Yapı taşı 1 - Mevcut bir girişimi (Olimpiyat Ormanı) Ulusal Olimpiyat Komitelerinin kendi doğa restorasyon projelerini başlatmaları için bir taslak olarak kullanmak.

IOC'nin Mali ve Senegal'de başlattığı bir ağaçlandırma girişimi olan Olimpiyat Ormanı projesi, iklim değişikliğine karşı harekete geçme ve kendi ülkelerinde de benzer projeler uygulama isteklerini dile getiren Ulusal Olimpiyat Komitelerinin ilgisini çekti.

Bu ilginin ardından IOC, Ulusal Olimpiyat Komitelerinin mevcut ormanları, yaban hayatı koridorlarını, kıyı su havzalarını ve ekosistemleri restore etmek ve rejeneratif tarım projeleri uygulamak için kendi girişimlerini tasarlayıp uygulayarak orijinal Olimpik Orman projesini geliştirebilecekleri Olimpik Orman Ağı'nı başlattı.

IOC'nin Olimpik Orman girişimini temel alan ve genişleten Ağ, Olimpik Hareket'in iklim değişikliğiyle mücadeleye ve doğanın korunmasına katkıda bulunan çalışmalarının profilinin çıkarılmasına yardımcı oluyor. NOC'ler tarafından en iyi uygulamalara göre ve IOC'nin çerçevesi dahilinde sunulan yerel projeleri tanır. IOC, NOC'lere destek sağlar (rehberlik, ağa başvuru için teknik danışmanlık, çalıştaylar, web seminerleri ve bazı durumlarda finansman), projelerini alır ve belirli kriterler kullanarak değerlendirir. IUCN, dünya çapında bulunan ofisleri sayesinde, projeler hakkında teknik geri bildirim sağlama, saha ziyaretleri gerçekleştirme ve NOC'ler tarafından sağlanan teknik belgeleri gözden geçirme konusunda IOC'ye yardımcı olmaktadır.

  • IOC'nin bir ağaçlandırma projesinin ilk tasarımı ve uygulaması
  • Ulusal Olimpiyat Komitelerinin çevre çalışmalarına ilgisi
  • Asıl uygulayıcı kuruluşun (yani IOC'nin) asıl projesini genişletme ve bu ikincil projeleri yürüten kuruluşları destekleme arzusu
  • Olimpik Hareket tarafından teşvik edilen ve IOC'nin organizasyon yapısı tarafından kolaylaştırılan işbirlikçi ruh (IOC liderliğinde Olimpik Hareketin bileşenleri olarak NOC'ler)
  • IOC ve NOC'ler arasında iyi iletişim

Bu tür girişimler için net ilke ve kriterlerin belirlenmesi, doğanın korunması ve yerel topluluklar için düşük katma değer ve fayda sağlayan düşük kaliteli projelerin çoğalmasını önlemek için elzemdir. Bu alanda örnek teşkil etmek Olimpik Hareketin doğru planlama ve doğru tahsisat yapmasına yardımcı olur.

Mevcut ikili platformlar üzerinde durun

Büyük Göllerin korunması ve restorasyonunda Büyük Göller Komisyonu (GLC), Büyük Göller Balıkçılık Komisyonu (GLFC) ve Uluslararası Ortak Komisyon (IJC) olmak üzere üç ikili (Kanada-Birleşik Devletler) komisyon rol oynamaktadır. Büyük Göller özelinde IJC'nin çalışmaları Büyük Göller Su Kalitesi Anlaşması (GLWQA) aracılığıyla desteklenmektedir. Bu komisyonlardan hiçbiri korunan ve muhafaza edilen alan (PCA) ağlarıyla ilgili bir gündemi açıkça temsil edip ilerletmese de, hedefleri paylaşmakta ve bu tür ağları destekleyebilecek kapasitelere sahiptir.

