Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Kemitraan memperkuat hubungan para pemangku kepentingan untuk Pertumbuhan Berkelanjutan

Dimulainya pembangunan bank Kinondo pada tahun 2015

KMFRI

Pembangunan Bank Kinondo yang sedang berlangsung

KMFRI

Mengukur bangunan selama konstruksi

KMFRI

Kemitraan dengan KMFRI dan departemen terkait lainnya telah memungkinkan pengembangan proposal oleh asosiasi untuk ditinjau secara teratur dan lebih efektif untuk mengajukan proposal yang jelas dan tidak ambigu kepada Bank Dunia dan penyandang dana lainnya. Dukungan dari lembaga mitra seperti KMFRI, WWF, Bank Nasional, Base Titanium, dan lainnya sangat penting dalam meningkatkan pengetahuan tentang tender, pengadaan bahan bangunan, mebel, dan peralatan.

Pengakuan bahwa proyek ini memenuhi kebutuhan seluruh masyarakat.
Kehadiran dan partisipasi para pemangku kepentingan dari berbagai sektor memberikan pengetahuan teknis yang efektif dan pengetahuan, serta membuka peluang karir bagi kaum muda.
Partisipasi anggota masyarakat dalam kegiatan berbagai pemangku kepentingan menciptakan peluang kerja.

Waktu yang tepat untuk melibatkan masyarakat setempat sangat penting untuk keberhasilan - hari, tempat, dan waktu pelibatan harus disetujui oleh semua pihak, jika tidak, kemitraan akan menjadi tidak seimbang dan terkesan dipaksakan.
Menghormati dan menghargai budaya dan tradisi masyarakat sangat penting untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan proyek, misalnya berhenti bekerja pada saat waktu shalat, atau menjadwal ulang untuk menghadiri pertemuan (dikenal dengan Baraza) yang diselenggarakan oleh Kepala Desa atau perwakilan Pemerintah.
Budaya menabung sebagian pendapatan yang diperoleh dari kegiatan sehari-hari dapat dilakukan dengan disiplin dan perencanaan yang baik.
Memusuhi masyarakat dengan sesama lembaga mitra harus selalu dihindari.
Semua lembaga mitra yang bekerja dengan masyarakat harus tetap berpegang teguh pada peran dan tanggung jawab mereka setiap saat.
Keberlanjutan proyek komunitas adalah aspek yang paling penting yang akan memastikan proyek tidak runtuh setelah para champion keluar atau pindah. Oleh karena itu, anggota baru harus direkrut secara konstan dan dilatih tentang cita-cita proyek melalui program magang.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Sumber daya untuk pengambilan keputusan

Tim lapangan di Soqotra

Soqotra Heritage Project

Komponen utama dari Proyek Warisan Soqotra adalah kemampuan untuk mengakses informasi tentang warisan Soqotra untuk memungkinkan pengambilan keputusan. Hal ini diwujudkan dengan memasukkan semua warisan benda dan tak benda yang terdokumentasi ke dalam Basis Data Warisan Soqotra yang diimplementasikan melalui Proyek Arches. Meskipun dikelola secara eksternal, dan meskipun koneksi internet di Soqotra menghalangi akses ke sumber daya tersebut dengan cara apa pun yang berarti, tim lokal memiliki akses ke semua informasi melalui Aplikasi Arches Collector yang dapat digunakan untuk memvisualisasikan informasi, dan juga untuk mengumpulkan dan menambahkan informasi di lapangan.

Pembaruan dapat diverifikasi dan diaktifkan pada pertemuan rutin di Pusat Warisan Dunia Regional Arab hingga penyediaan internet yang berkelanjutan diaktifkan di Soqotra.

Hal ini memungkinkan para pemangku kepentingan di Soqotra untuk mengakses informasi untuk tujuan perencanaan, dan untuk meningkatkan kesadaran para pemangku kepentingan tentang pentingnya mempertimbangkan komponen pusaka dalam kegiatan pembangunan.

Blok bangunan ini membutuhkan penyediaan dan pemeliharaan database pusat yang memadai di lokasi yang aman serta kemampuan untuk memperbarui dan mengakses informasi secara teratur.

