Ricerca-monitoraggio

Il Guanentá si è caratterizzato per il lavoro di ricerca su diverse specie di brughiera e di alta montagna, tra cui tre specie endemiche delle brughiere colombiane, Espeletia cachaluensis, E. chontalensis e E. laxiflora, nonché il Coloradito (Polylepis quadrijuga), specie che costituiscono Valori Oggettivi di Conservazione (VOC) dell'area protetta e di grande valore per le comunità locali.

La ricerca è stata condotta in collaborazione con istituzioni educative che hanno avuto l'opportunità di sostenere la raccolta di informazioni su queste e altre specie del Santuario, generando informazioni che sono state integrate con le conoscenze locali degli abitanti dell'area di influenza, che sono state fondamentali in tutte le fasi del progetto, dalla raccolta dei semi di ogni specie, al processo di propagazione, al mantenimento delle piantine nel vivaio e alla successiva messa a dimora degli individui. Inoltre, il Guanentá, essendo la PA con la maggiore diversità di frailejones del Paese, lo rende un ambiente eccellente per la ricerca.

-Accordi con le università per lo sviluppo della ricerca sulle specie endemiche delle brughiere.

-Conoscenza locale degli agricoltori per integrare le informazioni generate.

Follow-up e monitoraggio delle specie di frailejon e di alta montagna che vengono propagate e piantate.

- Le informazioni ottenute sui metodi di propagazione efficaci, sui tempi e sulla strategia di ripristino, come risultato della ricerca, sono state fondamentali per la generazione di azioni di conservazione e per il processo decisionale.

- La linea di base, il monitoraggio e le parcelle del frailejón ci permettono di conoscere meglio la biologia e l'ecologia della specie, al fine di attuare azioni che favoriscano la conservazione della specie.

-L'efficacia della piantumazione è migliore quando viene effettuata con personale locale che conosce l'area piuttosto che con manodopera esterna.

Sviluppo della strategia regionale di governance degli oceani attraverso un processo di co-creazione

Il team di supporto al ROGS ha sostenuto una Task Force ROGS dell'Organizzazione Mondiale del Lavoro che ha coinvolto rappresentanti statali e non statali di vari settori e organizzazioni. Questo forum inclusivo ha facilitato il dialogo e la collaborazione tra le parti interessate, con i membri che hanno fornito input direttamente al ROGS e hanno ampliato i contributi regionali invitando le parti interessate dalle loro reti. La Task Force, insieme ai principali stakeholder, ha contribuito con approfondimenti strategici e tecnici al ROGS attraverso dialoghi tecnici ed eventi regionali.


Il Collective Leadership Institute (CLI) ha supportato la Task Force attraverso workshop di persona e sessioni online per migliorare la leadership collettiva e la collaborazione. Un consulente esperto in governance degli oceani, Kieran Kelleher, ha svolto un ruolo fondamentale nella formulazione delle domande strategiche e nella compilazione dei contenuti dei ROGS.


L'approccio inclusivo e partecipativo mirava a promuovere l'appropriazione, migliorando la qualità, la fattibilità e la credibilità del ROGS. Se adottato alla prossima Conferenza delle Parti della Convenzione di Nairobi, questo senso di appartenenza dovrebbe favorire l'attuazione della strategia.

  • Processo chiaro e obiettivo delineato nell'architettura del processo per la stesura congiunta dei ROGS

  • Interesse e apertura dei partecipanti per il contributo individuale e collettivo

  • Sviluppo delle capacità e gestione del processo prioritariamente da parte della CLI, enfatizzando la partecipazione autentica, la costruzione di fiducia e la co-creazione

  • Dialoghi tecnici guidati dalla Task Force, con il coinvolgimento di stakeholder ed esperti specifici del settore per una comprensione condivisa e raccomandazioni politiche ottimali

  • Riunioni settimanali online del team di supporto ROGS, organizzate da CLI per garantire un processo di alta qualità

  • Necessità di assegnare ruoli chiari all'interno del processo, tra cui qualcuno che guidi il processo in base alle tempistiche stabilite.

  • Leadership di processo e leadership tecnica

  • Considerare il finanziamento e le risorse come parte integrante del ROGS.

