Mondial | PANORAMA

Un modèle économique inclusif lié à la conservation

En appliquant les principes du commerce équitable et de l'entreprise inclusive, nous créons des chaînes d'approvisionnement communautaires efficaces pour les matières premières (plastiques et carraghénanes) qui sont disponibles en abondance. Nous associons ces matières premières à des actions de conservation qui réduisent la pollution plastique et restaurent les écosystèmes côtiers. L'augmentation des revenus tirés de ces matières premières réduit la dépendance à l'égard de la pêche, ce qui permet aux communautés de mettre en place des zones interdites à la pêche plus vastes afin de reconstituer les stocks de poissons.

Une relation personnelle de longue date entre deux des membres fondateurs de Net-Works, le Dr Nick Hill (ZSL) et Miriam Turner (ancienne vice-présidente d'Interface chargée de la co-innovation), a permis de jeter les bases d'une collaboration solide. Une vision commune et la fixation d'objectifs et d'étapes clairement définis continuent de renforcer l'équipe.

Il est important que tous les partenaires impliqués dans le projet aient une vision commune de ce qu'ils veulent réaliser et un accord clair sur les objectifs et les étapes. Une communication régulière et continue entre les partenaires est essentielle.

Intégralité

Mondial

Amélioration de l'accès aux besoins humains fondamentaux

Le projet améliore l'accès à l'eau potable, aux fournitures médicales, à l'éducation et à des moyens de subsistance alternatifs afin de démontrer que la conservation n'a pas à être un choix entre la protection de la faune et de la flore et le bien-être humain, mais que la conservation et la réduction de la pauvreté peuvent aller de pair.

Tout soutien au développement local doit prendre en compte les aspirations, les valeurs et le savoir-faire des communautés.

L'engagement à long terme des communautés locales dépend non seulement de leur conscience environnementale, mais aussi de la rentabilité des activités de conservation et des mesures d'accompagnement. En effet, si les populations bénéficient des ressources naturelles, elles seront plus enclines à protéger les ressources et les zones protégées.

Mondial

Suivi de la restauration naturelle des forêts

Le parc national de Kahuzi-Biega est confronté à plusieurs menaces anthropiques, dont l'empiètement pour l'agriculture et les pâturages. Nous avons testé comment la surveillance des espaces envahis peut aider à sécuriser les zones et permettre la restauration naturelle de l'habitat. Les zones envahies étaient utilisées pour le charbon de bois et l'agriculture. La forêt a donc été coupée et remplacée par des cultures. La forêt s'est régénérée sans intervention humaine, mais avec une surveillance régulière qui a empêché les gens de perturber la forêt. La surveillance s'est faite par le biais de transects avec différents experts de différentes disciplines : mammifères, amphibiens et plantes.

Disponibilité du soutien financier et du personnel, sécurité et volonté des gestionnaires de zones protégées

La surveillance peut contribuer à la restauration naturelle des forêts envahies si les perturbations sont limitées.

Mondial

Financement structuré à long terme pour la conservation du milieu marin

Accord de financement

La mise en œuvre du modèle Waterevolution permet non seulement d'accroître l'efficacité des ressources et de l'énergie au sein des industries, mais elle se traduit également par des économies de coûts significatives et, par conséquent, par une amélioration de la compétitivité. Nous avons créé un cadre opérationnel pour appliquer et améliorer les normes environnementales et la transparence dans les chaînes d'approvisionnement qui affectent les océans, et nous avons facilité les investissements dans la conservation marine. L'un des éléments clés de l'application de ce modèle est que les partenaires du cluster de l'industrie maritime adoptent la gestion de l'environnement marin en réinvestissant un pourcentage des économies réalisées dans des programmes de conservation marine significatifs dont l'efficacité a été prouvée.Grâce au projet pilote, les projets suivants ont bénéficié d'un soutien financier : - Financement de l'Institut de recherche Tethys pour mettre à jour les recherches sur le Sanctuaire Pelagos, la plus grande zone marine protégée en Méditerranée, couvrant environ 90 000 km2 - Financement d'une année entière de recherche et de planification stratégique du travail du groupe de travail WCPA-Marine de l'UICN sur les zones importantes pour les mammifères marins (IMMA) - Activités de conservation marine et de sensibilisation sur le terrain et campagnes de communication pour la durabilité et la conservation des océans, y compris diverses conférences organisées à Milan pour l'EXPO universelle.