Bu amaçla, Büyük Göller Korunan Alanlar Ağı (GLPAN) PCA'ların profilini çıkarmak, ağ hedeflerini karşılamak ve bu platformlarda yer alarak koruma konularını ele almak için fırsatlar bulmaya devam etmektedir. GLWQA özellikle Habitat ve Türler, İklim Değişikliği, Sucul İstilacı Türler, Bilim ve Göl Çapında Yönetim gibi PCA'lar için de önem taşıyan öncelikli konuları ele alan özel Eklere sahiptir. GLWQA'ya katılım, ölçekte korumayı ele almak için etkili bir araçtır ve ortakların getirdiği kapasite ve işbirliği desteği göz önüne alındığında önemli bir yatırım getirisini temsil eder. Daha spesifik olarak, "Göl Çapında Eylem ve Yönetim Planları" (5 Büyük Gölün her birinde 5 yıllık rotasyon) ve "Ortak Bilim ve İzleme Girişimleri", PCA'ların ve PCA ağlarının koruma çabalarını ilerletmeye yardımcı olmak için kaldıraç ve katkıda bulunabilecekleri iki GLWQA girişimidir.

  • GLPAN'da ya ilgili Komisyon için çalışan ya da GLWQA komitelerinde aktif olarak yer alan üyeler bulunmaktadır.
  • GLWQA ve GLFC'nin sucul istilacı türler, iklim değişikliği, habitat ve türler ve su kalitesi gibi konulardaki çabaları doğası gereği işbirlikçidir ve bir ölçekte uygulanmaktadır.
  • Diğer platformlar/forumlar koruma ve restorasyonla ilgili olsa da, PCA'ların kendi sorunlarını ve endişelerini ifade etmeye hazırlıklı olmaları gerekebilir, yani başkalarının temsil edeceğini varsaymayın.
  • Büyük Göllerin korunması ve restorasyonu alanında politika düzeyinde çalışan ve PCA'larla yer temelli bir şekilde uygulama yapma fırsatını memnuniyetle karşılayan kurumlar vardır.
Toplum ve Hükümet Katılımı

İlk olarak, yangın tehdidi altında olan, sorunu çözme iradesine sahip ve ideal olarak yerleşik bir topluluk grubuna sahip uygun bir topluluk belirliyoruz. Tonle Sap Gölü'nde CBFiM'i uygulamak için Topluluk Balıkçılık Örgütleri (CFi'ler), Topluluk Koruma Alanı Örgütleri (CPA'lar) ve Köylerle birlikte çalıştık. Tanınmış bir yapıya sahip resmi bir topluluk örgütüyle çalışmanın, tanınmış topluluk liderliği, yönetim kapasitesi, banka hesapları gibi mali kaynaklar ve yerel makamlar tarafından tanınma gibi çeşitli avantajları vardır. İlk olarak, hangi toplulukların CBFiM'de yer almak için gerekli kapasiteye sahip olduğu konusunda yerel hükümet yetkililerinden tavsiye alıyoruz. Daha sonra, finansal destek sağlayabilecek Kadın Tasarruf Grupları ile iletişime geçmeden önce desteklerini almak için topluluk liderleriyle görüşüyoruz. Buradan hareketle, hem Köy hem de Komün yetkilileriyle entegre olması gereken topluluk orman yangını yönetim ekibini geliştiriyoruz. Topluluk orman yangını yönetim ekibi CBFiM'in temelini oluşturur.

CBFiM'in başarılı bir şekilde kurulması şunları gerektirir:

  • Yeterli yönetim kapasitesine sahip kararlı bir topluluk ve yerel makamların desteği.
  • Topluluk Balıkçılığı veya Topluluk Koruma Alanı gibi yerleşik bir topluluk grubunun varlığı şart olmamakla birlikte, CBFiM'in uyarlanabileceği ve üzerine inşa edilebileceği bir yapı sağlar.
  • Köy, Komün ve İlçe düzeyindeki yerel makamlardan güçlü destek.

