Il progetto Olympic Forest del CIO - un'iniziativa di riforestazione avviata in Mali e Senegal - ha suscitato l'interesse dei Comitati Olimpici Nazionali, che hanno espresso il desiderio di agire contro il cambiamento climatico e di attuare progetti simili nei propri Paesi.

In seguito a questo interesse, il CIO ha lanciato l'Olympic Forest Network, in cui i CIO possono basarsi sul progetto originale dell'Olympic Forest progettando e realizzando le proprie iniziative per ripristinare le foreste esistenti, i corridoi per la fauna selvatica, i bacini idrici costieri e gli ecosistemi, oltre a implementare progetti di agricoltura rigenerativa.

Il Network si basa sull'iniziativa Olympic Forest del CIO e la amplia, contribuendo a dare visibilità al lavoro del Movimento Olimpico che contribuisce alla lotta contro il cambiamento climatico e alla conservazione della natura. Riconosce i progetti locali realizzati dai CNO secondo le migliori pratiche e nel quadro del CIO. Il CIO fornisce supporto ai CNO (orientamento, consulenza tecnica per la candidatura alla rete, workshop, webinar e, in alcuni casi, finanziamenti), riceve i loro progetti e li valuta in base a criteri specifici. Grazie ai suoi uffici dislocati in tutto il mondo, la IUCN aiuta il CIO a fornire un feedback tecnico sui progetti, a effettuare visite sul campo e a rivedere la documentazione tecnica fornita dai CNO.

Tre commissioni binazionali (Canada-Stati Uniti) svolgono un ruolo nella protezione e nel ripristino dei Grandi Laghi: la Commissione dei Grandi Laghi (GLC), la Commissione per la pesca nei Grandi Laghi (GLFC) e la Commissione mista internazionale (IJC). Più specificamente per i Grandi Laghi, il lavoro dell'IJC è supportato dall'Accordo sulla qualità dell'acqua dei Grandi Laghi (GLWQA). Sebbene nessuna di queste commissioni rappresenti e promuova esplicitamente un'agenda relativa alle reti di aree protette e conservate (APC), esse condividono obiettivi e capacità che possono sostenere tali reti.

A tal fine, la Rete delle Aree Protette dei Grandi Laghi (GLPAN) continua a trovare opportunità per profilare le APC, soddisfare le proprie ambizioni di rete e affrontare questioni di conservazione facendo parte di queste piattaforme. In particolare, il GLWQA ha allegati specifici che affrontano questioni prioritarie importanti anche per le APC, come Habitat e specie, Cambiamento climatico, Specie invasive acquatiche, Scienza e Gestione dei laghi. L'impegno con il GLWQA è un mezzo efficace per affrontare la conservazione su scala e rappresenta un significativo ritorno sull'investimento, data la capacità e il supporto collaborativo dei partner. In particolare, i "Piani di azione e gestione a livello di lago" (a rotazione quinquennale per ciascuno dei 5 Grandi Laghi) e le "Iniziative di scienza e monitoraggio cooperativo" sono due iniziative della GLWQA che le APC e le reti di APC possono sfruttare e contribuire a far progredire gli sforzi di conservazione.

In primo luogo, identifichiamo una comunità adatta, che sia minacciata dagli incendi e abbia la volontà di affrontare il problema, e idealmente abbia un gruppo comunitario consolidato. Sul lago Tonle Sap abbiamo lavorato con organizzazioni comunitarie di pesca (CFi), organizzazioni comunitarie di aree protette (CPA) e villaggi per implementare la CBFiM. Coinvolgere un'organizzazione comunitaria formale con una struttura riconosciuta presenta diversi vantaggi, tra cui una leadership comunitaria riconosciuta, capacità di gestione, risorse finanziarie come conti bancari e riconoscimento da parte delle autorità locali. Per prima cosa, chiediamo consiglio alle autorità governative locali su quali comunità abbiano le capacità necessarie per partecipare al CBFiM. Incontriamo poi i leader della comunità per ottenere il loro sostegno, prima di impegnarci con i Gruppi di risparmio femminile che possono fornire un sostegno finanziario. Da qui sviluppiamo la squadra comunitaria di gestione degli incendi, che dovrebbe essere integrata con le autorità del villaggio e del comune. La squadra comunitaria di gestione degli incendi costituisce la base della CBFiM.

Per identificare le misure urbane EbA più fattibili e con il più alto potenziale da sperimentare nella città di Dong Hoi, il primo passo è stato quello di effettuare una missione di scoping e uno studio preliminare per raccogliere e analizzare i dati e fornire una base scientifica per il processo di consultazione. L'obiettivo è stato quello di fornire una revisione e un'analisi dettagliata degli studi precedenti e delle informazioni raccolte attraverso il coinvolgimento strutturato delle parti interessate tramite interviste, discussioni di focus group e consultazioni delle parti interessate per una selezione partecipata delle misure pilota con i partner interessati.

