Accéder à la communauté et s'y connecter

Dans toutes nos entreprises, nous déployons notre approche d'engagement communautaire ACTIVE™ (Access, Connect, Team, Implement, Verify, Evolve). Guidés par cette approche adaptative et axée sur la communauté, nous donnons la priorité à une compréhension profonde et holistique des facteurs politiques, économiques, écologiques et culturels qui façonnent la façon dont chaque communauté interagit avec ses ressources naturelles et les gère. Cela garantit que nos efforts de conservation sont adaptés aux besoins et aspirations spécifiques de la communauté, créant ainsi une base solide pour des solutions durables, inclusives et innovantes. Nous commençons par des activités préparatoires, notamment un dialogue sur les moyens de subsistance pastoraux et la gestion des pâturages, qui favorise une communication ouverte et instaure la confiance. En nous concentrant sur la compréhension des structures de gouvernance uniques et des pratiques de gestion des pâturages déjà en place, nous menons un exercice de cartographie participative afin d'identifier les pâturages essentiels utilisés par la communauté et la faune sauvage. Un identifiant de parcelle - codé avec les noms indigènes et scientifiques - est désigné pour chaque pâturage et des données de qualité de base sont collectées à l'aide d'un formulaire Survey123 personnalisé pour la sélection et l'évaluation des sites. Les données comprennent à la fois des paramètres écologiques (hauteur de l'herbe, type de sol, etc.) et des facteurs sociaux (importance culturelle, accessibilité, etc.).

Il est nécessaire d'établir une relation de confiance mutuelle avec la communauté et de bien comprendre les structures de gouvernance existantes avant de s'engager dans des efforts de suivi. L'APW cherche à reconnaître comment les différentes structures de gouvernance fonctionnent et quelles décisions sont prises par quels organes de gouvernance. Par exemple, dans la zone de conservation de Ngorongoro, les chefs traditionnels prennent les décisions relatives à la gestion des pâturages par l'intermédiaire de la structure Ilaigwanak, un conseil informel d'anciens respectés qui servent de conseillers et de décideurs dans les affaires de la communauté, tandis que le gouvernement du village se concentre souvent sur la prise de décisions politiques. Comme il est de coutume dans cette région, les éleveurs ont un grand respect pour les chefs traditionnels et leurs décisions. Le respect des décisions prises par les Ilaigwanak est profondément ancré dans la culture et le mode de vie locaux. Le soutien des chefs traditionnels est essentiel pour l'adoption et la mise en œuvre de décisions de gestion des parcours fondées sur des données.

Avant tout effort de changement, APW clarifie le processus de prise de décision et recherche une participation inclusive pour la mise en œuvre du projet. L'analyse des parties prenantes est essentielle pour contextualiser les efforts de gestion des ressources naturelles. Il faut faire preuve de souplesse et s'adapter au besoin pour s'assurer que les données sont culturellement et écologiquement pertinentes et qu'elles sont au service de la communauté. Pour favoriser le soutien et la participation des chefs traditionnels, l'APW les conseille sur l'utilisation des données de surveillance de routine.

Élément de base 1. Évaluation à l'aide de l'indice de vulnérabilité climatique (IVE)

La méthodologie de l'indice de vulnérabilité climatique (CVI) a été appliquée pour évaluer les risques et les menaces posés par les impacts climatiques tels que l'action des vagues, l'élévation du niveau de la mer, l'érosion et les précipitations, afin d'informer les actions entreprises. L'application a été réalisée en combinaison avec une formation régionale qui a eu lieu à Dar es Salaam, en Tanzanie, avec d'autres gestionnaires de sites et praticiens du patrimoine de Tanzanie, du Nigeria et de l'Ouganda. La formation et l'application ont été soutenues par l'Université James Cook, en Australie.

L'application de l'IVE a été rendue possible grâce au soutien d'institutions telles que l'Université James Cook d'Australie, l'ICOMOS et l'ICCROM. Dans le cadre de la participation au projet de l'IVE en Afrique, des gestionnaires de sites et des praticiens du patrimoine de Tanzanie, du Nigeria et d'Ouganda ont également été invités à participer à la 27e réunion annuelle des Nations unies sur le climat (COP27) en Égypte, afin de partager leur expérience et leurs connaissances.

Ce module de construction montre l'importance d'établir des liens avec d'autres praticiens pour surveiller et évaluer nos sites en fonction des effets induits par le changement climatique. Mais il met également en évidence la valeur significative de la connexion avec d'autres gestionnaires de sites et praticiens du patrimoine du monde entier, en particulier lorsqu'il s'agit d'échanger des connaissances sur nos sites patrimoniaux, les méthodes que nous utilisons pour en prendre soin et nos points de vue sur leur préservation.


