Création de la réserve de chimpanzés de Kayirabwa pour la conservation et la protection des voies de migration de la faune dans le nord des forêts du rift albertin, à l'ouest de l'Ouganda

Engagement de 500 propriétaires de forêts privées à mettre de côté 6000 hectares pour la conservation des corridors de chimpanzés

  • Soutien local à la conservation des chimpanzés
  • Grand potentiel pour l'agro-écotourisme
  • Grand potentiel pour les entreprises basées sur la nature, par exemple l'apiculture
  • Politiques gouvernementales favorables

Cependant, ces forêts corridors disparaissent rapidement et si ces conclusions ne sont pas prises en compte rapidement, il ne restera que peu de forêts corridors à conserver et la plupart de ces espèces disparaîtront de cette région. Le Kayirabwa Chimpanzee Conservancy peut offrir des incitations économiques aux propriétaires terriens pour permettre la création de ces forêts corridors, afin de contrebalancer les incitations actuelles à la destruction de la forêt pour l'agriculture.

Comité de quartier et groupe de bénévoles

L'objectif de cette stratégie est de créer des liens entre les voisins et les bénévoles qui souhaitent participer aux activités de construction, de gestion et d'entretien du sentier linéaire de la ceinture verte et des zones associées.

Des réunions et des occasions conviviales ont été organisées pour partager des idées et des informations sur les points suivants

  • les procédures de signalement des incidents environnementaux dans la région
  • Les techniques de reboisement et de taille des plantes indigènes.
  • Les caractéristiques et l'importance des plantes indigènes dans la région.

Les voisins ont été invités à former un groupe whatsapp pour les tenir informés et les inviter aux activités.

  • Reconnaissance sociale de l'association.
  • Liens avec d'autres secteurs et acteurs sociaux pertinents.
  • Empathie à l'égard des problèmes exprimés par les voisins.
  • Encouragement à la participation et à l'implication dans la prise de décision.
  • Pour les résidents, l'implication dans le projet implique un éloignement du domicile et des complications professionnelles (l'une des principales raisons de la non-participation aux événements que nous avons détectées à la fois dans les enquêtes et dans le maintien de la participation aux activités).
  • Des besoins plus urgents ont été détectés et plus proches de leur domicile que la ceinture verte (terrains vacants / décharges clandestines devant les maisons).
  • Pour un suivi efficace, il est suggéré de mettre en œuvre des programmes par le biais de groupes de discussion dans les groupes déjà établis et dans d'autres populations sectorielles avec des objectifs spécifiques : enfants, femmes, femmes au foyer, jeunes.
  • Améliorer la communication, la coordination et le dialogue entre les acteurs et les autorités locales et régionales pour une action coordonnée et efficace.
Incitation et durabilité

Notre projet part du principe que les agriculteurs souhaitent la durabilité et sont incités à y parvenir. Aucune exploitation agricole ne sera viable à long terme si elle n'est pas menée de manière écologiquement et économiquement responsable. Le changement climatique a entraîné une augmentation de la fréquence et de la gravité des sécheresses dans les régions occidentales de l'Afrique du Sud. Les taux de charge diminuent effectivement en raison du changement climatique, ce qui oblige les agriculteurs à diversifier leurs revenus pour survivre. L'absence de changement aura un impact dévastateur sur la biodiversité.

Nous incitons les agriculteurs à protéger la biodiversité en adoptant des pratiques agricoles plus durables, telles que le repos des pâturages, des taux de charge corrects et des activités de restauration de l'habitat. Si ces pratiques permettent d'avoir moins d'animaux, mais de meilleure qualité, l'agriculteur subit tout de même une perte de revenus. Nous l'aidons à compenser cette perte en adoptant des activités non agricoles telles que l'écotourisme.

Grâce à un engagement continu avec l'agriculteur, nous sommes en mesure d'aborder les problèmes au fur et à mesure qu'ils sont soulevés et de veiller à ce que l'agriculteur perçoive l'engagement actif dans le partenariat comme une incitation à améliorer son exploitation agricole.

