Renforcement de l'Alliance et activités de renforcement des capacités
Afin de renforcer l'alliance, l'IBAMO a établi cinq comités principaux facilitant sa mise en œuvre durable : - Comité d'information, d'éducation et de communication (IEC) - Comité d'application de la loi - Comité d'amélioration de l'habitat - Comité institutionnel/de renforcement des capacités - Comité de suivi et d'évaluation Dans le cadre de la mise en œuvre collaborative de l'AEP (c'est-à-dire la mise en œuvre pilote de stratégies personnalisées dans les sites focaux dans le but explicite de développer les capacités des parties prenantes pour l'AEP), l'IBAMO a été impliquée en tant que partie prenante clé. Le renforcement des capacités s'est concentré sur le renforcement institutionnel de l'IBAMO et a porté sur des sujets tels que la gestion des ressources côtières, la collecte de données sur la pêche et d'autres activités menées en collaboration avec d'autres partenaires.
- Les institutions externes (y compris les groupes de la société civile) jouent un rôle de catalyseur dans le processus d'amélioration de la pêche - Mobilisation du soutien des agences gouvernementales nationales (par exemple, BFAR, DENR, DOST) pour établir un lien avec les LGU et fournir un soutien technique et financier.
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Partenariats et mise en réseau
Les partenariats avec la recherche, le gouvernement et les institutions de la société civile aident les FARMC dans la planification, la mise en œuvre de leurs activités et la réalisation de leurs objectifs.
Conditions d'adoption ailleurs : - Des partenaires accessibles dans les secteurs public, de la recherche et privé, y compris des fondations, des ONG, des personnes privées, des agences de recherche et des universités, qui sont convaincus que le FARMC peut faire la différence et qui sont prêts à contribuer et à soutenir le FARMC en termes de financement et d'expertise technique.
L'aide des partenaires peut contribuer à compenser les lacunes des autorités et des institutions gouvernementales. La coopération avec les organisations de la société civile a apporté des contributions significatives, en particulier dans le domaine du développement des capacités. Il est important d'assurer la liaison avec les partenaires de coopération pour obtenir un soutien technique afin de fournir une orientation sur la nature des FARMC et d'ajuster leur contribution de manière appropriée pour répondre aux besoins et aux capacités des bénéficiaires.
Récompenses et incitations
Le système national d'incitation pour les FARMC, un programme régulier du BFAR, sert à reconnaître les FARMC et les coordinateurs de FARMC exceptionnels qui peuvent servir de modèles. Il comprend des prix en espèces, des trophées et une appréciation du président des Philippines qui sont régulièrement attribués conformément à un processus d'évaluation à l'échelle nationale.
Conditions d'adoption ailleurs : - Reconnaissance gouvernementale de l'importance de la pêche et de l'aquaculture - Reconnaissance gouvernementale des efforts et des résultats obtenus grâce à la coopération entre les parties prenantes, en particulier les contributions des pêcheurs locaux.
La reconnaissance du bon travail et du leadership est appréciée et contribue à soutenir, voire à stimuler la participation, l'engagement et l'implication des parties prenantes et des coordinateurs des FARMC. Elle renforce le partenariat et la coopération entre les membres du groupe et crée une concurrence saine entre les FARMC. Les champions servent de modèles d'émulation et d'inspiration pour les autres et nouveaux FARMC. Il est toutefois important d'établir un processus d'évaluation et d'attribution transparent et équitable.
Renforcement des capacités des membres du FARMC
La formation continue permet aux parties prenantes d'acquérir le savoir-faire et les compétences nécessaires à la mise en place et à la gestion d'un FARMC. Elle comprend une aide à l'évaluation et au suivi des habitats, à la création et à la gestion d'aires marines protégées (AMP), à la réhabilitation des mangroves, à l'application de la législation sur la pêche, à la gestion intégrée des zones côtières (GIZC) et à l'impact du changement climatique sur les écosystèmes marins.
Conditions d'adoption ailleurs : - Des mécanismes de soutien et des ressources adéquates sont nécessaires pour fournir l'expertise technique requise et nécessaire.
Le renforcement des capacités permet d'accroître les connaissances et l'expertise du conseil. La confiance ainsi acquise stimule l'engagement et la participation des bénéficiaires, contribuant ainsi à une meilleure réalisation des objectifs fixés. La formation spécifique au site pour la constitution d'un groupe de base s'est avérée utile pour renforcer les capacités de leadership des dirigeants des FARMC. La conception de toutes les interventions au niveau communautaire, qui facilite la compréhension, en particulier pour les pêcheurs participants, a permis de sensibiliser les parties prenantes au rôle important qu'elles jouent dans la gestion des ressources dans leurs localités. Les parties prenantes sont passées du statut de bénéficiaires distants d'un programme gouvernemental à celui de participants actifs à sa mise en œuvre.
Inclusion des chefs de file des pêcheurs
La participation et la consultation régulières des chefs de file des pêcheurs sont recherchées dès le début. Ces dirigeants sont les défenseurs appropriés d'une planification et d'une mise en œuvre réactives et efficaces de la cogestion, car ils sont directement concernés et parlent la langue des habitants du littoral.