Sviluppo della strategia regionale di gestione delle informazioni in un processo di co-creazione

Per sviluppare una strategia di gestione delle informazioni a livello regionale che tenga conto delle voci provenienti da tutta la regione e da diversi settori, è stato istituito un gruppo di lavoro multi-stakeholder (MSWG), partecipativo e rappresentativo, composto da 24 persone appartenenti alle Parti contraenti della Convenzione di Nairobi e ai soggetti interessati (tra cui ONG, università, istituti di ricerca) della regione. I membri del MSWG si sono assunti la responsabilità di progettare e guidare il processo IMS all'interno delle loro organizzazioni e con il più ampio sistema di stakeholder, tra cui l'organizzazione e la convocazione di consultazioni tematiche degli stakeholder.

L'approccio collettivo allo sviluppo della strategia valorizza il dialogo tra più stakeholder come chiave per il co-sviluppo di una strategia informata da voci diverse e di proprietà di un insieme ampio e rappresentativo di stakeholder. Le partnership strategiche per sostenere il co-sviluppo dell'IMS dell'Oceano Indiano Occidentale sono con il Collective Leadership Institute (CLI) e il Leibniz Centre for Tropical Marine Research (ZMT). Con workshop e webinar, CLI ha contribuito a costruire il dialogo tra le parti interessate e la capacità di collaborazione tra i membri del MSWG per migliorare la qualità, la fattibilità e la proprietà dell'IMS. ZMT ha sostenuto il processo di sviluppo dell'IMS con competenze tecniche ed esperienza nella stesura del documento IMS.

  • Una serie di incontri fisici è stata essenziale per sviluppare la struttura e il contenuto di base della strategia.

  • Gli incontri fisici hanno anche contribuito a mantenere vivo lo slancio per un'ulteriore collaborazione online nello sviluppo della strategia.

  • È necessario assegnare ruoli chiari all'interno del processo, compreso qualcuno che lo porti avanti secondo le scadenze stabilite.
Volontà politica e mandato per lo sviluppo di una strategia di gestione delle informazioni

Un mandato delle Parti della Convenzione di Nairobi, adottato alla 10a Conferenza delle Parti nel 2021, costituisce la base per la co-progettazione di una strategia di gestione delle informazioni per l'Oceano Indiano occidentale. È stato sottolineato che lo sviluppo dovrebbe avvenire in un processo di co-sviluppo, riconoscendo il ruolo fondamentale dei punti focali nazionali della Convenzione di Nairobi, coinvolgendo i centri dati nazionali e amplificando il ruolo degli esperti nazionali per lo sviluppo e l'attuazione di una strategia di gestione delle informazioni regionale sostenibile nel lungo termine.

  • Avere un mandato ufficiale è un fattore di successo essenziale per questo processo partecipativo. Contribuisce a creare un senso di appartenenza al processo e all'attuazione della strategia risultante.

  • Partecipazione dei Paesi alla creazione della strategia.

  • Un lungo processo che porta all'adozione della decisione che richiede lo sviluppo della strategia.

  • Il coordinamento di un tale processo regionale e politico richiede capacità continue da parte di tutti e una forte volontà di partecipazione attiva.

  • La continuità e un processo a lungo termine per lo sviluppo e l'attuazione della strategia devono esistere prima dell'inizio del processo.

Sviluppare una proposta di zonizzazione e di piano di restauro

L'obiettivo di questo blocco è fornire ai team tecnici i parametri tecnici per identificare i siti per il ripristino e la selezione di azioni efficaci per il recupero degli ecosistemi.

La zonizzazione richiede: 1) l'identificazione di aree per il recupero naturale e assistito, 2) aree per il rimboschimento con piante autoctone ed endemiche e 3) aree con potenziale per attività produttive ecocompatibili.

La proposta di azioni di ripristino include: 1) la selezione delle attività da implementare per ogni area zonizzata, 2) la stima delle risorse necessarie per implementare le attività di ripristino, 3) la distribuzione delle responsabilità in base alle competenze e alle risorse disponibili per le parti interessate e 4) il tempo necessario per implementare le azioni tenendo conto della portata e delle risorse disponibili.

  • La qualità delle diagnosi precedenti, l'esperienza del personale tecnico che accompagna questi processi e la partecipazione attiva delle parti interessate facilitano il processo decisionale e la scelta delle attività di ripristino più efficaci dal punto di vista dei costi nei siti di intervento.