Toplulukları ve Hükümeti sürece dahil ederken şunu öğrendik:

  • CFi ve CPA Komitesi üyeleri gibi topluluk liderleri yaşlı erkekler olma eğiliminde olduğundan, kadınları ve gençleri dahil ederek Topluluk Orman Yangını Yönetim Ekibini çeşitlendirmeyi teşvik ediyoruz.
  • Kadınlar geleneksel olarak hane finansmanını yönettikleri için önemli bir role sahiptir ve yangın yönetim grubuna yangın sezonuna hazırlık konusunda hatırlatmalarda bulunabilirler.
  • Genç üyelerin katılımını sağlamak genellikle zor olsa da, yangın söndürme gibi zorlu fiziksel işlere daha fazla enerji katarlar.
  • Yerel yönetimin erken desteğini almak, hem İlçe hem de İl yönetim düzeylerinde katılım yoluyla geliştirilebilecek topluluk yönetim planına entegre edilmelerine yardımcı olur.
  • Sürekli hükümet desteği, orman yangını da dahil olmak üzere balıkçılık konularını görüşmek üzere toplulukları ve hükümeti bir araya getiren Balıkçılık Koordinasyon Ekibi'nin sık toplantıları yoluyla sürdürülmektedir.
Dong Hoi Şehrinde Potansiyel Kentsel EbA Önlemlerinin Belirlenmesi ve Seçilmesi için Kapsam Belirleme Misyonu ve Ön Çalışma

Dong Hoi şehrinde pilot uygulama için en yüksek potansiyele sahip en uygulanabilir kentsel EbA önlemlerini belirlemek için ilk adım, istişare sürecine bilimsel bir temel sağlamak üzere veri toplamak ve analiz etmek için bir kapsam belirleme misyonu ve bir ön çalışma yürütmekti. Amaç, ilgili ortaklarla pilot önlemlerin katılımcı bir şekilde seçilmesi için görüşmeler, odak grup tartışmaları ve paydaş istişareleri yoluyla yapılandırılmış paydaş katılımı yoluyla toplanan bilgilerin ve önceki çalışmaların ayrıntılı bir incelemesini ve analizini sağlamaktı.

Kapsam belirleme misyonu ve ön çalışma, Dong Hoi şehri için belirli hassasiyetler ve olası adaptasyon yanıtları hakkında daha fazla bilgi sağlamak amacıyla gerçekleştirilmiştir. Bulgular, kentsel EbA önlemlerinin kısa bir listesinin yanı sıra sonraki adımlar için göze çarpan bilgi boşluklarını ve/veya bilgi ihtiyaçlarını belirlemek için kullanılmıştır.

İklim etkileri ve yerel kırılganlıklarla ilgili temel konuları tartışmak üzerepaydaşlar arasında açık bir diyaloğu teşvik etmek içinçok paydaşlı bir katılım etkinliği düzenlenmiştir. Kilit paydaşlar arasındaki bu bilgi alışverişi, kilit ortaklar arasındaki ilişkileri güçlendirmiş, ortakların kentsel EbA önlemlerine ilişkin anlayışını geliştirmiş ve ön çalışmada belirlenen bilgi ve veri boşluklarını doldurmak için bilgi üretmiştir.

Seçim Süreci
Analiz: Seçilen kentsel EbA önlemlerinin belirlenmesi, geliştirilmesi ve değerlendirilmesi, ön değerlendirme ve kapsam belirleme misyonu sırasında derlenen ana tehlikelerin neden ve etkilerinin nihai önlemlerin revizyonu için temel oluşturduğu işlevsel bir yaklaşıma dayanmaktadır. Temel sorunların nedenlerine ve bunların mevcut ve gelecekteki iklim tehlikeleriyle bağlantılarına dayanan bu önlemlerin, kısa ve uzun vadeli hususları mümkün olduğunca dikkate alması amaçlanmıştır.

Seçim: Seçim kriterleri, EbA Kalite Standartları için Ekosistem Tabanlı Adaptasyon Dostları (FEBA) Değerlendirme Çerçevesine dayanmaktadır. Bu çerçeve, ikinci çok paydaşlı etkinlik sırasında ve kilit ortaklarla istişare sırasında katılımcı bir seçim çalışmasında kullanılmıştır. Çerçevenin kullanımı, uluslararası olarak onaylanmış bir araca dayalı bilimsel ve şeffaf bir seçim süreci sağlamıştır.

Bu seçim sürecine dayanan nihai tedbirler şu şekilde tanımlanmıştır: 1) Cau Rao EbA Nehir Parkı (su tutma alanları), 2) Yağmur Bahçeleri (yeşil duvar ve yeşil çatı) ve 3) Su Akış Yönetimi (SUDS).