La région dispose d'une industrie touristique existante qui peut être mise à profit. Connue comme la "capitale mondiale du bulbe", la région est bien connue et relativement proche (3,5 heures de route) d'un aéroport international. Cependant, cette saison dure environ deux mois et ce projet vise à étendre les opérations touristiques tout au long de l'année.

L'agriculteur doit être ouvert au tourisme comme moyen de générer des revenus touristiques.

Le projet a un potentiel immédiat pour générer des revenus supplémentaires et peut être conçu sur mesure pour s'adapter à l'infrastructure et aux capacités de l'agriculteur.

  • Choisissez des projets rapides à mettre en œuvre et à concrétiser, ce qui stimulera les partenariats et augmentera les chances de voir d'autres promesses se concrétiser.
  • Les agriculteurs n'aiment pas la paperasserie et l'administration et ont souvent besoin d'un soutien dans ce domaine, en particulier en ce qui concerne la nouvelle entreprise.
  • Il est très important de démontrer que l'incitation fonctionne, car cela permet de poursuivre la collaboration. Célébrez les petites réussites.
Cadre de conservation

Dans le sud de l'Amérique, nous avons la chance de disposer d'un programme législatif très progressif pour la conservation des terres privées. Le cadre de gestion de la biodiversité permet la déclaration volontaire de terres privées dans le réseau de zones protégées selon un processus clairement défini. Comme le processus est bien établi, il est relativement facile de le mettre en œuvre et les engagements sont bien compris. Cependant, les agences gouvernementales de conservation sont limitées dans leurs capacités et s'appuient sur des ONG telles que l'EWT pour faciliter le processus d'identification des propriétés appropriées, s'engager avec les agriculteurs et/ou les propriétaires fonciers volontaires et développer les outils associés tels que le plan de gestion de l'exploitation et les plans annuels d'exploitation.

Les propriétaires fonciers signent un accord avec les autorités provinciales chargées de la conservation, formalisant la déclaration dans le titre de propriété. Ce cadre est largement bénéfique pour tous : la biodiversité est préservée, le pays est mieux à même d'atteindre ses objectifs de conservation en termes d'accords multilatéraux et l'agriculteur dispose d'une exploitation agricole plus durable qui lui permet de gagner sa vie. Les communautés locales peuvent bénéficier d'avantages subsidiaires grâce aux possibilités d'entrepreneuriat. Pour poursuivre notre échange sur la conservation, nous avons fusionné ce cadre avec d'autres accords entre l'agriculteur et l'EWT.

  • L'ONG dispose de fonds et de ressources sur le terrain pour s'engager auprès des agriculteurs/propriétaires fonciers.
  • Le propriétaire foncier doit bien comprendre ce à quoi il s'engage et les attentes à long terme qu'il doit satisfaire. Cette compréhension doit reposer sur des conditions contractuelles clairement définies.
  • La volonté du propriétaire foncier de participer au programme d'intendance de la biodiversité.
  • Volonté de modifier les pratiques agricoles.
  • Capacité des ONG telles que l'Endangered Wildlife Trust à soutenir l'agriculteur à long terme.
  • Bonnes relations avec les membres locaux du gouvernement provincial.
  • Un cadre contractuel est important car il définit clairement ce qui est attendu. Les contrats doivent être courts et précis - l'accent doit être mis davantage sur les rôles et les responsabilités que sur l'applicabilité juridique.
  • La déclaration d'une propriété dans le cadre du programme d'intendance de la biodiversité peut prendre du temps en raison des processus d'approbation ministériels. Il est donc important de veiller à ce que les agriculteurs comprennent les délais et l'état d'avancement du processus.
  • Plutôt que de se concentrer sur le processus d'intendance de la biodiversité, il faut s'attacher à mettre en place le cadre d'une gestion améliorée et le soutien nécessaire pour y parvenir.
Surveillance de la présence de la faune

Pour s'assurer que les bénéfices locaux sont liés à la présence de la faune, la première étape consiste à permettre aux communautés de surveiller la faune sur leurs terres. Chaque village sélectionne deux "agents communautaires de piégeage photographique" qui sont formés et employés pour utiliser des pièges photographiques qu'ils placent dans les zones qu'ils jugent les plus riches en faune et en flore de leur village. Les pièges photographiques sont vérifiés tous les mois et les images sont diffusées dans le village pour sensibiliser la population.

