Blok bangunan 1 - Menggunakan inisiatif yang sudah ada (Hutan Olimpiade) sebagai cetak biru bagi Komite Olimpiade Nasional untuk memulai proyek restorasi alam mereka sendiri.

Proyek Hutan Olimpiade IOC - sebuah inisiatif reboisasi yang diluncurkan di Mali dan Senegal - menarik minat Komite Olimpiade Nasional, yang menyatakan keinginan mereka untuk mengambil tindakan melawan perubahan iklim dan mengimplementasikan proyek serupa di negara mereka masing-masing.

Mengikuti ketertarikan ini, IOC meluncurkan Jaringan Hutan Olimpiade, di mana NOC dapat membangun proyek Hutan Olimpiade yang asli dengan merancang dan mengimplementasikan inisiatif mereka sendiri untuk memulihkan hutan yang ada, koridor satwa liar, daerah aliran sungai pesisir, dan ekosistem, serta mengimplementasikan proyek-proyek pertanian regeneratif.

Jaringan ini membangun dan memperluas inisiatif Hutan Olimpiade IOC, membantu memprofilkan pekerjaan Gerakan Olimpiade yang berkontribusi dalam memerangi perubahan iklim dan melestarikan alam. Jaringan ini mengakui proyek-proyek lokal yang dilaksanakan oleh NOC sesuai dengan praktik-praktik terbaik dan dalam kerangka kerja IOC. IOC memberikan dukungan kepada NOC (panduan, saran teknis untuk aplikasi ke jaringan, lokakarya, webinar, dan dalam beberapa kasus pendanaan), menerima proyek-proyek mereka dan menilainya dengan menggunakan kriteria tertentu. Melalui kantor-kantornya yang tersebar di seluruh dunia, IUCN membantu IOC dalam memberikan umpan balik teknis mengenai proyek-proyek tersebut, melakukan kunjungan lapangan dan meninjau dokumentasi teknis yang diberikan oleh NOC.

  • Desain awal dan implementasi proyek reboisasi oleh IOC
  • Ketertarikan Komite Olimpiade Nasional terhadap pekerjaan lingkungan
  • Keinginan organisasi pelaksana awal (yaitu IOC) untuk memperluas proyek awalnya dan mendukung organisasi yang menggerakkan proyek-proyek sekunder ini
  • Semangat kolaboratif yang didorong oleh Gerakan Olimpiade dan difasilitasi oleh struktur organisasi IOC (NOC sebagai konstituen Gerakan Olimpiade di bawah kepemimpinan IOC)
  • Komunikasi yang baik antara IOC dan NOC

Penetapan pedoman dan kriteria yang jelas untuk jenis inisiatif ini sangat penting untuk menghindari penggandaan proyek-proyek berkualitas rendah dengan nilai tambah dan manfaat yang rendah bagi konservasi alam dan masyarakat lokal. Memimpin dengan memberi contoh dalam bidang ini membantu mendorong Gerakan Olimpiade ke dalam perencanaan yang tepat dan alokasi yang tepat.

Berdiri di atas platform binasional yang ada

Tiga komisi binasional (Kanada-Amerika Serikat) berperan dalam perlindungan dan restorasi Great Lakes, termasuk Great Lakes Commission (GLC), Great Lakes Fishery Commission (GLFC), dan International Joint Commission (IJC). Secara lebih spesifik untuk Great Lakes, pekerjaan IJC didukung melalui Great Lakes Water Quality Agreement (GLWQA). Meskipun tidak satu pun dari komisi-komisi ini yang secara eksplisit mewakili dan memajukan agenda yang terkait dengan jaringan kawasan lindung dan konservasi (PCA), namun mereka memiliki tujuan yang sama dan memiliki kapasitas yang dapat mendukung jaringan tersebut.

