Ley del Parque Natural de los Arrecifes de Tubbataha

Solución completa
Paisaje marino en campo duro de coral (© Robert Yin)

La Ley del Parque Natural de los Arrecifes de Tubbataha (TRNP) es el ejemplo más exitoso de gestión de una reserva remota de no pesca en Filipinas. La formulación de políticas para el Parque Natural de los Arrecifes de Tubbataha implicó múltiples consultas con una muestra representativa de la sociedad, desde las aldeas hasta el ámbito nacional. El proceso consultivo garantizó que las comunidades afectadas y las partes interesadas pudieran dar forma a los contornos de la ley, incorporando así la equidad en la elaboración de normas e inspirando el cumplimiento voluntario.

Última actualización: 05 Oct 2020
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Contexto
Défis à relever
Falta de acceso a financiación a largo plazo
Falta de conciencia del público y de los responsables de la toma de decisiones
Deficiente vigilancia y aplicación de la ley
Deficiente gobernanza y participación
presión antropogénica con métodos sostenibles para mantener el estado natural La función ecológica de los arrecifes de Tubbataha como fuente principal de larvas de coral y peces en el mar de Sulu exige que los recursos se mantengan en un estado lo más natural posible, por lo que la presión antropogénica debe reducirse al mínimo. La solución pretende reforzar las capacidades, los equipos y las finanzas para que las comunidades locales puedan gestionar este remoto lugar de forma eficaz y sostenible.
Escala de aplicación
Local
Ecosistemas
Arrecifes coralinos
Tema
Gobernanza de las áreas protegidas y conservadas
Actores locales
Patrimonio mundial
Ubicación
Cagayancillo, Filipinas
Sudeste Asiático
Procesar
Resumen del proceso
La gestión del parque marino está descentralizada y democratizada, con la participación de múltiples partes interesadas del gobierno municipal y local, ONG, el mundo académico, el sector privado y organismos gubernamentales nacionales y locales. La ley subraya la necesidad crítica de que la política nacional apoye la acción local, dando permanencia y poder a las instituciones locales. La Ley TRNP es un paso clave hacia la aplicación de políticas de ámbito nacional como la Ley del Sistema Nacional Integrado de Áreas Protegidas (NIPAS) de 1992, y se ha aprobado una legislación similar en el vecino arrecife de Apo. La solución funciona mediante (1) la participación directa de los usuarios de los recursos y otras partes interesadas en la armonización y formulación de leyes, normas de funcionamiento y reglamentos, (2) un organismo gestor de base local y colaborativo, (3) el suministro del equipo técnico de vigilancia necesario y el desarrollo de las capacidades de ejecución, funcionamiento y mantenimiento necesarias para que el organismo gestor del AMP pueda llevar a cabo las políticas, y (4) un sistema de financiación sostenible que compense simultáneamente a las comunidades por las pérdidas económicas.
Bloques de construcción
Desarrollo participativo de la Ley

Una serie de consultas y talleres con múltiples partes interesadas para redactar y revisar la Ley garantizaron la plena participación de los interesados y fomentaron el cumplimiento de la normativa. El Reglamento Interno de la Ley se ha revisado y actualizado varias veces desde entonces y ahora incluye políticas sobre investigación de ecosistemas, turismo y plan de gestión de la zona tampón. Se comunicó al público mediante actividades de divulgación. Las campañas de formación e información fomentaron la concienciación y la comprensión de la importancia mundial de este punto caliente de biodiversidad.

Factores facilitadores
  • ONG nacionales e internacionales han aportado los fondos iniciales y los conocimientos técnicos
  • Ya existía una buena comprensión de los problemas y las opciones de gestión
Lección aprendida

La Ley del PNRT institucionalizó la representación de un amplio sector de la sociedad en el órgano de formulación de políticas, la Junta de Gestión del Área Protegida de Tubbataha (TPAMB), lo que permitió a las partes interesadas expresar sus preocupaciones e influir en la elaboración de normas. Tubbataha ha demostrado que, con acuerdos negociados con sensibilidad entre las partes interesadas, las comunidades locales no tienen por qué soportar la carga de las zonas protegidas de veda, sino que pueden ser sus principales beneficiarias.