Solusi online tidak sesuai untuk Soqotra ketika koneksi dan ketersediaan internet tidak berkelanjutan dan berkualitas rendah. Hal ini berlaku untuk SEMUA solusi berkelanjutan di Soqotra dan tidak terbatas pada program warisan.

Penyediaan Aplikasi offline adalah langkah pertama, tetapi membutuhkan pembaruan rutin yang hanya dapat dilakukan dengan mengorbankan perjalanan internasional dan ketersediaan penerbangan.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Fase peninjauan

Lokal

Jaringan museum dan rencana perjalanan budaya

Kegiatan museum

Fondazione Dolomiti UNESCO

Kegiatan museum di wilayah Dolomites

Fondazione Dolomiti UNESCO

Jaringan ini merupakan sebuah kesempatan untuk mengeksplorasi kekayaan budaya Dolomites sehubungan dengan Nilai Universal yang Luar Biasa, melalui serangkaian museum multibahasa (termasuk minoritas) yang terletak di komunitas pegunungan dan rencana perjalanan budaya yang dibuat untuk mengeksplorasi Dolomites dan masyarakat serta sejarahnya. Karena museum memainkan peran kunci dalam kehidupan masyarakat lokal dan mendukung pencatatan sejarah dan pengalaman lokal dari waktu ke waktu, tempat-tempat ini juga sangat penting untuk mengkomunikasikan nilai-nilai Dolomit melalui beberapa perspektif alam dan budaya.

Museum dan rencana perjalanan budaya memainkan peran kunci dalam meningkatkan kesadaran tentang kehidupan masyarakat lokal dan pengalaman yang dijalani oleh wilayah ini sejak prasejarah, melalui dua perang dunia hingga saat ini, melalui peristiwa-peristiwa yang telah membentuk komunitas budaya dan sosial di daerah ini. Jaringan museum adalah platform utama untuk interaksi langsung dengan komunitas lokal dan bagi komunitas-komunitas ini untuk berbagi pengetahuan mereka tentang Dolomit dan peristiwa-peristiwa bersejarah yang telah membentuk bentang alamnya.

Yang tak kalah penting, jaringan museum ini juga memberikan kesempatan bagi para penyandang disabilitas untuk menjelajahi Dolomites dengan cara yang mudah diakses.

Keberadaan beberapa museum di seluruh wilayah Dolomites yang tertarik untuk bekerja sama dalam meningkatkan kesadaran akan aspek alam, budaya dan sejarah dari daerah ini dan masyarakatnya.
Museum-museum teritorial ini memiliki peran dalam kehidupan masyarakat setempat dan mereka memiliki tujuan dalam pendidikan pengunjung yang menjelajahi Dolomites baik di ketinggian tinggi maupun rendah.

Jaringan pemangku kepentingan institusional dan informal yang kuat dan komprehensif yang dikelola melalui UNESCO Dolomites Foundation

Meningkatkan kesadaran tentang Dolomites dan nilai-nilai alamnya membutuhkan pemahaman tentang lingkungan alam, sosial dan budayanya. Karena Dolomites membentang di sebuah wilayah dengan kekayaan budaya yang luar biasa, yang merupakan sumber nilai-nilai budaya yang unik dan cermin dari mosaik kompleks identitas lokal masyarakat yang beragam secara budaya dan sosial.

Museum, dengan deklinasi lokalnya yang kuat dan peresapannya yang dalam dalam jaringan sosial dan budaya di berbagai daerah di Dolomites, merupakan platform yang bagus untuk terlibat secara aktif dan bermakna dalam kehidupan masyarakat dan memungkinkan mereka untuk berbagi pengetahuan dan kenangan mereka, yang merupakan informasi berharga untuk pengelolaan Dolomites yang efektif dan nilai-nilai yang berlapis-lapis

