وقد مكّنت الشراكات مع معهد كامبريدج لبحوث الحراجة وغيرها من إدارات المقاطعات ذات الصلة من مراجعة المقترحات التي أعدتها الجمعية بشكل منتظم وأكثر فعالية من أجل تقديم مقترح واضح وغير مبهم إلى البنك الدولي والممولين الآخرين. وقد كان الدعم الذي قدمته الوكالات الشريكة مثل معهد كامبريدج لبحوث الحراجة والصندوق العالمي للطبيعة والبنك الوطني وقاعدة تيتانيوم وغيرها من الجهات الشريكة ضرورياً في تعزيز المعرفة بشأن المناقصات وشراء مواد البناء والأثاث والمعدات.

يتمثل أحد المكونات الرئيسية لمشروع تراث سقطرى في القدرة على الوصول إلى المعلومات المتعلقة بتراث سقطرى للسماح باتخاذ القرارات. وقد تم تحقيق ذلك من خلال دمج جميع التراث المادي وغير المادي الموثق في قاعدة بيانات تراث سقطرى التي تم تنفيذها من خلال مشروع الأقواس. وعلى الرغم من أن الاحتفاظ بها خارجيًا، وعلى الرغم من أن الاتصال بالإنترنت في سقطرى يحول دون الوصول إلى هذه الموارد بأي طريقة مجدية، إلا أن الفريق المحلي لديه إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات من خلال تطبيق جامع الأقواس الذي يمكن استخدامه لتصور المعلومات، وكذلك لجمع المعلومات وإضافتها في الميدان.

يمكن التحقق من التحديثات وتمكينها في اجتماعات منتظمة في المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي حتى يتم تمكين توفير الإنترنت المستدام في سقطرى.

وقد أتاح ذلك للأطراف المعنية في سقطرى الوصول إلى المعلومات لأغراض التخطيط، ورفع مستوى الوعي لدى أصحاب المصلحة حول أهمية مراعاة مكونات التراث في أنشطة التنمية.

تُعد الشبكة فرصة لاستكشاف الثراء الثقافي لجبال الدولوميت فيما يتعلق بقيمتها العالمية المتميزة، من خلال سلسلة من المتاحف متعددة اللغات (بما في ذلك الأقليات) الموجودة في المجتمعات الجبلية والمسارات الثقافية التي تم إعدادها لاستكشاف الدولوميت وشعبها وتاريخها. وبما أن المتاحف تلعب دوراً رئيسياً في حياة المجتمعات المحلية وتدعم تسجيل التاريخ والتجارب المحلية عبر الزمن، فإن هذه الأماكن أساسية أيضاً في التعريف بقيم الدولوميت من خلال عدة وجهات نظر طبيعية وثقافية.

وتلعب المتاحف والمسارات الثقافية دوراً رئيسياً في زيادة الوعي بحياة المجتمعات المحلية والتجارب التي عاشتها هذه المناطق منذ عصور ما قبل التاريخ مروراً بالحربين العالميتين وحتى اليوم، من خلال الأحداث التي شكلت بعمق المجتمعات الثقافية والاجتماعية في هذه المناطق. تُعد شبكة المتاحف منصة رئيسية للتفاعل المباشر مع المجتمعات المحلية ومشاركة هذه المجتمعات معارفها حول الدولوميت والأحداث التاريخية التي شكلت مناظرها الطبيعية.

وأخيراً وليس آخراً، تتيح الفرصة للأشخاص ذوي الإعاقات الجسدية لاستكشاف الدولوميت بطريقة يسهل الوصول إليها

يعد البحث التشاركي ضروريًا عند نقص السجلات التاريخية وإدخال مفاهيم جديدة. شمل البحث في ياكو ثلاث مراحل. هدفت المرحلة الأولى إلى فهم الموقع وأهميته. وباعتبارها قرية نموذجية ذات مناظر طبيعية محفوظة بشكل جيد من "نظام الغابات-القرية-القرية-المياه"، تم اختيار ياكو لتمثيل نمط المناظر الطبيعية في منطقة لاهوزوي. تم إجراء العمل الميداني من قبل فريق الترشيح (الأكاديمية الصينية للتراث الثقافي) وفريق البحث العلمي (جامعة يوننان). ركزت المرحلة الثانية على ترميم نظام الري في ياكو. وأجريت مقابلات شبه منظمة مع السكان المحليين والعمل الميداني والترميم. ووفقاً لنتائج البحث، برز نظام إدارة المياه التقليدي والمعارف ذات الصلة كعناصر رئيسية في ياكو. وقد تم إصلاح الخنادق والقنوات وشبكات المياه لضمان استخدامها على المدى الطويل، كما تم إنشاء الاحتفالات التقليدية ونظام التفتيش من قبل كبار السن. وركزت المرحلة الثالثة على تعزيز إدارة المياه، حيث أجرى الباحثون بحثًا مكانيًا لنمط توزيع الرقع الاستيطانية والتحليل الهيدرولوجي باستخدام نظام المعلومات الجغرافية، ثم تم تكرار التجربة في قرى أخرى.

بدأت عملية وضع خطة الإدارة الجديدة لممتلكات التراث العالمي في عام 2017، وتعمل عليها عدة مجموعات منذ ثلاث سنوات (2017-2020). ويقود مجلس إدارة التراث العالمي هذه العملية، بالتعاون مع مدير التراث الثقافي في روروس، وممثل السكان الصاميين الأصليين، والمخططين الحضريين من مختلف البلديات والمقاطعات الواقعة ضمن ممتلكات التراث العالمي والمنطقة العازلة، ومدير متحف روروس. تم استخدام جلسات الاستماع والاجتماعات مع المجالس البلدية في البلديات الخمس لإقامة هذا الحوار. دُعي أكثر من 40 طرفًا مختلفًا إلى جلسات الاستماع بما في ذلك المقاطعات والبلديات والمتاحف والمنظمات غير الحكومية والأشخاص المشاركين في خطط الإدارة والمالكين الخاصين للأراضي داخل ممتلكات التراث العالمي والبرلمان الصامي. تم إشراك الصاميين بنفس الطريقة التي شارك بها أصحاب المصلحة الآخرين، حيث تم الاعتماد على ممثلين في كل من مجلس التراث العالمي والمجموعة الإدارية.

