ORIENTÉ VERS LE MARCHÉ

Les produits d'écotourisme de MEET se distinguent par le fait qu'ils sont basés dans des zones protégées de la Méditerranée et qu'ils les mettent en valeur. Ces zones sont intégrées aux communautés locales et aux prestataires de services locaux, ce qui permet de créer un marché de niche unique en Méditerranée qui soutient la conservation. En s'appuyant sur ce qui différencie ses produits des autres sur le marché, MEET est en train de construire une marque forte avec une valeur marchande intégrée pour les voyagistes entrants et sortants, ainsi que pour les organisations de gestion des destinations.

Le réseau MEET travaille actuellement à l'élaboration d'une formation en ligne sur la composante marketing et commercialisation de l'approche MEET, afin que les parties prenantes intéressées à travers la Méditerranée puissent adopter sa méthodologie. En attendant, le Manuel MEET contient des informations sur cet élément.

  • Le point de vue des parties prenantes du secteur privé doit être intégré dès le début à toutes les étapes du développement ;

  • Définir des plans d'affaires clairs après le projet, y compris la promotion et les ventes.

MAREA : un outil pour l'évaluation des réserves marines

MAREA (MArine Reserve Evaluation App) est un outil technologique innovant à code source ouvert basé sur le web qui automatise les analyses pour évaluer l'efficacité des réserves marines, qui doivent être évaluées dans le temps. L'outil utilise comme référence un cadre d'indicateurs biophysiques, socio-économiques et de gouvernance. Il sélectionne également certains indicateurs par défaut en fonction des objectifs fixés lors de la création de la réserve marine ou de l'aire protégée, mais l'utilisateur peut également personnaliser la liste des indicateurs qui l'intéressent. Pour l'analyse, les données 1) biologiques, 2) socio-économiques et 3) de gouvernance doivent être fournies, et la communauté, la réserve et les espèces cibles doivent être sélectionnées dans la base de données MAREA. Il en résultera une évaluation globale de la réserve et une évaluation globale pour chacun des indicateurs. Les résultats fournissent des informations utiles pour comprendre le statut des réserves marines et contribuer à la prise de décision.

  1. Les critères d'évaluation doivent être alignés sur les principaux objectifs des réserves marines ou des zones protégées.
  2. Le cadre d'évaluation doit être basé non seulement sur les dimensions écologiques, mais aussi sur les dimensions socio-économiques et de gouvernance.
  3. Pour favoriser la participation des utilisateurs à la gestion des réserves marines, il est nécessaire de disposer d'outils technologiques accessibles pour leur évaluation, en utilisant des processus normalisés.
  1. L'existence d'un guide et d'une application automatisés et standardisés facilite le processus d'évaluation des réserves marines (ou des zones protégées) par le secteur de la pêche et les gestionnaires.
  2. Au Mexique, le nombre de réserves marines a récemment augmenté en raison des réglementations qui permettent aux pêcheurs d'obtenir la reconnaissance légale de certaines zones (par exemple, les zones de refuge pour les pêcheurs), ainsi que de l'intérêt du secteur de la pêche pour la conservation de la biodiversité et la mise en place d'une pêche durable. Ces réglementations et la mise en œuvre des réserves marines ne sont généralement pas accompagnées de lignes directrices normalisées pour évaluer la performance de ces outils.
  3. Tenir compte de l'accès limité aux outils technologiques (ordinateurs) et à l'internet dans les communautés éloignées et adapter les stratégies de mise en œuvre, y compris les versions hors ligne.
Services de géodonnées et de cartes faisant autorité

La base de tout projet SeaSketch est constituée d'informations géospatiales (cartes) affichées sous forme de services cartographiques. Il n'y a pas d'exigences minimales en matière de données. Vous pouvez commencer à travailler avec ce que vous avez. Les cartes peuvent être publiées sous forme de services Esri REST (par exemple, avec ArcGIS Server ou ArcGIS online) et de services cartographiques open source (par exemple, WMS, WMTS), puis importées dans SeaSketch. Les exemples de cartes comprennent les limites administratives (par exemple, ZEE, mer territoriale, AMP existantes), les habitats des fonds marins, la bathymétrie, les utilisations humaines, etc.