Implementasi

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

UNESCO Dolomites museums

Penelitian partisipatif yang bekerja sama dengan lembaga-lembaga ilmiah

Penelitian partisipatif sangat penting ketika catatan sejarah kurang dan konsep-konsep baru diperkenalkan. Penelitian di Yakou meliputi tiga fase. Fase pertama bertujuan untuk memahami situs dan signifikansinya. Sebagai sebuah desa yang khas dengan lanskap "hutan-desa-teras-sistem air" yang terpelihara dengan baik, Yakou dipilih untuk mewakili pola lanskap Area Laohuzui. Penelitian lapangan dilakukan oleh tim nominasi (Akademi Warisan Budaya Tiongkok) dan tim peneliti ilmiah (Universitas Yunnan). Tahap kedua berfokus pada restorasi sistem irigasi Yakou. Wawancara semi-terstruktur dengan penduduk setempat, penelitian lapangan dan restorasi dilakukan. Menurut hasil penelitian, sistem pengelolaan air tradisional dan pengetahuan terkait muncul sebagai elemen kunci di Yakou. Parit, kanal, dan kayu-kayu air diperbaiki untuk memastikan penggunaannya dalam jangka panjang, dan upacara-upacara tradisional serta sistem pengawasan ditetapkan oleh para tetua. Fase ketiga berfokus pada peningkatan pengelolaan air, di mana para peneliti melakukan penelitian spasial mengenai pola distribusi petak pemukiman dan analisis hidrologi dengan menggunakan Sistem Informasi Geografis yang diikuti dengan replikasi pengalaman di desa-desa lain.

Lembaga penelitian lokal sangat memahami kondisi setempat. Penelitian membutuhkan keterlibatan aktif masyarakat lokal dan komunitas untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman, terutama sejarah lisan dan pengetahuan yang tidak diakui yang signifikan dan perlu dihubungkan dengan masyarakat internasional dan nasional.
Kombinasi perspektif internasional dan pengalaman lokal.
Kerja sama antara lembaga pelayanan publik dan lembaga penelitian dalam negeri.
Kolaborasi antara "lembaga penelitian + organisasi pelayanan publik + organisasi masyarakat."

Hubungan antara penggunaan lahan, masyarakat dan budaya merupakan hal yang krusial dalam studi lanskap. Tantangan lingkungan mungkin merupakan manifestasi dari perubahan sosial dan peraturan baru (contoh: sengketa lahan dan air dapat menjadi isu utama).
Dalam kerangka kerja WH, Nilai Universal yang Luar Biasa dapat bersifat luas dan umum, tetapi fitur-fitur rinci tidak dapat diabaikan karena hal ini merupakan petunjuk untuk memahami karakteristik situs. Di Yakou, berbagai lapisan penelitian nilai berkontribusi pada pengelolaan warisan budaya sebelum dan sesudah ditetapkan sebagai WH. Penelitian ini telah meningkatkan pengetahuan para pengelola situs, penduduk setempat dan peneliti, dan ini merupakan proses yang berkelanjutan.
Kurangnya catatan sejarah dan dokumentasi merupakan masalah besar bagi pelestarian budaya air tradisional. Terlalu banyak perhatian yang diberikan pada pemandangan lanskap namun tidak cukup perhatian pada interaksi alam-manusia yang menghasilkannya.
Rencana yang terpisah-pisah tidak dapat menyelesaikan pengelolaan jangka panjang: Pengelolaan air, pengelolaan konservasi dan rencana induk harus disusun secara terkoordinasi dan terintegrasi untuk diimplementasikan.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Menggunakan penjabaran rencana pengelolaan Warisan Dunia sebagai ruang dialog

Proses penyusunan rencana pengelolaan baru untuk properti Warisan Dunia ini dimulai pada tahun 2017, dan beberapa kelompok telah bekerja selama tiga tahun (2017-2020). Dewan Manajemen Warisan Dunia memimpin proses tersebut, dengan kolaborasi antara manajer warisan budaya di Røros, perwakilan masyarakat adat Sámi, perencana kota dari berbagai kotamadya dan kabupaten di dalam properti Warisan Dunia dan zona penyangga, serta Direktur Museum Røros. Audiensi dan pertemuan dengan dewan kota di 5 kotamadya telah digunakan untuk membangun dialog ini. Lebih dari 40 pihak diundang ke audiensi termasuk kabupaten, kotamadya, museum, LSM, orang-orang yang terlibat dalam Rencana Pengelolaan, pemilik tanah pribadi di dalam properti Warisan Dunia, dan Parlemen Sámi. Suku Sámi dilibatkan dengan cara yang sama seperti pemangku kepentingan lainnya, dan dihitung dengan perwakilan di Dewan Warisan Dunia dan kelompok administratif.

