Grâce aux foires biologiques et à d'autres activités, AGRUPAR promeut une alimentation saine et la durabilité. Le programme a créé 17 foires biologiques où 105 types d'aliments sont proposés. Grâce à ces foires, 25 % des produits sont commercialisés, pour un montant d'environ 350 000 USD par an.

Une fois que les producteurs ont atteint la sécurité alimentaire du ménage, AGRUPAR les encourage à créer des microentreprises et les forme à la planification d'entreprise, au marketing et à la comptabilité. Les micro-entreprises sont non seulement engagées dans la production de légumes, de fruits, de petits animaux, de poissons et de plantes ornementales, mais aussi dans la transformation de confitures, de biscuits, de yaourts, de fromages, de boissons et d'en-cas traditionnels, et elles fournissent également des produits à des entreprises locales de transformation alimentaire ou à des restaurants.

Le programme "Des armes à la ferme" de Kauswagan est l'une des 19 composantes qui encadrent la stratégie du programme de paix intégré SIKAD. Le programme porte sur l'agriculture durable et la sécurité alimentaire tout en prévoyant la réintégration des anciens combattants par le biais de l'agriculture biologique. La lutte contre la pauvreté et l'amélioration de la sécurité alimentaire sont des priorités. L'agriculture biologique est considérée comme un double outil permettant de développer un système agricole résilient qui ne dépend pas fortement des intrants externes et qui, dans le même temps, favorise la création d'emplois, offrant ainsi une source de revenus aux combattants qui se sont rendus.

Au départ, 200 commandants rebelles et agriculteurs ont été initiés au programme par le biais d'une série de réunions et d'ateliers, mis en œuvre avec l'aide de l'armée philippine et de l'Institut de formation agricole. L'accent a été mis sur le renforcement des capacités. Le gouvernement local, en collaboration avec l'Assisi Development Foundation, a construit une école d'agriculture. Une fois l'établissement prêt, le gouvernement local a pu commencer à aider les anciens combattants et leurs familles, ainsi que les agriculteurs locaux, à apprendre à mettre en œuvre des pratiques biologiques et agroécologiques.

L'histoire du soutien gouvernemental à l'agriculture biologique au Danemark commence en 1987, lorsque le Parlement danois adopte la loi sur l'agriculture biologique, qui définit la structure de base de la politique danoise en matière d'agriculture biologique, encore en vigueur aujourd'hui. Des subventions permanentes pour l'agriculture biologique ont été introduites en 1994. Les premiers plans d'action en faveur de l'agriculture biologique (OAP) ont été mis en place de 1995 à 1999.

L'actuel PAO, intitulé "Working together for more organics" (Travailler ensemble pour plus de bio), couvre la période 2011-2020. Il a été révisé et étendu en 2015, à la suite d'un changement de gouvernement. Le plan vise à doubler la superficie de la production biologique d'ici 2020 (par rapport à une base de référence de 2007), et affecte des budgets spécifiques sur la période 2015-2018 à une série de points d'action différents. Ce plan a été lancé par le ministère de l'agriculture et élaboré avec l'aide d'un consultant externe.

L'un des éléments les plus importants du plan était de coupler la stratégie de conversion avec l'élimination progressive des intrants synthétiques. À partir de 2005, le gouvernement a décidé de ne plus recevoir son quota d'engrais chimiques du gouvernement indien et a commencé à réduire progressivement les subventions sur les engrais chimiques et les pesticides à raison de 10 % par an afin de les rendre plus coûteux et d'en décourager l'achat. Les subventions ont ainsi été progressivement supprimées en 2007-2008. Une autre mesure a consisté à commencer à fermer tous les points de vente et autres points de vente fournissant aux agriculteurs des intrants synthétiques. Le gouvernement de l'État a également commencé à restreindre l'importation d'intrants synthétiques et, finalement, en 2014, le Sikkim Agricultural, Horticultural Inputs and Livestock Feed Regulation Act a été adopté, qui interdit l'importation de tout intrant chimique pour l'agriculture et l'horticulture et, en tant que tel, constitue une interdiction totale de la vente et de l'utilisation de pesticides chimiques dans l'État.

Entre 2010 et 2014, le gouvernement a alloué un budget de 6,75 millions d'euros pour soutenir la mise en œuvre de la mission biologique. Récemment, la mission biologique a également reçu le soutien de programmes du gouvernement central, tels que la mission nationale pour l'agriculture durable (NMSA).