  • Paydaş istişaresi ve kentsel EbA önlemleri seçim süreci, yerelden il düzeyine kadar ilgili paydaşların (kamu ve özel) aktif katılımıyla yürütülmüş, kentsel EbA kavramları hakkında farkındalık yaratılması, paydaş görüş ve algılarının bir araya getirilmesi, seçilen önlemlerin yerel uygunluğunun sağlanması ve paydaşların uygulama sürecine dahil edilmesi amaçlanmıştır. Böylece, yerel yönetimler ve paydaşlar arasında iyi bir işbirliği, katılım ve konulara yönelik bir öğrenme tutumu ve değişime isteklilik getirerek kentsel EbA seçim egzersizini daha ilginç ve pratik hale getirir
  • Kilit paydaşların sektörlerinin gelişimi için iklim değişikliğine uyum önlemlerine yönelik zorluklarının, ihtiyaçlarının ve beklentilerinin derinlemesine anlaşılması ve faydalı tavsiyelerin sağlanması
  • İlgili paydaşlar arasında bilgi alışverişi ve diyalog ve sektörün dayanıklılığını artırmak için günlük çalışmalarındaki rolleri, yetkileri ve işbirlikleri hakkında ortak tartışmalara katılım
  • Seçim ve karar süreçlerinde kilit paydaşların öncü rolü
  • Veri toplama, odak grup tartışmaları, paydaş istişareleri ve seçim sürecine entegrasyonları yoluyla il ortaklarının iklim değişikliğine uyum ve kentsel EbA hakkında farkındalıklarının artırılması
  • Süreci ve seçilen kentsel EbA önlemlerini sahiplenmelerini artırmak için kilit ortakların ve özel sektörün katılımcı süreçlere erken dahil edilmesi
  • Bir sonraki aşamada başarılı bir uygulama sağlamak için süreçlerde farklı devlet kurumları ve özel sektör arasında iletişim ve işbirliğinin kolaylaştırılması
SWOT, Durum ve İklim Kırılganlık Analizi

Durum analizi, topluluk kapasitesi geliştirme çabalarının dayandığı arka plan bilgilerini sağlar. İlk olarak, bir Topluluk Balıkçılığının (CFi) ve ilgili topluluğun hızlı bir SWOT analizini gerçekleştiriyoruz. SWOT analizi her bir topluluk hakkında temel bilgileri derler ve CFi yapısını ve işlevini inceler. Her bir topluluğun karşı karşıya olduğu güçlü ve zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler, uygulama ekibi ve az sayıda topluluk temsilcisi arasında yapılan bir grup tartışmasında ele alınmaktadır. İklim Hassasiyet Analizi, her bir topluluğun kendine özgü iklim değişikliği zorluklarının, özellikle de Topluluk Balık Koruma Alanları ile ilişkili olanların bir resmini oluşturur.
Bir topluluğun daha fazla katılım için uygun olup olmadığını belirlemek için SWOT analizini kullanırız ve eğer uygunsa, bir CFi'nin özelliklerini ve zorluklarını daha derinlemesine inceleyen ayrıntılı bir durum analizi yaparız. Bu, bir toplulukla ortaklık kurup kurmayacağımıza karar vermemizi sağlar ve eğer kuracaksak, sonuçlar onlarla çalışmak için uygun bir yaklaşım geliştirmemize yardımcı olur. Durum analizi aynı zamanda kadınların topluluk balıkçılığına katılımını belirlemek için de kullanılır - daha sonra diğer yapı taşlarını uygularken katılımlarını artırmak için bu bilgiler üzerine inşa ederiz. İklim Hassasiyet Analizi, bir toplulukla olan kapsamlı ortaklığımızın ilk adımıdır.

Uygulama ekibinin topluluk balıkçılığı bağlamına aşina olması ve SWOT ve Durum analizi yapma konusunda eğitimli olması gerekir. Ayrıca toplulukla güven tesis etmek de gereklidir.

