Blue Parks depende en gran medida de la colaboración con otras ONG conservacionistas, profesionales de la comunicación y el marketing, dirigentes gubernamentales, gestores de AMP, científicos y defensores locales de los océanos. El crecimiento de la red de Parques Azules y la ampliación del estándar de los Parques Azules para la eficacia de la conservación requieren muchos socios.

La tala de árboles en bosques naturales para la producción de carbón vegetal y leña no está regulada ni controlada en Ghana. Esto conduce a la sobreexplotación y a una gestión forestal insostenible. La aplicación de un sistema de inventario y seguimiento basado en las necesidades de las comunidades es clave para lograr una gestión forestal sostenible.

Durante la vida del proyecto, las actividades suelen ir bien. Todo el mundo está contento. Pero esto es normal porque al sistema sobre el que opera el proyecto se le inyectan conocimientos y recursos externos: se potencia.

La eficacia real de la intervención sólo puede medirse una vez finalizado el proyecto.

Los donantes deben tener en cuenta este aspecto del seguimiento.

Al ser ProSuLi un proyecto de desarrollo ejecutado por investigadores, queríamos probar si un proyecto transdisciplinar completo podía tener sentido en beneficio de TFCA.

No se impuso ninguna actividad a los beneficiarios finales, aparte del enfoque participativo (que se adaptó con flexibilidad a cada uno de los contextos de los cuatro sitios).

La hipótesis del proyecto era que la acción colectiva apoyada por el desarrollo de capacidades específicas y los sistemas de gobernanza codiseñados podrían dar lugar a una mejor apropiación de los medios de vida propios y a un uso más sostenible de los recursos naturales en beneficio de todo el sistema socioecológico.

La eficacia de la formación aumenta si se garantiza el seguimiento de los participantes. Esto permite a los organizadores comprobar la viabilidad de las actividades de seguimiento debatidas durante la formación y tener en cuenta las necesidades de seguimiento[NM1] de los participantes. Las actividades de seguimiento pueden ir desde seminarios web hasta actividades in situ en los respectivos países.

[NM1]Necesidades: poco claras. = ¿si algo no se ha entendido o si hay preguntas de seguimiento, o se necesitan recursos o algo por el estilo?

En caso afirmativo: véase la sugerencia para una posible reformulación.

A escala internacional, la restauración del coral y la biodiversidad siguen estando rezagadas en cuanto a certificación y normas uniformes de verificación y medición. Para resolver este problema, adoptamos el eDNA -ADN ambiental- para medir la biodiversidad, aunque a largo plazo las normas internacionales aumentarían definitivamente nuestro reconocimiento y la fiabilidad percibida.

Resolvimos el problema de las limitaciones financieras animando a los pescadores a unirse a grupos de ahorro. Los pescadores han formado Asociaciones de Ahorro y Préstamo de Aldea (VSLA) con el objetivo de ahorrar parte de sus ingresos y acceder a préstamos con facilidad. Formamos a los grupos sobre cómo gestionar la VSLA, también conocida como banca de mesa, así como sobre gestión financiera y dinámica de grupo, y les proporcionamos los insumos necesarios, como libros de registro. Los miembros de la VSLA celebran reuniones semanales, en las que aportan ahorros y los que necesitan préstamos los solicitan, indicando claramente el modo de devolución, el uso del préstamo y el plazo de devolución. Los pescadores son ahora capaces de satisfacer sus necesidades diarias durante la temporada del Monzón del Sureste (SEM), cuando no hay pesca debido a las duras condiciones meteorológicas. Dedican tiempo a construir y reparar las cestas-trampa para prepararse para la temporada alta del Monzón del Nordeste (NEM), cuando pueden salir a pescar.

Llevamos a cabo una serie de reuniones de concienciación y sensibilización con los pescadores de trampas de cesta y la comunidad sobre las repercusiones de las artes de pesca destructivas en los ecosistemas y los medios de subsistencia. La recomendación fue modificar las trampas de cesta tradicionales con mallas de 2-3 pulgadas. Antes de las pruebas, diseñamos las trampas junto con los pescadores voluntarios. Dieciséis pescadores se ofrecieron voluntarios para probar las trampas modificadas. Pescadores formados y otros miembros de la comunidad recogieron datos sobre los peces a lo largo del ensayo. Utilizamos los datos para evaluar la composición de las capturas, la estructura de tamaños de los peces capturados, la retención de juveniles, la captura por unidad de esfuerzo (CPUE) y los ingresos de los pescadores. A partir de los datos, las trampas modificadas se consideraron beneficiosas desde el punto de vista económico y ecológico, y todos los pescadores de las trampas de cesta manifestaron su interés por empezar a utilizarlas. Esto condujo a la fase de ampliación, en la que se facilitó a los pescadores la construcción de las trampas de cesta modificadas.

Para preservar la funcionalidad y la estética del parque, es importante saber cómo mantenerlo. Esto incluye el monitoreo, el mantenimiento de los espacios verdes y la limpieza. 

En cuanto al monitoreo, se recomienda tener mecanismos de comunicación establecidos entre la comunidad y la municipalidad. En este caso, el comité vecinal se mantiene en contacto vía WhatsApp con el enlace de la Dirección de Servicios Públicos y puede compartir observaciones o solicitar apoyo en caso de algún evento. 

Además, se estableció una lista de indicadores para el monitoreo y buen funcionamiento del espacio verde, con énfasis en la vegetación, infiltración de agua, erosión y zonas de sombra. También se abordó el mantenimiento de las infraestructuras del parque (caminos, vertidos, papeleras). 

Durante un taller de mantenimiento con el Departamento de Servicios Públicos y miembros de la comunidad local, se repartieron los roles y responsabilidades en relación con los distintos indicadores. 

Además, se realizó un taller de retroalimentación con el Departamento de Servicios Públicos y los vecinos, con el fin de captar cómo percibían ambos grupos las diferentes fases de la iniciativa, e integrar sus comentarios en la metodología de futuros procesos.

Antes de 1990, los alrededores de Bau Sau estaban sometidos a fuertes presiones por parte de las comunidades locales de la comuna de Dak Lua. La población local entraba a menudo en el parque para talar madera, pescar y cazar animales. Los conflictos entre la población local y los guardas forestales eran frecuentes y graves (con muertos, y en 1990 se quemó una estación de guardas).

Tras su creación, los gestores del parque se centraron en hacer cumplir la ley. Varios proyectos de donantes en este periodo ayudaron a mejorar los medios de subsistencia locales mediante una agricultura productiva y eficaz, por ejemplo, regadío, aumento del cultivo de arroz de dos a tres veces al año, maíz de alto rendimiento. Con el consenso de la población local, se ayudó a los hogares que vivían en la zona núcleo a trasladarse a las zonas tampón. Se firmaron contratos de protección forestal con los hogares locales y se crearon equipos de protección forestal en los pueblos de los alrededores del parque. Se redujeron drásticamente las actividades ilegales. Se han mejorado las relaciones con las comunidades locales, se ha reducido la presión sobre los recursos naturales y se ha mejorado la calidad del hábitat.

Junto con las medidas proactivas de restauración del hábitat, las poblaciones de fauna salvaje se recuperaron rápidamente. Además de la población de cocodrilos siameses que se restableció en la zona de Bau Sau, se mantienen bien otras poblaciones de animales de interés para la conservación, como el gaur, el pavo real verde, etc.