Conditions d'adoption ailleurs : - Des leaders communautaires prêts à sacrifier leur temps et à partager leurs talents pour le bien commun - Des fonctionnaires qui croient réellement au principe de l'autonomisation des personnes, de l'équité sociale et des partenariats.
La consultation régulière et la prise en compte des contributions des parties prenantes au niveau communautaire, y compris des pêcheurs et de leurs dirigeants, depuis la formulation des lignes directrices jusqu'à la mise en œuvre de la politique, est un facteur clé de l'appropriation et de l'autonomisation. L'implication des utilisateurs des ressources dans le processus de gestion leur permet de prendre conscience de l'état des ressources et de la nécessité d'une gestion appropriée pour maintenir la base de leurs moyens de subsistance. Cette prise de conscience favorise la participation active, la coopération et le respect des règles et des réglementations. Les contributions des pêcheurs et des autres utilisateurs des ressources, fondées sur leurs connaissances locales et leur longue expérience dans la zone cible, complètent l'apport des experts scientifiques et techniques. L'évaluation financière des services écosystémiques permet aux utilisateurs des ressources de prendre conscience de l'importance économique des écosystèmes dont ils sont tributaires. Elle aide efficacement les décideurs et les gestionnaires à établir des priorités en matière de pêche et d'aquaculture.
Centres régionaux de gestion du programme FARMC
Les centres régionaux de gestion du programme FARMC, établis dans chaque région des Philippines, facilitent toutes les activités du programme. Leurs coordinateurs de programme désignés travaillent directement sous la supervision des directeurs régionaux du Bureau de la pêche et des ressources aquatiques (DA-BFAR). Le DA-BFAR soutient la mise en œuvre à tous les niveaux, tant sur le plan logistique que technique, et en coopération avec les agences partenaires, y compris les unités du gouvernement local.
Conditions d'adoption dans d'autres pays : - Cadre juridique (le code de la pêche philippin de 1998, Republic Act No. 8550, impose la création de FARMC, définit les responsabilités et l'autorité des parties prenantes et l'engagement décisif des pêcheurs dans la gestion des ressources côtières et de la pêche. L'ordonnance administrative sur la pêche n° 196 définit le processus de mise en œuvre des FARMC) ; - Volonté et engagement du gouvernement et des dirigeants communautaires ; - Financement et ressources humaines.
Les utilisateurs des ressources, lorsqu'ils bénéficient des bonnes opportunités dans un contexte approprié, peuvent être des partenaires du gouvernement pour la gestion de la pêche et des ressources aquatiques. Ils peuvent être des utilisateurs responsables des ressources et participer activement aux efforts visant à l'utilisation durable des ressources marines. Des mécanismes de soutien adéquats en termes de cadre juridique et de définition des responsabilités et des autorités, d'expertise technique, de financement et de logistique sont nécessaires pour assurer la réussite de la cogestion. La cogestion pose de nombreux défis qui exigent de la persévérance, de l'engagement et une forte conviction de la part de tous les partenaires et parties prenantes afin de surmonter les nombreuses contraintes et difficultés liées à la planification et à la mise en œuvre de la cogestion.
Centre national de gestion du programme FARMC
Le Bureau de la pêche et des ressources aquatiques (DA-BFAR) a créé ce centre national qui met en œuvre et coordonne le programme national du Conseil de gestion des ressources halieutiques et aquatiques (FARMC) du gouvernement philippin. Il est chargé de faciliter, de coordonner et de diriger la mise en œuvre du programme à l'échelle nationale. Des stratégies et des politiques visant à améliorer l'exécution du programme sont formulées et basées sur une évaluation régulière du programme.
Conditions d'adoption dans d'autres pays : - Cadre juridique (le code de la pêche philippin de 1998, Republic Act No. 8550, impose la création de FARMC, définit les responsabilités et l'autorité des parties prenantes et l'engagement décisif des pêcheurs dans la gestion des ressources côtières et de la pêche. L'ordonnance administrative sur la pêche n° 196 définit le processus de mise en œuvre des FARMC) ; - Volonté et engagement du gouvernement et des dirigeants communautaires ; - Financement et ressources humaines.
Le soutien apporté par les agences gouvernementales et les pêcheurs des communautés locales, y compris leurs dirigeants, est un facteur primordial de la réussite de la mise en place du CGRF et de la mise en œuvre du programme. Grâce au cadre juridique et à la forte coopération et participation de toutes les parties prenantes concernées, les agences gouvernementales et les entités qui, au départ, n'étaient pas disposées à partager le pouvoir, ont pu être convaincues de coopérer. Des solutions pour un soutien financier et logistique inadéquat en raison du manque de financement du programme, et le manque de personnel technique pour fournir une assistance sont des problèmes courants qui doivent être pris en compte au cours des phases de planification, de lancement et de mise en œuvre. Les organisations partenaires nationales et internationales peuvent constituer des options alternatives à évaluer.
Accord de conservation