Üç adımda önemli kararlar alınır: 1) başlangıçta hangi toplulukların değerlendirileceğine ve SWOT analizi yapılacağına karar vermek 2) SWOT analizinin sonuçlarını kullanarak toplulukları tam durum analizi yoluyla daha ileri değerlendirme için önceliklendirmek ve 3) durum analizi sonuçlarını kullanarak kapasite geliştirme ve iklim kırılganlık analizini uygulama konusunda hangi topluluklarla ortaklık yapılacağına karar vermek.

Hükümet İrtibatı

Topluluk Balıkçılıkları bir hükümet yetkisi altında faaliyet gösterdiğinden, yerel yetkililerin - özellikle Balıkçılık İdaresi Kantonu ve yerel Komün yetkililerinin - katılımını sağlamak, bir CFi ile herhangi bir angajmanın başarısı için kritik öneme sahiptir. Yerel yetkililerin Conservation International'ın bir CFi ile olan ilişkisini anlaması ve desteklemesi gerekir. İlk olarak, Balıkçılık İdaresi ile ulusal ve yerel düzeyde bir araya gelerek programımızı sunar ve potansiyel olarak uygun CFi'leri belirleriz. Bu toplantılarda üst düzey hükümet yetkilileriyle ilişkiler kurulur ve potansiyel CFi'lerdeki yerel bağlantılar gibi bilgiler edinilir. Üst düzey destek sağladıktan sonra, komün gibi yerel yetkililerle temasa geçiyoruz ve onlara yaklaşımımız hakkında bilgi vererek her bir CFi'nin mevcut durumu, zorlukları ve fırsatları hakkında bir fikir ediniyoruz.

Üst düzey hükümet yetkililerinin desteğini sağlamak önemli bir ilk adımdır. Ardından, planlama sürecine katıldıkları ve CFi geliştirme ile ilgili yasal belgelerin resmi olarak tanınmasını sağladıkları için yerel makamların katılımı gereklidir. İdeal olarak uygulama ekibi, ilgili yerel makamlarla kurulan bağlantılar üzerine inşa edilebilir. Ancak, bu yerel makamların hangi bağlamda faaliyet gösterdiğini ve CFi geliştirme faaliyetlerimizin yerel makamların rol ve sorumluluklarını nasıl geliştirdiğini anlamaları gerekir. Bu süreç, hükümet ilişkilerinde deneyimli kıdemli proje personeli tarafından yürütülmelidir.

Yerel makamlarla erken angajman önemlidir, çünkü onların katılımı bir CFi ile herhangi bir angajmanın başarısı için çok önemlidir. Ayrıca proje ekibine CFi kapasitesi hakkında ek bilgi sağlayacak ve bir CFi ile başarılı katılım olasılığını artıracaktır.

Kullanıcıları doğada nasıl saygı gösterecekleri ve sorumlu davranacakları konusunda eğitmek

Parkur merkezleri, çevredeki doğal alan (örn. parkurlar, rotalar) ve bunlarla ilgili bilgiler (örn. rotaların arazisi, uzunluğu, zorluk derecesi, rakım değişiklikleri) hakkında faydalı bilgiler sağlamanın yanı sıra, kullanıcıları doğada nasıl davranmaları gerektiği konusunda da eğitir. Davranış kuralları, kullanıcıları doğal bir ortamda spor/aktivite yaparken doğaya nasıl saygı gösterecekleri konusunda eğitir. Örneğin, merkezler yerel parkurlarda, patikalarda ve güzergahlarda yürürken, koşarken veya bisiklet sürerken doğaya nasıl saygı gösterileceği hakkında bilgi verebilir.

Bazı merkezler ayrıca güzergahlardaki doğal ve kültürel tarih hakkında bilgi vererek kullanıcıların doğal çevreleri hakkındaki farkındalıklarını artırmaktadır.