Phase de planification

Phase 1 : Le projet a débuté par une phase de planification complète comprenant l'analyse des besoins, l'étude de marché et la préparation du site pour les systèmes hydroponiques.

Le concept d'utilisation de l'hydroponie pour la production de fourrage est né du besoin urgent de pratiques agricoles durables et efficaces pour lutter contre les défis actuels tels que les changements climatiques et l'infrastructure agricole limitée au Tadjikistan. Les méthodes agricoles traditionnelles ont eu du mal à répondre à la demande croissante de fourrage, d'autant plus que ces contraintes environnementales et structurelles s'intensifient. Des recherches approfondies sur les méthodes agricoles innovantes ont abouti à la découverte de la culture hydroponique, une solution qui offre une productivité accrue tout en minimisant l'utilisation de ressources vitales telles que l'eau et la terre.

Le pilotage

En collaboration avec des partenaires locaux, nous avons identifié les zones vulnérables et mené une enquête dans le village de Matondoni, à Lamu, où les fourneaux traditionnels sont courants. L'enquête a permis d'évaluer les besoins et les méthodes de cuisson tout en sensibilisant aux avantages des ICS pour les mangroves et le bien-être humain. Deux fourneaux ont d'abord été installés pour recueillir les commentaires des utilisateurs finaux pendant deux mois sur leurs expériences, leurs avantages et leurs difficultés. À la suite de ce projet pilote, 51 fourneaux supplémentaires ont été construits afin d'étayer les efforts d'extension dans d'autres zones de Lamu.

Détermination du champ d'application d'une intervention communautaire fondée sur les besoins

Une enquête a été menée le long de la côte kenyane pour identifier les modèles de fourneaux efficaces, évaluer leur durabilité et recommander les meilleures options pour leur adoption. Cette étude a permis de mieux comprendre les besoins en matière de fourneaux, de concevoir des modèles adaptés et de prendre en compte les considérations de marché pour des interventions communautaires efficaces.

3. Signature des conventions pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés avec les communautés des villages de Bouna et de Nassian

Au terme de l’atelier de concertation, l’ensemble des points du modèle de convention ont été validés par les parties prenantes présentes. La prochaine étape de cette importante activité était donc l’organisation des rencontres d’échanges avec les communautés des différents villages concernés des secteurs de Bouna et Nassian pour un échange sur les difficultés qu’elles pourraient avoir dans la mise en œuvre de la convention pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés suivi de la signature de la convention dans les villages visités. Une tournée de rencontre avec les communautés de chaque village dont les représentants étaient présents lors de l’atelier de concertation de décembre 2022 a été réalisée pour échanger sur les modalités de mise en œuvre de la convention d’accès au PNC dans le cadre l’adoration des sites sacrés et procéder à sa signature. Cette tournée a vu la participation de l’OIPR/DZNE (Le Directeur de Zone Nord-Est, le Chargé d’études, le Chargé des mesures riveraines, les Chefs des secteurs et des animateurs ruraux concernés) et l’Expert Biodiversité et Forêts de la GIZ/Pro2GRN. Les populations ont répondu massivement avec la présence effective des chefs de villages, des chefs de terres et leurs notabilités qui ont accueilli chaleureusement la délégation.

La durée d’intervention dans chaque village était de 2h30mn au maximum et les principales activités étaient l’accueil, installation et présentation des civilités, le rappel du contexte, des objectifs et du bienfondé de la convention, la lecture et explication du contenu de la convention, l’adoption et la signature de la convention par les deux parties et remise d’une copie à chaque village, des échanges sur d’autres aspects des relations avec l’OIPR-populations riveraines. Une vingtaine de conventions ont été signées lors de cette tournée.

La pré validation du modèle de convention avec les représentants des communautés concernés lors de l’atelier de concertation et leurs présences lors de la tournée a facilité les échanges et la compréhension du contenu par l’ensemble des communautés, ce qui a facilité leur adhésion et la signature des conventions par leurs représentants. Il convient d’inventorier les sites des autres secteurs (Téhini, Dabakala, Kong) afin de signer de nouvelles conventions avec ces villages.

2. Validation d’un modèle de convention d’accès aux sites sacrés du PNC avec les communautés en présence des autorités locales

L’atelier de validation de la convention d’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés a vu la participation de plusieurs acteurs à savoir les autorités préfectorales, la GIZ, les villages riverains des secteurs de Bouna et Nassian, les radios locales. La tenue de cette rencontre a nécessité une parfaite coordination de la DZNE et son partenaire GIZ/Pro2GRN. 

Cette phase a nécessité une phase préparatoire qui a consisté à l’élaboration et la validation des termes de référence et du projet de convention pour l’accès aux sites. L’équipe d’animation de l’OIPR-DZNE a présenté ledit projet à l’ensemble des participants. Deux (2) groupes de travail ont été constitués pour passer au peigne fin la convention déjà conçue pour observations (Suggestions et recommandations).