Pemerintah meminta semua situs Warisan Dunia Norwegia untuk mengembangkan rencana pengelolaan yang baru.
Koordinator Warisan Dunia bertanggung jawab untuk menyusun rencana pengelolaan sebelumnya (2010) dan memiliki keinginan dan misi untuk mengembangkan rencana pengelolaan baru untuk Røros.

1) Selama dengar pendapat tentang Rencana Manajemen yang baru, banyak pihak menyebutkan bahwa budaya Sámi harus lebih diperkuat daripada sebelumnya. Sebagian besar saran dari berbagai pihak adalah untuk lebih fokus pada penguatan hubungan dan nilai-nilai Sámi.

2) Memperkuat gagasan untuk memasukkan budaya Sámi sebagai bagian dari Nilai Universal Luar Biasa dari situs Warisan Dunia di tahun-tahun berikutnya. Namun, Negara Pihak perlu memimpin proses tersebut. Beberapa kota menginginkan agar beberapa area yang saat ini berada di zona penyangga (bagian dari Lingkar) diintegrasikan ke dalam properti Warisan Dunia (Narjodet, area pertanian, dan Dragås-Eidet, yang merupakan salah satu tempat peleburan di luar Røros).

3) Untuk bekerja sama dengan berbagai pihak, tidak ada perlakuan khusus bagi salah satu pemangku kepentingan.

4) Untuk mengintegrasikan masukan dari berbagai pemangku kepentingan ke dalam rencana pengelolaan, audiensi diselenggarakan untuk berkonsultasi tentang pengaturan penyusunan rencana dan kemudian untuk berkonsultasi tentang rencana itu sendiri.

Implementasi

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Fase peninjauan

Lokal

Subnasional

Melatih guru-guru sekolah menengah tentang pengetahuan tradisional dan budaya lokal

Guru-guru sekolah Ifugao memanen padi tradisional dari terasering

SITMo

Untuk mengintegrasikan budaya Ifugao ke dalam kurikulum sekolah formal, para guru perlu mendapatkan peningkatan kapasitas tentang budaya Ifugao. Para guru yang sebagian besar berasal dari Ifugao, telah melupakan sistem nilai nenek moyang mereka karena sistem pendidikan modern. Beberapa telah dilatih di luar wilayah Ifugao. Tujuannya adalah untuk melatih para guru dalam mengintegrasikan budaya dalam matematika, ilmu sosial, dan semua mata pelajaran, serta merancang materi pembelajaran, modul yang mencakup budaya Ifugao sebagai tema lintas sektoral. Pelatihan guru mengenai pengembangan kurikulum lokal dan pembuatan modul pembelajaran sedang berlangsung.

Pemerintah pusat telah melakukan perubahan dalam sistem pendidikan untuk memungkinkan kurikulum berbasis lokal (IPED).

Budaya Ifugao tidak perlu diajarkan sebagai tema yang terpisah, tetapi dapat menjadi tema lintas sektoral untuk seluruh kurikulum.

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Fase peninjauan

Lokal

Subnasional

Pembuatan proyek penelitian kolaboratif tentang Pengetahuan Masyarakat Adat dan Lokal

SITMo telah mengembangkan kemitraan dengan lembaga-lembaga ilmiah lokal seperti Universitas Negeri Ifugao, yang bekerja sama dengan penetapan Sistem Warisan Pertanian Penting Dunia FAO (GIAHS) dan telah mendirikan Pusat Penelitian dan Pengembangan GIAHS Terasering Sawah Ifugao. Selain itu, terkait dengan inisiatif ini, SITMo bekerja sama dengan Universitas Negeri Ifugao dan Kementerian Sains dan Teknologi Taiwan serta Universitas Nasional Chengchi Taiwan dalam proyek "Pusat Pengetahuan Pribumi Taiwan-Filipina, Pengetahuan Lokal dan Pembangunan Berkelanjutan", di mana lembaga-lembaga mitra mengeksplorasi bersama perlindungan dan transmisi berkelanjutan dari pengetahuan Pribumi mereka melalui pertukaran dan penelitian kolaboratif, yang memungkinkan masyarakat lokal untuk berkembang secara berkelanjutan. Kemitraan jangka panjang dengan Departemen Antropologi di University of California, Los Angeles (UCLA) telah terjalin sejak tahun 2012 untuk melakukan investigasi arkeologi di terasering, yang berujung pada pendirian galeri warisan budaya masyarakat dan publikasi artikel ilmiah.

