أساس علمي لعملية التشاور. وكان الهدف هو تقديم مراجعة وتحليل مفصل للدراسات السابقة والمعلومات التي تم جمعها من خلال المشاركة المنظمة لأصحاب المصلحة من خلال المقابلات ومناقشات مجموعات التركيز ومشاورات أصحاب المصلحة من أجل اختيار تشاركي للتدابير التجريبية مع الشركاء المعنيين.

تم إجراءمهمة تحديد النطاق والدراسة الأولية لتوفير مزيد من التبصر في نقاط الضعف المحددة واستجابات التكيف المحتملة لمدينة دونغ هوي. واستخدمت النتائج لتحديد قائمة مختصرة لتدابير التكيف مع تغير المناخ في المناطق الحضرية بالإضافة إلى أي ثغرات معرفية و/أو احتياجات معلقة من المعلومات للخطوات التالية.

وعُقدتفعالية إشراك أصحاب المصلحة المتعددين لتعزيز الحوار المفتوح بين أصحاب المصلحة لمناقشة القضايا الرئيسية المتعلقة بتأثيرات المناخ ومواطن الضعف المحلية. وقد عزز هذا التبادل المعرفي بين أصحاب المصلحة الرئيسيين العلاقات بين الشركاء الرئيسيين، وعزز فهم الشركاء لتدابير التكيف مع تغير المناخ في المناطق الحضرية وكذلك توليد المعرفة لسد الفجوات في المعلومات والبيانات التي تم تحديدها في الدراسة الأولية.

عملية الاختيار
التحليل: استندت عملية تحديد وتطوير وتقييم التدابير المختارة للتكيف مع تغير المناخ في المناطق الحضرية إلى نهج وظيفي وفرت فيه أسباب وتأثير المخاطر الرئيسية التي تم تجميعها خلال التقييم الأولي ومهمة تحديد النطاق الأساس لمراجعة التدابير النهائية. وكان الهدف من هذه التدابير، التي تستند إلى أسباب المشاكل الرئيسية وروابطها بالأخطار المناخية الحالية والمستقبلية، مراعاة الاعتبارات قصيرة الأجل وطويلة الأجل قدر الإمكان.

الاختيار: استندت معايير الاختيار إلى إطار تقييم أصدقاء التكيف القائم على النظم الإيكولوجية (FEBA) لمعايير جودة التكيف القائم على النظم الإيكولوجية. وقد استُخدم هذا الإطار في عملية اختيار تشاركية خلال الفعالية الثانية لأصحاب المصلحة المتعددين وأثناء التشاور مع الشركاء الرئيسيين. ووفر استخدام الإطار عملية اختيار علمية وشفافة، استنادًا إلى أداة معتمدة دوليًا.

وتم تحديد التدابير النهائية، بناءً على عملية الاختيار هذه، على النحو التالي 1) متنزه نهر كاو راو إيبا (مناطق احتجاز المياه)، 2) حدائق المطر (الجدران الخضراء والأسطح الخضراء) و3) إدارة تدفق المياه (نظم التصريف المستدامة للمياه).

يوفر تحليل الوضع معلومات أساسية تستند إليها جهود بناء قدرات المجتمع المحلي. أولاً، نجري تحليلاً سريعاً لنقاط القوة والضعف والفرص والأخطار لمصائد الأسماك المجتمعية والمجتمع المرتبط بها. يجمع تحليل SWOT المعلومات الأساسية عن كل مجتمع ويفحص هيكل مصايد الأسماك المجتمعية ووظيفتها. يتم تناول نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي يواجهها كل مجتمع في مناقشة جماعية بين فريق التنفيذ وعدد قليل من ممثلي المجتمع. يبني تحليل قابلية التأثر بالمناخ صورة للتحديات الفريدة التي يواجهها كل مجتمع في مجال تغير المناخ، لا سيما تلك المرتبطة بمناطق حفظ أسماك المجتمع المحلي.
نستخدم تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والأخطار لتحديد ما إذا كان المجتمع المحلي مناسباً لمزيد من المشاركة، وإذا كان الأمر كذلك، فإننا نجري تحليلاً مفصلاً للوضع يتعمق في خصائص وتحديات مجتمع حماية الأسماك. يتيح لنا ذلك أن نقرر ما إذا كنا سنعقد شراكة مع مجتمع ما، وإذا كان الأمر كذلك، تساعدنا النتائج على تطوير نهج مناسب للعمل معهم. ويُستخدم تحليل الوضع أيضاً لتحديد مدى مشاركة النساء في مصايد الأسماك المجتمعية - ثم نبني على هذه المعلومات لزيادة مشاركتهن أثناء تنفيذنا للمزيد من اللبنات الأساسية. إن تحليل قابلية التأثر بالمناخ هو الخطوة الأولى في شراكتنا الواسعة مع المجتمع المحلي.