Une fois les sites de démonstration sélectionnés, les groupes locaux d'ASM reçoivent une formation et sont engagés pour mettre en œuvre la gestion des ressources forestières en six étapes :

1. Préparation et planification : évaluation de la dégradation, des limites, de l'hydrologie et de l'équipement ; estimation de la main-d'œuvre et des volumes ; gestion des déchets ; normes de santé et de sécurité au travail.
2. Réhabilitation technique : remblayage, nivellement et reprofilage ; utilisation d'une mécanisation limitée
3. Terres arables : identification, conservation et redistribution sur les sites
4. Réhabilitation biologique : enrichissement de la couche arable ; évaluations de la régénération naturelle ; identification des communautés végétales indigènes et clés ; collecte de semences ; distribution de semences et d'engrais naturels dans les couches arables ; plantation d'arbres, d'arbustes et de graminées.
5. Hiérarchie des mesures d'atténuation : intégration de la planification de la réhabilitation dans la conception et les opérations de l'ASM active afin de réduire les impacts environnementaux primaires et les efforts de réhabilitation inutiles.
6. Remise du site de réhabilitation achevé aux administrations gouvernementales compétentes pour approbation/signature

En partant du principe que les ministères sont désireux et capables de travailler ensemble pour développer des solutions afin de traiter les impacts de l'ASM sur l'environnement au sens large, sur les zones protégées et sur les parties prenantes affectées par cette activité minière, un groupe de travail national (qui comprend ces ministères, agences et parties prenantes représentatives pertinentes) doit être mis en place. Ce groupe contribuera à orienter le processus d'engagement du projet avec les autorités locales, les mineurs artisanaux et les autres parties prenantes au niveau local, afin de préparer le terrain pour la démonstration de la réhabilitation frugale (DRF). Une étape clé de ce processus consiste à sélectionner des sites pour la DRF qui peuvent servir au développement et à l'application de la méthodologie dans le contexte écologique, économique et social. L'objectif de la création de ce groupe de travail FRM est de garantir une approche participative et consultative du développement de la méthodologie, et de permettre un processus de sélection des sites de démonstration qui garantisse une approche informée et stratégique basée sur des critères convenus. Les sites sélectionnés pour la démonstration de la méthodologie doivent être typiques, représentatifs et associés à une capacité formelle de l'ASM à entreprendre la réhabilitation.

Il est important de reconnaître et d'identifier les conflits entre les ministères et les parties prenantes sectorielles. Il est important, dès les premières étapes d'une initiative, de reconnaître ces problèmes et d'établir et de travailler à travers une plateforme consultative pour défendre une méthodologie qui soit utile à toutes les parties prenantes, c'est-à-dire aux mineurs artisanaux et aux parties prenantes affectées par cette exploitation minière, ainsi qu'aux ministères. Ce n'est que grâce à cette collaboration qu'une méthodologie pourra être développée pour répondre aux préoccupations environnementales, aux besoins des mineurs artisanaux en matière d'incitations basées sur la performance et d'accès à la terre, et qui pourra être valorisée par le gouvernement dans la formalisation d'un permis d'exploitation minière basé sur des conditions. C'est dans le contexte et la plateforme d'engagement que l'on peut démontrer que la FRM est utile à toutes les parties prenantes et qu'elle permet d'obtenir des résultats au niveau local comme au niveau national.

Le processus de création de la première AMP du Pakistan a permis de tirer un certain nombre d'enseignements précieux, notamment en ce qui concerne la manière dont les parties prenantes de différents secteurs (gouvernements fédéral et provinciaux, société civile et universités) peuvent travailler collectivement à la mise en place de politiques de conservation de l'environnement. Le Pakistan dispose également d'un vaste littoral et ce processus peut désormais être reproduit pour d'autres sites riches en biodiversité. D'autres sites potentiels d'AMP ont déjà été identifiés, notamment l'île de Churna, Miani Hor et la baie de Gwatar. Dans le cadre des réunions régulières de l'OCN du CFP et d'autres rencontres régionales, le Pakistan continue de partager son expérience de la création de l'AMP de l'île d'Astola et sa vision de la création d'autres zones.

Les terres où le risque de catastrophe est le plus critique sont généralement situées en aval et n'appartiennent pas à l'entreprise forestière. Les zones où les crues soudaines et les laves torrentielles prennent naissance sont les bassins versants supérieurs situés en amont. Nombre de ces zones sont gérées par l'entreprise forestière. Son implication est donc cruciale.

L'entreprise forestière vise à améliorer la gestion des bassins versants supérieurs en réglementant le pâturage, en prévenant la déforestation et en menant des activités de reboisement.

En outre, dans le cas de la solution, l'entreprise forestière a fourni des terres à louer aux membres de la communauté intéressés, qui les remettraient en état, planteraient des arbres et feraient pousser du fourrage pour leur bétail, tout en empêchant le surpâturage et la destruction de la végétation.