




Nachhaltiges Parkmanagement bedeutet oft, dass der Zugang zu traditionellen Ressourcen eingeschränkt oder verändert wird, um eine nachhaltige Bewirtschaftung zu ermöglichen. Solche Auswirkungen müssen daher ausgeglichen werden, indem sichergestellt wird, dass die lokalen Gemeinschaften und Ressourcennutzer direkt oder indirekt von dem MPA profitieren und voll in die Lösung einbezogen werden. Das Chumbe MPA wurde durch partizipative Partnerschaften mit den lokalen Gemeinden eingerichtet und beinhaltete: Dorfversammlungen vor und während der Projektentwicklung; die Beschäftigung und Ausbildung von Gemeindemitgliedern für verschiedene Projektaufgaben, einschließlich ehemaliger Fischer als Parkranger; die Beteiligung von Dorfvorstehern an Managementplänen und Sitzungen des Beratungsausschusses; und die Bereitstellung breiterer Einkommensmöglichkeiten für die lokalen Gemeinden (z. B. landwirtschaftliche Produkte für das Restaurant, Baumaterialien und Kunsthandwerk, Auslagerung von Straßen- und Bootstransporten und Handwerkerleistungen während der Wartung). Darüber hinaus kommt das Projekt den lokalen Gemeinschaften durch den Schutz der wertvollen biologischen Vielfalt, die Wiederauffüllung erschöpfter Fischbestände und geschädigter Korallenriffe, die Förderung des Umweltbewusstseins der Fischer und die Bereitstellung von Notfalldiensten für Fischer in Not zugute, da es in Tansania keinen Seenotrettungsdienst gibt.
Die lokalen Gemeinschaften wurden während der gesamten Projektentwicklung einbezogen, um ein Engagement von unten nach oben zu gewährleisten. Das Projekt hat zu jeder Zeit eine klare und positive Kommunikation aufrechterhalten, die Gemeinden ermutigt, sich aktiv an den Treffen zu beteiligen, kulturelle Traditionen respektiert und ein hohes Maß an Rechenschaftspflicht und Transparenz in allen Aspekten seiner Tätigkeit aufrechterhalten. Die Strategie, denjenigen, die sie wahrnehmen wollen, Möglichkeiten zu bieten, anstatt Versprechungen zu machen, war der Schlüssel zum Erfolg.
Die halbjährlich stattfindenden Treffen des Beratungsausschusses, an denen die Führer der benachbarten Dörfer teilnehmen, haben sich als wichtiges Kommunikationsinstrument erwiesen, um Managementziele, Projektfortschritte und andere aufkommende Probleme zu diskutieren. Außerhalb dieser formellen Treffen hat CHICOP durch beständige informelle Treffen und Dialoge vor Ort Vertrauen zu den lokalen Gemeinschaften aufgebaut und auch aus einigen Fehlern gelernt - wie der uneinheitlichen Kommunikation der MPA-Grenzen in den ersten Jahren der Einrichtung, die zu zeitweiliger Verwirrung, Ärger und Misstrauen unter den lokalen Fischern führte. Da das Bewusstsein für die Bedeutung von Korallenriffen in den ersten Jahren des Projekts begrenzt war und der MPA-Ansatz einer "No-Take-Zone" ein so neues Konzept war, musste CHICOP auch aktiv aufzeigen, wie das MPA-Projekt mit dem täglichen Leben der Menschen zusammenhängt. Die Religion und Kultur dieser Gesellschaften berührt alle Aspekte des täglichen Lebens, daher arbeitet das Projekt auch eng zusammen, um zu verhandeln, zu sondieren und in Zeiten von Streitigkeiten Kompromisse zu finden.