Les cartes que vous choisissez d'inclure en tant que couches de données dans SeaSketch dépendent des objectifs de votre processus. Si vous planifiez des zones marines protégées, des couloirs de navigation et des sites d'aquaculture, vous voudrez peut-être des cartes de navigation, des cartes d'habitat, la répartition des activités de pêche et d'autres couches qui peuvent être utilisées pour guider les utilisateurs dans la conception de leurs plans. Les zones protégées n'ont de sens que si elles protègent efficacement certains habitats, les couloirs de navigation minimisent les collisions et maximisent l'efficacité, les sites d'aquaculture sont situés dans certaines zones de profondeur, etc. Au cas par cas, vous devrez évaluer quelles données doivent être visualisées sous forme de cartes et quel sous-ensemble de ces données doit être analysé.

Dans certains cas, les données cartographiques pertinentes peuvent déjà être publiées en tant que services cartographiques et être accessibles dans les atlas côtiers et autres portails cartographiques. Tant qu'elles sont dans les bons formats (services cartographiques Esri, WMS, WMTS, etc.), elles peuvent être importées directement dans SeaSketch et affichées en tant que couches cartographiques.

Dans de nombreux cas, il sera avantageux de publier vos propres services cartographiques pour les afficher dans SeaSketch. Cela vous permettra de contrôler la cartographie et la performance des cartes.

Les projets réussis disposent généralement d'un seul technicien SIG chargé de localiser les services cartographiques existants, d'acquérir des données auprès des fournisseurs (agences gouvernementales, ONG, universitaires) et de générer de nouveaux services cartographiques à l'aide d'outils de cartographie de bureau et de cartographie Web standard.

L'adhésion des pouvoirs publics à la planification concertée

SeaSketch est conçu pour être utilisé principalement pour la planification collaborative. Nous nous sommes concentrés sur la planification spatiale marine, mais le logiciel peut également être utilisé pour la planification terrestre. En outre, le logiciel est conçu pour aider à générer des solutions de zonage des océans. Pour que ces zones aient un impact significatif, tel que la conservation ou des avantages pour l'économie bleue, il faut que les institutions gouvernementales hôtes adhèrent au processus de planification. Si les zones développées dans SeaSketch ne sont pas légalement adoptées, elles ont moins de chances d'avoir l'effet désiré.

Un mandat légal pour la planification de l'espace marin est essentiel, sans lequel les plans ont peu de chances d'être adoptés. En outre, la mise en œuvre réussie de SeaSketch nécessite un véritable engagement des parties prenantes à différents niveaux. C'est une chose de mettre en place un projet SeaSketch avec des cartes, des classes de croquis, des forums et des enquêtes, mais c'en est une autre de structurer un processus de planification de manière à ce que SeaSketch soit utilisé par les parties prenantes. Il faut créer un plan d'engagement des parties prenantes pour s'assurer qu'elles utilisent l'outil à bon escient.

Il est essentiel de disposer d'un mandat légal pour la planification collaborative de l'espace marin et de maximiser la participation des parties prenantes. Sans mandat ni calendrier de planification, on peut planifier pour des lustres sans générer de solution de zonage. Le simple fait de disposer d'outils de planification collaborative ne garantit pas que les parties prenantes seront impliquées ou que les solutions refléteront une variété d'intérêts des parties prenantes.

Logiciel SeaSketch en tant que service

Dans la plupart des cas, SeaSketch est utilisé pour soutenir les efforts de planification à grande échelle lorsque les gouvernements ont mandaté l'établissement d'un plan spatial marin et que la participation d'un grand nombre de parties prenantes est essentielle. Dans ce cas, SeaSketch doit être autorisé par un organisme chef de file ou un partenaire. SeaSketch peut être utilisé pour visualiser des données géospatiales sous forme de services cartographiques, collecter des informations par le biais d'enquêtes, esquisser des plans et en discuter. Si les plans doivent être évalués à l'aide d'analyses, les services de géotraitement et les rapports doivent être développés dans notre laboratoire. Notez qu'une licence gratuite est disponible pour les établissements d'enseignement afin d'utiliser SeaSketch à des fins strictement éducatives.

En janvier 2022, nous publierons la prochaine version de SeaSketch qui sera entièrement gratuite et open source. Comme pour la version actuelle, de nombreuses fonctionnalités de SeaSketch peuvent être configurées avec une connaissance ou une expérience minimale des SIG. Les analyses et les rapports seront exécutés sur lambda et encodés à l'aide de langages de programmation tels que Javascript. Les propriétaires de projets peuvent donc mettre en place leur propre projet SeaSketch - du début à la fin - sans intervention de notre laboratoire. Il convient toutefois de noter que le cadre de géotraitement et de reporting, bien que gratuit et open source, nécessitera une expérience significative en matière de programmation.