Le funzioni dell'ecosistema da ripristinare, così come il contesto ecologico e sociale, determinano il tipo di attività da scegliere e l'area geografica di intervento:

  1. Quando esiste la possibilità di migliorare la biodiversità a livello di paesaggio, le attività dovrebbero concentrarsi su siti situati all'interno o intorno ad aree protette o ad altre foreste di alto valore conservazionistico.
  2. Nei casi in cui il degrado ha portato a un fallimento nel funzionamento dell'ecosistema, le attività dovrebbero concentrarsi lungo le fasce ripariali, i pendii scoscesi, ecc.
  3. Laddove esistono opportunità di migliorare il benessere umano e, in particolare, di sostenere attività generatrici di reddito, le aree prioritarie dovrebbero essere siti appropriati per la produzione di specie di alto valore.
Elaborazione di una diagnostica sullo stato della biodiversità e della situazione socioeconomica

L'obiettivo di questo blocco è quello di fornire ai team tecnici i parametri biologici necessari per determinare lo stato attuale di un ecosistema, al fine di stabilire le misure di ripristino appropriate da attuare in quell'ecosistema specifico.

La diagnosi dello stato della biodiversità viene effettuata attraverso un esame documentale e visite sul campo, in cui: 1) identificazione del sito, compresa la composizione, la struttura e i diversi strati che compongono l'ecosistema, 2) descrizione dei servizi ecosistemici, 3) composizione floristica, 4) diversità dei gruppi di fauna vertebrata e invertebrata, 5) presenza di specie invasive e 6) identificazione delle minacce e dei fattori di degrado.

La situazione socio-economica viene effettuata attraverso un esame documentale e visite sul campo, dove: 1) si identificano gli attuali utenti del sito, 2) si descrivono le attività produttive svolte dagli utenti, 3) si chiarisce lo stato di proprietà fondiaria del sito, 4) si identificano gli attori locali presenti sul territorio, 5) si identifica il potenziale sviluppo locale con attività ecologicamente sostenibili.

  • I siti devono essere di elevato interesse nazionale per la fornitura di beni e servizi ecosistemici alla popolazione e per la conservazione delle Aree Naturali Protette esistenti che sono legalmente sostenute.

  • Disporre di risorse per l'incorporazione di analisi aggiuntive come GIS e altri strumenti tecnologici, che facilitino la rapida delimitazione e caratterizzazione dei siti per ottenere una prima approssimazione delle condizioni generali.

  • Il processo può essere impegnativo a causa del livello di dettaglio e dell'interdisciplinarità richiesti. Pertanto, è necessaria una buona pianificazione del tempo, delle risorse umane e materiali da utilizzare per le analisi documentali, geografiche e sul campo.
  • Coinvolgere gli attori locali fin dall'inizio per garantire la sostenibilità delle azioni, sfruttare le conoscenze locali e l'interesse per la conservazione degli ecosistemi per i benefici che ne traggono.
Armonizzazione dei concetti tecnici internazionali con la legislazione nazionale

L'obiettivo di questo blocco è fornire alle équipe tecniche strumenti che favoriscano il ripristino degli ecosistemi e dei paesaggi in conformità con i parametri e gli standard internazionali, senza però entrare in polemica o in contraddizione con le competenze istituzionali e la legislazione nazionale in vigore.

Questo processo richiede: 1) il collegamento dei processi internazionali di ripristino degli ecosistemi e dei paesaggi con le competenze operative delle istituzioni governative; 2) il collegamento della terminologia tecnica internazionale con il quadro normativo su cui si basano le competenze operative delle istituzioni governative; 3) la chiarificazione, l'adattamento, la modifica o l'aggiunta di nuova terminologia tecnica agli strumenti tecnici degli enti governativi per la loro adozione e attuazione.

  1. Condurre un ampio processo di comunicazione, sensibilizzazione e consultazione con le diverse parti interessate, sia all'interno (diverse direzioni e unità) che all'esterno (diversi ministeri, attori della società civile e del settore privato) dell'organo di governo incaricato del ripristino dell'ecosistema e del paesaggio.
  1. Questi processi possono richiedere ampie discussioni tecniche, pertanto occorre tenere conto della disponibilità di bilancio per lo sviluppo di materiali didattici mediati per facilitare la comprensione tra gli attori non esperti e l'implementazione di workshop a diverse scale - locale, subnazionale e nazionale.
Attuazione di buone pratiche silvopartoriliane

L'obiettivo di questo blocco è fornire agli allevatori i parametri tecnici per implementare un sistema silvopastorale ottimale, in base alle caratteristiche della loro unità produttiva e contribuendo al contempo a ripristinare i servizi ecosistemici del sito.