La communauté doit vouloir s'engager dans le programme et se l'approprier à tous les niveaux. Le financement de l'équipement et des salaires doit être suffisant.

Il est nécessaire d'organiser une large discussion avec la communauté pour qu'elle comprenne le programme, afin d'éviter que les pièges photographiques ne soient endommagés ou volés. L'engagement plus large, en montrant les images dans les villages, a également été très important pour susciter l'intérêt et la prise de conscience en matière de conservation.

Plans de gestion des exploitations d'élevage avec mesures anti-prédation

Au Panama, les exploitations agricoles sont culturellement extensives et n'ont pas de bonnes pratiques d'élevage. Les plans de gestion de Yaguará Panama visent à aider les producteurs à utiliser les terres de manière plus durable, dans le cadre d'une gestion intensive, de sorte que les enclos soient de petite taille (avec plus de petits gardiens, ils marchent moins et se nourrissent mieux, sans dépenser beaucoup d'énergie) et que les animaux soient en bonne santé et en meilleure condition. Dans le cas des vaches avec veaux, un enclos est préparé afin de réduire la prédation, car nous savons que les animaux les plus vulnérables sont les vaches avec veaux.

Des mesures anti-prédation sont appliquées : clôtures électriques alimentées par un panneau solaire, pose de colliers à clochettes sur les vaches comme répulsif auditif et lumineux, car ils sont dotés de lumières qui s'activent la nuit.

Les plans comportent une carte de l'utilisation actuelle et future afin que le producteur puisse apprécier les changements et qu'on lui apprenne à tenir un registre de ce qui se passe dans l'exploitation ; ce n'est qu'ainsi qu'il pourra voir comment les changements se produisent et à partir de quel moment il commence à obtenir un gain réel dans la production de bétail.

Un changement important est que les enclos ont maintenant de l'eau pour que les animaux puissent boire, ce qui n'est pas le cas habituellement et lorsque les vaches vont à la rivière, elles restent coincées ou sont la proie des jaguars.

L'utilisation de petits enclos intensifs avec des pâturages améliorés permet aux animaux d'être plus sains et plus forts.

  • Ils sont en meilleure santé et plus forts,
  • lorsqu'ils vendent le bétail, ils bénéficient d'un meilleur revenu économique,
  • ils savent quand et quelles vaches sont enceintes, ce qui leur permet de ne pas perdre d'animaux au profit des poules,
  • moins de prédation par les jaguars,
  • moins de décès de vaches et de veaux dus à l'engorgement des rivières, car ils ont de l'eau dans les enclos. À ce stade, la confiance règne et les producteurs eux-mêmes montrent à leurs voisins comment ils sont parvenus à leurs fins.

Les leçons tirées de cette expérience sont nombreuses. Les propriétaires de la ferme Agua Buena de Chucunaque ont pu constater qu'en gérant ou en déplaçant les animaux avec de petits enclos et en y installant des bacs à eau, en améliorant les pâturages et en tenant des registres de ce qui se passe dans la ferme, les résultats sont très bons.

Ils savent maintenant qu'ils doivent considérer l'exploitation agricole comme une petite entreprise. C'est seulement ainsi qu'ils pourront voir les résultats du travail qu'ils effectuent et qu'il s'agit d'un travail digne, qui, bien mené, permet à la famille de vivre beaucoup mieux.

En outre, grâce au plan de gestion agricole, ils peuvent également solliciter des prêts auprès des banques panaméennes, car aujourd'hui, au Panama, si quelqu'un souhaite obtenir un prêt bancaire pour ces activités, il doit disposer d'un plan de gestion agricole et, comme ils l'ont déjà, c'est plus facile pour eux, il leur suffit de continuer à les conseiller.

