Trois commissions binationales (Canada-États-Unis) jouent un rôle dans la protection et la restauration des Grands Lacs : la Commission des Grands Lacs (GLC), la Commission des pêcheries des Grands Lacs (GLFC) et la Commission mixte internationale (CMI). En ce qui concerne plus spécifiquement les Grands Lacs, les travaux de la CMI sont soutenus par l'Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs (AQEGL). Bien qu'aucune de ces commissions ne représente et ne défende explicitement un programme lié aux réseaux d'aires protégées et conservées (APC), elles partagent des objectifs et disposent de capacités qui peuvent soutenir de tels réseaux.

À cette fin, le Great Lakes Protected Areas Network (GLPAN) continue de trouver des occasions de faire connaître les APC, de réaliser ses ambitions de réseau et d'aborder les questions de conservation en participant à ces plates-formes. En particulier, l'AQEGL comporte des annexes spécifiques traitant des questions prioritaires qui sont également importantes pour les APC, telles que l'habitat et les espèces, le changement climatique, les espèces aquatiques envahissantes, la science et la gestion à l'échelle du lac. La participation à l'AQEGL est un moyen efficace d'aborder la conservation à grande échelle et représente un retour sur investissement significatif compte tenu de la capacité et du soutien collaboratif que les partenaires apportent. Plus précisément, les "plans d'action et de gestion à l'échelle des lacs" (rotation de cinq ans pour chacun des cinq Grands Lacs) et les "initiatives de coopération scientifique et de surveillance" sont deux initiatives de l'AQEGL que les APC et les réseaux d'APC peuvent mettre à profit et auxquelles ils peuvent contribuer pour faire progresser les efforts de conservation.

Tout d'abord, nous identifions une communauté appropriée, c'est-à-dire une communauté menacée par le feu, qui a la volonté de s'attaquer au problème et qui, idéalement, dispose d'un groupe communautaire établi. Sur le lac Tonlé Sap, nous avons travaillé avec des organisations communautaires de pêche (CFi), des organisations communautaires de zones protégées (CPA) et des villages pour mettre en œuvre la gestion communautaire des feux de forêt. L'engagement d'une organisation communautaire formelle dotée d'une structure reconnue présente plusieurs avantages, notamment un leadership communautaire reconnu, une capacité de gestion, des ressources financières telles que des comptes bancaires et la reconnaissance par les autorités locales. Tout d'abord, nous demandons l'avis des autorités locales pour savoir quelles sont les communautés qui ont les capacités nécessaires pour participer au projet CBFiM. Nous rencontrons ensuite les dirigeants de la communauté pour obtenir leur soutien, avant d'entrer en contact avec les groupes d'épargne féminins qui peuvent apporter un soutien financier. À partir de là, nous mettons en place l'équipe communautaire de gestion des incendies de forêt, qui doit être intégrée aux autorités du village et de la commune. L'équipe communautaire de gestion des feux de forêt constitue la base de la gestion communautaire des feux de forêt.

Afin d'identifier les mesures d'EbA urbaines les plus réalisables et les plus susceptibles d'être pilotées dans la ville de Dong Hoi, la première étape a consisté à effectuer une mission de cadrage et une étude préliminaire pour collecter et analyser les données afin de fournir une base scientifique au processus de consultation. L'objectif était de fournir un examen et une analyse détaillés des études antérieures et des informations recueillies grâce à l'engagement structuré des parties prenantes par le biais d'entretiens, de discussions de groupe et de consultations des parties prenantes en vue d'une sélection participative des mesures pilotes avec les partenaires concernés.

La mission de cadrage et l'étude préliminaire ont été menées pour mieux comprendre les vulnérabilités spécifiques et les réponses d'adaptation possibles pour la ville de Dong Hoi. Les résultats ont été utilisés pour identifier une liste restreinte de mesures d'EbA urbaines ainsi que les lacunes en matière de connaissances et/ou les besoins d'information pour les prochaines étapes.

Un événement d'engagement multipartite a été organisé pour promouvoir un dialogue ouvert entre les parties prenantes afin de discuter des questions clés liées aux impacts climatiques et aux vulnérabilités locales. Cet échange de connaissances entre les principales parties prenantes a permis de renforcer les relations entre les partenaires clés, d'améliorer leur compréhension des mesures d'EbA en milieu urbain et de générer des connaissances permettant de combler les lacunes en matière d'informations et de données identifiées dans l'étude préliminaire.