La missione di scoping e lo studio preliminare sono stati condotti per fornire ulteriori informazioni sulle vulnerabilità specifiche e sulle possibili risposte di adattamento per la città di Dong Hoi. I risultati sono stati utilizzati per identificare un breve elenco di misure di EbA urbano, nonché eventuali lacune di conoscenza e/o necessità di informazioni per le fasi successive.

È stato organizzatoun evento di coinvolgimento di più soggetti per promuovere un dialogo aperto tra le parti interessate e discutere le questioni chiave relative agli impatti climatici e alle vulnerabilità locali. Questo scambio di conoscenze tra le principali parti interessate ha rafforzato le relazioni tra i partner chiave, ha migliorato la comprensione delle misure di EBA urbane da parte dei partner e ha generato conoscenze per colmare le lacune di informazioni e dati identificate nello studio preliminare.

Processo di selezione
Analisi: l'identificazione, lo sviluppo e la valutazione delle misure di EbA urbana selezionate si sono basati su un approccio funzionalistico in cui le cause e gli effetti dei principali pericoli raccolti durante la valutazione preliminare e la missione di scoping hanno fornito la base per la revisione delle misure finali. Queste misure, basate sulle cause dei problemi principali e sui loro legami con i rischi climatici attuali e futuri, dovevano tenere conto il più possibile di considerazioni a breve e lungo termine.

Selezione: I criteri di selezione si sono basati sul Quadro di valutazione per gli standard di qualità EbA di Friends of Ecosystem-based Adaptation (FEBA). È stato utilizzato in un esercizio di selezione partecipativa durante il secondo evento multi-stakeholder e durante la consultazione con i partner chiave. L'uso del quadro ha fornito un processo di selezione scientifico e trasparente, basato su uno strumento approvato a livello internazionale.

Le misure finali, basate su questo processo di selezione, sono state definite come: 1) Parco fluviale Cau Rao EbA (aree di ritenzione idrica), 2) Giardini della pioggia (pareti e tetti verdi) e 3) Gestione dei flussi idrici (SUDS).

Un'analisi della situazione fornisce le informazioni di base su cui si fondano gli sforzi di sviluppo delle capacità comunitarie. In primo luogo, conduciamo una rapida analisi SWOT di una pesca comunitaria (CFi) e della comunità ad essa associata. L'analisi SWOT raccoglie informazioni di base su ciascuna comunità ed esamina la struttura e il funzionamento della CFi. I punti di forza, i punti di debolezza, le opportunità e le minacce affrontate da ogni comunità vengono affrontati in una discussione di gruppo tra il team di implementazione e un piccolo numero di rappresentanti della comunità. L'analisi della vulnerabilità climatica traccia un quadro delle sfide specifiche di ogni comunità legate ai cambiamenti climatici, in particolare quelle associate alle aree di conservazione ittica comunitarie.
Utilizziamo l'analisi SWOT per determinare se una comunità è adatta a un ulteriore impegno e, in caso affermativo, conduciamo un'analisi dettagliata della situazione che approfondisce le caratteristiche e le sfide di una CFi. Questo ci permette di decidere se collaborare con una comunità e, in tal caso, i risultati ci aiutano a sviluppare un approccio adeguato per lavorare con loro. L'analisi della situazione viene utilizzata anche per determinare il coinvolgimento delle donne nella pesca comunitaria: su queste informazioni ci basiamo per aumentare la loro partecipazione durante l'implementazione di ulteriori blocchi. L'analisi della vulnerabilità climatica è la fase iniziale della nostra ampia collaborazione con una comunità.

Poiché la pesca comunitaria opera su mandato del governo, il coinvolgimento delle autorità locali - in particolare dell'amministrazione della pesca del cantone e dei funzionari del comune - è fondamentale per il successo di qualsiasi impegno con una CFi. Le autorità locali devono comprendere e sostenere l'impegno di Conservation International con una CFi. In primo luogo, incontriamo l'Amministrazione della pesca a livello nazionale e locale, presentando il nostro programma e identificando le comunità di pescatori potenzialmente idonee. Questi incontri creano relazioni con i funzionari governativi di alto livello e permettono di ottenere informazioni come i contatti locali all'interno delle potenziali CFi. Dopo aver stabilito un sostegno ad alto livello, contattiamo le autorità locali, come il comune, e informandole del nostro approccio otteniamo una valutazione dello stato attuale, delle sfide e delle opportunità di ciascuna CFi.