Le buone pratiche agricole sono state implementate in tre aree: 1) l'animale e la sua gestione, compresa l'alimentazione, la salute e il benessere degli animali; 2) l'ambiente e la produzione, lavorando con il suolo, l'acqua e il foraggio, nonché la gestione dei rifiuti, del letame e degli effluenti; 3) l'infrastruttura di produzione con strutture, attrezzature e strumenti per la pulizia e la sicurezza dei prodotti.

  1. Rendere i produttori consapevoli dei benefici che l'introduzione di buone pratiche silvopastorali può apportare alla loro unità produttiva.
  2. Formare gli allevatori con contenuti pertinenti e attuali, accompagnati da professionisti di alta qualità, con esperienza e risultati dimostrabili.
  3. Integrare la formazione con visite tecniche, in cui si possano osservare i risultati delle misure attuate, nonché le testimonianze di persone che hanno beneficiato dei cambiamenti apportati.
  • Richiede un alto livello di impegno da parte degli allevatori, sia in termini di preparazione tecnica (partecipazione alle sessioni di formazione e alle escursioni sul campo), sia in termini di miglioramento del sistema, di rispetto dei piani e di disciplina nella continuità delle azioni, pur raggiungendo i risultati attesi.
  • Per ottenere l'impegno dei partecipanti, è necessario che il processo di formazione sia rilevante e pedagogicamente stimolante; ciò richiede una buona pianificazione del processo, concentrandosi principalmente sulla durata e sulla qualità del processo di formazione.
  • Tutto il materiale formativo deve essere mediato e orientato alla pratica, in modo che l'agricoltore possa metterlo in pratica senza troppe difficoltà.
Caratterizzazione dell'ecosistema di riferimento e definizione dei livelli di degrado

L'obiettivo di questo blocco è fornire alle équipe tecniche i parametri biologici necessari per determinare lo stato attuale di un ecosistema (livello di degrado) e lo stato desiderato (sano), al fine di determinare le misure di ripristino appropriate da attuare in quello specifico ecosistema; ad esempio, utilizzeremo il caso della Foresta secca del Guatemala.

La caratterizzazione dell'ecosistema viene effettuata attraverso un esame documentale e un'analisi geospaziale, identificando le condizioni generali iniziali dell'ecosistema e le sue associazioni. Distribuzione / Clima / Qualità del suolo / Elevazione topografica / Diversità della flora / Diversità della fauna / Caratteristiche Dasometriche degli ecosistemi di riferimento. Per la Foresta secca sono state identificate 3 associazioni: 1) macchia spinosa, 2) foresta alta secca e 3) foresta ripariale.

La definizione dei livelli di degrado viene effettuata tramite un'indagine sui plot, confrontando gli stati successionali dell'ecosistema di riferimento con le caratteristiche dasometriche ottenute dai plot. Nel caso della foresta secca, sono stati identificati tre livelli di degrado: 1) successione pioniera, 2) foresta secondaria e 3) foresta degradata.

  1. L'esistenza di un quadro politico che definisce prioritario il lavoro negli ecosistemi forestali strategici.
  2. L'esistenza di strumenti politici (strategie di conservazione, linee guida generali per la gestione delle foreste, ecc.
  3. Gruppi interessati a promuovere o aggiornare gli strumenti di politica pubblica negli ecosistemi forestali strategici in cui attuano le azioni.
  1. La qualità della caratterizzazione degli ecosistemi di riferimento e dei loro livelli di degrado dipenderà dalla quantità e dalla qualità delle informazioni documentali e geospaziali disponibili; la generazione di queste informazioni e il rilevamento delle parcelle sul campo possono richiedere risorse e tempo.
Linea di base

La linea di base si riferisce alla proiezione delle emissioni di gas a effetto serra (GHG) che si verificherebbero in una specifica area di progetto in assenza di interventi o di modifiche alle pratiche correnti. Serve come punto di confronto per valutare l'efficacia del progetto carbonio nella riduzione delle emissioni.

La linea di base è essenziale per calcolare le effettive riduzioni di carbonio attribuibili al progetto Gallo cedrone e per misurare l'impatto del progetto sulla mitigazione dei cambiamenti climatici.

La baseline stabilisce il parametro di riferimento per la valutazione dei risultati di riduzione delle emissioni di carbonio del progetto ed è quindi molto importante per l'emissione dei certificati di CO2. Particolarmente impegnativa è la previsione dello sviluppo di una determinata area su un lungo periodo di tempo, che gioca un ruolo cruciale sulla quantità di certificati di CO2 emessi. L'obiettivo di protezione a lungo termine in un'area protetta e conservata è quindi un vantaggio importante per il sequestro a lungo termine di CO2 equivalente.