ويرتبط عامل النجاح الرئيسي للنموذج بقدرته على إثبات أن كفاءة التكلفة والممارسات المستدامة والحفاظ على البيئة يمكن أن تتعايش بالفعل. ويقترح النموذج إطاراً تشغيلياً مبتكراً يعالج المسؤولية الحقيقية للمحيطات وليس مجرد دفعات رمزية أشبه ما تكون بالأعمال الخيرية وغير مرتبطة بتحسين عملي في مجال الاستدامة. وهذا يمثل تحديًا أساسيًا للصناعة ليس فقط "التظاهر" بأنهم أصدقاء للبيئة (الغسل الأخضر) ولكن لإعادة تكييف أعمالهم بشكل كبير لتقليل بصمتهم البيئية واتخاذ قرار بالاستثمار والالتزام الحقيقي باستدامة المحيطات. وعلى الجانب الآخر، كان التحدي يتمثل في إيجاد منظمة غير ربحية قادرة على تقديم مشروع استراتيجي للاستثمار. وقد وجدنا أن المعايير المطلوبة قد استوفيت من خلال مشروع معهد تيثيس للأبحاث لتحديث البحوث حول محمية بيلاجوس ومن خلال عمل التخطيط الاستراتيجي لفرقة العمل المعنية بالثدييات البحرية التابعة للاتحاد العالمي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية - فرقة العمل المعنية بالثدييات البحرية التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية

وقد نتج عن نظام المعلومات الجغرافية البحرية إنتاج معلومات شاملة وسهلة المنال مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة في بنك غرينادا. وساعدت عملية جمع البيانات والمعلومات التعاونية على: تحديد المعلومات الموجودة؛ وبناء قدرات أصحاب المصلحة في فهم البيئة البحرية والاستخدامات البشرية ذات الصلة؛ وإضفاء المصداقية على المعرفة المحلية؛ وزيادة الثقة والملكية في المعلومات المنتجة؛ والتأكيد على الدور الذي يمكن لأصحاب المصلحة أن يلعبوه في الإدارة البحرية وينبغي أن يلعبوه. ويعد التواصل وتبادل المعلومات من الجوانب المهمة لهذه اللبنة الأساسية ولا ينبغي التقليل من أهميتها. وقد دعم توفير إمكانية الوصول إلى جميع البيانات والخرائط والمعلومات عبر موقع إلكتروني متاح للجمهور الشفافية والشمولية وساعد على تعزيز قدرة أصحاب المصلحة على امتلاك المعلومات.