Oltre a fornire informazioni utili sull'area naturale circostante (ad es. sentieri, percorsi) e informazioni rilevanti su di essa (ad es. terreno dei percorsi, lunghezza, grado di difficoltà, variazioni di altitudine), i centri di escursionismo educano gli utenti a comportarsi in natura. I codici di condotta educano gli utenti a rispettare la natura mentre praticano il loro sport/attività in un ambiente naturale. Ad esempio, i centri possono fornire informazioni su come rispettare la natura quando si cammina, si corre o si va in bicicletta sulle piste, sui sentieri e sui percorsi locali.

Alcuni centri forniscono anche informazioni sulla storia naturale e culturale dei percorsi, aumentando la consapevolezza degli utenti nei confronti dell'ambiente naturale.

I Centri dei sentieri fungono da spazi fisici che aumentano e migliorano l'accesso alle attività fisiche nella natura, contribuendo al benessere fisico e mentale.

La loro ubicazione, accuratamente scelta in prossimità della natura (foreste, acqua e sentieri), contribuisce a creare luoghi di incontro e punti di partenza per attività sportive all'aria aperta liberamente accessibili, 24 ore su 24. Poiché alcuni di essi sono situati in prossimità delle aree urbane, rappresentano anche una porta d'accesso dall'ambiente urbano a quello naturale.

La loro combinazione di club house, servizi e spazi per riunioni e allenamenti li rende luoghi ideali per le associazioni sportive locali, ma anche per gruppi non affiliati o singoli individui. Questo offre uno spazio per la socializzazione all'interno e tra gli sport e promuove la costruzione di relazioni tra gli utenti e con le associazioni sportive locali.

Fornire l'accesso a strutture di servizio per la partecipazione alle attività sportive all'aperto (ad esempio, pompe per biciclette e stazioni di pulizia; spazio coperto per l'allenamento; attrezzature per l'allenamento funzionale (scale, barre per scimmie, TRX, ecc.); spazio per il deposito delle attrezzature; spogliatoi/docce/toilette). In quanto luoghi in cui è possibile prendere in prestito l'attrezzatura (ad esempio mappe e bussole, sci a rotelle, tavole da SUP, ecc.), i centri incoraggiano anche le persone a provare nuove attività nella natura in modo accessibile.

Il progetto dei centri per sentieri è stato costruito sulla base di una cooperazione intersettoriale. I cinque trail center in costruzione sono stati tutti sviluppati e realizzati in stretta collaborazione con le parti interessate di diversi settori. Tra questi, i comuni in cui i centri sarebbero stati costruiti, le associazioni sportive locali che avrebbero utilizzato i siti, i cittadini locali e i potenziali utenti, nonché altre parti interessate.

L'approccio partecipativo prevedeva l'organizzazione di 4-5 workshop con le parti interessate per comprendere le esigenze degli utenti, le idee, ecc. Ciò ha consentito e garantito il dialogo tra gli architetti coinvolti nei processi di pianificazione e progettazione dei centri di sentieristica e gli utenti/le parti interessate. Il dialogo con gli architetti ha anche assicurato che l'estetica degli edifici, così come le loro funzioni, rispondessero ai desideri degli stakeholder.

Le attività fornite, o facilitate, dai centri di ricerca sono state sviluppate in collaborazione con gli attori e le associazioni locali. Un approccio partecipativo alla pianificazione conferisce agli utenti e alla comunità locale un maggiore senso di appartenenza e contribuisce a garantire un senso di comunità tra gli attori e tra i rispettivi sport.

Inoltre, lo sviluppo dei criteri minimi per determinare l'ubicazione e le funzioni dei trail center è nato dalla collaborazione intersettoriale tra i membri del progetto.

Per garantire il successo dei trail center, i membri del progetto hanno sviluppato una serie di criteri minimi per l'ubicazione e la progettazione dei trail center. Sono stati stabiliti anche criteri relativi alle funzioni minime di servizio che i centri devono ospitare e alle informazioni che i centri devono presentare.

Criteri minimi:

• situato al centro di una gamma variegata di sentieri, percorsi e piste preferibilmente segnalati
• situato in un'area del parco, in un terreno, in un paesaggio o in un'area naturale interessante
• informazioni, ad esempio, su terreno, lunghezza, grado di difficoltà, variazioni di altitudine dei percorsi
• spazi per il parcheggio
• una sala comune che tutte le associazioni sportive possono utilizzare
• un'area coperta, ad esempio per riunioni, riscaldamento, esercizi per gli addominali
• una buona gamma di funzioni di servizio pertinenti

Tutti i centri che sono stati o sono in fase di sviluppo rispettano questi criteri minimi. Sono tutti situati all'interno o in prossimità di ambienti naturali che consentono l'accesso a diverse attività sportive all'aperto. Le funzioni di servizio principali sono parte integrante dei progetti architettonici di ogni centro.