La mise en réseau et l'établissement de liens avec d'autres organisations se sont avérés efficaces pour garantir la durabilité et un soutien continu. Tous les partenaires impliqués dans les activités de conservation et de réhabilitation élaborent conjointement un accord de conservation qui définit les détails de la coopération.

à confirmer

à confirmer

Cadre de conservation

Les communautés et les gouvernements locaux reçoivent un soutien pour élaborer un cadre de conservation qui prépare le terrain pour la réhabilitation des mangroves. Ce cadre tient compte d'aspects importants tels que l'adaptation au changement climatique et la réduction des risques de catastrophe, et les intègre dans les plans, budgets et politiques locaux.

  • Un engagement fort et de bonnes relations avec le gouvernement local (au niveau du district et de la municipalité/ville)
  • Des fonds suffisants pour soutenir et mettre en œuvre le projet

à confirmer

Diversification des revenus

Tout d'abord, les communautés identifient les moyens de subsistance possibles. La communauté discute et se met d'accord sur les priorités qui sont durables et qui correspondent donc le mieux aux capacités de gestion de la communauté. Une formation est dispensée pour renforcer les capacités des moyens de subsistance identifiés afin d'en assurer la durabilité, et des ressources sont fournies pour mettre en œuvre d'autres moyens de subsistance. Un mentorat continu permet de garantir la réussite du projet.

  • Soutien actif, adhésion et engagement de la communauté.
  • Soutien technique pour assurer le financement du développement d'alternatives de revenus.
  • Soutien technique pour le renforcement des capacités.

Les approches fondées sur les écosystèmes devraient intégrer de manière inhérente des ensembles de moyens de subsistance durables alternatifs qui mettent en évidence la valeur de la conservation des écosystèmes. Les avantages doivent répondre aux besoins immédiats en matière de moyens de subsistance afin d'encourager l'engagement actif des communautés. Pour être efficace, le renforcement des capacités communautaires doit être continu et régulièrement mis à jour afin de permettre l'accès, la connaissance et les compétences en matière d'innovations pertinentes et de nouvelles technologies. La désignation d'un ou de plusieurs champions permet de promouvoir l'initiative et d'encourager un plus grand nombre de membres de la communauté et d'organisations à s'engager.