Untuk itu, Jaringan Kawasan Lindung Danau-Danau Besar (Great Lakes Protected Areas Network/GLPAN) terus mencari peluang untuk membuat profil PCA, memenuhi ambisi jaringan, dan menangani masalah konservasi dengan berdiri di atas platform ini. Secara khusus, GLWQA memiliki Lampiran khusus yang membahas isu-isu prioritas yang juga penting bagi PCA, seperti Habitat dan Spesies, Perubahan Iklim, Spesies Invasif Perairan, Ilmu Pengetahuan, dan Pengelolaan Danau. Terlibat dengan GLWQA adalah cara yang efektif untuk menangani konservasi dalam skala besar dan mewakili pengembalian investasi yang signifikan mengingat kapasitas dan dukungan kolaboratif yang diberikan oleh para mitra. Secara lebih spesifik, "Rencana Aksi dan Pengelolaan Danau" (rotasi 5 tahun di masing-masing 5 Great Lakes) dan "Prakarsa Ilmu Pengetahuan dan Pemantauan Bersama" adalah dua prakarsa GLWQA yang dapat dimanfaatkan oleh PCA dan jaringan PCA untuk berkontribusi dalam memajukan upaya konservasi.

  • Terdapat anggota GLPAN yang bekerja untuk masing-masing Komisi atau secara aktif terlibat dalam komite GLWQA.
  • Upaya GLWQA dan GLFC dalam menangani isu-isu seperti spesies invasif akuatik, perubahan iklim, habitat dan spesies, serta kualitas air bersifat kolaboratif dan diimplementasikan dalam skala besar.
  • Meskipun platform/forum lain mungkin terlibat dalam perlindungan dan restorasi, PCA mungkin perlu dipersiapkan untuk mengekspresikan masalah dan keprihatinan mereka sendiri, yaitu, jangan berasumsi bahwa orang lain akan mewakili.
  • Ada beberapa lembaga yang bekerja di bidang perlindungan dan restorasi Great Lakes di tingkat kebijakan dan menyambut baik kesempatan untuk berlatih dengan cara berbasis tempat dengan PCA.
Keterlibatan Masyarakat dan Pemerintah

Pertama, kami mengidentifikasi masyarakat yang sesuai - masyarakat yang terancam oleh kebakaran dan memiliki kemauan untuk mengatasi masalah tersebut, dan idealnya memiliki kelompok masyarakat yang mapan. Di Danau Tonle Sap, kami telah bekerja sama dengan Organisasi Perikanan Masyarakat (CFi), Organisasi Kawasan Lindung Masyarakat (CPA), dan Desa untuk mengimplementasikan CBFiM. Melibatkan organisasi masyarakat formal dengan struktur yang diakui memiliki beberapa keuntungan, termasuk kepemimpinan masyarakat yang diakui, kapasitas manajemen, sumber daya keuangan seperti rekening bank, dan pengakuan dari pemerintah setempat. Pertama, kami meminta saran dari otoritas pemerintah setempat mengenai komunitas mana yang memiliki kapasitas yang diperlukan untuk mengambil bagian dalam CBFiM. Kami kemudian bertemu dengan para tokoh masyarakat untuk mendapatkan dukungan mereka, sebelum melibatkan Kelompok Tabungan Perempuan yang dapat memberikan dukungan finansial. Dari sini, kami mengembangkan tim manajemen kebakaran hutan dan lahan masyarakat yang harus terintegrasi dengan otoritas Desa dan Komune. Tim manajemen kebakaran hutan dan lahan masyarakat menjadi dasar dari CBFiM.

Pendirian CBFiM yang sukses membutuhkan:

  • Masyarakat yang berkomitmen dengan kapasitas pengelolaan yang memadai dan dukungan dari pemerintah setempat.
  • Kehadiran kelompok masyarakat yang sudah mapan seperti Masyarakat Perikanan atau Kawasan Konservasi Perairan, meskipun tidak terlalu penting, namun menyediakan struktur di mana CBFiM dapat diadaptasi dan dibangun.
  • Dukungan yang kuat dari pemerintah daerah di tingkat Desa, Kecamatan dan Kabupaten.

