كان النسيج على نول الحياكة على الظهر باستخدام صوف الكبش المصبوغ بمدخلات طبيعية نشاطاً تقليدياً في المجتمع منذ عصور الأجداد. ومع ذلك، لم تكن منتجاتها تحظى بالتقدير الكافي ولم تكن جودتها قادرة على منافسة المنتجات المماثلة الأخرى المصنوعة من الصوف الصناعي. ومن خلال هذا الإجراء، تم استعادة المعرفة حول النباتات المستخدمة لهذا الغرض وطرق المعالجة، وكيفية التخلص من هذه المدخلات من خلال إنتاج هذه النباتات. وقد أتاح هذا النشاط زيادة إنتاج النباتات الصبغية في الحدائق الحيوية وتقييمها كمدخلات للأقمشة المصنوعة يدوياً. وبالإضافة إلى ذلك، تم تدريب أفراد المجتمع المحلي على تقنيات النسيج والصباغة لإنتاج المشغولات اليدوية، مما أدى إلى تحسين التشطيب وجودة المنتجات النهائية. وتسمح صباغة صوف الكباش بالنباتات بتنوع درجات الألوان بطريقة طبيعية وبمدخلات محلية. ومن خلال تحسين جودة التشطيبات ونوعية المنسوجات التي ينتجنها، زادت دخلهن، حيث أن بيع المنسوجات يشكل مصدر دخل الأسرة من الأموال النقدية النثرية مما يسمح لهن بتغطية نفقاتهن اليومية، في سياق يتزايد فيه تذبذب الدخل من أنشطتهن الزراعية.

والهدف من تنفيذ مشاتل النباتات المحلية هو تعزيز مزارع الغابات في كتل و/أو الحراجة الزراعية، التي تساهم في عزل الكربون، ولا تؤدي إلى تدهور التربة ولا تستهلك الكثير من المياه مثل أشجار الأوكالبتوس أو الصنوبر. وسيساهم ذلك في تنظيم المياه وحماية التربة من التآكل. وفي الوقت نفسه، لهذه الأنواع قيمة اقتصادية وفائدة عملية للمجتمع، فهي مصدر مهم للخشب للنجارة والبناء والحطب والفحم، فضلاً عن كونها نباتات طحلبية (يستخدمها النحل لإنتاج العسل)، وطبية (فهي تعالج أمراضاً مختلفة مثل أمراض الجهاز الهضمي والجهاز التنفسي والكلى وغيرها) ومفيدة في صبغ الأقمشة (فهي تعطي ألواناً مختلفة). وبالإضافة إلى ذلك، تتعرض غابات البوليبيس لخطر الانقراض وتشكل حالياً غابات متناثرة على شكل بقع. وهكذا، يقوم المجتمع المحلي بزراعة الأشجار والشجيرات لإنتاج الأشجار والشجيرات، وهم يعرفون ويمارسون الإدارة الجيدة لها، ويقدرون أهمية الأشجار والشجيرات المحلية في جالكا. وتتراوح العملية من جمع المواد النباتية للإكثار إلى زراعة الشتلات المنتجة في المواقع المختارة. ويتم تنفيذها من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والتقنية والعمل المجتمعي مثل المينغاس.

والهدف من هذا التدبير هو منع فقدان المياه عن طريق الاحتفاظ بالمياه وزيادة امتصاصها ومنع التآكل والسيطرة عليه في الفترات التي يكون فيها هطول الأمطار أكثر كثافة. ولتحقيق هذه الغاية، يجري العمل على حماية المروج ومصادر المياه والينابيع بأسوار حية مزروعة بأنواع محلية من الكينوالس (مثل Polylepis incana أو Polylepis racemosa)، بشكل رئيسي، وكذلك نباتات الكُل(Budleja sp.) والبلسان(Sambucus peruviana) والألدر(Alnus spp)، فضلاً عن الجدران الحجرية. وفي الوقت نفسه، يتم الحفاظ على قدرة النظام البيئي على الاستمرار في توليد الخدمات للمجتمعات المحلية ومقاومة التغيرات المناخية وزيادتها، وذلك بفضل حقيقة أن السكان المنظمين يعتنون بالينابيع والمروج والمراعي والغابات في جالكا أو الجزء العلوي من الحوض ويحمونها ويحافظون عليها، ويستفيدون من المياه بشكل جيد.

يعتمد اختيار أنواع الغابات على المعرفة التقليدية حول الأنواع الأكثر ملاءمة للغرض المقصود. وهكذا، يتم بناؤه من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والمعرفة التقنية والعمل المجتمعي التشاركي مثل المينجا، الذي يدمج ويزيد من التماسك الاجتماعي.