  • Doğadayken nasıl sorumlu ve saygılı davranılacağına ilişkin bilgi ve en iyi uygulamaların paylaşılması
  • Doğada sorumlu ve saygılı davranmanın neden önemli olduğuna dair net bilgi ve açıklamalar
  • Bilginin yayılabileceği açık, etkili ve kolay erişilebilir iletişim kanalları. Merkezler, bilgilerin sergilenebileceği merkezler ve fiziksel alanlar olarak işlev görebilir (örn. duyuru panoları)
  • Parkur merkezlerinin kullanıcılara yerel alan ve burada yapılabilecek faaliyetler hakkında bilgi vermesini gerektiren asgari kriterlerin oluşturulması, parkur merkezlerinin bilgi merkezleri olarak hareket etmesini, kullanıcıları yerel doğal çevre, açık hava faaliyetleri ve açık hava spor faaliyetlerinin tadını çıkarırken doğaya nasıl saygı gösterileceği hakkında bilgilendirmesini teşvik etmiştir.
  • Yürüyüş, koşu ve bisiklet parkurları gibi faaliyetler hakkında bilgi vermek (örneğin uzunluk, zorluk, arazi türü) insanları belirlenen alanlarda faaliyet yapmaya teşvik eder ve kırılgan veya stres altındaki doğal alanlara tecavüzü sınırlar.
  • Parkur merkezleri, doğaya daha az aşina olan insanlara nereye gidecekleri, ne yapacakları ve aynı zamanda doğaya karşı nasıl sorumlu davranacakları ve bunun neden önemli olduğu konusunda yol gösterebilir.
Doğal alanlara ve açık hava spor faaliyetlerine erişimin artırılması ve iyileştirilmesi

Parkur Merkezleri, doğadaki fiziksel aktivitelere erişimi artıran ve geliştiren, fiziksel ve zihinsel esenliğe katkıda bulunan fiziksel alanlar olarak işlev görür.

Doğaya (ormanlar, su ve patikalar) yakın olarak özenle seçilmiş konumları, açık hava spor aktiviteleri için serbestçe erişilebilir, günün her saati buluşma yerleri ve başlangıç noktaları oluşturmaya yardımcı olur. Bazıları kentsel alanlara yakın konumlandığından, kentsel ortamlardan doğal ortamlara bir geçit de sağlarlar.

Hepsi bir arada bir kulüp binası, hizmet tesisleri sağlayıcısı ve toplantı ve eğitim alanı olarak kombinasyonları, onları yerel spor derneklerinin yanı sıra bağlı olmayan gruplar veya bireyler için ideal alanlar haline getirmektedir. Bu, spor içinde ve sporlar arasında sosyalleşme için bir alan sağlar ve kullanıcılar arasında ve yerel spor dernekleriyle ilişki kurulmasını teşvik eder.

Açık hava spor faaliyetlerine katılım için hizmet tesislerine erişim sağlanması (örneğin bisiklet pompaları ve temizleme istasyonları; kapalı antrenman alanı; fonksiyonel antrenman ekipmanları (merdivenler, maymun barları, TRX, vb.); ekipmanlar için depolama alanı ve soyunma odaları/duşlar/tuvaletler). Ödünç ekipman (örn. harita ve pusula, tekerlekli kayak, SUP tahtaları, vb.) alma yerleri olarak merkezler aynı zamanda insanları doğada uygun maliyetli bir şekilde yeni aktiviteler denemeye teşvik etmektedir.

  • Yer seçimi: patika merkezleri açık hava etkinliklerine elverişli doğal ortamların yakınında olmalıdır. Kentsel alanların dışında, ancak yine de doğaya yakın yerlerde inşa edilmeleri, doğaya açılan ideal kapılar sağlar. Rekreasyonel fırsatların, altyapının, arazinin vb. analizi ideal konumların belirlenmesine yardımcı olur.
  • Kullanıcıların ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamak için patika merkezleri tarafından sağlanacak işlev ve hizmetlerin doğru bir şekilde belirlenmesi.
  • Paydaşlarla çalıştaylar düzenlenmesi, kullanıcı ihtiyaçlarının yanı sıra patika merkezlerinin bu ihtiyaçları karşılamak için hangi işlevleri sağlaması gerektiğinin tartışılmasına ve belirlenmesine olanak sağlamıştır. Bu, patika merkezlerinin farklı tasarımlarını şekillendirdi ve merkezlerin sağlaması gereken temel tesislerin yanı sıra toplumun ihtiyaçlarına veya ilgi alanlarına özgü ek tesislerin belirlenmesine yardımcı oldu.
  • Katılımcı atölye çalışmaları aynı zamanda patika merkezlerinin hem açık hava aktivitelerini uygulayanlar hem de doğa temelli yeni açık hava aktiviteleri keşfetmek isteyen kullanıcılar için cazip olabilecek aktivite ve alanlara erişim sağlamasını temin etmiştir.
  • Bazı merkezlerin kentsel alanların yakınında konumlandırılması da kentli nüfusun doğaya erişimini iyileştirmek açısından önemliydi.
  • Yürüyüş, koşu ve bisiklet parkurları gibi faaliyetler hakkında bilgi vermek (uzunluk, zorluk, arazi türü vb.), özellikle yerel bölge veya belirli bir faaliyet hakkında daha az bilgi sahibi olabilecek kişileri doğa temelli spor faaliyetlerine teşvik etmek için yararlıdır.
Planlama ve tasarımda sektörler arası işbirliği ve katılımcı yaklaşım