Actuellement, l'agence chargée de la mise en œuvre (organisme gouvernemental, fondation ou ONG) doit acheter la licence et passer un contrat pour le développement de l'analyse. La version actuelle nécessite une connexion Internet, mais la prochaine version comprendra des fonctionnalités hors ligne. La mise en œuvre réussie de SeaSketch nécessitera l'assistance d'un technicien SIG, par exemple pour la publication et l'importation de services cartographiques.

SeaSketch est extrêmement utile pour créer une atmosphère de transparence et de collaboration, maximiser la participation des parties prenantes et fonder les décisions sur des informations scientifiques. Nous obtenons les meilleurs résultats lorsque SeaSketch est utilisé en combinaison avec d'autres outils tels que des applications SIG de bureau, des analyses de compromis, des outils de hiérarchisation (par exemple Marxan, Prioritizr) et des analyses d'impact cumulatif.

Le partenariat renforce les liens entre les parties prenantes pour une croissance durable

Les partenariats avec KMFRI et d'autres services compétents du comté ont permis à l'association de revoir régulièrement et plus efficacement l'élaboration de la proposition afin de soumettre une proposition claire et non ambiguë à la Banque mondiale et à d'autres bailleurs de fonds. L'aide apportée par des agences partenaires telles que KMFRI, WWF, la Banque nationale, Base Titanium, etc. a été essentielle pour améliorer les connaissances en matière d'appels d'offres, d'achat de matériaux de construction, de mobilier et d'équipement.

  • La reconnaissance du fait que le projet répond aux besoins de l'ensemble de la communauté.
  • La présence et la participation de parties prenantes issues de différents secteurs permettent d'acquérir des connaissances techniques et un savoir-faire efficaces, et ouvrent des perspectives de carrière aux jeunes.
  • La participation des membres de la communauté aux activités des différents acteurs crée des opportunités d'emploi.

  • Le jour, le lieu et l'heure de l'engagement doivent être acceptés par tous, faute de quoi le partenariat sera faussé et pourrait sembler imposé.
  • Le respect et l'appréciation de la culture et des traditions de la communauté sont essentiels à la mise en œuvre harmonieuse des activités du projet, par exemple en cessant de travailler pendant les heures de prière ou en modifiant les horaires pour assister aux réunions (connues sous le nom de Baraza) organisées par le chef de la région ou les représentants du gouvernement.
  • La culture de l'épargne d'une partie des revenus tirés des activités quotidiennes est possible grâce à la discipline et à une bonne planification.
  • Il faut éviter à tout prix d'opposer la communauté aux autres agences partenaires.
  • Toutes les agences partenaires travaillant avec les communautés doivent s'en tenir à leurs rôles et responsabilités à tout moment.
  • La durabilité du projet communautaire est l'aspect le plus crucial qui garantira que le projet ne s'effondre pas une fois que les champions se seront retirés ou auront déménagé. De nouveaux membres doivent donc être recrutés en permanence et formés aux idéaux du projet par le biais d'un programme de stage.
Ressources pour la prise de décision

Un élément clé du projet du patrimoine de Soqotra est la capacité d'accéder à l'information sur le patrimoine de Soqotra pour permettre la prise de décision. Ceci a été réalisé en incorporant tout le patrimoine matériel et immatériel documenté dans la base de données du patrimoine de Soqotra mise en place par le projet Arches. Bien que la base de données soit gérée en externe et que les connexions Internet à Soqotra empêchent l'accès à ces ressources de manière significative, l'équipe locale a accès à toutes les informations grâce à l'application Arches Collector qui peut être utilisée pour visualiser les informations, ainsi que pour collecter et ajouter des informations sur le terrain.

Les mises à jour peuvent être vérifiées et validées lors de réunions régulières au Centre régional arabe pour le patrimoine mondial jusqu'à ce qu'un accès durable à Internet soit possible à Soqotra.

Cela a permis aux parties prenantes de Soqotra d'accéder à l'information à des fins de planification et de les sensibiliser à l'importance de prendre en compte les éléments du patrimoine dans les activités de développement.

Le bloc de construction exigeait la fourniture et la maintenance adéquates de la base de données centrale dans un lieu sûr, ainsi que la capacité de mettre à jour régulièrement les informations et d'y accéder.