من أجل إدماج ثقافة الإيفوغاو في المناهج الدراسية الرسمية، يحتاج المعلمون إلى بناء قدراتهم على ثقافة الإيفوغاو. وقد نسي المعلمون، ومعظمهم من أصل إيفوغاو، نظام قيم أسلافهم بسبب نظام التعليم الحديث. وقد تم تدريب بعضهم خارج منطقة إيفوغاو. والهدف من ذلك هو تدريب المعلمين على دمج الثقافة في الرياضيات والعلوم الاجتماعية وجميع المقررات الدراسية، وتصميم مواد تعليمية ووحدات دراسية تتضمن ثقافة إيفوغاو كموضوع شامل. ويجري حالياً تدريب المعلمين على تطوير المناهج الدراسية المحلية وإعداد وحدات تعليمية.

وقد طورت SITMo شراكة مع مؤسسات علمية محلية مثل جامعة ولاية إيفوغاو التي تعمل مع منظمة الأغذية والزراعة (الفاو) في إطار تصنيف نظام التراث الزراعي العالمي الهام عالمياً (GIAHS) وأنشأت مركز البحث والتطوير لمدرجات الأرز في إيفوغاو في إطار نظام التراث الزراعي العالمي الهام عالمياً. وعلاوة على ذلك، وفيما يتصل بهذه المبادرة، تعمل المنظمة بالتعاون مع جامعة ولاية إيفوغاو ووزارة العلوم والتكنولوجيا التايوانية وجامعة تشنغتشي الوطنية في تايوان في مشروع "مركز المعارف الأصلية والمعارف المحلية والتنمية المستدامة بين تايوان والفلبين"، حيث تستكشف المؤسسات الشريكة معاً الحماية المستدامة لمعارف الشعوب الأصلية ونقلها من خلال التبادل والبحث التعاوني، الأمر الذي من شأنه أن يمكّن المجتمعات المحلية من التنمية المستدامة. وقد أقيمت شراكة طويلة الأجل مع قسم الأنثروبولوجيا في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس (UCLA) في عام 2012 لإجراء تحقيقات أثرية في المدرجات، مما أدى إلى إنشاء معارض تراثية مجتمعية ونشر مقالات علمية.

توخى الأطراف في عملية لابونيا وضع خطة إدارة جديدة للممتلكات باستخدام القيم الموجودة في ثلاثة مجالات: البيئة الطبيعية وقيمها العالية، وثقافة الصاميين الحية وصناعة الرنة، والتراث التاريخي الناشئ عن الاستخدام السابق للأرض. تقوم خطة الإدارة التشاركية هذه على فهم مشترك لممتلكات التراث العالمي من قبل جميع أصحاب المصلحة المشاركين في العملية وتنفيذ الخطة. إلى جانب المؤسسات الحاكمة (البلديات والمقاطعة والوكالات الحكومية المسؤولة عن الحفاظ على التراث)، فإن أصحاب المصلحة المهمين الذين يجب أخذهم في الاعتبار ودمجهم في هذه العملية التشاركية هم قرى الصامي وهي منظمات مسؤولة عن تربية الرنة داخل منطقة محددة. وهي كيان قانوني ويتم تنظيمها من خلال اجتماعات القرية.

كانت عملية لابونيا نهجاً للحوار تم إنشاؤه وتطويره من قبل مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة في منطقة لابونيا للتراث العالمي. ونظراً لأن لابونيا منطقة كبيرة تتكون من عدة مناطق محمية، فقد كان إنشاء نظام إدارة منسق ككل يمثل تحدياً كبيراً منذ إدراجها في قائمة التراث العالمي. وقد بدأ المجلس الإداري لمقاطعة نوربوتن والمجتمعات الصامية وبلديتي يوكوموك وجاليفاري في الأصل في إعداد برامج الحفظ الخاصة بهم بشكل مستقل. وقد بدأت عملية لابونيا بمبادرة من حاكم نوربوتن في عام 2005 بما في ذلك جميع أصحاب المصلحة في عملية حوار تستند إلى مجموعة من القيم المشتركة، والتي من شأنها أن تقود الأطراف إلى الاتفاق على القضايا الحاسمة والشروط التي ينبغي أن تدار بها منطقة لابونيا. وتقرر اتخاذ جميع القرارات بتوافق الآراء، وطُلب وضع لوائح جديدة للمتنزهات الوطنية والمحميات الطبيعية. وفي عام 2006، وقّعت الأطراف اتفاقاً مشتركاً أرسلوه إلى الحكومة يتضمن

• مجموعة من القيم الأساسية المشتركة
• نوايا مشتركة لعدد من الجهود
• إنشاء وفد لابونيا المؤقت
• الاستعدادات لبدء مجموعة إدارة التراث العالمي بأغلبية صامية في اللجنة.

تتيح المشروعات في هذا المجال للشباب فرصة المساهمة في الحفاظ على الطبيعة من خلال المشاركة في المهام التالية

1. إعادة التشجير
2. الحفاظ على النباتات والحيوانات
3. جمع البيانات
4. المهام التي تنطوي على صيانة المحميات الطبيعية
5. مشاريع البناء الحيوي
6. التثقيف البيئي والتواصل البيئي