Dalam melibatkan masyarakat dan Pemerintah, kami telah mempelajari hal tersebut:

  • Karena para pemimpin masyarakat seperti anggota Komite CFi dan CPA cenderung terdiri dari pria yang lebih tua, kami mendorong diversifikasi Tim Penanggulangan Kebakaran Hutan dan Lahan dengan melibatkan perempuan dan orang-orang yang lebih muda.
  • Perempuan memiliki peran penting karena mereka secara tradisional mengelola keuangan rumah tangga dan dapat mengingatkan kelompok manajemen kebakaran tentang kesiapsiagaan menghadapi musim kebakaran.
  • Anggota yang lebih muda, meskipun sering kali sulit untuk dilibatkan, membawa energi yang lebih besar dalam pekerjaan fisik pemadaman kebakaran.
  • Mendapatkan dukungan awal dari pemerintah daerah akan membantu mengintegrasikan mereka ke dalam rencana pengelolaan masyarakat yang dapat dikembangkan melalui pelibatan di tingkat pemerintah kabupaten dan provinsi.
  • Dukungan pemerintah yang berkelanjutan dipertahankan melalui pertemuan rutin Tim Koordinasi Perikanan yang mempertemukan masyarakat dan pemerintah untuk membahas isu-isu perikanan termasuk kebakaran hutan.
Misi Pelingkupan dan Studi Pendahuluan untuk Mengidentifikasi dan Memilih Langkah-langkah EbA Perkotaan yang Potensial di Kota Dong Hoi

Untuk mengidentifikasi langkah-langkah EbA perkotaan yang paling layak dengan potensi tertinggi untuk diujicobakan di kota Dong Hoi, langkah pertama yang dilakukan adalah melaksanakan misi pelingkupan dan studi pendahuluan untuk mengumpulkan dan menganalisis data guna memberikan dasar ilmiah untuk proses konsultasi. Tujuannya adalah untuk memberikan tinjauan dan analisis terperinci dari studi sebelumnya dan informasi yang dikumpulkan melalui keterlibatan pemangku kepentingan yang terstruktur melalui wawancara, diskusi kelompok terarah dan konsultasi pemangku kepentingan untuk pemilihan langkah-langkah percontohan secara partisipatif dengan mitra yang relevan.

Misi pelingkupan dan studi pendahuluan dilakukan untuk memberikan wawasan lebih lanjut tentang kerentanan spesifik dan kemungkinan tanggapan adaptasi untuk kota Dong Hoi. Temuan-temuan ini digunakan untuk mengidentifikasi daftar pendek langkah-langkah EbA perkotaan serta kesenjangan pengetahuan yang masih ada dan/atau kebutuhan informasi untuk langkah selanjutnya.

Sebuah acara yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan diadakan untuk mendorong dialog terbuka antara para pemangku kepentingan untuk membahas isu-isu utama yang berkaitan dengan dampak iklim dan kerentanan lokal. Pertukaran pengetahuan di antara para pemangku kepentingan utama ini memperkuat hubungan di antara para mitra utama, meningkatkan pemahaman para mitra mengenai upaya-upaya EbA perkotaan, serta menghasilkan pengetahuan untuk mengisi kesenjangan informasi dan data yang teridentifikasi dalam studi pendahuluan.

Proses Seleksi
Analisis: Identifikasi, pengembangan dan penilaian tindakan-tindakan EbA perkotaan yang dipilih didasarkan pada pendekatan fungsionalistik di mana sebab dan akibat dari bahaya-bahaya utama yang dikumpulkan selama penilaian awal dan misi pelingkupan menjadi dasar untuk revisi tindakan-tindakan akhir. Langkah-langkah ini, yang didasarkan pada penyebab masalah utama dan keterkaitannya dengan bahaya iklim saat ini dan di masa depan, dimaksudkan untuk mempertimbangkan pertimbangan jangka pendek dan jangka panjang sebanyak mungkin.

Seleksi: Kriteria seleksi didasarkan pada Kerangka Penilaian Friends of Ecosystem-based Adaptation (FEBA) untuk Standar Kualitas EbA. Kerangka kerja ini digunakan dalam latihan seleksi partisipatif selama acara pemangku kepentingan kedua dan selama konsultasi dengan mitra utama. Penggunaan kerangka kerja ini memberikan proses seleksi yang ilmiah dan transparan, berdasarkan alat yang disahkan secara internasional.