وبما أن مصايد األسماك المجتمعية تعمل بموجب تفويض حكومي فإن إشراك السلطات المحلية - وخاصة إدارة مصايد األسماك في الكانتونات ومسؤولي البلديات المحلية - أمر بالغ األهمية لنجاح أي مشاركة مع منظمة الحفظ الدولية. يجب على السلطات المحلية أن تتفهم وتدعم مشاركة منظمة الحفظ الدولية في مصايد الأسماك المجتمعية. أولاً، نلتقي مع إدارة مصايد الأسماك على المستويين الوطني والمحلي، ونعرض برنامجنا ونحدد الجهات التي يحتمل أن تكون مناسبة لمبادرة التعاون مع منظمة حفظ الطبيعة. تعمل هذه الاجتماعات على بناء علاقات مع كبار المسؤولين الحكوميين والحصول على معلومات مثل جهات الاتصال المحلية في المناطق التي يحتمل أن تكون مناسبة لمصائد الأسماك. بعد الحصول على دعم رفيع المستوى، نتصل بالسلطات المحلية مثل البلدية ونقوم بإطلاعهم على نهجنا ونحصل على تقدير للوضع الحالي لكل منطقة من مناطق الثروة السمكية والتحديات والفرص المتاحة.

بالإضافة إلى توفير معلومات مفيدة حول المنطقة الطبيعية المحيطة (مثل المسارات والطرق) والمعلومات ذات الصلة (مثل تضاريس الطرق وطولها ودرجة صعوبتها والتغيرات في الارتفاع)، تقوم مراكز الممرات أيضًا بتثقيف المستخدمين حول كيفية التصرف في الطبيعة. تعمل مدونات السلوك على تثقيف المستخدمين حول كيفية احترام الطبيعة أثناء الاستمتاع بالرياضة/النشاط في بيئة طبيعية. على سبيل المثال، قد تقدم المراكز معلومات حول كيفية احترام الطبيعة عند المشي أو الجري أو ركوب الدراجات على المسارات والممرات والطرق المحلية.

توفر بعض المراكز أيضًا معلومات عن التاريخ الطبيعي والثقافي على المسارات، مما يزيد من وعي المستخدمين ببيئتهم الطبيعية.

تعمل مراكز الممرات كمساحات مادية تزيد من فرص ممارسة الأنشطة البدنية في الطبيعة وتحسنها، مما يساهم في الرفاهية البدنية والعقلية.

وتساعد مواقعها المختارة بعناية على مقربة من الطبيعة (الغابات والمياه والممرات) على إنشاء أماكن التقاء ونقاط انطلاق للأنشطة الرياضية في الهواء الطلق يمكن الوصول إليها مجانًا وعلى مدار الساعة. وبما أن بعضها يقع بالقرب من المناطق الحضرية، فإنها توفر أيضًا بوابة من البيئات الحضرية إلى البيئات الطبيعية.

إن الجمع بينها كنادٍ متكامل ومزود بمرافق خدمية ومساحة للاجتماعات والتدريب، يجعلها مواقع مثالية للجمعيات الرياضية المحلية لاستخدامها، وكذلك للمجموعات غير المنتسبة أو الأفراد. وهذا يوفر مساحة للتواصل الاجتماعي داخل الرياضات وفيما بينها، ويعزز بناء العلاقات بين المستخدمين ومع الجمعيات الرياضية المحلية.