Les solutions en ligne ne sont pas adaptées à Soqotra car les connexions et la disponibilité de l'internet ne sont pas durables et sont de mauvaise qualité. Ceci s'applique à TOUTES les solutions durables sur Soqotra et ne se limite pas aux programmes du patrimoine.

La mise à disposition d'une application hors ligne est la première étape, mais elle nécessite des mises à jour régulières qui ne peuvent être effectuées qu'au prix de voyages internationaux et de la disponibilité des vols.

Réseau de musées et itinéraires culturels

Le réseau est une occasion d'explorer la richesse culturelle des Dolomites en rapport avec sa valeur universelle exceptionnelle, grâce à une série de musées multilingues (y compris pour les minorités) situés dans les communautés de montagne et à des itinéraires culturels conçus pour explorer les Dolomites, leurs habitants et leur histoire. Comme les musées jouent un rôle clé dans la vie des communautés locales et qu'ils soutiennent l'enregistrement de l'histoire et des expériences locales à travers le temps, ces lieux sont également fondamentaux pour communiquer les valeurs des Dolomites à travers plusieurs perspectives naturelles et culturelles.

Les musées et les itinéraires culturels jouent un rôle clé dans la sensibilisation à la vie des communautés locales et à l'expérience vécue par ces territoires depuis la préhistoire, en passant par les deux guerres mondiales jusqu'à aujourd'hui, à travers des événements qui ont profondément façonné les communautés culturelles et sociales de ces régions. Le réseau de musées est une plate-forme essentielle pour l'interaction directe avec les communautés locales et pour que celles-ci partagent leurs connaissances sur les Dolomites et les événements historiques qui ont façonné leurs paysages.

Enfin, les musées offrent aux personnes souffrant d'un handicap physique la possibilité d'explorer les Dolomites d'une manière accessible.

L'existence de plusieurs musées sur le territoire des Dolomites qui souhaitaient travailler ensemble pour sensibiliser aux aspects naturels, culturels et historiques de ces régions et de leurs communautés.
Ces musées territoriaux jouent un rôle dans la vie des communautés locales et dans l'éducation des visiteurs qui explorent les Dolomites à haute et basse altitude.

Le réseau solide et complet de parties prenantes institutionnelles et informelles qui est géré par la Fondation UNESCO des Dolomites

La sensibilisation aux Dolomites et à leurs valeurs naturelles passe par la compréhension de leur cadre naturel, social et culturel. Les Dolomites s'étendent sur une région d'une grande richesse culturelle qui est à la fois source de valeurs culturelles uniques et miroir d'une mosaïque complexe d'identités locales de communautés culturellement et socialement diverses.

Les musées, avec leur forte déclinaison locale et leur profonde imprégnation dans les tissus sociaux et culturels des différentes zones des Dolomites, sont une excellente plate-forme pour s'engager activement et significativement dans la vie des communautés et pour leur permettre de partager leurs connaissances et leurs souvenirs, qui sont des informations précieuses pour la gestion efficace des Dolomites et de ses valeurs à plusieurs niveaux.

Recherche participative en coopération avec des institutions scientifiques

La recherche participative est essentielle lorsque les documents historiques font défaut et que de nouveaux concepts sont introduits. La recherche à Yakou s'est déroulée en trois phases. La première phase visait à comprendre le site et son importance. En tant que village typique avec un paysage bien préservé de "forêt-village-terrasse-système aquatique", Yakou a été choisi pour représenter le modèle de paysage de la région de Laohuzui. Le travail sur le terrain a été mené à la fois par l'équipe de nomination (Académie chinoise du patrimoine culturel) et par l'équipe de recherche scientifique (Université du Yunnan). La deuxième phase s'est concentrée sur la restauration du système d'irrigation de Yakou. Des entretiens semi-structurés ont été menés auprès de la population locale, ainsi que des travaux de terrain et de restauration. D'après les résultats de la recherche, le système traditionnel de gestion de l'eau et les connaissances qui s'y rapportent sont apparus comme des éléments clés à Yakou. Les fossés, les canaux et les bois d'eau ont été réparés pour garantir leur utilisation à long terme, et les cérémonies traditionnelles ainsi que le système d'inspection ont été mis en place par les anciens. La troisième phase s'est concentrée sur l'amélioration de la gestion de l'eau, où les chercheurs ont mené des recherches spatiales sur le modèle de distribution des parcelles de peuplement et des analyses hydrologiques à l'aide du système d'information géographique, suivies de la reproduction de l'expérience dans d'autres villages.