İz merkezi projesi sektörler arası işbirliği üzerine inşa edilmiştir. İnşa edilmekte olan beş patika merkezinin tamamı farklı sektörlerdeki paydaşlarla yakın işbirliği içinde geliştirilmiş ve inşa edilmiştir. Bu paydaşlar arasında merkezlerin inşa edileceği yerel belediyeler, sahaları kullanacak olan yerel spor dernekleri, yerel vatandaşlar ve muhtemel kullanıcıların yanı sıra diğer ilgili taraflar da yer almıştır.

Katılımcı yaklaşım, kullanıcı ihtiyaçlarını, fikirlerini vb. anlamak için paydaşlarla 4 ila 5 çalıştay düzenlenmesini içeriyordu. Bu, patika merkezlerinin planlama ve tasarım süreçlerinde yer alan mimarlar ile kullanıcılar/ilgili taraflar arasındaki diyaloğu hem mümkün kılmış hem de sağlamıştır. Mimarlarla diyalog, binaların estetiğinin yanı sıra işlevlerinin de paydaşların isteklerini karşılamasını sağlamıştır.

İz merkezleri tarafından sağlanan veya kolaylaştırılan faaliyetler, yerel aktörler ve derneklerle işbirliği içinde geliştirilmiştir. Planlamaya yönelik katılımcı bir yaklaşım aynı zamanda kullanıcılara ve yerel topluma daha fazla sahiplenme duygusu vermekte ve aktörler arasında ve ilgili spor dallarında bir topluluk duygusunun sağlanmasına yardımcı olmaktadır.

Ayrıca, parkur merkezlerinin konum ve işlevlerinin belirlenmesine yönelik asgari kriterlerin geliştirilmesi, proje üyeleri arasındaki sektörler arası işbirliği sayesinde ortaya çıkmıştır.

  • Planlama ve tasarım aşamaları boyunca paydaşlarla çok sayıda çalıştay düzenlenmesi, sektörler arasında tutarlı bir işbirliği sağlar.
  • Kullanıcılarla yapılan çalıştaylar, patika merkezlerinin planlama ve tasarımını olumlu yönde etkileyebilecek kullanıcı ihtiyaçlarının, görüşlerinin ve fikirlerinin daha iyi anlaşılmasını kolaylaştırır. Bu da nihayetinde patika merkezinin kullanıcı ihtiyaçlarını karşılamadaki başarısını ve yerel toplumun nihai üründen memnuniyetini belirlemeye yardımcı olabilir.
  • Paydaşlarla çalıştaylar düzenlemek, mimarların ve projeyi yürütenlerin kullanıcı ihtiyaçlarını anlamalarına ve iz merkezlerinin kullanıcılarına sağlaması gereken işlevler hakkında bilgi edinmelerine yardımcı oldu. Çalıştaylar, paydaşların fikirlerini paylaşabilecekleri ve görüşlerini dile getirebilecekleri bir alan olarak işlev gördü ve sonuçta merkezlerin yerel toplulukların ve kullanıcıların ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamasını sağladı.
  • Birden fazla çalıştay düzenlenmesi, patika merkezlerinin tasarım ve geliştirme aşamaları boyunca taraflar arasında tutarlı bir diyalog ve fikir paylaşımı olmasını sağlamıştır.
  • Planlama ve tasarıma yönelik katılımcı bir yaklaşım, paydaşların, altyapı projelerinin genel başarısı için çok önemli olan ve genellikle tartışmalı bir konu olan patika merkezlerinin estetiğine ilişkin görüşlerini dile getirmelerine de olanak sağlamıştır.
İz merkezlerinin konumu, tasarımı ve işlevleri ile kullanıcılara sağlamaları gereken bilgilere ilişkin asgari kriterlerin belirlenmesi