En outre, ils ont appris qu'il est préférable de se faire conseiller par des gens qui savent et c'est une chose à laquelle Yaguará Panama continuera de contribuer, car la présence de Yaguará Panama dans la région s'inscrira dans le long terme.

Sensibilisation des communautés de la région d'Agua Buena à Chucunaque

La première chose que nous avons faite a été de parler à deux enseignants propriétaires d'un élevage de bétail à Agua Buena de Chucunaque, qui sont des leaders. Ils nous ont raconté l'histoire du site, afin que nous puissions comprendre la dynamique de la région et voir si ce qui s'y passe présente les mêmes caractéristiques que dans d'autres lieux de conflit. Ensuite, ils nous ont aidés à lancer l'appel. Il est plus facile d'attirer des gens par l'intermédiaire de quelqu'un que la communauté respecte. Sur les 14 kilomètres de route, nous baissons toujours les vitres de la voiture et nous saluons les gens, et s'ils ont besoin d'être conduits à l'entrée ou à la ferme, nous le faisons, parce que cela crée des liens et de la confiance, parce que cela nous permet de leur parler davantage. Les enseignants et nous-mêmes sommes allés de maison en maison pour parler des jaguars et d'autres activités aux participants à la réunion. La présentation est faite, nous donnons un espace à chacun pour qu'il s'exprime sur la façon dont il perçoit le jaguar et ce qui se passe dans la région, et sur la façon dont il pense pouvoir minimiser le conflit. Une fois que la communauté s'est exprimée, nous expliquons ce que nous pouvons faire ensemble, puis nous organisons la formation et renforçons les liens et la confiance avec les communautés. La confiance est la clé du succès du projet et il s'agit d'un processus progressif.

  1. Créer des alliances avec les familles et les communautés,
  2. Les conseiller pour améliorer leurs activités,
  3. Maintenir une communication constante avec les différents membres de la communauté, même s'il n'y en a peut-être que quelques-uns qui dirigent le processus au sein de la communauté,
  4. Toujours écouter ce qu'ils pensent et respecter leurs opinions qui, si elles sont biaisées par la culture et les mythes, petit à petit, en se basant sur la confiance, comprendront et changeront un peu d'attitude.

La collaboration avec les communautés est fondamentale et la constance du travail a porté ses fruits. Nous avons cherché des outils compréhensibles et reproductibles pour la communauté et en même temps utiles pour d'autres communautés.

Travailler ensemble permet d'obtenir plus de soutien (comme le prix Pathfinder). Plusieurs membres de la communauté sont maintenant des agents multiplicateurs, encadrant leurs voisins et d'autres communautés. D'autres sont devenus des promoteurs de l'environnement pour la conservation du jaguar. La communauté dispose désormais d'informations scientifiques et a appris à gérer ses activités dans les fermes.

Au Panama, on dit que "le tigre tue les gens", en référence au jaguar. C'est une question complexe dans les zones rurales. Lors des réunions, on en parle, en essayant de faire comprendre aux gens qu'au Panama, personne n'a jamais été tué par un jaguar. Ils savent maintenant qu'il faut les respecter et qu'ils sont vitaux pour nos forêts. Comme je l'ai déjà dit, pour que le projet fonctionne à moyen et à long terme, il faut que la confiance règne entre Yaguará et les communautés.

Protocole Covid19

Élaborer un protocole visant à minimiser les dommages causés par le COVID19 et à ouvrir la zone protégée aux touristes et à l'exploitation économique par les prestataires de services touristiques, sur la base d'un système de feux de circulation en fonction des niveaux et des capacités de charge et des activités autorisées.