La nécessité actuelle de redéfinir les politiques marines dictées par les directives internationales qui s'efforcent d'embrasser la durabilité
Le manque de ressources financières pour planifier et mettre en œuvre la conservation marine à long terme - L'adoption d'une approche collaborative
Identification de l'environnement naturel comme une partie prenante clé et des coûts environnementaux comme des "externalités" de l'entreprise.

Le principal facteur de réussite du modèle est lié à sa capacité à démontrer que la rentabilité, les pratiques durables et la conservation de l'environnement peuvent en effet coexister. Le modèle propose un cadre opérationnel innovant qui tient compte de la responsabilité réelle des océans et ne se limite pas à un paiement symbolique qui s'apparente davantage à de la charité et qui n'est pas lié à une amélioration concrète de la durabilité. Il s'agit là d'un défi majeur pour le secteur, qui ne doit pas se contenter de se présenter comme un ami de l'environnement (écoblanchiment), mais doit reconditionner son activité de manière significative afin de réduire son empreinte environnementale et décider d'investir et de s'engager véritablement en faveur de la durabilité des océans. D'autre part, le défi consistait à trouver une organisation à but non lucratif capable de proposer un projet stratégique d'investissement. Nous avons constaté que les critères requis étaient remplis par le projet de l'Institut de recherche Tethys visant à actualiser les recherches sur le Sanctuaire Pelagos et par le travail de planification stratégique du groupe de travail WCPA-Marine de l'UICN sur les mammifères marins (IMMas).

Mondial

The Official MPA blog

Working Toward IMMAs

Collecte collaborative de données et d'informations

Les parties prenantes recueillent des informations sur l'utilisation des écosystèmes marins

La collecte collaborative de données et d'informations a permis d'identifier et d'acquérir des informations secondaires, de documenter les connaissances locales sur les ressources et l'utilisation de l'espace, de développer un système approprié de classification des habitats, de mener des enquêtes de terrain sur la cartographie des habitats marins, de valider les informations produites et de vérifier les capacités technologiques et les préférences des parties prenantes en matière d'information. En outre, la recherche participative démontre la pertinence des informations fournies par les parties prenantes, renforce les capacités et permet de s'approprier les informations produites.

L'évaluation préliminaire était essentielle pour comprendre la capacité de participation des parties prenantes et développer des méthodes appropriées.
Des réunions de validation périodiques ont permis de produire des informations précises basées sur les connaissances locales. Elles ont également démontré aux parties prenantes la légitimité de leurs connaissances, favorisant ainsi l'appropriation de l'information.
L'accès public à l'information a permis de responsabiliser les parties prenantes, de renforcer les capacités et de cultiver une alliance transnationale.

Le PGIS a permis de produire des informations complètes et accessibles, adaptées aux besoins des parties prenantes du Grenada Bank. La collecte collaborative de données et d'informations a permis d'identifier les informations existantes, de renforcer la capacité des parties prenantes à comprendre l'environnement marin et les utilisations humaines qui y sont liées, de crédibiliser les connaissances locales, d'accroître la confiance et l'appropriation des informations produites et de souligner le rôle que les parties prenantes peuvent et doivent jouer dans la gouvernance marine. La communication et l'échange d'informations sont des aspects importants de cet élément constitutif et ne doivent pas être sous-estimés. L'accès à l'ensemble des données, cartes et informations par l'intermédiaire d'un site web public a favorisé la transparence et l'inclusion et a permis de renforcer la capacité et l'appropriation de l'information par les parties prenantes.