Campañas de información

Para fomentar la concienciación y la comprensión general de la importancia mundial de este punto caliente de biodiversidad, la Ley y las políticas desarrolladas se comunican al público mediante diversas actividades de divulgación, por ejemplo, a través de cuñas de radio y periódicos locales.

Factores facilitadores
  • Actividades de divulgación pública en escuelas locales y pueblos pesqueros gracias al apoyo del gobierno local y la administración escolar.
  • Contribuciones de emisoras de radio y periódicos locales mediante tarifas reducidas
Lección aprendida

Para fomentar la concienciación y la comprensión general de la importancia mundial de este punto caliente de biodiversidad, la Ley y las políticas desarrolladas se comunican al público mediante diversas actividades de divulgación, por ejemplo, a través de cuñas radiofónicas y periódicos locales.

Gestión local de parques y aplicación de la ley

Las instituciones y comunidades locales, los representantes de los gobiernos municipal y nacional, las ONG, el mundo académico y el sector privado están representados en un órgano local de gestión del parque y de aplicación de la ley. El cumplimiento de la ley se garantiza mediante asociaciones con la Marina y la Guardia Costera filipinas y guardaparques contratados localmente, que reciben una formación exhaustiva y equipos de vigilancia adecuados. La situación medioambiental del parque se supervisa periódicamente, mientras que la eficacia de la gobernanza se mide anualmente mediante mecanismos participativos.

Factores facilitadores
  • Las asociaciones proporcionan el apoyo necesario para las operaciones policiales. La Armada y la Guardia Costera filipinas desempeñan el papel más importante mediante el envío de personal en turnos rotativos al puesto de guardaparques y el suministro de equipo técnico.
  • Órgano de gestión de base local, dedicado exclusivamente a aplicar el plan de gestión del parque y a mantener una presencia en el mismo
Lección aprendida

La aplicación efectiva de la ley requiere capacidades y equipos de aplicación adecuados a nivel del organismo gestor del AMP. La gestión de un Parque Nacional Marino requiere la existencia y aplicación de políticas adecuadas de uso de los recursos que incluyan sanciones estrictas por incumplimiento para desincentivar el uso ilegal. Estas leyes, normas y reglamentos deben contar con el apoyo y la adhesión de los usuarios legítimos de los recursos y otras partes interesadas.

Financiación Gestión de parques

El Parque Natural de los Arrecifes de Tubbataha (TRNP) se gestiona con ayuda financiera de diversas fuentes. Las tasas de conservación que pagan los visitantes son la principal fuente de financiación, ya que aportan el 74% del presupuesto anual. Las subvenciones de ONG y el sector privado aportan el 26% restante. Estos fondos se depositan en un fondo fiduciario local gestionado por el Consejo de Gestión del Área Protegida de Tubbataha y se utilizan exclusivamente para la administración del Parque.

Factores facilitadores
  • La belleza natural y la rica biodiversidad marina de Tubbataha son un requisito previo para el turismo de buceo.
  • La aplicación efectiva de las normas contribuye a mantener su belleza natural.
  • Las tasas de conservación, recogidas en la Ley del Parque Natural de los Arrecifes de Tubbataha, financian la aplicación de las normas y otras actividades de gestión.
Lección aprendida

Tubbataha necesita recursos financieros y humanos adecuados para mantener una gestión eficaz. Hasta ahora, las tasas de conservación, que no han variado en los últimos 10 años, son la principal fuente de ingresos. Un aumento del 66% de las tasas de conservación en 2017 proporcionó más ingresos para la gestión, lo que se tradujo en una menor dependencia de la ayuda externa. Dado que el turismo podría ser una fuente de fondos inestable debido a variables externas, es necesario obtener fuentes de financiación más diversificadas. La venta de mercancías y la ampliación de la red de posibles financiadores son algunas vías empleadas para Tubbataha.