  • Les institutions de recherche locales connaissent bien les conditions locales. La recherche nécessite la participation active de la population et de la communauté locales pour partager les connaissances et l'expérience, en particulier l'histoire orale et les connaissances non reconnues qui sont importantes et doivent être mises en relation avec les sociétés nationales et internationales.
  • Combinaison d'une perspective internationale et d'une expérience locale.
  • Coopération entre les institutions de service public et les instituts de recherche nationaux.
  • Collaboration entre "instituts de recherche + organisations de service public + organisations de villageois".
  • La relation entre l'utilisation des terres, la société et la culture est cruciale dans les études paysagères. Les défis environnementaux peuvent être la manifestation de changements sociaux et de nouvelles réglementations (par exemple, les conflits liés à la terre et à l'eau peuvent être le problème sous-jacent).
  • Dans le cadre du patrimoine mondial, la valeur universelle exceptionnelle peut être large et générale, mais les caractéristiques détaillées ne doivent pas être négligées car elles sont l'indice qui permet de comprendre les caractéristiques du site. A Yakou, les différents niveaux de recherche sur les valeurs contribuent à la gestion du patrimoine avant et après l'inscription en tant que valeur universelle exceptionnelle. Elle a permis d'améliorer les connaissances des gestionnaires du site, des habitants et des chercheurs, et c'est un processus continu.
  • Le manque d'archives et de documentation historiques est un problème majeur pour la préservation de la culture traditionnelle de l'eau. On a accordé trop d'attention aux paysages, mais pas assez aux interactions entre la nature et l'homme qui en sont à l'origine.
  • Les plans séparés ne peuvent pas résoudre la question de la gestion à long terme : La gestion de l'eau, la gestion de la conservation et les plans directeurs doivent être élaborés en coordination et intégrés pour la mise en œuvre.
Utiliser l'élaboration du plan de gestion du patrimoine mondial comme un espace de dialogue

Le processus d'élaboration du nouveau plan de gestion du bien du patrimoine mondial a débuté en 2017, et plusieurs groupes y travaillent depuis trois ans (2017-2020). Le Conseil de gestion du patrimoine mondial dirige le processus, avec la collaboration du gestionnaire du patrimoine culturel de Røros, du représentant du peuple autochtone sami, des urbanistes des différentes municipalités et comtés situés dans le périmètre du bien du patrimoine mondial et de la zone tampon, et du directeur du musée de Røros. Des auditions et des réunions avec les conseils municipaux des cinq municipalités ont permis d'établir ce dialogue. Plus de 40 parties différentes ont été invitées aux audiences, notamment les comtés, les municipalités, les musées, les ONG, les personnes impliquées dans les plans de gestion, les propriétaires privés de terres situées dans le périmètre du bien du patrimoine mondial et le Parlement sami. Les Samis ont été impliqués de la même manière que les autres parties prenantes et ont compté avec des représentants au sein du Conseil du patrimoine mondial et du groupe administratif.

  • Le gouvernement a demandé à tous les sites norvégiens du patrimoine mondial d'élaborer de nouveaux plans de gestion.
  • Le coordinateur du patrimoine mondial était chargé de la rédaction du précédent plan de gestion (2010) et avait la volonté et la mission d'élaborer un nouveau plan de gestion pour Røros.

1) Au cours de l'audition sur le nouveau plan de gestion, de nombreuses parties ont indiqué que la culture samie devrait être renforcée davantage qu'elle ne l'était déjà. La plupart des suggestions des différentes parties étaient de se concentrer davantage sur le renforcement des relations et des valeurs samies.

2) Renforcer l'idée d'inclure la culture samie dans la valeur universelle exceptionnelle du site du patrimoine mondial dans les années à venir. Cependant, l'État partie doit mener le processus. Certaines municipalités souhaitent que des zones actuellement situées dans la zone tampon (partie de la circonférence) soient intégrées au bien du patrimoine mondial (Narjodet, zone agricole, et Dragås-Eidet, qui est l'une des fonderies situées à l'extérieur de Røros).

3) Afin de travailler sur un pied d'égalité avec les différentes parties, aucune d'entre elles n'a fait l'objet d'un traitement particulier.

4) Afin d'intégrer les commentaires des différentes parties prenantes dans le plan de gestion, des auditions ont été organisées pour consulter sur les modalités d'élaboration du plan et, plus tard, pour consulter sur le plan lui-même.