Processus de sélection
Analyse : l'identification, le développement et l'évaluation des mesures d'EbA urbaines sélectionnées ont été basés sur une approche fonctionnaliste dans laquelle les causes et les effets des principaux dangers compilés lors de l'évaluation préliminaire et de la mission de cadrage ont servi de base à la révision des mesures finales. Ces mesures, fondées sur les causes des principaux problèmes et leurs liens avec les risques climatiques actuels et futurs, devaient tenir compte autant que possible des considérations à court et à long terme.

Sélection: Les critères de sélection étaient basés sur le cadre d'évaluation des normes de qualité de l'EbA des Amis de l'adaptation basée sur les écosystèmes (Friends of Ecosystem-based Adaptation - FEBA). Ce cadre a été utilisé dans le cadre d'un exercice de sélection participatif lors du deuxième événement multipartite et lors de la consultation des principaux partenaires. L'utilisation de ce cadre a permis de mettre en place un processus de sélection scientifique et transparent, basé sur un outil approuvé au niveau international.

Les mesures finales, basées sur ce processus de sélection, ont été définies comme suit 1) le parc fluvial EbA de Cau Rao (zones de rétention d'eau), 2) les jardins de pluie (murs et toits verts) et 3) la gestion des flux d'eau (SUDS).

Une analyse de la situation fournit des informations de base sur lesquelles se fondent les efforts de renforcement des capacités de la communauté. Tout d'abord, nous réalisons une analyse SWOT rapide d'une pêcherie communautaire (CFi) et de la communauté qui lui est associée. L'analyse SWOT rassemble des informations de base sur chaque communauté et examine la structure et la fonction de la PCP. Les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles est confrontée chaque communauté sont abordées lors d'une discussion de groupe entre l'équipe de mise en œuvre et un petit nombre de représentants de la communauté. L'analyse de la vulnérabilité climatique permet de dresser un tableau des défis propres à chaque communauté en matière de changement climatique, en particulier ceux qui sont associés à leurs aires communautaires de conservation du poisson.
Nous utilisons l'analyse SWOT pour déterminer si une communauté peut faire l'objet d'un engagement plus poussé et, dans l'affirmative, nous effectuons une analyse de situation détaillée qui approfondit les caractéristiques et les défis de l'ICP. Cela nous permet de décider si nous allons nous associer à une communauté et, si c'est le cas, les résultats nous aident à développer une approche appropriée pour travailler avec elle. L'analyse de la situation est également utilisée pour déterminer l'implication des femmes dans les pêcheries communautaires - nous nous appuyons ensuite sur ces informations pour accroître leur participation au fur et à mesure que nous mettons en œuvre d'autres éléments de base. L'analyse de la vulnérabilité climatique est l'étape finale de notre partenariat avec une communauté.

Comme les pêcheries communautaires opèrent sous mandat gouvernemental, l'engagement des autorités locales - en particulier l'administration des pêcheries du canton et les responsables de la commune - est essentiel au succès de tout engagement avec une PCi. Les autorités locales doivent comprendre et soutenir l'engagement de Conservation International auprès d'une PFC. Tout d'abord, nous rencontrons l'administration des pêches aux niveaux national et local, afin de présenter notre programme et d'identifier les bénéficiaires potentiels. Ces réunions permettent d'établir des relations avec les hauts fonctionnaires du gouvernement et d'obtenir des informations telles que les contacts locaux au sein des communautés de pêcheurs potentielles. Après avoir obtenu un soutien de haut niveau, nous contactons les autorités locales telles que la commune et, en les informant de notre approche, nous obtenons une appréciation de la situation actuelle de chaque FCI, des défis qu'elle doit relever et des opportunités qu'elle doit saisir.

En plus de fournir des informations utiles sur l'espace naturel environnant (par exemple, les sentiers, les itinéraires) et des informations pertinentes à ce sujet (par exemple, le terrain, la longueur, le degré de difficulté, les changements d'altitude des itinéraires), les centres de sentiers éduquent également les utilisateurs sur la manière de se comporter dans la nature. Les codes de conduite enseignent aux utilisateurs comment respecter la nature tout en pratiquant leur sport/activité dans un environnement naturel. Par exemple, les centres peuvent fournir des informations sur la manière de respecter la nature lors de la marche, de la course ou du cyclisme sur les pistes, les sentiers et les itinéraires locaux.

Certains centres fournissent également des informations sur l'histoire naturelle et culturelle des itinéraires, afin de sensibiliser les utilisateurs à leur environnement naturel.

Les centres de sentiers sont des espaces physiques qui augmentent et améliorent l'accès aux activités physiques dans la nature, contribuant ainsi au bien-être physique et mental.