Incentivos económicos para las comunidades

Las comunidades locales de Cagayancillo reciben una compensación por las pérdidas económicas causadas por las políticas de veda. Una parte de la tasa de conservación se destina a un fondo de subsistencia que concede préstamos para el desarrollo.

Factores facilitadores
  • Las tasas de conservación del PNRT están recogidas en la Ley del PNRT.
  • Política de participación de las comunidades locales en los ingresos del turismo.
Lección aprendida

La provisión de incentivos económicos contribuyó a fomentar la confianza entre las partes. La contratación de residentes locales como forma de incentivo económico multiplica los embajadores de Tubbataha en las comunidades. La interpretación de los acuerdos alcanzados con las comunidades locales podría verse afectada por el proceso político. Nuevos líderes, nuevas perspectivas sobre los acuerdos.

Impactos

Como importante lugar de cría, el TRNP sustenta la pesca artesanal y comercial local fuera del parque, estando en mejores condiciones y siendo más productivo que otros arrecifes; la biomasa de peces ha aumentado continuamente durante la última década. Todos los indicadores socioeconómicos monitorizados demuestran un aumento del nivel de vida de la población local, por ejemplo, un aumento del 90% de los ingresos de los pueblos pesqueros más cercanos. Otras provincias adoptan el sistema de sanciones de la TRNP para cobrar a los armadores por dañar los arrecifes. La Ley TRNP es un modelo para otras AMP de Filipinas. Al ser Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO y gozar de gran visibilidad mundial, el TRNP pone de relieve cómo los instrumentos jurídicos permiten una gobernanza eficaz.

Beneficiarios
municipio de Cagayancillo, el turismo, los guardas y la dirección del parque marino y la población
Historia
A las 4 de la madrugada del 17 de enero de 2013, los guardas del Parque Natural de los Arrecifes de Tubbataha avistaron un barco desconocido en las inmediaciones. El barco resultó ser el USS Guardian, un buque de guerra de la Marina estadounidense que encalló en el arrecife. El buque, de 224 pies de eslora, dañó una superficie de 2.345,67 metros cuadrados, según determinó una evaluación realizada por la Universidad de Filipinas, la Oficina de Gestión de Tubbataha y el Fondo Mundial para la Naturaleza de Filipinas con la ayuda de la Oficina de Pesca y Recursos Acuáticos. El buque tuvo que ser retirado del arrecife por segmentos, operación que duró unas 10 semanas. Inicialmente, la Junta de Gestión de la Zona Protegida de Tubbataha emitió un aviso de infracción al gobierno estadounidense y, tras la retirada del barco del arrecife el 30 de marzo de 2013, comunicó el coste total de los daños y las sanciones por infracciones. Estas infracciones incluyen la entrada no autorizada, los daños al arrecife, la destrucción de recursos, el impago de las tasas de conservación por entrar en la zona del parque y la obstrucción a los agentes de la ley. Así, la Marina estadounidense se enfrenta a una multa de 58 millones de pesos filipinos o 1,4 millones de dólares después de que el dragaminas dañara el sitio del Patrimonio Mundial de la UNESCO. Esta cantidad se basa en las multas estipuladas en la Ley de la República nº 10067, la Ley del Parque Natural de los Arrecifes de Tubbataha de 2009. El cálculo del coste de los daños fue sencillo y sin complicaciones, ya que se basa en disposiciones claramente articuladas que se recogen en la Ley del Parque Natural de Tubbataha. El Gobierno estadounidense ha manifestado en repetidas ocasiones su intención de compensar a Filipinas por los daños, pero aún no ha hecho realidad su promesa.
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Otros colaboradores
Angelique M. Songco
Oficina de Gestión de Tubbataha (TMO)