توفير إمكانية الوصول إلى المرافق الخدمية المشاركة في الأنشطة الرياضية في الهواء الطلق (مثل مضخات الدراجات ومحطات التنظيف؛ ومساحة مغطاة للتدريب؛ ومعدات التدريب الوظيفي (السلالم، وقضبان القرد، ومعدات TRX، وما إلى ذلك)؛ ومساحة تخزين للمعدات؛ وغرف تغيير الملابس/دورات المياه/المراحيض). كمواقع لاستعارة المعدات (مثل الخريطة والبوصلة والزلاجات الدوارة وألواح التزلج على الجليد وألواح التزلج على الماء وغيرها)، تشجع المراكز أيضًا الناس على تجربة أنشطة جديدة في الطبيعة بطريقة ميسورة التكلفة.

بُني مشروع مراكز الممرات على التعاون بين القطاعات المختلفة. فقد تم تطوير وبناء جميع مراكز الممرات الخمسة التي يجري بناؤها بالتعاون الوثيق مع أصحاب المصلحة في مختلف القطاعات. وشمل ذلك البلديات المحلية التي ستُبنى فيها المراكز، والجمعيات الرياضية المحلية التي ستستخدم المواقع، والمواطنين المحليين والمستخدمين المحتملين المحليين، فضلاً عن الأطراف المعنية الأخرى.

وشمل النهج التشاركي عقد 4 إلى 5 ورش عمل مع أصحاب المصلحة لفهم احتياجات المستخدمين والأفكار وما إلى ذلك. وقد مكّن هذا الأمر من إجراء حوار بين المهندسين المعماريين المشاركين في عمليات التخطيط والتصميم لمراكز الممرات والمستخدمين/الأطراف المهتمة. كما كفل الحوار مع المهندسين المعماريين ضمان تلبية جماليات المباني ووظائفها لرغبات أصحاب المصلحة.

تم تطوير الأنشطة التي توفرها أو تيسرها مراكز الدرب بالتعاون مع الجهات الفاعلة والجمعيات المحلية. كما أن النهج التشاركي في التخطيط يمنح المستخدمين والمجتمع المحلي إحساسًا أكبر بالملكية ويساعد على ضمان الشعور بالانتماء إلى المجتمع بين الجهات الفاعلة وعبر رياضاتهم.

بالإضافة إلى ذلك، نشأت عملية وضع المعايير الدنيا لتحديد موقع ووظائف مراكز المسارات من خلال التعاون بين أعضاء المشروع عبر القطاعات.

لضمان نجاح مراكز المسارات، وضع أعضاء المشروع عدداً من المعايير الدنيا لموقع وتصميم مراكز المسارات. كما تم وضع معايير تتعلق بالحد الأدنى من الوظائف الخدمية التي يجب أن تستوعبها مراكز الدرب وكذلك المعلومات التي يجب أن تقدمها المراكز.

الحد الأدنى من المعايير:

• أن تقع في وسط مجموعة متنوعة من المسارات والطرق والمسارات التي يفضل أن تكون موسومة بعلامات
• تقع في منطقة متنزه أو تضاريس أو مناظر طبيعية أو منطقة طبيعية مثيرة للاهتمام
• معلومات حول تضاريس المسارات وطولها ودرجة صعوبتها والتغيرات في الارتفاع على سبيل المثال
• أماكن وقوف السيارات
• غرفة مشتركة يمكن لجميع الجمعيات الرياضية استخدامها
• مساحة مغطاة للتجمعات وتمارين الإحماء والإطالة وتمارين البطن على سبيل المثال
• مجموعة جيدة من الوظائف الخدمية ذات الصلة

تلتزم جميع المراكز التي تم تطويرها أو يجري تطويرها بالحد الأدنى من هذه المعايير. تقع جميعها في بيئات طبيعية أو بالقرب منها توفر إمكانية الوصول إلى الأنشطة الرياضية المختلفة في الهواء الطلق. وظائف الخدمة الأساسية جزء لا يتجزأ من التصميمات المعمارية لكل مركز.