Phase de planification

Phase de démarrage

Mise en oeuvre

Documentation et dissémination des résultats

Baldwin, K and H.A. Oxenford. 2014. A participatory approach to marine habitat …

Évaluation environnementale des centres de plongée

Il s'agit d'un outil pratique et efficace pour aider les centres de plongée à mettre en œuvre les normes environnementales. Le système d'évaluation de l'environnement vert (GEARS) est utilisé pour évaluer les pratiques quotidiennes des centres de plongée et d'apnée par rapport à des critères définis, afin de mesurer leur respect de chaque code de conduite. Les notes obtenues permettent d'identifier la nature et l'urgence des améliorations à apporter. La certification et la promotion gratuite sur la page web des palmes vertes constituent des incitations au tourisme de plongée respectueux de l'environnement.

- Les centres de plongée et/ou de snorkel désireux de participer au système d'évaluation - Les évaluateurs Green Fins qualifiés (plongeurs compétents) et/ou les coordinateurs qui ont accès à l'emplacement et aux ressources pour soutenir les évaluations annuelles et la formation des centres de plongée/snorkel, le cas échéant. La formation et les qualifications sont supervisées par Reef-World. Ces personnes ne peuvent pas être impliquées directement dans un centre de plongée spécifique, mais peuvent être des professionnels de la plongée indépendants, des employés du secteur public, du personnel d'ONG ou des membres de la communauté.

L'adhésion certifiée des centres de plongée participants est accordée après la première évaluation, une décision commune sur trois actions réalistes à mettre en œuvre, et la possibilité de devenir l'un des dix meilleurs membres sont de bonnes incitations à améliorer la sensibilisation à l'environnement et les opérations de plongée respectueuses de l'environnement. Si aucune amélioration n'est constatée après deux évaluations annuelles, l'adhésion gratuite peut être suspendue ou retirée à un centre de plongée - un outil précieux de contrôle de la qualité. La formation annuelle Green Fins et la consultation environnementale associée sur la manière de mettre en œuvre les trois objectifs de rétroaction au cours de l'année suivante est un facteur de réussite. Cette évaluation peut compenser le manque de cadres juridiques régissant les pratiques de l'industrie du tourisme et les lacunes dans les capacités de surveillance et d'application des gouvernements locaux. Les systèmes Green Fins encouragent les centres locaux de plongée et de plongée avec tuba à s'unir et à travailler ensemble sur les questions environnementales locales et à développer des campagnes de sensibilisation stratégiques pour aborder ces questions.

Paper / The Green Fins Approach for Monitoring and Promoting environmentally su…

How to join Green Fins ?

Brochure / Green Fins

Code de conduite

Le code de conduite de Green Fins (CoC) décrit 15 actions ou activités environnementales qui ciblent les menaces environnementales causées par l'industrie de la plongée, à la fois sur terre et sous l'eau, afin d'aider les centres de plongée et les plongeurs individuels à réduire leur impact sur les récifs. Cette approche fournit un système pratique pour encourager les centres de plongée à mettre en œuvre un ensemble de lignes directrices fournissant des normes industrielles claires pour des pratiques respectueuses de l'environnement, et pour promouvoir la sensibilisation à l'environnement marin.

- une industrie active de la plongée et/ou de l'apnée avec des plongées effectuées sur des récifs coralliens et/ou des écosystèmes associés ; - des centres de plongée et/ou d'apnée ayant une certaine conscience des problèmes environnementaux liés à l'industrie et une volonté de participer et de faire face aux menaces environnementales causées par l'industrie.

Le code de conduite couvre 15 pratiques environnementales assez larges au sein de l'industrie de la plongée. Cependant, grâce à leur application, les critères exhaustifs permettent à l'approche Green Fins d'inclure à la fois des défis communs et de s'adapter pour inclure des défis spécifiques au niveau local. Les solutions aux défis communs, tels que la gestion du comportement des plongeurs, peuvent être transférées d'une destination de plongée à l'autre. Grâce à son approche multipartite, les solutions aux menaces spécifiques locales peuvent être abordées par le réseau Green Fins au niveau local. Par exemple, une petite entreprise de collecte de produits recyclables aux Maldives a récemment été identifiée par le réseau Green Fins et fait désormais l'objet d'une promotion auprès des centres de plongée à l'échelle nationale.

Phase de planification

Phase de démarrage

Mondial

Green Fins - Code of Conduct

Green Fins - Different Downloads

Paper / The Green Fins Approach for Monitoring and Promoting environmentally su…