Chaque groupe a présenté les résultats issus des différents échanges. Les suggestions et recommandations faites lors des plénières sur le projet de convention ont été présentées et discutées. 

Cet atelier a permis donc de parcourir dans son entièreté le modèle de convention d’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés, les avis des parties prenantes ont été recueillis et pris en compte selon les règles de gestion des Parcs Nationaux et Réserves naturelles de Côte d’Ivoire et le modèle de convention d’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés a été validée.

L’étude d’identification des sites sacrés dans le PNC qui a été réalisée a permis de relever les villages riverains qui ont des sites existants dans l’aire protégée et qui manifestent le besoin de renouer avec ces pratiques. Ce qui a facilité la mobilisation de ces villages pour la validation du modèle de conventions.

Surveillance de la biodiversité

La création de la base de surveillance et de recherche sur le singe doré à l'université du Nord-Ouest et de la sous-station de Zhouzhi pour l'observation scientifique nationale sur le terrain et la recherche sur la biodiversité des pandas géants et des singes dorés à nez retroussé, en collaboration avec diverses institutions telles que l'institut de zoologie de Shaanxi, l'université A&F du Nord-Ouest, l'université forestière de Pékin et l'université du Nord-Ouest, sert de base de stage pour les étudiants de troisième cycle et les doctorants. Ces partenariats facilitent les efforts conjoints en matière d'études sur la faune et la flore et d'autres activités scientifiques, favorisant ainsi un développement de haute qualité dans la région.

Des projets de recherche ont été mis en œuvre pour mener des enquêtes approfondies, ce qui a permis de créer une base de données complète sur les espèces rares et protégées, telles que le panda géant, le singe doré à nez retroussé, le takin doré, l'if de l'Himalaya et le Kingdonia uniflora. Cela a conduit à la compilation de 13 rapports d'enquête et de surveillance spécialisés, dont le "Rapport de surveillance du panda géant et de son habitat" et le "Rapport d'enquête sur le singe doré à nez retroussé", ce qui a valu au département des forêts de Shaanxi deux prix de deuxième place pour les avancées scientifiques et technologiques.

Depuis 2012, les caméras infrarouges ont capturé environ 40 000 photographies et 5 000 clips vidéo d'activités d'animaux sauvages rares, notamment des pandas géants et des singes à nez retroussé dorés. Fait remarquable, la réserve naturelle de Zhouzhi a enregistré trois léopards en train de chercher de la nourriture ensemble à trois reprises, ainsi que des images de deux pandas géants sauvages en train de jouer, et la première apparition enregistrée d'un panda géant brun. En outre, des images du chat doré asiatique ont été enregistrées dans diverses zones de la juridiction. En 2019, des images du Takin doré ont remporté le "Prix de la meilleure vidéo" dans l'émission "Eyes of the Secret Realm" de CCTV. Rien qu'en 2023, l'efficacité des efforts de conservation de la biodiversité a été rapportée 16 fois par les médias provinciaux et nationaux.

Conception d'un plan d'action avec la Direction Régionale de la Pêche et de l'Economie Bleue (DRPEB) de Diana

En étroite collaboration avec la Direction Régionale de la Pêche et de l'Economie Bleue de Diana, avec laquelle nous avons développé un plan d'action pour la mise en œuvre de toutes les activités, mutuellement approuvé et signé.

Il est toujours nécessaire d'établir une synergie avec les partenaires concernés afin de pouvoir mettre en œuvre les activités prévues de manière efficace et efficiente.

Renforcement institutionnel et durabilité

Le projet ACReSAL collabore avec trois ministères clés : Environnement, Agriculture et Ressources en eau. Il opère à plusieurs niveaux institutionnels, notamment au niveau de l'État, au niveau national, au niveau local et au niveau de la communauté. Cette approche garantit le renforcement des capacités des responsables de la mise en œuvre du projet à tous les niveaux ministériels, ce qui permet de soutenir les investissements du projet et d'assurer une gestion efficace des paysages.

  • Une collaboration efficace entre les trois ministères et les institutions qui mettent en œuvre le projet par le biais d'engagements réguliers des parties prenantes.
  • Grâce à l'appui technique de la Banque mondiale, l'équipe apporte son soutien à l'ensemble des activités du projet et veille à ce que sa mise en œuvre ait un impact.

La synergie entre les ministères et les institutions est essentielle pour produire des résultats, car pour que le projet ait un impact, il est essentiel que tous les ministères travaillent en étroite collaboration. La synergie a permis de trouver des idées plus innovantes et plus collaboratives pour une mise en œuvre efficace du projet.