Langkah-langkah akhir, berdasarkan proses seleksi ini, ditetapkan sebagai: 1) Taman Sungai Cau Rao EbA (area retensi air), 2) Taman Hujan (dinding hijau dan atap hijau) dan 3) Pengelolaan Aliran Air (SUDS).

  • Konsultasi pemangku kepentingan dan proses pemilihan langkah-langkah EbA perkotaan dilakukan dengan partisipasi aktif dari para pemangku kepentingan yang relevan (pemerintah dan swasta) dari tingkat lokal hingga provinsi, yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran akan konsep-konsep EbA perkotaan, menyatukan pandangan dan persepsi para pemangku kepentingan, memastikan relevansi lokal dari langkah-langkah yang dipilih, dan keterlibatan para pemangku kepentingan dalam proses implementasi. Dengan demikian, hal ini akan menghasilkan kerja sama yang baik, keterlibatan dan sikap belajar dari pemerintah daerah dan pemangku kepentingan terhadap topik dan kesediaan mereka untuk berubah, sehingga membuat kegiatan seleksi EbA perkotaan menjadi lebih menarik dan praktis.
  • Pemahaman yang mendalam mengenai tantangan, kebutuhan dan harapan para pemangku kepentingan utama terhadap langkah-langkah adaptasi perubahan iklim untuk pengembangan sektor mereka dan penyediaan saran yang berguna
  • Pertukaran dan dialog antara pemangku kepentingan yang relevan dan keterlibatan dalam diskusi bersama mengenai peran, mandat, dan kerja sama mereka dalam pekerjaan sehari-hari untuk meningkatkan ketahanan sektor
  • Peran utama pemangku kepentingan utama dalam proses pemilihan dan pengambilan keputusan
  • Peningkatan kesadaran mitra provinsi mengenai adaptasi perubahan iklim dan EbA perkotaan melalui integrasi mereka dalam proses pengumpulan data, diskusi kelompok terfokus, konsultasi dengan pemangku kepentingan dan proses seleksi
  • Keterlibatan awal mitra utama dan sektor swasta ke dalam proses partisipatif untuk meningkatkan rasa memiliki mereka terhadap proses dan langkah-langkah EbA perkotaan yang dipilih
  • Fasilitasi komunikasi dan kerja sama antara berbagai lembaga pemerintah dan sektor swasta dalam proses untuk memastikan keberhasilan implementasi pada tahap berikutnya
Analisis SWOT, Situasi dan Kerentanan Iklim

Analisis situasi memberikan informasi latar belakang yang menjadi dasar bagi upaya pengembangan kapasitas masyarakat. Pertama, kami melakukan analisis SWOT cepat terhadap Komunitas Perikanan (Community Fishery/CFi) dan komunitas terkait. Analisis SWOT mengumpulkan informasi dasar tentang setiap komunitas dan memeriksa struktur dan fungsi CFi. Kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh masing-masing komunitas dibahas dalam diskusi kelompok antara tim pelaksana dan sejumlah kecil perwakilan masyarakat. Analisis Kerentanan Iklim membangun gambaran tentang tantangan perubahan iklim yang unik di setiap komunitas, terutama yang terkait dengan Kawasan Konservasi Ikan Masyarakat.
Kami menggunakan analisis SWOT untuk menentukan apakah sebuah komunitas cocok untuk dilibatkan lebih lanjut dan jika ya, kami melakukan analisis situasi terperinci yang menggali lebih dalam tentang karakteristik dan tantangan CFi. Hal ini memungkinkan kami untuk memutuskan apakah kami akan bermitra dengan suatu komunitas, dan jika ya, hasilnya akan membantu kami mengembangkan pendekatan yang sesuai untuk bekerja sama dengan mereka. Analisis situasi juga digunakan untuk menentukan keterlibatan perempuan dalam perikanan rakyat - kami kemudian membangun informasi ini untuk meningkatkan partisipasi mereka saat kami mengimplementasikan blok bangunan lebih lanjut. Analisis Kerentanan Iklim adalah langkah awal dalam kemitraan kami yang luas dengan masyarakat.

Tim pelaksana harus memahami konteks perikanan masyarakat dan terlatih dalam melakukan analisis SWOT dan situasi. Penting juga untuk membangun kepercayaan dengan masyarakat.