في إطار مفهوم الإدارة المتكاملة لقطعة الأرض العائلية، كان حصاد المياه من أهم النقاط من أجل جعل العملية مستدامة. ومن هذا المنطلق، كان الهدف بالنسبة لمجتمعات جالكا هو تعزيز ثقافة المياه واستخدامها بكفاءة والحفاظ على النظام البيئي الذي يوفرها، مع الأخذ بعين الاعتبار أنه من المحتمل أن تزداد ندرة المياه بسبب آثار تغير المناخ. وبالتالي، أدرجت الأسرة الزراعية الاستخدام الفعال للمياه والحفاظ عليها كجانب أساسي من جوانب تنميتها، والاستفادة القصوى من جريان المياه في مواسم الأمطار من خلال الري الأسري الصغير والري بالرش. وكان الهدف هو حصاد المياه وزيادتها واستخدامها. وقد تم بناء الأراضي المروية الصغيرة من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والتقنية في إطار العمل الأسري المجتمعي المسمى "مينجاس"، والذي يعزز التنظيم الاجتماعي وقيم الدعم المتبادل والتماسك الاجتماعي بين الأسر والمجتمع. وبالإضافة إلى ذلك، قدم مشروع PPA جزءًا من المواد الغذائية وبعض الأدوات والمواد اللازمة، فضلاً عن التوجيه الفني والمرافقة في العملية. وقدمت الحكومة المحلية الآلات والوقود لحفر الآبار.

إن خطة الإدارة التشاركية في جالكا هي وثيقة تم إعدادها بطريقة تشاركية مع القادة والسلطات وأفراد المجتمع المحلي، والتي تحدد الإطار البرنامجي والإجرائي لتحقيق أهداف الإدارة على المدى القصير والمتوسط والطويل (10 سنوات). تعكس خطة إدارة المشاريع الاحتياجات الرئيسية للمجتمعات المحلية من حيث التهديدات، والتي تم تحليلها مع المجتمعات المحلية من أجل تقليل هذه التهديدات معاً. وقد تم السعي إلى المشاركة الفعالة لكل من الرجال والنساء، وكذلك الأشخاص من جميع أجيال المجتمع المحلي في وضع الخطة. تتألف الخطة من 5 مكونات تسمح بالتخطيط، في تحليل جماعي، لإجراءات الحفاظ على التنوع البيولوجي والمياه واستخدامها المستدام. تأخذ هذه المكونات في الاعتبار المشاكل والتهديدات الاجتماعية والبيئية التي تم تحديدها في التشخيص الاجتماعي البيئي وفي تحديد أولويات التهديدات التي تم تنفيذها لهذا الحوض الصغير، والتي تشمل الضغوطات البشرية المحلية والآثار السلبية لتغير المناخ. والهدف منه هو تعزيز عملية التغيير الاجتماعي وإدارة وتنفيذ بدائل مستدامة للحفاظ على الجالكا. ويصبح برنامج إدارة الحوض الصغير أداة ديناميكية لإدارة الجالكا وإدارتها المستدامة على مستوى المجتمع المحلي.

تتضمن المعالجة البيولوجية استخدام الكائنات الحية لإزالة الملوثات من التربة أو المياه. في نظام المعالجة البيولوجية، تمر المياه من قناة تشونتا أولاً عبر أحواض الترسيب ثم عبر أحواض أكبر حيث تم تركيب نباتات القَطيل والقصب - وهي نباتات محلية - لامتصاص الصدأ من المياه من خلال جذورها. وتُستخدم البكتيريا أيضاً لتقليل حموضة المياه. وأخيرًا، توفر القناة 120 لترًا من المياه النقية في الثانية الواحدة لجميع السكان، وقد تم تنفيذها بفضل تعاون المؤسسات بناءً على طلب المجتمع المحلي. وقد تم تصميمها وفقًا لمعايير المعرفة التقليدية والعلمية: الأماكن المناسبة لبناء أحواض الترسيب، ومنطقة الأراضي الرطبة، واختيار النباتات مثل نباتات الكاتيل وتقنية الزرع في الأراضي الرطبة. يقوم أعضاء سيال والمجتمع المحلي بتنظيف أحواض الترسيب مرة في السنة بين شهري أبريل/نيسان ومايو/أيار. وفي بداية هطول الأمطار، يسمحون بدخول الحد الأدنى من التدفق، فقط لصيانة الأراضي الرطبة واستخدام بعض المزارعين.

ويراقب مركز CIAL جودة المياه في النظام مرتين في السنة، ويقيس بشكل أساسي الأس الهيدروجيني والتوصيل الكهربائي.