Sauvegarder la vie humaine et les écosystèmes du parc

l'établissement de niveaux de capacité d'accueil pour l'utilisation et l'occupation du parc

diffusion du système de feux tricolores du protocole

Nouvelle réalité du comportement social

fixer les paramètres sociaux à respecter

la médiation entre les besoins économiques des prestataires de services et les soins de santé

préserver les emplois grâce à de nouveaux paradigmes de travail

préserver la santé des écosystèmes

Plan stratégique pour l'aire marine PN de l'archipel d'Espiritu Santo

Stratégie participative menée avec des prestataires de services environnementaux, touristiques, de surveillance et de tourisme, des universitaires, des chercheurs et des organisations civiles, qui définit les actions et les objectifs à atteindre pour la conservation de la reproduction, des naissances et de l'élevage de la colonie de lions de mer en tant qu'objet de conservation le plus précieux de la zone protégée et source de revenus la plus importante pour les prestataires de services touristiques.

Synergie entre tous les acteurs

engagement dans le cadre de son champ d'application

changement de paradigme

Protection des sources d'emploi

conservation à long terme

Les prestataires de services s'engagent à suivre des formations et à adopter de nouvelles méthodes pour mener à bien les activités touristiques.

Des autorités environnementales flexibles qui s'engagent à modifier les règles et les réglementations pour permettre de nouveaux schémas de gouvernance.

Les autorités touristiques et les autorités chargées de l'application des lois, qui proposent de nouvelles normes et les meilleures pratiques durables.

Tous les acteurs autour de la table, à la recherche d'une gouvernance partagée pour la conservation et l'amélioration des emplois directs et indirects et la conservation de l'aire protégée.

Mise en place de bonnes pratiques et de réglementations pour une meilleure utilisation de l'aire protégée.

Conservation de la colonie de lions de mer grâce à une prise de conscience collective.

Leadership et gestion de la recherche

Cette gestion comporte deux volets :

  • Le volet Leadership : destiné aux jeunes leaders émergents désireux d'être des agents actifs dans la création de communautés durables.
  • Levolet recherche: destiné aux scientifiques et aux étudiants qui souhaitent utiliser la réserve de la vallée de Mamoní comme un laboratoire vivant pour leurs recherches scientifiques.
  • La composante leadership fonctionne avec des appels à la participation des jeunes aux différents programmes que nous développons dans la réserve et dans les forêts urbaines, et la composante recherche fonctionne avec des accords de collaboration avec des universités et des institutions scientifiques.

Les facteurs favorables de cette BB :

  • Accords de collaboration avec : Biomundi (étude des espèces), Kaminando (études sur les félins) et nous permettons au STRI de mener des études de réintroduction de la grenouille arlequin.

  • Nous avons le double programme LifeChanger d'immersion dans la nature et de leadership.

  • Nous avons une superficie de 5 000 hectares et l'augmentation annuelle de la couverture forestière est de 0,5 %.

  • En 2020, nous lancerons la Biocultural Leadership School, une initiative visant à former de jeunes leaders environnementaux.

  • L'importance de permettre aux chercheurs, aux étudiants et aux scientifiques de mener leurs études dans la réserve de la vallée de Mamoní a un impact non seulement pour eux, mais aussi pour le pays et le monde. Par exemple, si l'Institut tropical Smithsonian découvre la raison pour laquelle le champignon affecte les grenouilles dans une zone géographique et pas dans d'autres, cela peut être décisif pour la sauvegarde d'une espèce.
  • Cette combinaison de jeunes et de mentors est une stratégie de gestion qui contribue à créer cette masse critique pour former de jeunes leaders émergents et des protecteurs de l'environnement. Au début de la solution, il a fallu beaucoup de main d'œuvre pour construire les structures de ce qui allait devenir le Centre Mamoni, avec des collaborateurs, des bénévoles et l'équipe exécutive travaillant côte à côte.
  • La création d'un centre ou d'une zone conservée est un travail difficile qui demande beaucoup d'engagement et de travail collectif, mais en récolter les fruits est une satisfaction incomparable.
  • Lorsque vous envisagez d'acquérir des terres pour la conservation, vous devez rester discret afin que cela ne soit pas interprété comme de l'accaparement de terres.