Keputusan penting dibuat dalam tiga langkah, yaitu: 1) menentukan komunitas mana yang akan dinilai dan melakukan analisis SWOT, 2) menggunakan hasil analisis SWOT untuk memprioritaskan komunitas yang akan dinilai lebih lanjut melalui analisis situasi secara menyeluruh, dan 3) menggunakan hasil analisis situasi untuk menentukan komunitas mana yang akan diajak bermitra dalam pengembangan kapasitas dan pelaksanaan analisis kerentanan iklim.

Penghubung Pemerintah

Karena Perikanan Masyarakat beroperasi di bawah mandat pemerintah, maka melibatkan otoritas lokal - terutama Fisheries Administration Cantonment dan pejabat Komune setempat - sangat penting untuk keberhasilan keterlibatan dengan CFi. Otoritas lokal perlu memahami dan mendukung keterlibatan Conservation International dengan CFi. Pertama, kami bertemu dengan Administrasi Perikanan di tingkat nasional dan lokal, mempresentasikan program kami, dan mengidentifikasi CFi yang berpotensi cocok. Pertemuan ini membangun hubungan dengan pejabat senior pemerintah dan mendapatkan informasi seperti kontak lokal di dalam CFi yang potensial. Setelah mendapatkan dukungan tingkat tinggi, kami menghubungi pihak berwenang setempat seperti komune dan memberikan penjelasan singkat tentang pendekatan kami untuk mendapatkan apresiasi atas status, tantangan, dan peluang masing-masing CFi saat ini.

Membangun dukungan dari pejabat senior pemerintah adalah langkah pertama yang penting. Kemudian partisipasi otoritas lokal diperlukan karena mereka berpartisipasi dalam proses perencanaan dan memberikan pengakuan resmi atas dokumen hukum yang terkait dengan pengembangan CFi. Idealnya, tim implementasi dapat membangun hubungan yang sudah terjalin dengan otoritas lokal yang relevan. Namun, mereka harus memahami konteks di mana otoritas lokal ini beroperasi dan bagaimana aktivitas pengembangan CFi kami meningkatkan peran dan tanggung jawab otoritas lokal. Proses ini perlu dilakukan oleh staf proyek senior yang memiliki pengalaman dalam hubungan dengan pemerintah.

Keterlibatan awal dengan pemerintah daerah sangat penting karena keterlibatan mereka sangat penting untuk keberhasilan keterlibatan dengan CFi. Mereka juga akan memberikan informasi tambahan kepada tim proyek mengenai kapasitas CFi dan meningkatkan kemungkinan keberhasilan kerja sama dengan CFi.

Mendidik pengguna tentang cara menghormati dan berperilaku secara bertanggung jawab di alam

Selain memberikan informasi yang berguna tentang area alam sekitar (misalnya jalur, rute) dan informasi yang relevan tentang hal ini (misalnya medan, panjang, tingkat kesulitan, perubahan ketinggian), pusat-pusat jalur juga mengedukasi para pengguna tentang bagaimana berperilaku di alam. Kode etik mengedukasi pengguna tentang cara menghormati alam sambil menikmati olahraga/aktivitas mereka di lingkungan yang alami. Sebagai contoh, pusat-pusat tersebut dapat memberikan informasi tentang cara menghormati alam ketika berjalan, berlari, atau bersepeda di trek, jalan setapak, dan rute setempat.

Beberapa pusat kebugaran juga menyediakan informasi tentang sejarah alam dan budaya di rute-rute yang dilalui, sehingga meningkatkan kesadaran pengguna akan lingkungan alam mereka.