يشير البحث الإجرائي التشاركي إلى البحث القائم على ثلاث ركائز: (1) البحث: الإيمان بقيمة وقوة المعرفة واحترام تعبيراتها المختلفة وطرق إنتاجها؛ (2) المشاركة: التأكيد على القيم الديمقراطية وحق الناس في التحكم في أوضاعهم الخاصة والتأكيد على أهمية العلاقة الأفقية بين المجتمع المعني والمنظمات الخارجية؛ (3) العمل: التغيير الذي يحسن وضع المجتمع. أكثر من المنهجية أو التقنيات المستخدمة، فإن ما يميز تقييم الأثر البيئي عن الطرق الأخرى لإجراء البحوث هو الالتزام بالتغيير الاجتماعي والبحث الصريح عن التعاون مع تمكين الفئات الضعيفة حتى يتمكنوا من تقرير وإدارة التغيير الخاص بهم. قام مركز سيال، بدعم من معهد الجبال وجامعة أنكاش الوطنية سانتياغو أنتونيز دي مايولو، بإجراء تقييم للمخاطر على جودة المياه بين عامي 2010 و2013 شمل حوارًا للمعارف بين الباحثين المحليين والمتخصصين الخارجيين، والتدريب على قياس جودة المياه مع فرق ميدانية لتقييم المعايير (الأس الهيدروجيني، الموصلية، الحموضة، الأكسجين المذاب وغيرها) وتحديد وتنفيذ حل المعالجة الحيوية.

تم تشكيل لجنة البحوث الزراعية المحلية (CIAL) في عام 2000 وتم اختيار أعضائها في جمعية مجتمعية. وقد استندت المعايير التي وضعها القرويون أنفسهم لاختيار الباحثين المحليين على خصائص معينة مثل أن يكون الباحث ملتزمًا وملتزمًا ومسؤولًا ودقيقًا في مواعيده. بدأت الجمعية بـ 16 عضوًا، رجالًا ونساءً. واستند إنشاؤه على مبادئ البحث العملي التشاركي (PAR). وأجرى مركز CIAL والمعهد الدولي للأبحاث الزراعية في البداية بحثًا تشاركيًا بين عامي 1999 و2001 لاستعادة المراعي للماشية، بدءًا من هكتار واحد قدمه المجتمع المحلي لهذا الغرض، وانتهاءً ب 10 هكتارات بفضل الاهتمام المتزايد لأفراد المجتمع المحلي.

في عام 2010، أعيد تنشيط مركز CIAL مع 24 عضوًا لإجراء البحوث تحت اسم "مرعى جيد، ماء جيد". وفي عام 2014، تم إضفاء الطابع المؤسسي على لجنة CIAL في المجتمع المحلي، وأصبحت جزءًا من الهيكل التنظيمي للمجتمع المحلي كإحدى لجانه المتخصصة وأدرجت في اللوائح الداخلية للمجتمع المحلي. إنها لجنة نشطة للغاية، وهي في حوار دائم مع مديريها ومع الجمعية بأكملها لإبلاغهم بتقدم البحث ومقترحاته، حتى يتمكنوا من الحصول على الدعم اللازم للعمل الضروري من خلال مهام المجتمع.

حدد مجتمع سامانغا المحلي جزءًا من أراضيه كمنطقة محمية خاصة. ويشكل الاعتراف بمنطقة المحمية، من خلال قرار وزاري وقعته وزارة البيئة، طريقة لضمان الحماية والاستخدام المستدام للموارد الطبيعية والخدمات التي توفرها الغابة السحابية والأراضي المستنقعية لصالح مجتمع سامانغا بشكل مباشر، وبشكل غير مباشر لجميع مستخدمي الحوض الأوسط والأدنى. وبفضل برنامج الحوض، تمت إدارة مشاريع صغيرة لتنفيذ أنشطة إنتاجية مستدامة (للحد من الآثار السلبية على الغابة والأراضي المستنقعية) ولوضع علامات على منطقة الحفظ، والتي تم تحديدها الآن على الأرض ووضع علامات عليها. وبالإضافة إلى ذلك، تم التوصل إلى اتفاقات في التجمعات المجتمعية لمعاقبة الأشخاص الذين يتسببون في إلحاق الضرر أو الإضرار بمنطقة الغابات المحمية.

سهّل مشروع بارامو أندينو (PPA)، الذي تم تنفيذه بين عامي 2006 و2012 بتمويل من مرفق البيئة العالمية، وضع خطة الإدارة التشاركية لحفظ بارامو واستخدامه المستدام. في البداية، تم التواصل مع المجتمع المحلي وبناء الثقة، ثم تم إجراء تشخيص تشاركي ليس فقط للحصول على معلومات حول البارامو، ولكن أيضًا حول معرفة السكان المحليين وتصوراتهم عنه. كما تم إنشاء مساحات للمناقشة والتفكير، ودعوة أفراد المجتمع المحلي الذين يستخدمون البارامو بشكل مباشر وغير مباشر. وقد أتاح التفاعل بين فريق التيسير وسكان القرية، من خلال ورش العمل، تبادل المعرفة والتعلم المتبادل. وأخيراً، قدم المجتمع نفسه خطته إلى السلطات المحلية والإقليمية، مع تولي مراقبة الخطة، من أجل متابعة حالة الحفاظ على مستنقعاته، وديناميكيات استخدام الأراضي، فضلاً عن بعض المؤشرات المتعلقة بنوعية حياتهم.