İz merkezlerinin başarılı olmasını sağlamak için proje üyeleri, iz merkezlerinin konumu ve tasarımı için bir dizi asgari kriter geliştirmiştir. Ayrıca iz merkezlerinin barındırması gereken asgari hizmet işlevlerinin yanı sıra merkezlerin sunması gereken bilgilere ilişkin kriterler de belirlenmiştir.

Minimum kriterler:

  • tercihen işaretlenmiş çeşitli patikaların, rotaların ve yolların merkezinde yer alır
  • ilginç bir park alanı, arazi, manzara veya doğal alanda yer alan
  • örneğin rotaların arazisi, uzunluğu, zorluk derecesi, irtifa değişiklikleri hakkında bilgi
  • park yerleri̇
  • tüm spor derneklerinin kullanabileceği ortak bir oda
  • örneğin toplantılar, ısınma hareketleri, karın egzersizleri için kapalı bir alan
  • ilgili hizmet fonksiyonlarının iyi bir yelpazesi

Geliştirilmiş veya geliştirilmekte olan merkezlerin her biri bu asgari kriterlere uymaktadır. Hepsi de farklı açık hava spor aktivitelerine erişim sağlayan doğal ortamların içinde veya yakınında yer almaktadır. Temel hizmet işlevleri her merkezin mimari tasarımının ayrılmaz bir parçasıdır.

  • Kullanıcı ihtiyaçlarını anlamak ve temel tasarım işlevlerini belirlemek için yerel ortaklarla iletişim.
  • Net bir vizyon: Proje üyeleri iz merkezlerinin temel amaçlarını belirledi
    • Farklı kullanıcı grupları arasında sosyal birlikteliğin ve anlayışın artırılması
    • Farklı kullanıcı gruplarının ihtiyaçlarını karşılayan hepsi bir arada tesislerin geliştirilmesi
    • Doğa temelli sporlara/egzersize katılımın ve erişilebilirliğin artırılması
    • Faaliyetlerinin temelini oluşturan doğaya ilişkin farkındalığın ve ilginin artırılması
    • Yukarıdaki hedeflere dayalı olarak yüksek kaliteli patika merkezleri kurmaları için başkalarına ilham vermek
  • Sektörler arası işbirliği, başarılı merkezler için hangi kriterlerin gerekli görüldüğünün belirlenmesinin yanı sıra kullanıcı ihtiyaçlarının daha iyi anlaşılması açısından da büyük önem taşımaktadır.
  • Patika merkezleri için asgari kriterlerin belirlenmesi, bu merkezlerin kullanıcılar tarafından istenen ve ihtiyaç duyulan hizmet işlevlerini barındırmasını ve yerine getirmesini sağlar - bu da merkezlerin mimari tasarımını bilgilendirmek için kritik öneme sahiptir.
  • Asgari kriterlerin belirlenmesi, patika merkezlerinin çeşitli açık hava etkinlikleri için fırsatlar sunan doğal alanlarda yer almasını da sağlar. Bu, patika merkezlerinin en uygun doğal ortamlarda ve birçok faaliyetin gerçekleştirilebileceği alanlarda yer almasını garanti eder. Bazı durumlarda, kentsel ve doğal ortamlar arasındaki boşluğu doldurmak için fırsatlar sunar ve kentsel nüfusun doğaya erişimini kolaylaştırır.
  • Parkur merkezlerinin çevrelerindeki alanlarla ilgili bilgileri paylaşmalarının zorunlu kılınması, kullanıcıların açık hava faaliyetleriyle ilgili bilgilerin yanı sıra açık havada doğaya dayalı faaliyetlere katılırken uyulması gereken en iyi uygulamalar ve davranış kurallarına kolayca erişebilmelerini sağlar.