  • Berbagi informasi dan praktik terbaik tentang bagaimana berperilaku secara bertanggung jawab dan hormat ketika berada di alam
  • Informasi dan penjelasan yang jelas tentang mengapa penting untuk berperilaku secara bertanggung jawab dan hormat di alam
  • Saluran komunikasi yang jelas, efektif, dan mudah diakses untuk menyebarkan informasi. Pusat-pusat tersebut dapat bertindak sebagai pusat dan ruang fisik di mana informasi dapat ditampilkan (misalnya papan pengumuman)
  • Menetapkan kriteria minimum yang mengharuskan pusat-pusat jalur untuk memberikan informasi kepada pengguna tentang daerah setempat dan kegiatan yang dapat dilakukan di sana, mendorong pusat-pusat jalur untuk bertindak sebagai pusat informasi, memberikan informasi kepada pengguna tentang lingkungan alam setempat, kegiatan di luar ruangan, dan bagaimana cara menghormati alam sambil menikmati kegiatan olahraga di luar ruangan.
  • Menyediakan informasi tentang kegiatan seperti jalur jalan kaki, lari, dan bersepeda (misalnya panjang, tingkat kesulitan, dan jenis medan) mendorong orang untuk melakukan kegiatan di area yang telah ditentukan dan membatasi perambahan ke area alami yang rapuh atau tertekan.
  • Pusat-pusat jalur dapat memberikan petunjuk bagi orang-orang yang kurang mengenal alam tentang ke mana harus pergi, apa yang harus dilakukan, dan juga bagaimana berperilaku secara bertanggung jawab terhadap alam dan mengapa hal tersebut penting untuk dilakukan.
Meningkatkan dan memperbaiki akses ke ruang terbuka dan kegiatan olahraga di luar ruangan

Pusat Jejak bertindak sebagai ruang fisik yang menambah dan meningkatkan akses ke aktivitas fisik di alam, yang berkontribusi pada kesehatan fisik dan mental.

Lokasi yang dipilih dengan cermat dan dekat dengan alam (hutan, air, dan jalan setapak) membantu membangun tempat pertemuan yang dapat diakses secara bebas sepanjang waktu dan titik awal untuk kegiatan olahraga luar ruangan. Karena beberapa di antaranya terletak dekat dengan daerah perkotaan, mereka juga menyediakan pintu gerbang dari lingkungan perkotaan ke lingkungan alam.

Kombinasi mereka sebagai clubhouse lengkap, penyedia fasilitas layanan, dan ruang pertemuan dan pelatihan, menjadikannya tempat yang ideal untuk digunakan oleh asosiasi olahraga lokal, serta kelompok atau individu yang tidak berafiliasi. Hal ini memberikan ruang untuk bersosialisasi di dalam, dan di antara, olahraga dan mempromosikan pembangunan hubungan di antara pengguna dan dengan asosiasi olahraga lokal.

Menyediakan akses ke fasilitas layanan untuk berpartisipasi dalam kegiatan olahraga di luar ruangan (misalnya pompa sepeda dan tempat pembersihan; ruang latihan tertutup; peralatan latihan fungsional (tangga, monkey bar, TRX, dll.); ruang penyimpanan peralatan; dan ruang ganti/shower/toilet). Sebagai tempat peminjaman peralatan (misalnya peta dan kompas, sepatu roda, papan SUP, dll.), pusat-pusat ini juga mendorong orang untuk mencoba aktivitas baru di alam dengan biaya yang terjangkau.

  • Pemilihan lokasi: pusat jalur lintas alam harus berada di dekat lingkungan alam yang kondusif untuk kegiatan di luar ruangan. Membangunnya di pinggiran daerah perkotaan, namun tetap dekat dengan alam, memberikan gerbang yang ideal ke alam. Analisis peluang rekreasi, infrastruktur, medan, dll. membantu menentukan lokasi yang ideal.
  • Menentukan dengan tepat fungsi dan layanan yang akan disediakan oleh pusat-pusat jalur untuk memenuhi kebutuhan pengguna.
  • Mengadakan lokakarya dengan para pemangku kepentingan memungkinkan mereka untuk mendiskusikan dan menentukan kebutuhan pengguna serta fungsi-fungsi apa saja yang harus disediakan oleh pusat-pusat jalur pejalan kaki untuk mengakomodasi kebutuhan ini. Hal ini membentuk desain pusat-pusat jalur lintas alam yang berbeda dan membantu menentukan fasilitas inti yang harus disediakan oleh pusat-pusat tersebut, serta fasilitas tambahan yang spesifik untuk kebutuhan atau minat masyarakat.
  • Lokakarya partisipatif juga memastikan bahwa pusat-pusat jalur lintas alam menyediakan akses ke berbagai kegiatan dan area yang menarik bagi pengguna - baik bagi mereka yang melakukan kegiatan di alam terbuka maupun bagi mereka yang mungkin tertarik untuk menemukan kegiatan alam terbuka yang baru.
  • Memilih untuk menempatkan beberapa pusat kegiatan di dekat daerah perkotaan juga penting untuk meningkatkan akses penduduk perkotaan ke alam.
  • Menyediakan informasi tentang aktivitas seperti jalur jalan kaki, lari, dan bersepeda (seperti panjang, tingkat kesulitan, jenis medan, dan lain-lain) sangat membantu untuk mendorong orang melakukan aktivitas olahraga berbasis alam, terutama bagi mereka yang mungkin kurang mengenal daerah setempat atau aktivitas tertentu.
Kerja sama lintas sektoral dan pendekatan partisipatif dalam perencanaan dan desain