Penunjukan GIAHS untuk Terasering Sawah (2004)
Universitas Negeri Ifugao terlibat dalam penelitian dan kerja sama yang berfokus pada terasering sawah, wanatani, dan konservasi keanekaragaman hayati
Departemen Pendidikan memulai perombakan besar-besaran terhadap kurikulum di mana pengetahuan asli dan budaya lokal Ifugao akan diintegrasikan di semua tingkat K hingga 12. Penelitian tentang pengetahuan tradisional diperlukan.
Tantangan bersama dengan negara tetangga dan masyarakat adat lainnya

Melibatkan penelitian dalam konservasi Sawah Terasering dan keterlibatan kaum muda dan masyarakat luas dalam upaya ini akan saling menguntungkan (bagi lembaga penelitian dan masyarakat setempat)
Hubungan antara pembelajaran pengetahuan tradisional melalui para tetua masyarakat dan sekolah formal melalui guru-guru yang dilatih secara formal terkadang bisa saling bertentangan, sehingga strategi jangka panjang harus diterapkan.
Birokrasi administratif dapat menyulitkan organisasi non-pemerintah untuk bekerja sama dengan lembaga pemerintah dan universitas, namun kesabaran adalah kunci keberhasilan.

Tahap perencanaan

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Pengembangan rencana pengelolaan partisipatif

Para pihak dalam Proses Laponia bermaksud untuk membuat rencana pengelolaan baru untuk properti tersebut dengan menggunakan nilai-nilai dalam tiga area: lingkungan alam dan nilai-nilainya yang tinggi; budaya Sámi yang masih hidup dan industri rusa kutub; dan warisan sejarah yang timbul dari penggunaan lahan sebelumnya. Rencana pengelolaan partisipatif ini didasarkan pada pemahaman bersama mengenai properti Warisan Dunia oleh semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses dan pelaksanaan rencana tersebut. Selain lembaga pemerintahan (kotamadya, kabupaten, lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas konservasi warisan), pemangku kepentingan penting yang harus dipertimbangkan dan diintegrasikan dalam proses partisipatif ini adalah desa-desa Sámi yang merupakan organisasi yang bertanggung jawab atas peternakan rusa kutub di area tertentu. Organisasi ini merupakan badan hukum dan diorganisir melalui pertemuan desa.

Platform untuk dialog yang dibuat dengan Proses Laponia.
Undang-Undang Peternakan Rusa (anggota organisasi desa Sámi).
Konstitusi ini memberikan perlindungan khusus kepada masyarakat Sámi dan hak-hak mereka.
Suku Sámi adalah penduduk asli Swedia (ditetapkan oleh Parlemen) yang memberikan status hukum khusus dalam hukum Swedia.
Hak Akses Publik.
Kesediaan dari pihak berwenang untuk mencoba sesuatu yang baru, metode kerja baru untuk manajemen.

Rencana manajemen yang mengharuskan pemangku kepentingan yang berbeda untuk berkompromi setiap saat mungkin terlalu tidak spesifik. Mungkin ada tema-tema dalam rencana manajemen yang tidak memiliki prasyarat untuk diimplementasikan oleh organisasi dan kemudian orang-orang akan kecewa jika organisasi tidak bekerja sama dengan mereka. Sebagai contoh, dalam rencana manajemen kami, ada kalimat yang menyatakan bagaimana kami harus bekerja dengan bahasa Sámi, dan oleh karena itu, kami melakukannya sampai batas tertentu. Tetapi bahasa bukanlah fokus utama kami dan terkadang orang mungkin kecewa dengan hasilnya.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Pembentukan proses dialog yang inklusif: Proses Laponia