Leurs emplacements soigneusement choisis à proximité de la nature (forêts, eau et sentiers) permettent de créer des lieux de rencontre et des points de départ librement accessibles, 24 heures sur 24, pour des activités sportives de plein air. Certains étant situés à proximité des zones urbaines, ils constituent également une passerelle entre l'environnement urbain et l'environnement naturel.

Leur combinaison en tant que clubhouse tout-en-un, fournisseur de services et espace de réunion et d'entraînement, en fait des sites idéaux pour les associations sportives locales, ainsi que pour les groupes non affiliés ou les individus. Ils offrent un espace de socialisation dans le cadre des sports et entre les sports, et favorisent l'établissement de relations entre les utilisateurs et avec les associations sportives locales.

Fournir un accès aux installations de service pour la participation aux activités sportives de plein air (par exemple, pompes à vélo et stations de nettoyage ; espace d'entraînement couvert ; équipement d'entraînement fonctionnel (escaliers, barres de singe, TRX, etc.) ; espace de stockage pour l'équipement ; et vestiaires/douches/toilettes). En tant que sites d'emprunt de matériel (carte et boussole, skis à roulettes, planches de SUP, etc.), les centres encouragent également les gens à essayer de nouvelles activités dans la nature à un prix abordable.

Le projet de centre de sentiers s'est appuyé sur une coopération intersectorielle. Les cinq centres de sentiers en cours de construction ont tous été développés et construits en étroite collaboration avec les parties prenantes de différents secteurs. Il s'agit notamment des municipalités locales où les centres seront construits, des associations sportives locales qui utiliseront les sites, des citoyens locaux et des utilisateurs potentiels, ainsi que d'autres parties intéressées.

L'approche participative comprenait l'organisation de 4 à 5 ateliers avec les parties prenantes afin de comprendre les besoins des utilisateurs, leurs idées, etc. Cela a permis et garanti le dialogue entre les architectes impliqués dans les processus de planification et de conception des centres de sentiers et les utilisateurs/parties intéressées. Le dialogue avec les architectes a également permis de s'assurer que l'esthétique des bâtiments, ainsi que leurs fonctions, répondaient aux souhaits des parties prenantes.

Les activités proposées ou facilitées par les centres de randonnée ont été développées en collaboration avec les acteurs locaux et les associations. Une approche participative de la planification donne également aux utilisateurs et à la communauté locale un plus grand sentiment d'appropriation et contribue à assurer un sentiment de communauté entre les acteurs et entre leurs sports respectifs.

En outre, le développement des critères minimaux pour déterminer l'emplacement et les fonctions des centres de pistes est le fruit d'une collaboration intersectorielle entre les membres du projet.

Pour assurer le succès des centres de sentiers, les membres du projet ont développé un certain nombre de critères minimaux pour l'emplacement et la conception des centres de sentiers. Des critères ont également été établis concernant les fonctions de service minimales que les centres de sentiers doivent accueillir, ainsi que les informations que les centres doivent présenter.

Critères minimaux :

• situé au centre d'une gamme variée de sentiers, d'itinéraires et de pistes qui sont de préférence balisés
• situé dans un parc, un terrain, un paysage ou une zone naturelle intéressants
• informations concernant, par exemple, le terrain, la longueur, le degré de difficulté, les changements d'altitude des itinéraires
• des places de parking
• une salle commune que toutes les associations sportives peuvent utiliser
• un espace couvert pour les rassemblements, les échauffements, les exercices abdominaux, etc.
• une bonne gamme de fonctions de service pertinentes

Tous les centres développés ou en cours de développement respectent ces critères minimaux. Ils sont tous situés dans ou à proximité d'environnements naturels qui donnent accès à différentes activités sportives de plein air. Les fonctions de service essentielles font partie intégrante de la conception architecturale de chaque centre.

Guanentá se caractérise par ses travaux de recherche sur différentes espèces de landes et de hautes montagnes, dont trois espèces endémiques des landes colombiennes, Espeletia cachaluensis, E. chontalensis et E. laxiflora, ainsi que le Coloradito (Polylepis quadrijuga), ces espèces étant des objets de valeur de conservation (OVC) de la zone protégée et de grande valeur pour les communautés locales.

La recherche a été menée en collaboration avec des établissements d'enseignement qui ont eu l'occasion de soutenir la collecte d'informations sur ces espèces et d'autres dans le sanctuaire, générant des informations qui ont été complétées par les connaissances locales des habitants de la zone d'influence, qui ont été essentielles dans toutes les phases du projet, depuis la collecte de graines de chaque espèce, le processus de propagation, l'entretien des semis dans la pépinière et la plantation ultérieure des individus. En outre, Guanentá, qui est l'AP présentant la plus grande diversité de frailejones du pays, constitue un excellent cadre pour la recherche.