Proyek pusat jalur lintas alam ini dibangun atas kerja sama lintas sektoral. Kelima pusat olahraga lari yang sedang dibangun semuanya dikembangkan dan dibangun melalui kerja sama yang erat dengan para pemangku kepentingan di berbagai sektor. Termasuk di dalamnya adalah pemerintah kota setempat di mana pusat-pusat tersebut akan dibangun, asosiasi olahraga lokal yang akan menggunakan lokasi, warga setempat dan calon pengguna, serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.

Pendekatan partisipatif ini termasuk mengadakan 4 hingga 5 lokakarya dengan para pemangku kepentingan untuk memahami kebutuhan pengguna, ide, dan lain-lain. Hal ini memungkinkan dan memastikan adanya dialog antara arsitek yang terlibat dalam proses perencanaan dan desain pusat-pusat jejak dan pengguna/pihak-pihak yang berkepentingan. Dialog dengan para arsitek juga memastikan bahwa estetika dan fungsi bangunan memenuhi keinginan para pemangku kepentingan.

Kegiatan-kegiatan yang disediakan atau difasilitasi oleh pusat-pusat trail dikembangkan melalui kolaborasi dengan para pelaku dan asosiasi lokal. Pendekatan partisipatif dalam perencanaan juga memberikan rasa kepemilikan yang lebih besar kepada pengguna dan masyarakat setempat dan membantu memastikan rasa kebersamaan di antara para pelaku dan di antara cabang olahraga masing-masing.

Selain itu, pengembangan kriteria minimum untuk menentukan lokasi dan fungsi dari pusat-pusat olahraga ini muncul melalui kolaborasi lintas sektoral di antara para anggota proyek.

  • Mengadakan berbagai lokakarya dengan para pemangku kepentingan di seluruh tahap perencanaan dan desain untuk memastikan kolaborasi yang konsisten di seluruh sektor.
  • Lokakarya dengan pengguna memfasilitasi pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan, pendapat, dan ide pengguna yang dapat secara positif memengaruhi perencanaan dan desain pusat jalur pejalan kaki. Hal ini pada akhirnya dapat membantu menentukan keberhasilan pusat jalur pejalan kaki dalam memenuhi kebutuhan pengguna serta kepuasan masyarakat setempat terhadap produk akhir.
  • Mengadakan lokakarya dengan para pemangku kepentingan membantu para arsitek dan pihak-pihak yang melaksanakan proyek untuk memahami kebutuhan pengguna dan membantu menginformasikan fungsi-fungsi yang harus disediakan oleh pusat-pusat jalur pejalan kaki bagi para penggunanya. Lokakarya bertindak sebagai ruang bagi para pemangku kepentingan untuk berbagi ide dan menyuarakan pendapat mereka, yang pada akhirnya memastikan bahwa pusat-pusat tersebut dapat memenuhi kebutuhan masyarakat lokal dan pengguna dengan sebaik-baiknya.
  • Mengadakan beberapa lokakarya untuk memastikan adanya dialog dan pertukaran ide yang konsisten antara para pihak di seluruh tahap desain dan pengembangan pusat-pusat jalur pejalan kaki.
  • Pendekatan partisipatif terhadap perencanaan dan desain juga memungkinkan para pemangku kepentingan untuk menyuarakan pendapat mereka mengenai estetika pusat-pusat jalur pejalan kaki, sebuah topik yang sering kali menjadi perdebatan dan sangat penting bagi keberhasilan proyek infrastruktur secara keseluruhan.
Menetapkan kriteria minimum untuk lokasi, desain, dan fungsi dari pusat-pusat jalur, serta informasi yang harus diberikan kepada para pengguna

Untuk memastikan keberhasilan pusat-pusat informasi, para anggota proyek mengembangkan sejumlah kriteria minimum untuk lokasi dan desain pusat informasi. Kriteria juga dibuat mengenai fungsi layanan minimum yang perlu diakomodasi oleh pusat-pusat jalur serta informasi yang perlu disajikan oleh pusat-pusat tersebut.

Kriteria minimum:

  • terletak di tengah-tengah berbagai macam jalur, rute, dan lintasan yang sebaiknya diberi tanda
  • terletak di area taman, medan, lanskap, atau area alami yang menarik
  • informasi tentang misalnya medan rute, panjang, tingkat kesulitan, perubahan ketinggian
  • tempat parkir
  • ruang bersama yang dapat digunakan oleh semua asosiasi olahraga
  • area tertutup untuk misalnya pertemuan, peregangan pemanasan, latihan perut
  • berbagai fungsi layanan yang relevan

Setiap pusat kebugaran yang telah, atau sedang, dikembangkan mematuhi kriteria minimum ini. Semuanya terletak di atau dekat lingkungan alami yang menyediakan akses ke berbagai kegiatan olahraga luar ruangan. Fungsi layanan inti merupakan bagian integral dari desain arsitektur setiap pusat kebugaran.

  • Komunikasi dengan mitra lokal untuk memahami kebutuhan pengguna dan menentukan fungsi desain inti.
  • Visi yang jelas: Anggota proyek menetapkan tujuan inti dari pusat-pusat jalur
    • Meningkatkan koeksistensi sosial dan pemahaman di antara berbagai kelompok pengguna
    • Mengembangkan fasilitas lengkap yang memenuhi kebutuhan kelompok pengguna yang berbeda
    • Meningkatkan partisipasi dalam, dan aksesibilitas, olahraga/latihan berbasis alam
    • Meningkatkan kesadaran dan minat terhadap alam yang mendasari aktivitas mereka
    • Menginspirasi orang lain untuk membangun pusat-pusat jalur lintas alam berkualitas tinggi berdasarkan tujuan-tujuan di atas
  • Kolaborasi lintas sektoral sangat penting untuk menentukan kriteria apa yang dianggap perlu untuk pusat-pusat yang sukses, serta untuk lebih memahami kebutuhan pengguna.
  • Menetapkan kriteria minimum untuk pusat-pusat kegiatan jalur lintas alam memastikan bahwa pusat-pusat tersebut akan mengakomodasi dan memenuhi fungsi-fungsi layanan yang dibutuhkan dan diinginkan oleh para pengguna - hal ini sangat penting untuk menginformasikan desain arsitektur pusat-pusat kegiatan tersebut.
  • Penentuan kriteria minimum juga memastikan bahwa pusat-pusat jalur pejalan kaki terletak di area alami yang memberikan kesempatan untuk beragam aktivitas luar ruangan. Hal ini menjamin bahwa pusat-pusat trail terletak di lingkungan alami yang paling sesuai dan di area di mana banyak kegiatan dapat dilakukan. Dalam beberapa kasus, hal ini juga memberikan kesempatan untuk menjembatani kesenjangan antara lingkungan perkotaan dan lingkungan alam dan memfasilitasi akses ke alam bagi penduduk perkotaan.
  • Mengharuskan pusat-pusat jalur untuk berbagi informasi tentang daerah sekitarnya memastikan bahwa pengguna memiliki akses mudah ke informasi yang berkaitan dengan kegiatan luar ruangan mereka serta praktik terbaik dan kode etik yang harus dipatuhi ketika berpartisipasi dalam kegiatan di alam terbuka.