Proses Laponia merupakan sebuah pendekatan dialog yang diciptakan dan dikembangkan oleh berbagai pemangku kepentingan di properti Warisan Dunia Area Laponia. Karena Laponia merupakan wilayah yang luas yang terdiri dari beberapa kawasan lindung, maka membangun sistem pengelolaan yang terkoordinasi secara keseluruhan menjadi sangat menantang sejak ditetapkannya kawasan ini sebagai Warisan Dunia. Dewan Administratif Kabupaten Norbotten dan komunitas Sámi serta kotamadya Jokkmokk dan Gällivare pada awalnya mulai mempersiapkan program konservasi mereka secara mandiri. Proses Laponia dimulai atas inisiatif Gubernur Norbotten pada tahun 2005 yang melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses dialog berdasarkan seperangkat nilai yang sama, yang akan mengarahkan para pihak untuk menyetujui isu-isu penting dan ketentuan-ketentuan di mana Kawasan Laponia harus dikelola. Semua keputusan ditentukan untuk diambil melalui konsensus, dan peraturan baru untuk taman nasional dan cagar alam diminta. Pada tahun 2006, para pihak menandatangani kesepakatan bersama yang mereka kirimkan kepada Pemerintah, yang berisi

Seperangkat nilai-nilai dasar bersama
Niat bersama untuk sejumlah upaya
Pembentukan delegasi Laponia sementara
Persiapan untuk memulai kelompok manajemen Warisan Dunia dengan mayoritas Sámi dalam komite.

Kemauan politik dari Gubernur Norbotten, organisasi desa Sámi melalui asosiasi Midjá Ednam, kepentingan kotamadya Jokkmokk dan Gällivare, dan pengesahan SEPA merupakan syarat penting untuk memulai proses tersebut. Inisiatif ini berawal dari penerimaan terhadap realitas yang berbeda dari pihak-pihak yang terlibat dan keinginan yang kuat untuk bersama-sama menciptakan manajemen baru untuk Wilayah Laponian. Selain itu, terdapat cukup dana untuk proyek ini dan setiap kelompok berpartisipasi dengan prasyarat ekonomi yang sama.

Untuk dapat membangun sebuah organisasi berdasarkan konsensus dan mengembangkan cara manajemen yang baru, kita perlu mendengarkan orang lain dan mencoba mempelajari mengapa mereka berpikir dan berbuat seperti itu (norma dan nilai yang membentuk ide dan praktik mereka), tetapi juga secara terbuka menjelaskan mengapa mereka berpikir dan berbuat seperti itu, karena hal tersebut juga bergantung pada norma dan nilai yang mereka anut dalam hidup. Proses ini membutuhkan waktu, dan ini adalah tentang mempelajari pengetahuan baru dari satu sama lain dan menerimanya. Ini juga merupakan proses yang tidak dapat dilakukan di kantor, seseorang perlu keluar dan bertemu dengan orang-orang dalam kehidupan sehari-hari secara teratur. Hal ini tidak bisa dilakukan secara terburu-buru atau berpikir bahwa hal ini bisa dilakukan dengan cepat. Proses Laponia membutuhkan waktu enam tahun hingga semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat menyepakati rencana organisasi dan manajemen yang sama.

Untuk melakukan proses seperti Proses Laponia - Anda harus memiliki waktu, dana, dan orang-orang yang "tepat" yang terlibat. Mendengarkan satu sama lain. Saatnya membawa pulang pertanyaan-pertanyaan sulit dan mendiskusikannya dengan perwakilan pemangku kepentingan lainnya, sebelum keputusan diambil.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Kerja Sukarela

Proyek-proyek di bidang ini menawarkan kesempatan kepada kaum muda untuk berkontribusi pada konservasi alam dengan terlibat dalam tugas-tugas berikut:

Reboisasi
Konservasi flora dan fauna
Pengumpulan data
Tugas yang melibatkan pemeliharaan cagar alam
Proyek-proyek bio-konstruksi
Pendidikan dan Komunikasi Lingkungan

Kaum muda di Paraguay semakin tertarik untuk melestarikan kawasan alam.
Program #VolunteerParkRanger menawarkan program yang lengkap untuk pengembangan kegiatan.
Kemitraan dan komunikasi dengan Taman Nasional Alam Kolombia untuk memberikan informasi tentang pengembangan kegiatan.

Versi pertama dari program #VolunteerParkRanger menghasilkan minat yang signifikan yang melebihi kemampuan program untuk mengelola dirinya sendiri secara memadai.

Mengingat pelajaran yang didapat dari versi pertama, maka ditetapkanlah batasan jumlah yang dibutuhkan dan ini didasarkan pada skenario partisipasi yang mungkin terjadi: